献给所有在快速演变中艰难行走者与未来人才的你 未来是不确定的，预测未来的*好方法就是创造未来 1.一个成功的CEO，10年的行业经验，通过对100家世界国际公司CEO的调查，挖掘出他们通有的商业思维。 2.透过一个个真实案例，告诉你如何善用应变思维，找到定位，而创造出可以维系的优势。 3.帮助你学会有策略地思考，在人生博弈中扩大赢面，成为业界无可非议的领军者。
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序 写给渴望成为“独角兽”的你
CHAPTER ONE 思维模式的游戏
为何有些人总能引领潮流
思维决定阶层
他们都是行动狂
应变——在复杂情势中脱颖而出
CHAPTER TWO 四大应变思维模式
看到硬币的另一面
写下问题，才能看清问题
把复杂的问题分成几个部分
到房间外面看一看
CHAPTER THREE 眼力，看清要往哪里走
想到未来五年？不，至少二十年
短视是一种大众病
在今天的世界，看到明天的未来
从“危机”中看到需求
始终坚持自己的判断
成功是马拉松，不是冲刺跑
CHAPTER FOUR 看穿情势时，就勇敢下注
关键时刻，勇敢做决定
不要忽视“反对意见”
你知道多少，决定了你能得到多少
必须走自己的路，让别人模仿我
无法执行的决策一定是坏决策
CHAPTER FIVE 人比利润重要
企业做大的关键是“人”
把权力交给有能力的人
人人参与，人人得利
关键位置必须是我的人
在我这儿可以赢得全部
卓越人物的信任法则
站在巨人的肩膀上
CHAPTER SIX 沟通：应对复杂情势的最佳途径
“无障碍沟通”是一切的开始
充分表达：让人了解你的需求
控制你的反应速度
任何时候都应提供安全感
定期整合人际关系与客户资源
CHAPTER SEVEN “做正确的事”与“正确地做事”
不要在没有意义的事情上浪费时间
创造一个“高效率环境”
习惯思维：好习惯产生高效率
第一原则：只允许争论半小时
第二原则：行动，而且是高效的行动
第三原则：结果永远是第一位的
CHAPTER EIGHT 以倒闭为前提来思考公司
破产恐惧症：我明天就会破产
居安思危是一种精英心态
用危机倒逼创新，用创新赢得生机
“末日管理”法
华为的“冬天”
结束语 30条提升应变思维的实战法则
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