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腾讯战略法(一本书看懂腾讯公司的战略思维)电子书 租阅

战略是企业的综合表现,更是驱动发展的连贯性行动 从封闭扩张,到“只留半条命” 本书带你全景透析腾讯公司的战略思维和构建路径

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作       者:庄毅佳,刘茸

出  版  社:浙江大学出版社

出版时间:2018-05-01

字       数:11.1万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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  • 读书简介
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战略贯穿于企业发展的始终,决定着企业的发展前景。腾讯公司凭借出色的战略谋划能力,在互联网时代的风口下不断更新迭代、高速成长。本书通过大量的调研,分析并总结了腾讯公司创始以来重要的战略决策,清晰地向读者展示了腾讯公司从初探到,从封闭到放,再持续化的战略经营之路,深度探究了其背后的战略思维,对处于初创期、发展期、转型期、成熟期的企业都有相当的借鉴意义。 战略贯穿于企业发展的始终,决定着企业的发展前景。腾讯公司凭借出色的战略谋划能力,在互联网时代的风口下不断更新迭代、高速成长。本书通过大量的调研,分析并总结了腾讯公司创始以来重要的战略决策,清晰地向读者展示了腾讯公司从初探到,从封闭到放,再持续化的战略经营之路,深度探究了其背后的战略思维,对处于初创期、发展期、转型期、成熟期的企业都有相当的借鉴意义。
【推荐语】
战略是企业的综合表现,更是驱动发展的连贯性行动 从封闭扩张,到“只留半条命” 本书带你全景透析腾讯公司的战略思维和构建路径
【作者】
庄毅佳 企业互联网转型战略顾问,自由讲师,自媒体人,商务部首批特聘专家电商讲师,专注研究新时代企业互联网转型落地及培训师自我提升两大领域。工作经历横跨大型央企、互联网上市企业,曾担任上市企业副总裁、商学院院长、网络营销总监、市场营销负责人等职务。 拥有十多年互联网从业与研究经验,曾为混沌大学、工信部赛迪网、国家电网、南方电网、中国电信、中国移动、中国烟草、海尔集团等机构和企业提供咨询培训服务,曾作为APEC中小企业云 创新创业论坛、第四届互联网大会、中国中小企业信息化高峰论坛邀请演讲嘉宾。   刘茸 曾在国家门户类媒体工作,对法律、经济、互联网、新闻、跨文化研究等多个领域有所涉猎。
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推荐序一

推荐序二

前言

第一章 腾讯战略之道

第一节 腾讯躲过的战略陷阱

第二节 腾讯的战略根基

第二章 战略初探期:生存还是毁灭?

第一节 用战略的眼光看自己

第二节 第一个重大战略决定

第三节 因为缺钱,所以犯错

第四节 掌握自己的命运

第五节 初创期做对了什么?

第三章 战略发展期:学习型进击

第一节 战争之王:“后发是最稳妥的方式”

第二节 本地化策略升级战

第三节 挑战者总是来自下方

第四节 放弃控制:交换意外的可能

第五节 侧击战略:从不起眼的地方出发

第四章 战略转型期:封闭到开放,PC到移动

第一节 选择正确的武器

第二节 学人者生,类人者死

第三节 从没有最好或最坏的时刻

第四节 开放的不是姿态,是能力

第五节 快速反击,熬住信念

第六节 移动开启:战略因势而谋

第五章 战略成熟期:连接与生态进化

第一节 成熟期腾讯的战略逻辑与路径

第二节 手Q战略启示:集中精力在成功的关键因素上

第三节 泛娱乐战略:滚雪球式快速发展

第四节 并购背后:摆在第一位的永远是战略价值

第五节 小程序:用价值创造实现连接

第六节 数字时代生态战略的终极考量:掌控全局

第六章 调动组织,支撑战略

第一节 战略调整导致组织架构迭代

第二节 扁平化组织令信息自上而下传导

第三节 组织的决策头脑:战略发展部

第四节 企业靠人管还是靠流程?

第五节 战略落地靠人才

第六节 战略引导文化,文化影响战略

致谢

后记

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