工业时代需要工业自动化，知识时代必须知识自动化。工业时代的发展在许多方面对人类的体力提出了“非分”的要求，迫使人们必须依靠工业自动化的手段来“补偿”其体能上的不足，才能实施、运营、维护各类大型或精密的系统和过程；同理，面临物联网、大数据、云计算、智能技术等，正在迅速兴起的知识时代也对人类的智力提出了更高、更加“非分”的要求，人们更需要借助知识自动化的方法来“弥补”其智能上的不足，而才能去完成各种层出不穷的不定、多样、复杂任务。
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中文版序
译者序：迈向决策知识自动化
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第1章 知识的价值
1.1 经济学中的知识
1.1.1 新古典增长理论
1.1.2 新增长理论
1.1.3 知识经济
1.2 知识型业务
1.2.1 战略决策与经营决策
1.2.2 决策收益定价法
第2章 业务流程中的决策
2.1 业务流程建模
2.2 决策点和决策服务
2.3 业务流程决策的重设计
2.3.1 员工决策机制的建模
2.3.2 自动化决策制定流程
2.3.3 合理化决策点
2.4 发放流程模板
2.5 流程设计方法
第3章 在决策服务中封装知识
3.1 业务规则
3.1.1 对象模型
3.1.2 推理策略
3.1.3 规则集和规则隐喻
3.1.4 产生式规则及约束式规则
3.2 算法
3.3 预测分析建模
3.3.1 规则和决策树归纳法
3.3.2 评分卡模型
3.3.3 神经网络
3.4 汇总
第4章 决策需求分析
4.1 基本原则
4.2 决策需求图表
4.2.1 定义
4.2.2 用途
4.3 DRAW
4.3.1 资源
4.3.2 日程安排
4.3.3 方法
第5章 DRA在知识自动化项目中的应用
5.1 DRA在项目管理中的应用
5.1.1 自动化范围界定
5.1.2 项目评估
5.1.3 项目规划
5.2 DRA在知识发现中的应用
5.2.1 发现业务规则
5.2.2 发现算法
5.2.3 发现分析模型
5.3 DRA在设计中的应用
5.3.1 在决策点上分配决策服务
5.3.2 设计决策流程
5.3.3 设计对象模型
5.4 DRA 在实施中的应用
5.4.1 基础设施开发
5.4.2 知识配置
5.4.3 测试
5.5 知识生产线
第6章 常见决策模式
6.1 决策实施类型
6.1.1 带理由的分类决策
6.1.2 带异常记录的规则决策
6.1.3 细分模型
6.1.4 冠军-挑战者模型
6.2 协同决策机制
6.2.1 待定需评审
6.2.2 决策支持
总结
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