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1件7折 2件6折 从零开始学做物业经理
从零开始学做物业经理
任克勇
¥19.60
物业经理是物业服务管理工作中的重要岗位。如何成为一名良好的物业经理?如何展与实施物业管理工作?如何为伙业主提供更优质的物业服务?这是每一名物业经理都要面临的问题。本书共14章,分别介绍了物业经理要做什么,物业服务人员管理,业主伙、装修管理,物业保洁管理,物业绿化管理,物业维护管理,物业安全管理,多渠道经营管理,物业收费管理,客户服务管理,社区文化管理,创优达标管理,服务质量管理,风险防范管理等内容,为物业管理人员展工作提供了重要的参考。全书着重突出物业管理工作的方法、流程、技巧和细节,具有很强的实用性和可操作性。
1件7折 2件6折 从零开始学做物流经理
从零开始学做物流经理
冯永华
¥19.60
物流经理是企业物流管理工作中的重要岗位。如何成为一名好的物流经理?如何展与实施物流管理工作?如何提升自己的管理能力?这是每一名物流经理都会面临的问题。 本书共14章,分别介绍了物流经理要做什么、物流团队管理、物流仓储管理、物流现场管理、配送中心管理、物流运输管理、物流技术管理等内容,为物流经理展物流管理工作提供了重要的参考。全书着重突出物流管理工作的方法、流程、技巧和细节,具有很强的实用性和可操作性。
1件7折 2件6折 快鱼战略
快鱼战略
杨铁锋
¥19.60
“黄记煌”没有显赫的背景,没有雄厚的启动资金,从事的也是再普通不过的行业。但是所有这些集合到一家企业身上,就让这家企业的成功经验变得不那么普通。黄记煌成功的秘诀究竟是什么?是经营方式的创新?是细致微的服务?是人力资源的高水平建设?是平凡但具有威力的企业文化?还是面对危机时的临危不惧? 本书不仅回答了上述问题,而且为读者全面解读了黄记煌的经营智慧。 本书通过对黄记煌真实经营案例的描写,为读者揭示了黄记煌成功的秘密,展现了黄记煌的企业文化、经营特和品牌特色,希望读者在深阅读后能将黄记煌的成功经验灵活运用于自己的工作和事业中。  本书适合餐饮行业各级管理人员、餐饮企业一线员工、餐饮培训师,以及高校相关专业的师生阅读、使用。
1件7折 2件6折 创新与创业管理(第13辑)——研发、创新与创业管理
创新与创业管理(第13辑)——研发、创新与创业管理
陈劲、高建主编
¥19.62
《创新与创业管理》是由*人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心组编的学术研究丛书。本丛书主要收录创新与创业管理领域内高质量的学术论文,包括理论探讨、实证分析、案例解读、调查报告、文献综述及评论。 本专辑共收录了10篇文章,研究主题涉及:中国研发网络自组织演化的涌现性;融资约束对不同阶段技术创新的影响;开放式创新和双元战略对组织创新绩效的影响;不同类型的组织学习与新企业成长关系;创业种群成长动力学模型;国内风险投资对企业家创业空间集聚的影响;欧盟创新评价指标体系;“夹在中间”假说对中国中小企业的适用性;企业环境知识管理评价与分析;国外女性创业研究发展。
1件7折 2件6折 兵经智慧:提升你的管理能力
兵经智慧:提升你的管理能力
张岩松
¥19.62
明末揭暄所著的《兵经》是一部重要的兵学秘籍,它分为智部、法部、术部三部分,将兵学韬略凝练为百字的制胜秘诀。本书集中阐释了《兵经·法部》中的兴、任、将、辑、材、能、锋、结、驭、练、励、勒、恤、较、锐15字秘诀在企业管理中的精妙运用,每字一篇,每篇由“原文鉴赏”“白话解说”“直观图解”和“制胜秘诀”四部分构成。“制胜秘诀”对“兵经”行深挖掘,提炼观,力求出新,并紧密结合现代企业管理中的谋略、方法与技巧行阐述,是现代管理艺术的全新展示。“直观图解”使《兵经》阐述的事理更加直观,以帮助读者更好地掌握兵经的管理精髓。 全书突出实用性、可读性、鉴赏性,深浅出,雅俗共赏,启迪心智,阔视野,引人胜,使各行各业的各级管理者以及广大读者,掌握管理的制胜秘诀,获得多方面的收获。
