打胜仗的思想电子书

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6.7

作者：（加）马丁·登普西（Martin Dempsey）奥里·布拉夫曼（Ori Brafman）

出版社：中国纺织出版社有限公司

出版时间：2020-11-01

字数：9.0万

所属分类：经管/励志 > 管理 > 管理学

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“胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 “胜仗系列”之一的《胜仗的思想》由拥有41年从军经历的陆军上将和加州大学伯克利分校的天才教师合著而成，创新性地提出了建立*包容的新型组织文化，全书共分为四个部分，围绕胜仗思想的三大价值、六大原则与三项领导者本能逐渐展。胜仗的思想主张给*基层的作战单元赋予*、*多的决定权，不再通过控制去赢得支持，而是通过创造归属感和认同感来赢得人心，让组织的前方有使命、理想和目标在牵引，后方有一套基于人性、偏于激的激励机制在推动，*终让组织中的人对组织产生浓厚的归属感，一起带着成功与失败的回忆走向未来，这样的组织才会激情澎湃地胜仗、一个一个地胜仗。 【推荐语】 2020年8月31日，任正非在华为总裁办电邮中引用本书作者马丁·登普西将军的话：让胜仗的思想成为一种信仰，没有退路就是胜利之路！如何做到？答案都在重磅推出的“胜仗系列”中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐！ “胜仗系列”由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系列由《胜仗的思想》《胜仗的团队》《胜仗的策略》组成，“胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。如何保持团队中的每个人对胜仗的饥渴？如何保持每个组织单元对胜仗的信念？如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应？如何保持整个组织对胜仗的激情？如何战胜许多大公司的自满诅咒症？如何能够在每一次无路可退时趟一条胜利之路？以上所有问题，你都可以在“胜仗系列”中找到答案。《胜仗的思想》由拥有41年从军经历的陆军上将和加州大学伯克利分校的天才教师合著而成，敏锐地提出“领导力”的核心在于影响他人的思想，而非控制。领导者想要可持续地保留权力，就要先主动放手一部分权力，有效运用“包容”这个武器，才能聚拢人心，赢得支持！登普西将军一步提出了胜仗的六项原则与三大本能，教会领导者以包容为武器，为组织创造归属感，团结所有力量去赢每一场硬仗！ 【作者】 马丁·登普西陆军四星上将，有长达41年的从军历程，长期活跃在一线战场；2015年被《时代》杂志评为世界上影响力的领导人之一。2016年，他被英国女王伊丽莎白二世任命为大英帝国的骑士。长期在篮球界发挥着自己带领团队胜仗的经验和能量，现任美国篮球协会主席，NBA总裁顾问，帮助他们在国内和国际上推广篮球运动以及建立团队合作、纪律、多样性和包容性的价值观。作为NBA青年领袖委员会的主席，邓普西让委员会的40名成员一起定义目标，建立里程碑，因为NBA寻求在未来5年里传授技能，并鼓励5百万8到14岁的孩子树立价值观。杜克大学领导力和军事关系课程讲师。鲍勃伍德拉夫基金会董事会成员，该基金会的口号是“为英雄挺身而出”，帮助身体和心理遭受创伤的退伍军人重新融社会。奥里·布拉夫曼加州大学伯克利分校哈斯商学院的杰出教师，也是杜克大学领导力中心的高级研究员，他拥有加州大学伯克利分校的学士学位和斯坦福大学商学院的MBA学位。海星领导力咨询公司创始人，帮助领导者利用分布式网络、权力下放和包容的力量来驾驭变化，实现可持续的发展。在领导力、团队合作、文化变革和创新方面的独特理念已经影响和改变了各种各样的组织，包括思科、谷歌、微软、英特尔、亚马逊、普华永道、芝加哥公牛队等。《纽约时报》畅销书作者，曾在《财富》500强企业、哈佛商学院等机构做演讲。

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