★丰林集团官方授权 ★“70后”实业家刘一川30年林业奋斗史，再现隐形冠军精造之路的思与行 ★一块人造板连全球的秘密 ★一部中国制造全球出海启示录 ★身处全球化逆潮的时代变局，多听听实业家的声音，剔除繁芜，回归责任与价值的本源 企业成长的动力，在于人。企业存在的目标，在于成就人。以人为本，关心人、爱护人、培养和锻炼人，是企业发展的根本目标和原动力。——刘一川
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序言 回归本源：制造责任
第一章 危机来了，新引擎在哪里
再出马，全球上演“70后”式拯救
再出马
世界精英的担忧
“70后”式大拯救
第三只眼睛
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人造板大洗牌
环保风暴
从短缺到过剩，不过20年
人造板的品质软肋
全球大禁伐时代来临
持续扩大的木材缺口
天然林站住了，有些企业却倒下了
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战胜危机，唯有负责任的长远战略
频频爆雷的2019年
动机决定一切
拆解好创业的第一份“礼物”
唯有长期主义者方能跑赢市场
小结：创业阶段，丰林做对了什么
第二章 全球化战略，走到危机的另一面
中美贸易摩擦下，世界银行三投丰林
丰林为什么能吸引IFC
搭上全球化的列车
低垂的果实
跟高手过招
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全球化战略，再造丰林
和毛利人碰鼻子
着急的产业园
迟来的临港战略
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访谈刘一川：当务之急是“走出去”，全球配置资源
小结：国际化的丰林，做对了什么
第三章 人为本，真理都是具体的
人是出发点
万人跑道
门外汉的五湖四海
“十字经”
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王高峰，听得见炮声的人
风林“知青”
2006年，丰林职业经理人元年
让听得见炮声的人做决策
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搭建上升平台，成就人
为什么要上市
为什么收购都成功了
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小结：成长中的丰林，做对了什么
第四章 问题导向，眼睛永远向下看
不创新等于死
活下去的手段
与迪芬巴赫不谋而合
制造巨头的盲点
并购背后的改造清单
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企业的敌人永远是自己
眼睛向下看：与惰性作战
真理都是具体的：与惯性作战
认知的有限性：与傲慢作战
延伸阅读
小结：创新中的丰林，做对了什么
附录A 刘一川对话曹德旺：一个国家没有制造业根本不行
附录B 刘一川谈读书：像我们这些人，一定是对政治关注的
后记 中国制造下半场的接力者
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