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物流产品精益行———物流产品经理职场修炼与企业转型变革之道电子书

剖析物流产品三分骨,助力物流职场菁英快速提升; 探讨商业模式一语中的,助力商贸物流总裁战略转型; 解读精益物流三合一,助力传统企业集团经营变革。

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作       者:蒋啸冰

出  版  社:电子工业出版社

出版时间:2019-01-01

字       数:19.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 生产与运作管理

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本书将主要从服务供应与现代物流发展、物流产品实战理论、物流产品经理实战修炼、产品创新驱动企业转型变革等四个方面行深的内容介绍,以物流产品为核心,上承转型战略,下生产运营,左牵职场修炼,右傍商业模式,并与精益管理、人才育成、因果资产和价值兑现等影响企业永续经营的因素深度融合,为读者朋友一个新的物流江湖新视野。<br/>【推荐语】<br/>剖析物流产品三分骨,助力物流职场菁英快速提升; 探讨商业模式一语中的,助力商贸物流总裁战略转型; 解读精益物流三合一,助力传统企业集团经营变革。<br/>【作者】<br/>蒋啸冰,我国供应物流领域精益转型与精益职场倡导者,高级经济师,物流工程硕士,曾任长安民生物流RDC技术支持经理(汽车物流)、民生物流有限公司总经济师等,现任重庆精驿行供应管理有限公司首席咨询顾问。 擅长领域:企业供应物流精益转型与创新,汽车制造业供应与物流项目规划,物流园区等投资项目可行性实战研究与规划,精益物流运营管理与信息化建设,精益职场人才快速培训技术与培养体系研发及推广,国内外物流行业标杆研究与行业热及趋势研究等。<br/>
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作者简介

序 物流产品:因为“主动”,所以“蓝海”

第1章 服务供应链与现代物流发展迭代

1.1 服务供应链与服务产品化的兴起

1.2 我国现代物流发展现状与趋势

1.3 跨界对标诠释物流服务产品化

第2章 物流产品实战理论探索研究概述

2.1 物流产品的基本定义及其理解

2.2 物流产品做大,物流服务做强

2.3 物流产品主内,物流服务主外

2.4 构成物流产品的五个主要模块

2.5 物流产品五大特点及市场价值

2.6 物流产品的 N个分类设计维度

2.7 物流产品设计框架与迭代管理

2.8 物流解决方案是物流产品吗

2.2 运输过程中全程温度透明监控

2.3 交接货过程持续打冷

第3章 物流产品经理实战修炼“四重门”

3.1 石破天惊——物流产品经理的诞生

3.2 第一重门——思维修炼,灵光顿悟

3.3 第二重门——千锤百炼,妙手回春

3.4 第三重门——拨乱反正,重整河山

3.5 第四重门——价值兑现,精益生长

第4章 产品创新驱动物流企业转型变革

4.1 企业转型的商业逻辑与模式

4.2 产品创新驱动企业转型变革

结束语 物流行业转型变革势不可当

致谢

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