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前言
第1章 供应链管理概述
1.1 供应链管理的概念
1.2 供应链管理的任务
1.3 供应链管理的框架及实施步骤
本章小结
思考与练习
技能训练
第2章 供应链管理下的业务外包与第三方物流
2.1 供应链管理下的业务外包
2.2 第三方物流
2.3 第三方物流合同[1]
本章小结
思考与练习
技能训练
第3章 供应链中的采购管理
3.1 采购管理概述
3.2 供应链环境下的采购
3.3 准时采购
3.4 供应商管理
本章小结
思考与练习
技能训练
第4章 供应链中的库存控制
4.1 供应链管理环境下的库存控制问题
4.2 供应链管理模式下的库存策略
4.3 供应商管理库存
4.4 协同式库存管理及联合库存管理
4.5 单级库存控制方法
4.6 多级库存控制方法
本章小结
思考与练习
技能训练
第5章 供应链中的运输管理
5.1 运输管理基础
5.2 运输方式的选择
5.3 运输服务商的选择
5.4 运输路线的选择
5.5 运输计划编制
本章小结
思考与练习
技能训练
第6章 供应链网络设计
6.1 供应链设计基础
6.2 供应链的组织网络结构设计及合作伙伴选择
6.3 供应链的物流网络设计
本章小结
思考与练习
技能训练
第7章 供应链时间管理、成本管理与绩效评价
7.1 供应链时间管理
7.2 供应链成本管理
7.3 供应链绩效评价
本章小结
思考与练习
技能训练
第8章 供应链中的协作关系
8.1 供应链企业间协作的缺乏和牛鞭效应
8.2 供应链中协作的障碍
8.3 供应链中成功协作的管理方法
8.4 在供应链内建立战略合作和信任关系
本章小结
思考与练习
技能训练
第9章 供应链管理信息技术与信息系统
9.1 供应链管理信息技术
9.2 供应链管理信息系统
9.3 供应链与电子商务
本章小结
思考与练习
技能训练
第10章 绿色供应链管理
10.1 绿色供应链概述
10.2 绿色供应链管理概述
10.3 绿色供应链管理的主要内容
本章小结
思考与练习
技能训练
第11章 服务供应链管理
11.1 服务供应链概述
11.2 服务供应链设计
11.3 服务供应链绩效评价
11.4 服务供应链协同模式
本章小结
思考与练习
技能训练
参考文献
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