1件7折 2件6折 管理学案例精析
管理学案例精析
黄颖
¥19.63
全书共13章,包括管理概述 、管理理论的形成与发展、 管理道德和企业社会责任、决策、计划、组织和组织设计、组织成长和变革、人力资源管理、领导、激励、沟通、控制、创新等内容,每章均有各种表现形式的案例,并且对案例的教学功能做出了说明,对其涉及的知识做了介绍,并就案例体现的问题做了参考性解答。 本书针对管理学教学中的主要理论行案例解读,是教师的好帮手,对刚刚触管理学的同学也是难得的答疑解惑工具,通过一个个富有特色的案例解读,使同学加深了对管理理论的理解,增强了管理意识,培养了管理思维。
1件7折 2件6折 **能团队 : 如何快速打造一支高能量铁军团队
**能团队 : 如何快速打造一支高能量铁军团队
沈柏宇
¥19.65
任何一家企业,都不是单枪匹马干出来的,都必须借助团队的力量来发展壮大。而拥有团队容易,拥有强大战力的铁军却难上加难。团队要想拥有强大的战斗力,要想在竞争中像一只铁骑一样冲锋陷阵,要想让企业愈战愈勇,就必须在价值观、信念、执行力、能量方面统一,就必须从根本上对团队成员行塑造和培训。本书正是这样一本,能帮助企业、组织造一只铁军团队的书籍。本书基于沈柏宇老师的培训课程,从团队的学习修炼、铁军的班底造、团队执行力造、团队能量造等层面,全面而系统地讲述了如何为企业造铁军团队的方法与工具,非常落地实用。
1件7折 2件6折 破坏性领导行为研究
破坏性领导行为研究
高日光
¥19.68
  《破坏性领导行为研究》全面阐述了破坏性领导行为的内涵与理论模型,介绍了国内外有关破坏性领导的*研究成果,并采用实证的研究方法,建构了中国组织情境下破坏性领导行为的结构模型,开发了中国组织情境下破坏性领导行为的测量量表,揭示了破坏性领导行为对部属的态度与行为的作用机制。
1件7折 2件6折 重新定义组织:用户如何与企业联盟
重新定义组织:用户如何与企业联盟
马成功
¥19.72
本书分为四篇,分别从组织思维、组织职能、组织运行模式和组织的未来的角度阐述了传统企业如何在“互联网+”时代行重塑和升级,并且将用户纳到企业组织管理中,从而重新定义了“管理者――员工――用户”的关系,为传统企业的转型升级提供了全新的方法和策略。希望借助互联网思维转型的传统企业的核心部门和人力资源部门的管理者,可以重阅读本书。
1件7折 2件6折 构建学习生态:让学习为企业创造价值
构建学习生态:让学习为企业创造价值
马成功
¥19.72
本书分为7章,分别从是时候重新定义培训了;学习新生态:万物互联下企业构建的新价值、新物种、新元素;场域人性化:让学习自带势能和自带流量的奥秘;设计产品化:造连企业与员工的学习新物种;管理运营化:学习生态的化反及势能转化方法论;机制多样化:路径短但效率高的学习落地模式;IP化学习:定义学习的未来7个方面,重新定义了培训的功能和目的。
1件7折 2件6折 团队信任与管理
团队信任与管理
邓靖松
¥19.74
在2010年的世界经济论坛上,与会领导人一致认为,当今社会比经济危机更可怕的是信任危机,重建信任是重建经济的基础。在相互依赖越来越强的时代,信任对于个人、工作团队、组织以及国家的作用显得愈加重要。
1件7折 2件6折 管理学教程
管理学教程
杨加陆,袁蔚,林东华
¥19.80
