世界知名管理教育家、百事全球人才评估与发展高/级副总裁基于多年实践经验，为你造出的一本科学、实用的职业发展指南。 在一个充斥着领导力和职业建议的拥挤世界里，“高潜力人才的5大关键能力”提供了一个全新的视角，是管理职业生涯蕞实用的指南之一。 不仅为攀登职业阶梯的人提供了无价指南，也为公司识别其高潜力员工这一模糊领域提供了可操作的见解。
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测一测你知道如何成为高潜力人才吗？
前言 有限的资金和机会投资于最有潜力的人
第一部分 高潜力人的关键能力
01情境感知：如何与上级建立信任关系
第一任务：感知并灵活应对4个机会区
找准并适应上级的工作风格
你是否触碰到了上级的“雷区”
如何与难相处的上级共事
02领导团队：如何专注于团队发展，激发潜力
人才乘数效应，你的团队是你的左膀右臂
上级会如何评估你领导团队的能力
领导团队的5大核心技巧
03全面把控：如何在极具挑战性的任务中获得成功
适应不确定状态
5次重要谈话，让上级参与进来
构建牢靠的合作关系，让团队积极参与
理解不同任务的意义
高潜力人才要面临的任务
拒绝4类任务
04化繁为简：如何将散乱的数据与信息转化为有价值的洞见
你清楚各层级的人需要了解哪些信息吗
把握关键时刻
3步掌握化繁为简的技能
05加速学习：如何将洞见转化成绩效表现
自我提升VS晋升
从每一次经历中学习新知识
一切始于多样化学习
自我评估
5大策略培养加速学习的技能
第二部分 如何在高潜力人才评脱颖而出
06了解企业评估高潜力人才的方式
以数据为基础开展评估
你是否能影响评估结果
评估结束之后该做些什么
高潜力人才评估中不应做的4件事情
07用合适的方式顺利通过企业的人才评审流程
人才评审会议的3大核心内容
如何影响人才评审会议
主动出击
08展现企业文化所重视的品格特征
企业文化既是助推者又是绊脚石
企业文化深刻影响着你的职业走向
5大文化变量
尽快掌握任务指标
识别社交活动中的不成文规则
影响人们看法的无形因素
如何融入新文化
守住真我VS适应企业文化需求
结语 发挥全部潜力，把控你的职业道路
致谢
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