万本电子书0元读

万本电子书0元读

顶部广告

从跟随到领先:华为管理体系重构之路电子书

1. 任正非先生说:“华为公司蕞宝贵的是无生命的管理体系。华为蕞伟大的一是建立了无生命的管理体系。”正是通过20多年的持续管理变革,华为建立了一个基于流程的强大管理体系,才支撑了华为从跟随者成为ICT领域的领先者。 2. 华为前高级管理咨询总监、流程变革与数字化转型专家冯德刚,拥有超16年华为工作经验,从战略、流程、组织、变革四大主题,复盘华为升级和重构管理体系的系统思维和实践方法,解读华为把不确定变成确定、从偶然成功到必然成功的底层逻辑。

售       价:¥

纸质售价:¥94.10购买纸书

43人正在读 | 0人评论 6.5

作       者:冯德刚

出  版  社:清华大学出版社有限公司

出版时间:2024-02-01

字       数:21.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

温馨提示:数字商品不支持退换货,不提供源文件,不支持导出打印

为你推荐

  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
  • 读书简介
  • 目录
  • 累计评论(0条)
任正非先生曾经说过:“华为公司最宝贵的是无生命的管理体系。华为公司什么都不会剩下,就剩下管理。管理体系会代代相传。华为最伟大的一是建立了无生命的管理体系。”通过20多年的持续管理变革,华为建立了一个基于流程的强大管理体系,这支撑了华为从跟随者成为ICT领域的领先者。 《从跟随到领先》一书围绕战略管理、流程重构、组织造、持续变革四大管理体系关键主题,内容涵盖华为战略管理流程,战略规划方法和模型,战略规划到执行的管理要,流程重构及战略驱动的流程架构设计方法,流程化组织建设,项目型企业造,质量文化建设,业务流程变革及数字化转型实践等。书中阐述了华为以客户为中心的管理体系重构的理念和方法,对华为持续稳健增长和领先的核心密码,以及如何把不确定变成确定、把偶然成功变成必然成功的底层逻辑,行了解读。  <br/>【推荐语】<br/>1. 任正非先生说:“华为公司蕞宝贵的是无生命的管理体系。华为蕞伟大的一是建立了无生命的管理体系。”正是通过20多年的持续管理变革,华为建立了一个基于流程的强大管理体系,才支撑了华为从跟随者成为ICT领域的领先者。 2. 华为前高级管理咨询总监、流程变革与数字化转型专家冯德刚,拥有超16年华为工作经验,从战略、流程、组织、变革四大主题,复盘华为升级和重构管理体系的系统思维和实践方法,解读华为把不确定变成确定、从偶然成功到必然成功的底层逻辑。 3. 华夏基石董事长彭剑峰、北大光华荣休教授董小英、埃森哲前企业技术创新事业部总裁贾缙、虎彩集团创始人兼董事长陈成稳作序,十余位大咖联袂荐读。<br/>【作者】<br/>冯德刚 16年华为跨业务跨岗位工作经验,历任质量运营工程师、高级营销经理、流程变革专家、数字化转型专家、高级管理咨询师、高级管理咨询总监。 10多年华为管理体系及流程变革项目实践经验,多个重大变革和管理改项目亲历者和贡献者。3年多华为企业和政府客户管理咨询服务经验,主导和参与过多个省市级政府及大型央、国企和民企流程重构及数字化转型咨询服务,多家企业管理咨询顾问,对企业管理体系建设工作有丰富经验。<br/>
目录展开

本书所获赞誉(按人名拼音排序)

推荐序一

推荐序二

推荐序三

推荐序四

自 序

第一篇 战略管理篇

第1章 战略和战略管理是管理体系的核心

第2章 华为战略管理的流程和方法

第3章 战略解码与战略执行闭环

第二篇 流程重构篇

第4章 流程承载企业管理体系和战略落地

第5章 战略及业务驱动的流程重构

第6章 流程管理与流程运营

第三篇 组织打造篇

第7章 打造真正以客户为中心的流程化组织

第8章 构筑持续改进质量文化,打造值得信赖的成熟组织

第9章 构建项目型企业,形成契约交付文化

第四篇 持续变革篇

第10章 唯有变革创新才能存活

第11章 华为业务流程变革

第12章 数字化转型变革

结束语

参考文献

缩略语

累计评论(0条) 0个书友正在讨论这本书 发表评论

发表评论

发表评论,分享你的想法吧!

买过这本书的人还买过

读了这本书的人还在读

回顶部