本教程以管理的活动过程和职能为线索安排了6章内容。第1章是学习管理学的入门,介绍了管理的基本问题,第2章是管理理论的产生和发展,介绍了自管理成为一门独立学科以来,管理理论的主要研究成果、具有代表性的流派和观点以及管理理论和实践的*发展趋势。第3—6章是本教程的主干内容,按照管理活动在组织框架体内开展的逻辑顺序,分别阐释了计划、组织、领导、控制四大职能。 编写过程中,既努力保持教材内容的完备性,又尽量避免与教学计划中的相关课程发生过多的重复和交叉,从发展的角度反映管理理论和实践的新趋势。本教程属于组织管理学的范畴,介绍的原理、方法适用于各类组织管理领域,具有普遍意义,体现了通用性的特点,既可以作为各类高等院校的教学用书,也是各类组织的各级管理人员的理想读本。
1件7折 2件6折 非常之道:德鲁克管理思想精髓
非常之道:德鲁克管理思想精髓
吴越舟
¥19.90
  通过读者对德鲁克管理的经典解读,带给管理者这本小册子从德鲁克的大部头著作中咀英萃华,选取经典论断和思想,集中加以阐述,较系统地提炼出德鲁克思想的精华,以供管理领域各层级人员学习研究与实践之用。通过对德鲁克思想体系的长期学习与思考,从职业经理人的角度逐渐洞察到了大师理论体系的一条主要脉络。通过这一主脉络的领悟,为应用理论,指导实践,提升绩效,不断创新奠定了一个坚实的基础。 通过解读管理大师经典,改变管理者的思维和工作方法,使管理者在自我管理上得到显著的提高,使团队和组织的效能得到由内而外的根本性的改善。通过实战训练提升管理者的执行能力,培养积极主动的精神,更加勇于面对挑战和承担责任,成为企业组织的中梁抵柱。 通过传授具体的管理方法与技能让管理者得有效沟通、激励、授权等领导艺术,提升管理者个人魅力和管理水平。可以这样说,本书是德鲁克管理思想的中国化。
1件7折 2件6折 裂变式创业:无边界组织的失控实践
裂变式创业:无边界组织的失控实践
宗毅 小泽
¥19.90
互联网大潮汹涌来袭,传统企业增长乏力,互联网公司跨界冲,转型之路迫在眉睫。“转型找死,不转型等死”这一坊间传说让多数企业徘徊不前,不少实体经济面临困境,敢问路在何方? 宗毅独创裂变式创业,用人民币投票选总经理,规定自己不投钱不能参与竞选;不相信干股,不使用职业经理人,用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统公益,通南北充电之路;摇身一变成为自媒体,用产品建立社群。自己写故事,自己当导演,着特斯拉穿越中国…… 这些看似疯狂的举动,在互联网的世界中呈现的是一个小人物的精彩和力量。当众多小人物无边界连时,可以创造出更加自由、平等和创新的生态,而这足以颠覆这个时代。 ?
1件7折 2件6折 PPP项目财税策划与操作实务
PPP项目财税策划与操作实务
李丽娜 姜瑞枫 李林 董国云 孙治红 姜瑞枫 李林 董国云 孙治红
¥19.90
本书主要通过对PPP项目全流程的规范化解读,详细分析了PPP财税管理问题及操作实务要。 结合典型案例,针对性分析不同行业、不同阶段下的PPP涉税风险及税务处理方案;同时结合相关政策法规,规范化指引不同时期、不同项目下的 PPP资产管理及财税操作实务。 本书基于多个PPP项目典型案例的深调研和分析,对PPP项目准备阶段、建设阶段、运营阶段、移交阶段等各环节的涉税风险和税务筹划行剖析,对PPP项目全流程中的业务事项描述、主要关注、会计处理、税务处理、法律手续、发票管理、资金管理等工作行规范和指导,为PPP项目参与方提供全方位的财税实务指引。
1件7折 2件6折 老板眼中的好员工
老板眼中的好员工
余一,毛人
¥19.90
