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华为经营法:任正非的企业经营哲学电子书

★推荐1.揭秘华为30年来的生存之道   任正非说:“以前我们就讲过华为公司什么都不会留下,就剩下管理。”30余年来,华为人是怎样建设公司的?《华为经营法:任正非的企业经营哲学》以全新的视角,深度剖析华为的思想系统,为中国的企业管理提供宝贵经验。 ★推荐2.深解读任正非的商业智慧   华为从一穷二白,到世界500强,从濒临倒闭,到国际*,一步一个脚印成为中国企业的楷模。任正非的商业智慧功不可没。本书梳理了任正非多年来在关键时刻说过的精辟的发言,结合华为人在国内外市场上疆拓土的艰辛历程,向读者展示了华为经营法从无到有的发展过程。

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590人正在读 | 5人评论 6.2

作       者:戚风

出  版  社:古吴轩出版社

出版时间:2019-10-01

字       数:10.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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  华为之初是一家名不见经传的民营企业,成立至今仅仅30余年,然而其成就却是遥遥领先。凭借强悍的科研实力,以及飞快的发展速度,华为被看作是中国本土企业自主创新和全球化运营的典范,成为人们瞩目的焦。作为当今世界上令人关注的企业之一,华为如今已是中国科技企业的一张名片,华为人的经营方法也受到了人们的关注。   时代造就英雄,英雄创造时代。华为人在努力奋斗的过程中,也逐步形成了独特的经营理念和战略思想。华为经营法不仅成为众多中国企业学习的对象,也是许多国际企业重研究的内容。   在《华为经营法:任正非的企业经营哲学》一书中,作者全面梳理了华为三十余年的发展历程,为读者全面展示华为人的经营理念,一同领略任正非的企业经营哲学。<br/>【推荐语】<br/>★推荐1.揭秘华为30年来的生存之道   任正非说:“以前我们就讲过华为公司什么都不会留下,就剩下管理。”30余年来,华为人是怎样建设公司的?《华为经营法:任正非的企业经营哲学》以全新的视角,深度剖析华为的思想系统,为中国的企业管理提供宝贵经验。 ★推荐2.深解读任正非的商业智慧   华为从一穷二白,到世界500强,从濒临倒闭,到国际*,一步一个脚印成为中国企业的楷模。任正非的商业智慧功不可没。本书梳理了任正非多年来在关键时刻说过的精辟的发言,结合华为人在国内外市场上疆拓土的艰辛历程,向读者展示了华为经营法从无到有的发展过程。 ★推荐3.提高民营企业竞争力的成功法则   2019年8月22日,2019中国民营企业500强发布,华为投资控股有限公司以7212亿营收排名首位。从1987年创办至今,华为已经成为世界瞩目的中国领军企业之一,并且占据了5G技术等未来市场的制高。华为的企业经营方法,一直是众多民营企业的学习对象。如何把小公司做成大公司,如何避免大公司演变成人浮于事的臃肿低效组织,本书都通过华为的真实案例行了生动的解读。<br/>【作者】<br/>  戚风,经管励志类畅销书作家,在经济管理学上颇有心得,多年来致力于研究市场营销、消费者心理,以及企业经营管理等内容,并为大量职场人士提供了咨询服务。他的作品立足于实际,用朴实的语言,深浅出地介绍了学术界的前言理论和观,有很强的亲和力与说服力。其作品主题涵盖了资本管理、网络营销、经营管理、消费心理等多个方面的内容,在相关领域出版过多部作品。<br/>
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前言

第一篇 黎明时代,活下去才是硬道理

第一章 艰苦奋斗是华为的传统

苦难中酝酿着大智慧

把奋斗当作唯一的解药

华为的首要责任是活着

“床垫文化”——华为的精神象征

第二章 顺势而为,华为要走自己的路

不忘初心,方能走得长远

走“农村包围城市”的道路

虚拟受限股——同甘共苦的印记

第三章 三分天下,终有华为一份

华为的崛起之梦

三足鼎立,华为要占其一

烧不死的鸟是凤凰

曲折之后一定会赢来胜利

第二篇 至暗时刻,浴火重生的华为铁军

第四章 胜则举杯相庆,败则拼死相救

绝地求生,用贴身服务超越上海贝尔

集中优势兵力阻击港湾

用优质服务击败朗讯和北电

华为与中兴的同城竞技

第五章 让听到炮声的人呼唤炮火

以人为本,发掘高战斗力的英雄

猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡

开发人才要坚持“低重心管理”

“知本主义”——资本必须依附于知识

第六章 推动华为在自我批判中成长

一定要将“沉淀阶层”清理出去

让华为成为一个开放的平台

末位淘汰制确保团队战斗力

第三篇 开疆拓土,用真诚的服务征服客户

第七章 为客户服务是华为存在的唯一理由

客户是华为的价值源泉

做企业就是“把豆腐好好磨”

华为追求的从来不是利润最大化

第八章 走出国门,我们的征途是星辰大海

华为走向国际市场的坎坷之路

积极变阵,逐步突破欧洲市场

进入非洲和中东开辟“盐碱地”

第九章 对市场与客户重新进行规划

坚持普遍客户关系的原则

以客户为中心,培养工程商人

共生共荣——新的生存法则

第四篇 盛世危言,不做昙花一现的英雄

第十章 面对辉煌的胜利,更要保持清醒

泰坦尼克号是在欢呼声中沉没的

盲目扩大规模等于饮鸩止渴

把生命注入永恒的管理优化中

第十一章 未雨绸缪是华为不断前进的活力之源

自我批判精神要一直传承下去

远渡重洋,向IBM学习管理之道

未雨绸缪才能避免危机

第十二章 坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容

灰度哲学是领导者的重要素质

淡化领导人的个人色彩

企业领导要学会做“无事人”

第五篇 展望未来,永远比对手领先半步

第十三章 领先半步是先进,领先三步是先驱

大机会时代,拒绝机会主义

顺势而动,积极开拓新业务

多领域布局,抢占未来的智能社会

第十四章 有价值的创新才是真正的创新

企业创新就要“反幼稚”

“鲜花插在牛粪上”的创新逻辑

专利不一定非发明创造不可

第十五章 开放式创新,掌握核“芯”科技

掌握核心科技,才能不受制于人

开放式创新带来更丰硕的成果

有效利用全球资源的创新理念

附录

任正非主要讲话时间表

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