谭飞编著的《当孔子遇上企业》从孔子对企业影响的七大思想手，将“仁”“义”“德”“礼”“忠”“信”等儒家思想融到企业管理的各个环节。并以“学而不厌”“知人善任”“敬事而信”为主线来引导管理者提高企业的学习力、竞争力和执行力。层层深，步步挖掘，力求帮助广大管理者在孔子的思想中有所感悟，在行管理的过程中解决实际问题。以此改变企业管理者的错误观念，把管理者造成一个讲“情义”，讲“信义”，有“仁义”，懂礼仪的一流企业代言人。
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6.2
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前言
一、仁者爱人
1 以“仁”为本，企业管理的核心
2 用“仁”者思想铸造企业和谐秩序
3 “仁”可修己，也可安人
4 “仁”者爱人，管理也要注重“感情投资”
5 “仁”政管理，以人为本
6 “仁”性管理，重在和谐
7 用“仁道”振兴企业
8 仁者无敌，用仁爱思想成就一流企业
二、见利思义
1 义以生利，信守契约
2 爱财没错，但也一定要取之有道
3 正视竞争，时刻保持义利统一
4 道义为先，重义轻利
5 长久制胜，义利双收
6 经济效益，社会效益，一个都不能少
7 管理，就是要义利双赢
三、为政以德
1 道德为先，以德治企
2 搞好管理，先要以身作则当“君子”
3 “为政以德”，让管理化被动为主动
4 以“仁德”的思想提高管理者的个人素养
5 德道“忠恕”，和谐沟通
6 “文质彬彬”，做个恩威并重的好领导
7 管理者要宽以待人律己修身
8 不在其位，不谋其政
9 “为政以德”，将宽容进行到底
四、克己复礼
1 “礼制”，企业运行有序的可靠保证
2 上下级相处，“礼”字最重要
3 做个懂“礼”的管理者
4 用“礼遇”赢得员工的忠诚
5 让“礼”成为超越制度的自觉性
6 名正言顺，事在必成
五、无信不立
1 人无信而不立，企业无信而不达
2 诚信，企业最高境界的生财之道
3 企业诚信，先从领导开始
4 诚信就是企业不用花钱的广告
5 信誉，企业的一笔无形资产
6 想发展，请拿诚信说话
7 培养员工诚信精神，树立企业道德品牌
8 好企业，永远值得员工信赖
七、知人善任
1 企业怎样做才能留住人才
2 了解你的下属，才能做到知人善任
3 选贤任能，做发现人才的伯乐
4 知人善任促进企业有效发展
5 慧眼识才，企业的重中之重
6 企业经营，用人是关键
7 人力资源开发中知人善任的思考
8 感情激励，留住人才的最佳选择
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