1.阐述数字技术与数字经济对于企业经营范式与管理模式的深度影响; 2.系统诠释数智商业思维下的企业数智化场景重塑的思维逻辑(六度思维)、倍增模型(“九力”赋能模型)以及数智企业的IT架构趋势; 3.围绕营销、制造、采、产业生态等经营领域的数智化商业创新、模式重构,从营销力、产品力、供应力和生态力4个维度,帮助企业管理者重构数智化的思维框架、创新逻辑与业务场景;
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内容提要
推荐序
洞见篇:数智化商业
第一章 新时代:数字经济
数字技术:集群式发展
数字经济:爆发式崛起
数字转型:跨越式进化
第二章 新范式:数智商业
商业革命:数智商业新范式
平台跃迁:从ERP到BIP
转型加速:上云用数赋智
第三章 新思维:“九力”模型
刷新理念:六度思维
探寻逻辑:“九力”模型
赋能业务:重塑场景
第四章 新底座:数字化平台
架构变革:持续进化的企业IT架构
中台使命:打造面向未来的企业数智力
中台建设:关键思维与构建原则
创新篇:数智化经营
第五章 新营销:渠道重塑,体验重构
新渠道:畅通渠道连接,赋能渠道生态
新零售:重构人、货、场,重塑消费场景
新体验:全域会员运营,重塑消费体验
新管控:赋能营销团队,升级经营体系
企业营销数智化进阶路径
第六章 新制造:工业互联,智能制造
新供应:从大规模生产到大规模个性化定制
新模式:从传统型制造到服务型制造
新制造:从生产协同到网络化协同制造
新工厂:从数字工厂到智能工厂
新路径:从局部数字化到全面数智化
第七章 新采购:科技赋能,智慧采购
科技赋能:采购数字化转型关键技术
职能进化:从成本中心到采购卓越中心
采购网络:社会商业,平台服务
转型路径:基于价值创造的采购数智化新架构
第八章 新商业:产业互联,生态共创
产业洞见:从产业数字化到产业互联网
商业认知:揭开产业互联网神秘面纱
业务新思:从商业认知到运营逻辑
平台构建:产业互联网构建方法论
变革篇:数智化管理
第九章 新财务:智能财务,实时会计
共享财务:全共享、深赋能
业务财务:实时化、智能化
财资管理:全域化、集约化
管理会计:融战略、重管控
财税管理:在线化、数据化
第十章 新人力:激活组织,赋能员工
人力共享:全渠道触达,体验至上
人才管理:发展人才,成就组织
绩效管理:目标共进,激活组织
智慧运营:数据驱动,运营转型
进阶路径:技术驱动,持续创新
第十一章 新协同:数字工作,智慧协同
协同进化:从办公平台到协同门户
工作协同:突破传统办公的桎梏
业务协同:跨越组织协同的鸿沟
集成协同:联通IT信息的“孤岛”
生态协同:重塑产业协作的逻辑
第十二章 新决策:数据驱动,智能运营
数据革命:从信息资源到数据要素
业务变革:从延时运营到实时运营
决策模式:从辅助决策到“自”决策
平台支撑:构建“数据+智能”中台
第十三章 新监管:国资监管,数智变革
新趋势:国资国有企业改革政策驱动进行时
新变革:管资本模式倒逼国资监管数字化加速
新场景:探索国资监管数智化应用场景
新思维:数智赋能下国资监管路径选择
第十四章 新产投:投融建管营,五位一体
“投融建管营”整体框架
新投资:风险管控,智慧投资
新融资:数据洞察,融资赋能
新建设:云端融合,数智工程
新资产:泛在共享,智慧管理
新运营:创新谋变,重塑经营
后记
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