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高绩效团队:4个步骤点燃团队的隐性动力电子书

1.什么样的潜意识行为破坏了团队合作利用OPUS培养团队的策略观、共同愿景和价值共识 2.4个步骤燃团队的隐性动力,提高非语言沟通和情绪应变的能力,强化自我认知,助推团队成绩

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作       者:祖德·詹尼森

出  版  社:中国科学技术出版社

出版时间:2022-06-01

字       数:9.3万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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祖德·詹尼森结合了她在IBM公司16年的高管经验,总结出4个步骤(OPUS)及12个隐性互动因素,旨在帮助领导者提高非语言沟通和情绪应变的能力,强化自我认知,助推团队成绩。 O明确组织形式(The Organisation Model) 前端带领 中端协同 后端推 P激发团队活力(The Pillars of Vitality) 提升团队幸福感 激发团队能量 提高沟通效率 U增互相理解(The Understanding Approach) 加深自我认识 提高关系认识 形成系统认识 S重视潜意识思维活动(The Stories Blueprint) 把握心理边界 做出假设 明确意图<br/>【推荐语】<br/>1.什么样的潜意识行为破坏了团队合作利用OPUS培养团队的策略观、共同愿景和价值共识 2.4个步骤燃团队的隐性动力,提高非语言沟通和情绪应变的能力,强化自我认知,助推团队成绩<br/>【作者】<br/>祖德·詹尼森(Jude Jennison)领导力教练、国际演说家、作家,拥有在IBM公司16年的高管经验,专注培养和提升管理者的非语言沟通和情绪应变能力,造高绩效团队。<br/>
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推荐序

自序

前言

01 准备阶段:夯实基础

第一章 团队建设

第二章 团队合作:应对不确定性

第三章 高绩效团队的OPUS方法

02 步骤1:明确组织模式

第四章 前端带领

第五章 中端协同

第六章 后端推进

03 步骤2:激发团队活力

第七章 提升团队幸福感

第八章 激发团队能量

第九章 提高沟通效率

04 步骤3:增进互相理解

第十章 加深自我认识

第十一章 提高关系认识

第十二章 形成系统认识

05 步骤4:重视潜意识思维活动

第十三章 把握心理边界

第十四章 做出假设

第十五章 明确意图

06 打造团队战斗力

第十六章 暴露影响团队绩效的隐性互动因素

马队成员介绍

致谢

后记 生死与共的团队

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