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领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节电子书

◆改善这21个带团队的细节,你和团队将成就更高的事业 ◆《领导力精:成就极致领导力的21个管理细节》是麦肯锡、高盛、福特、通用电器等企业高管共读的领导力精指南 ◆作者马歇尔·古德史密斯是美国国家人力资源研究院院士(美国人力资源领域至高荣誉) ◆马歇尔·古德史密斯的领导力成就受到《福布斯》《经济学人》《彭博商业周刊》等众多媒体推崇 ◆马歇尔·古德史密斯是美国国家管理研究院终身成就奖得主,《福布斯》五位推崇的领导力教练之一,《华尔街日报》十大领导力教练之一,《经济学人》商业新纪元的可靠思想领军人物…… 

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作       者:(美)马歇尔•古德史密斯,马克•莱特尔(著),刘祥亚(译)

出  版  社:文汇出版社

出版时间:2019-05-25

字       数:12.6万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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  马歇尔·古德史密斯有丰富的领导力指导经验,一生致力于帮助领导者们和他们的团队成就更高的事业。在《领导力精:成就极致领导力的21个管理细节》中,他总结了带团队时,常见且易于改善的21个细节,希望对领导者们有所启发。   如:在别人的子上“加分”(把别人的创意改了5%,却把积极性降低了10%);找借口(把自己的坏习惯归结为某种无法改变的原因);不懂得感激(忘记、推迟,甚至吝啬于说“谢谢”);找替罪羊(找替罪羊来保护声誉,却反而因此破坏了声誉)…… 马歇尔·古德史密斯有丰富的领导力指导经验,一生致力于帮助领导者们和他们的团队成就更高的事业。在《领导力精:成就极致领导力的21个管理细节》中,他总结了带团队时,常见且易于改善的21个细节,希望对领导者们有所启发。 如:在别人的子上“加分”(把别人的创意改了5%,却把积极性降低了10%);找借口(把自己的坏习惯归结为某种无法改变的原因);不懂得感激(忘记、推迟,甚至吝啬于说“谢谢”);找替罪羊(找替罪羊来保护声誉,却反而因此破坏了声誉)……
【推荐语】
◆改善这21个带团队的细节,你和团队将成就更高的事业 ◆《领导力精:成就极致领导力的21个管理细节》是麦肯锡、高盛、福特、通用电器等企业高管共读的领导力精指南 ◆作者马歇尔·古德史密斯是美国国家人力资源研究院院士(美国人力资源领域至高荣誉) ◆马歇尔·古德史密斯的领导力成就受到《福布斯》《经济学人》《彭博商业周刊》等众多媒体推崇 ◆马歇尔·古德史密斯的著作被翻译成32种语言,狂销200万册,影响了一代杰出领导者  ◆马歇尔·古德史密斯是美国国家管理研究院终身成就奖得主,《福布斯》五位推崇的领导力教练之一,《华尔街日报》十大领导力教练之一,《经济学人》商业新纪元的可靠思想领军人物……  ◆马歇尔·古德史密斯已带领超过150名企业CEO走向更高的成功,麦肯锡、高盛、福特、通用电器、孩之宝、通用磨坊等企业高管、CEO都是他的客户和忠实读者。 推荐您读客其他畅销书:
【作者】
  马歇尔·古德史密斯(Marshall Goldsmith)   马歇尔·古德史密斯是世界管理领域认可的领导力导师。他是美国国家人力资源管理研究院院士(美国人力资源领域至高荣誉),美国管理研究院终身成就奖得主。 他拥有丰富的领导力培训经验,已带领超过150名企业CEO走向了更高的成功。麦肯锡、高盛、福特、通用电器、孩之宝、通用磨坊等企业高管与CEO都是他的客户与忠实读者。 他的著作已被翻译成32种语言,售出超200万册。《领导力精:成就极致领导力的21个管理细节》更是横扫《纽约时报》、《华尔街日报》、美国畅销书榜单,并获得了《环球邮报》《芝加哥论坛报》等主流媒体的一致推荐。   马克·莱特尔(Mark Reiter)  纽约布隆克维的作家经纪人,先后与人合著有13部著作。
目录展开

第1部分 成功的苦恼

第1章 你现在的位置

第2章 先谈谈我吧

第3章 成功的幻觉,或者说我们为什么会抵制变化

第2部分 妨碍你登上巅峰的20种职场恶习

第4章 是什么在妨碍我们取得更大的成就

第5章 第21个习惯:目标综合征

第3部分 怎样才能让我们变得更好

第6章 反馈

第7章 道歉

第8章 告诉世界——为自己打广告

第9章 聆听

第10章 感谢

第11章 跟进

第12章 练习前馈

第13章 变化与法则

第14章 掌权者的特殊挑战

结束语 你现在就在这里

附录

致谢

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