《老板眼中的好员工》一书精选大量成功人士职场生存、成长案例及具有指导性的建议,来使你认识到一个优秀员工具有的谦虚、忠诚、热情、创新、团结、感恩、宽容、勤奋这些优秀品质的重要性。倘如此,你将会不断完善自己,而且能够争取主动,使你的工作显得越来越重要,获取别人对你的信任,得到你应有的回报;在公司里形成一个强大的支援阵容;创造一个更舒适自在,更能充分发挥潜力的广阔的工作空间。
1件7折 2件6折 互联网巨头创业微语录
互联网巨头创业微语录
马海峰,龚学刚
¥19.90
  《互联网巨头创业微语录》是一本关于理想、激情和创新的充满正能量的新时代创业手册。全书汇集了当前中国互联网界炙手可热的先锋人物的经典语录,并详细交代了这些言论背后的相关故事,能让读者在短时间内读到关于创业、关于企业经营管理的真知灼见,吸取失败者的惨痛教训,借鉴成功者的宝贵经验。   《互联网巨头创业微语录》适合广大创业者、互联网从业人员、关注互联网和创业领域的媒体人士、行业分析师、评论家、观察家及其他读者阅读和参考。
1件7折 2件6折 老板不能对员工说的50句话
老板不能对员工说的50句话
高海友,龚学刚
¥19.90
  职场中的每个人都会碰到沟通方面的问题。对于企业老板来说,沟通这件事就更加值得重视。在一件小事上沟通不畅,也许会导致一个重要的项目失败;和一个员工沟通有误,也许就会让公司的全盘计划被乱,因此,所有的老板都应该重视沟通的价值,并掌握与员工沟通的技巧。   本书采用场景重现、案例分析的写法,精选了50个真实职场中的沟通场景,并作出了深解析,告诉读者为什么不能这么说以及应该怎么说。这些场景涵盖了企业中老板和员工沟通的各种情况,可以帮助各类企业的老板避沟通误区,掌握一些实用、有效的沟通技巧。
1件7折 2件6折 打造*能团队的93个经典故事
打造*能团队的93个经典故事
金跃军,高红敏
¥19.90
本书精选了93个小故事,然后对故事中蕴藏了的经济管理思想进行总结分析。全书内容尤其针对团队组织建设展开,对组织和团队成员的主要需求给予了特别的关注。全书内容生动有趣,耐人寻味,别有新意。
1件7折 2件6折 管理者20法则(助力普通人升职加薪的职场进阶宝典,为管理者打造的卓越管理实战指)
管理者20法则(助力普通人升职加薪的职场进阶宝典,为管理者打造的卓越管理实战指)
[美]丽莎·汉娜伯格著,芦晓菲译
¥19.90
  在“高速”时代,工作忙碌、疏于管理不是因为效率低,而是欠缺有效的管理能力;在“互联网”时代,管理不再是领导者的专利,而是人人都能复制的技能。   本书作者丽莎·汉娜伯格曾为全球20余家跨国企业提供管理、领导方面的培训和咨询,并将其管理经验总结成书,受到了数千万人的追捧。   丽莎认为,管理能力的升华,才是一个公司、团队稳步发展的基石。   在这本书中,丽莎运用大量的图表和数据,阐述了关于团队规划、任务管理、结果导向等20条管理法则,以满足不同工作、职位的职场人的需求,帮助他们造高绩效团队,实现职场跃迁。   一本书成就卓越管理者!   通过本书,你将学会:   如何正确决策;   如何制订短期计划和长期目标;   如何实现战略目标落地;   如何管理员工,量才适用;   如何提高团队协作力;   ……
1件7折 2件6折 管理上,你最不能犯的101个错误
管理上,你最不能犯的101个错误
方明 编著
¥19.90
  每个管理者都会犯错误。但让人疑惑的是,他们总在不断重复相同的错误。实际上,管理者之所以在同一个地方不断犯错,主要是他们不知道哪些管理行为是错误的。因此,总结出这些颇具典型意义的错误管理方法、行为和习惯,对于改善管理和提高管理者自身能力来说显得尤为重要。《你在管理上容易犯的101个错误》通过真实的案例再现和详尽的解读分析,为你指出了错误的根源,提出了解决和避免错误的方法,让你轻松面对工作中遇到的管理挑战。