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学会开会电子书

◆ 本书旨在解决所有企业管理者都在面对的效率难题——组织会议。企业和员工每天都要忍受大量的会议,而这项巨大的时间投资却只能产生有限的回报,书中分享的会议组织科学将提供了具体可行的实践方法,帮助企业管理者在保留会议优势的同时,消除混乱、冗长、形式主义等弊端,实现“会议增效”。 ◆ 本书适合所有具有组织会议需求的人群阅读,包括但不限于大小团队负责人、管理者,人力资源主管,培训讲师等。

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作       者:(美)史蒂芬·G·罗格伯格

出  版  社:中国青年出版社

出版时间:2021-03-01

字       数:7.4万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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  ◆ 本书旨在解决所有企业管理者都在面对的效率难题——组织会议。企业和员工每天都要忍受大量的会议,而这项巨大的时间投资却只能产生有限的回报,书中分享的会议组织科学将提供了具体可行的实践方法,帮助企业管理者在保留会议优势的同时,消除混乱、冗长、形式主义等弊端,实现“会议增效”。   ◆ 本书适合所有具有组织会议需求的人群阅读,包括但不限于大小团队负责人、管理者,人力资源主管,培训讲师等。   ◆ 百事、强生、英特尔等五百强名企管理者盛赞的会议原则。作者提出的缩短会议时长、改变会议形式、调整会议规模等解决方案皆源自基于实际情况的合理推论,并结合了对谷歌、亚马逊等公司的考察结果。  <br/>【推荐语】<br/>◆ 本书旨在解决所有企业管理者都在面对的效率难题——组织会议。企业和员工每天都要忍受大量的会议,而这项巨大的时间投资却只能产生有限的回报,书中分享的会议组织科学将提供了具体可行的实践方法,帮助企业管理者在保留会议优势的同时,消除混乱、冗长、形式主义等弊端,实现“会议增效”。 ◆ 本书适合所有具有组织会议需求的人群阅读,包括但不限于大小团队负责人、管理者,人力资源主管,培训讲师等。 ◆ 百事、强生、英特尔等五百强名企管理者盛赞的会议原则。作者提出的缩短会议时长、改变会议形式、调整会议规模等解决方案皆源自基于实际情况的合理推论,并结合了对谷歌、亚马逊等*公司的考察结果。<br/>【作者】<br/>史蒂芬·G.罗格伯格博士 组织科学、管理学和心理学教授。因其杰出的国内、国际和跨学科贡献被授予北卡罗来纳大学夏洛特分校“校长教授”的头衔。 发表百余篇论文,研究议题包括团队效率、领导力、敬业度、员工福利、工作会议和组织研究方法等,并以其对会议科学的研究获得2017年洪堡奖(Humboldt Award)。其研究在公共电视台、广播电台、报纸(如《华尔街日报》《华盛顿邮报》《伦敦卫报》等)和杂志(《国家地理》《福布斯》等)上行了报道。 研究与教学之外,罗格伯格还为IBM、微软、宝洁、西门子等名企提供咨询服务。创立并指导了两个大型的外展活动,专注于非营利组织的有效性,为400多家非营利组织提供服务。<br/>
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学会开会

谨以此书献给我爱的桑迪、萨沙和戈登。

推荐语

前 言

第一部分 会议准备

第一章 会议多的让人头痛

第二章 放弃会议?不,应科学地解决会议问题

第二部分 源于事实的领导策略

第三章 镜中自我或是错觉

第四章 48分钟会议

第五章 暗藏玄机的议程

第六章 越大型的会议越糟糕

第七章 别总舒服地坐在椅子上

第八章 在会议一开始就排解负能量

第九章 别再说了

第十章 远程电话会议上的糗事儿

第十一章 如何学会开会

结语 利用科学,超越科学

工 具

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