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敬天爱人:从零开始的挑战电子书

“敬天爱人”被稻盛和夫先生称作经营和人生的“圣经”。 稻盛和夫亲自讲述27岁创立京瓷公司和形成京瓷哲学的心路历程,揭示京瓷的创业和发展秘诀。“敬天爱人”是敬奉天理、关爱世人,这四个字精简概括出了稻盛和夫的成功精髓,作为京瓷公司的社训一生信奉,一直高挂在稻盛先生办公室的墙上。 海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏、软件银行集团董事长兼总裁孙正义倾情推荐!

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纸质售价:¥54.90购买纸书

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作       者:(日)稻盛和夫

出  版  社:机械工业出版社

出版时间:2016-09-01

字       数:5.9万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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本书是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社训,是稻盛和夫先生一生为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生首次全面阐释这一经营理念,是他50余年经营管理精髓的升华,是他经典的作品之一。“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》,“天”就是道理,合乎道理即为“敬天”;而人都是自己的同胞,以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。做人应该做的正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。稻盛先生相信,所谓经营只能是经营者人格的投影。因此,只要具备做人的正确的判断基准,就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。不论在企业经营方面还是在人生中,只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就一定能迎来美好的未来。<br/>
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推荐序 从零开始的挑战为什么成功

老版《敬天爱人》推荐序 敬奉天理,关爱世人

序言

第一部分 以“哲学”为根基 稻盛和夫的经营

第1章 “哲学”带来发展

事业无限拓展

从实践中产生的“哲学”

第2章 以心为本的经营

与合作伙伴共同创业

就职于连年亏损的企业

开发出新型精密陶瓷材料

冒破坏罢工的风险,坚持生产

决意辞职

每个员工都是主人

最牢靠的是“人心”

新员工的联名状

确立经营理念

第3章 贯彻原理原则的经营

依据原理原则思考

企业经营中也要贯彻原则

销售最大化,经费最小化

从本质上追究事物真相

把产品打进美国市场

首次海外出差

与美国人的思维方式一致

新股发行上市

企业是什么,经营者是什么

第4章 满足客户需求的经营

做客户的仆人

以未来进行时开发产品

“会划破手”的产品

定价即经营

赢得客户的尊敬

第5章 挑战未来的创造性经营

不断挑战

挑战的资格

描绘无限梦想

渗透到潜意识的强烈愿望

多层IC封装的开发

真正的创造来自哪里

崇高的志向是能量的源泉

相信自己

力求完美

第6章 阿米巴经营与单位时间核算制度

全员参与的经营

把经营委托给阿米巴长

把心心相印的信赖关系作为基础

第二部分“哲学”的根基之一 稻盛和夫的思想

第7章 人生方程式

“能力”是先天的

“热情”由意志决定

“思维方式”从正到负

求职过程中自暴自弃

成功的王道

第8章 境由心造

驱动潜意识

所谓“看见”

唤来幸运的“美丽心灵”

与宇宙的意志相一致

第9章 关爱之心

利他心

邂逅AVX公司

主动终止专利合同

提议交换股票

再次接受重要的变更

AVX公司的飞速发展

第10章 好心有好报

决断的动机是助人

不亚于任何人的努力和不间断的钻研创新

走过延绵的荆棘之路,前面才有成功

第三部分 “哲学”的根基之二 稻盛和夫的思想

第11章 动机至善,私心了无

京瓷哲学之根基

创立第二电电的动机

动机至善,私心了无

不利状况中起步

扭转劣势

参与移动通信遭遇激烈反对

损而后得

旗开得胜

舍弃小异、成就大同

善的循环、爱的循环

第12章 为社会、为世人尽力

设立“稻盛财团”的动机和决断

与诺贝尔财团的交流

京都奖的三个部门

各部门的授奖对象领域

京都奖的评审

京都奖的授奖仪式和有关活动

善意的连锁反应

第13章 提高心性、拓展经营

盛和塾是什么

在盛和塾学什么

在盛和塾怎么学习

具备燃烧的斗魂和强烈的愿望

坚定志向、提升自己

第14章 运用哲学帮助企业起死回生——日本航空的重建

三项大义

干部们的眼神变了

精心推敲,制定新的“企业理念”

来自客人的感人寄语

运用管理会计系统

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