1.如果你正面对一个重大决定,不知道如何选择会让生活更好,如果你知道成功取决于明智的决定,想成为更优秀的决策者,那么,本书便是为你而写。 2.本书作者是3位资深决策专家,他们是哈佛商学院、麻省理工学院教授和美国国家工程院院士,各自拥有40多年研究经验和上千次咨询实战经验 3.作者多年的研究和实战经验凝聚成1张简明有效的决策路线图,独创的PrOACT方法,简单易上手,帮你搞定任何决策问题
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前言
CHAPTER 1 第1章 做出明智的选择
决策是一项基本的生活技能
你可以学着做出更优秀的决策
运用PrOACT方法来做出明智选择
有效决策的八个关键
案例 是否卖掉公司的股份
现在着手做出你自己的精明选择
CHAPTER 2 第2章 问题
创造性地定义问题
把问题变成机遇
定义决策问题
在过程中重新检查你的问题定义
坚持你的视角
案例 扩建旧房还是另外买房
CHAPTER 3 第3章 目标
让目标引导你
警惕这些陷阱
熟练掌握辨别目标的艺术
明确你的目标的实际建议
案例 扩建旧房还是另外买房(续一)
CHAPTER 4 第4章 备选方案
不要把自己局限在有限的方案中
产生更好备选方案的关键
使备选方案适合于问题
知道什么时候停止寻找方案
案例 扩建旧房还是另外买房(续二)
CHAPTER 5 第5章 结果
适当准确、完整、精确地描述结果
构建一张结果表
用结果表对比备选方案
掌握描述结果的技巧
案例 扩建旧房还是另外买房(续三)
CHAPTER 6 第6章 取舍
找出并排除劣势方案
运用等价置换法进行取舍
等价置换法的核心
等价置换法的运用
用等价置换使复杂的决策简单化
运用等价置换的实用建议
案例 扩建旧房还是另外买房(续四)
CHAPTER 7 第7章 不确定因素
将好的结局和精明决策区别开来
利用风险预测来简化与不确定因素有关的决策
如何进行风险预测
使用决策树来描绘风险预测
案例 该不该庭外和解
CHAPTER 8 第8章 风险承受力
理解你承担风险的意愿
将风险承受力融入你自己的决策当中
对渴求程度打分以量化风险承受能力
运用渴求分值做出艰难的决策
渴求曲线:打分的捷径
警惕这些陷阱
通过控制风险来创造新的机会
案例 该不该庭外和解(续)
CHAPTER 9 第9章 相关联的决策
相关联的决策是复杂的
通过事先计划,做出精明的相关联的决策
分析相关联的决策的六个步骤
运用灵活的计划保持选项的开放性
案例 丹·摩根应该换工作吗
坚持全面看待问题
CHAPTER 10 第10章 心理陷阱
过度信赖第一个想法:先入为主的陷阱
消极被动:保持现状的陷阱
保护以前的选择:沉没成本陷阱
看自己想要看的:证实性陷阱
错误的提问方式:框架陷阱
对自己太过确信:过于自信的陷阱
焦虑于印象深刻的事件:记忆陷阱
忽视相关的信息:基础比率的陷阱
歪曲概率和估计结果:谨慎陷阱
试图寻找并不存在的规律:企图猜透随机现象的陷阱
巧合神秘化:惊奇陷阱
有备无患
CHAPTER 11 第11章 做精明的决策者
开始行动
着重思考重大问题
制订进攻计划
抓住核心的东西
跳出困境
知道何时退出
明智地运用他人的帮助
确定基本的决策原则
调整决策风格
对自己的决策负责
你可以从本书中获得什么
理性决策
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