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目录
绪论
一、问题的提出
二、基于权力场域的大学组织内部治理解析
三、大学组织内部治理的转向
第一章 大学组织的流变与价值取向
第一节 大学的起源及其演变
一、大学组织的起源
二、大学组织的演变
三、大学组织发展的特点
第二节 大学理念与大学精神
一、大学理念
二、大学精神
三、大学场域
第三节 高等教育目的的价值取向
一、高等教育本质再探讨
二、高等教育目的及其特点
三、高等教育目的的三维价值取向
第二章 大学组织与市场:场域的拓展
第一节 大学组织与市场的互动
一、市场机制的引入
二、大学组织的再认识
三、大学组织的行动
第二节 大学组织内部治理的变化
一、重构大学组织制度
二、调整大学组织结构
三、创新大学组织运行机制
第三节 大学组织内部治理的逻辑基础
一、两种高等教育哲学
二、大学组织内部治理的现实困境
三、突围:以公共利益为导向
第三章 大学组织内部治理的理性审视
第一节 大学组织内部治理初探
一、复杂性组织:互赖性与多样性
二、大学组织内部治理的基本要素
三、大学内部治理的策略选择
第二节 大学组织内部治理制度生成
一、大学组织治理制度内涵解析
二、大学组织治理制度的特点
三、大学组织治理制度生成机制
第三节 大学组织战略联盟:价值与路径
一、大学战略联盟的兴起与发展
二、大学战略联盟的价值
三、大学战略联盟的实现路径
四、几点启示
第四章 我国大学组织内部治理结构的制度设计
第一节 大学内部治理结构的界定
一、三种论说
二、大学内部治理结构的权力场域论
第二节 大学内部治理结构的问题
一、制度供给不足成为破解大学内部治理难题
二、主体行为界限不清影响现代大学制度建设进程
三、权责不明晰导致大学组织效能降低
四、传统大学内部管理方式无法满足相关利益者利益诉求
第三节 大学内部治理结构的五维制度设计
一、行为约束:规章制度的健全完善
二、权责统一:相关制度的特点
三、各司其职:治理结构制度的五个维度
四、制度设计的反思
第五章 大学组织内部治理机制
第一节 大学内部学术组织
一、学术组织的两种主要形式:讲座制与学院制
二、大学内部学部制治理
三、大学学科及其生成机理
第二节 大学内部行政组织
一、大学组织行政权力:特征与价值
二、大学组织科层场域特征分析
三、大学组织行政权力的挑战与转向
第三节 两个场域的关系
一、内生与衍生
二、分工与互补
三、冲突与协调
第六章 我国大学组织内部治理的实践考察
第一节 知识场域:学科专业设置
一、大学学科专业设置的困境
二、大学学科专业调整应当遵循的两种逻辑
三、大学学科专业调整的出路
第二节 课堂场域:教与学
一、场域论与课堂场域
二、大学生学习风格及其课堂问题行为的类型
三、大学课堂问题行为的成因
四、场域优化:大学课堂问题行为的破解之道
第三节 市场场域:后勤管理体制改革
一、大学后勤社会化:制度变迁
二、大学后勤管理运行模式
三、后勤管理体制改革的基本思路
结语
一、大学人
二、大学内部关系
三、大学内部治理方法
四、余论
参考文献
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