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火锅店经营从入门到精通电子书

餐饮店经营者8年经验总结,透彻了解火锅行业创业难,更加了解其运营法则。 够全面,从前厅到后厨,囊括很多细节,直照着操作就可以。 够实际,不趋于店,而是重如何好店。 够实在,从实操角度分析问题,给出解决方案,让你少走弯路。 怎样行投资测评? 前期筹备怎样省心省力省钱? 火锅店人员管理有哪些要? 服务培训该如何行? 店面运营怎样才能稳定获得收益? 危机处理怎样让顾客满意? 如何拓展外卖服务? 提供火锅店店全流程的解决方案,手把手教你火锅店!

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作       者:程霄

出  版  社:人民邮电出版社有限公司

出版时间:2020-05-01

字       数:14.7万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 生产与运作管理

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火锅店,必须先了解整个餐饮业的发展状况。《火锅店经营从门到精通》对整个餐饮业和火锅行业的变化做了详细的分析,并对火锅店涉及的投资测评、选址策略、店*筹备、人员筹备、运营培训、宣传策划、运营管理、危机管理、外卖服务等方*行了讲解,让火锅店的经营者更明确自己应该怎样做好前期的准备和规划、中期的运营及后期的管理。书中有分析,有策略,有解决方案。 《火锅店经营从门到精通》内容层次清晰,实操性强,案例与图例配合,能够让火锅店经营者明确店的整个流程以及各环节的具体操作,也能让已经店的投资者明白自己的火锅店存在哪些问题,并找到解决方法。<br/>【推荐语】<br/>餐饮店经营者8年经验总结,透彻了解火锅行业创业难,更加了解其运营法则。 够全*,从前厅到后厨,囊括很多细节,直照着操作就可以。 够实际,不趋于店,而是重如何好店。 够实在,从实操角度分析问题,给出解决方案,让你少走弯路。 怎样行投资测评? 前期筹备怎样省心省力省钱? 火锅店人员管理有哪些要? 服务培训该如何行? 店*运营怎样才能稳定获得收益? 危机*怎样让顾客满意? 如何拓展外卖服务? 提供火锅店店全流程的解决方案,手把手教你火锅店!<br/>【作者】<br/>程霄 本名程文明,陕西方霓餐饮管理有限公司总经理,味小熟卤味创始人,程大个小火锅联合创始人。白手起家,餐饮业连续创业成功者。服务过几十家餐饮公司,从事品牌策划、店*运营、营销宣传等工作。 2010年餐饮业,操作过上亿元资金的项目,深研究当代餐饮变革路径。倡导“小而美”的餐饮运营理念,并提出“轻运营”的店思路,建立公司“蜂巢运营体系”并被业界广泛关注。其餐饮经营理念、思路,在知乎、今日头条、简书、搜狐等媒体传播,影响了一大批店创业者,得到百万“粉丝”的关注。善于用通俗易懂的语言、完整的条讲述可实操的店经验。<br/>
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内 容 提 要

前言

第1章 了解餐饮业

1.1 餐饮业的走势规律简介

1.2 火锅行业的市场评估

第2章 开店自评:用什么开好店

2.1 个人目前资源分析

2.2 个人投资方向确定

2.3 合伙决策及注意事项

第3章 选址策略:如何找到更合适的地方

3.1 分析法:选址的“独孤九剑”

3.2 跟随法:更省事的选址方法

3.3 依附法

3.4 选址的四大误区

3.5 怎样与房东谈房租和转让费

3.6 怎么鉴别转让的店面合不合适

3.7 选址途径:通过什么方式找店面

3.8 店面价值估算工具

3.9 什么情况下地段不重要

第4章 店面筹备:如何省钱、快速又独特

4.1 转让店面的前期筹备规划

4.2 空店面的前期筹备规划

4.3 整体规划布局步骤

4.4 装修设计风格

4.5 装修实施要点

4.6 装修省钱须知

4.7 产品确定

4.8 菜单设计

4.9 如何打造爆款菜品

4.10 店内前期采购

第5章 人员筹备:如何招到合适的人

5.1 不同模式的人员筹备要求

5.2 员筹备途径

5.3 同岗位的人员筹备要求

5.4 订考核标准

5.5 员面试策略

5.6 员入职培训

5.7 员管理

第6章 运营培训:怎样让店面更有竞争力

6.1 节演练培训

6.2 厨操作技能培训

6.3 厅服务培训

6.4 务技能培训

6.5 餐服务培训

6.6 媒体营销培训

第7章 宣传策划:如何让店面“一炮而红”

7.1 传渠道选择

7.2 传方式策划

7.3 同特性的广告策划

7.4 业前的宣传

7.5 业期间的宣传

7.6 业后的宣传

第8章 店面运营:如何保持生意稳定

8.1 何控制成本

8.2 何提高翻台率

8.3 何优化产品

8.4 何做好顾客管理

第9章 火锅店危机管理

9.1 诉处理

9.2 客纠纷处理

9.3 面消息处理

第10章 火锅外卖服务

10.1 卖的形式

10.2 卖的流程

10.3 卖的菜品设置

10.4 卖的包装策划

结语 开好火锅店的“秘密”

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