*领英中国智库团队倾力造，雇主品-牌建设“MAGNET”原则首次彻底披露。 *联想集团高级副总裁、移动业务联席总裁乔健、中国人民大学劳动人事学院院长、教授杨伟国、《财富》（中文版）执行主编章劢闻等企业界、学术界、媒体界多位大拿联袂推荐 *宝马、拜耳、滴滴、中外运敦豪、丽思卡尔顿、麦当劳、默沙东、完美世界、友邦保险 星巴克人力资源高管亲述雇主品-牌制胜秘诀。
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内容提要
其他
前言
第一章 雇主品牌与“MAGNET”
1.1 品牌和雇主品牌的起源
1.2 中国企业的雇主品牌建设：心已远而身未动
1.3 雇主品牌对不同类型组织的意义
1.4 雇主品牌关乎市场、财务和高层管理者
1.5 用“MAGNET”原则打造成功的雇主品牌
第二章 Measure Properly以终为始，有效衡量
2.1 你衡量什么，就得到什么
2.2 内部员工调研：从满意度到敬业度
2.3 借助大数据，洞察外部人才
2.4 衡量招聘渠道实效
第三章 Alignment与品牌一致，互相助力
3.1 雇主品牌与品牌的关系
3.2 将营销的基本原则应用于雇主领域
3.3 让雇主品牌与商业品牌形成合力
第四章 Genuine真实的品牌形象才有生命力
4.1 以员工为核心打造真实的雇主品牌
4.2 在真实的基础上树立品牌愿景
4.3 以实际行动将雇主品牌口号落实
第五章 Network善用社交媒体宣传雇主品牌
5.1 好酒也怕巷子深，好品牌更要广传播
5.2 社交媒体是雇主品牌传播的重要阵地
5.3 社交时代，内容为王[2]
5.4 鼓励每个员工成为你的品牌大使
第六章 Enchanting让人才对你的公司一见倾心
6.1 时代在变，你要的人也在变
6.2 EVP层次与人才需求层次相匹配
6.3 对90后新生代的吸引与保留
第七章 Think Dif ferently不走寻常路才能脱颖而出
7.1 雇主品牌为什么需要差异化
7.2 市场细分是寻求差异化的基础
7.3 不走寻常路，不止于广告
结语
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