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欧元危机:共同货币阴影下的欧洲
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欧洲可以在没有欧元的情况下繁荣吗？ 2010年，肇始于2008年的全球金融危机演变成了“欧元危机”，且情况一直没有好转。使用欧元的19个欧洲国家，即欧元区，正在饱受经济停滞和债务危机的困扰。一些国家已经衰退了数年，欧元区的执政者深陷各种突发状况，这种情况在希腊尤为明显。 在《欧元危机》这本书中，诺贝尔经济学奖获得者、畅销书作者约瑟夫 E. 斯蒂格利茨（Joseph E. Stiglitz）对困扰欧洲的主要问题做了分解，驳斥了紧缩政策的拥护者并提供了一系列解决方案,将欧洲与世界从陷更严峻的危机中拯救出来。 尽管被它的设计者誉为一个能够令欧洲团结并繁荣的杠杆工具，但欧元实行的效果却大相径庭。正如斯蒂格利茨所论证的，这次危机揭示了欧元的缺陷。在不同的国家中使用共同货币，致使欧元从诞生之日起就先天缺陷，由此产生的根本性挑战再加上经济一体化的速度超过了政治一体化的速度，直导致了欧洲经济停滞，前景黯淡。斯蒂格利茨证明了现有的结构是如何推动欧洲走向分化而不是同化的。那么，下来的问题就是：欧元还有挽救的机会吗？ 在揭示出欧洲中央银行误导性的通货膨胀和分析完欧元区的政策，尤其是对危机中国家的政策如何一步暴露欧元区的设计缺陷之后，斯蒂格利茨勾勒了三种可能的“拯救”途径：对欧元区结构以及对欧元区成员国施加的政策行彻底改革；对单一货币的欧元试验行妥善终止；或者构建一个大胆的崭新体系，即“灵活欧元”。
中国创投地图2
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宏观趋势洞察 微观商业模式揭中国产业的资本布局，让你胸有成竹，一览全局中国一线行业专家、投资人、创业者、传统企业经营者的前沿内参人工智能大数据*容易变现的五个领域我眼中的区块之变未来5年，数据医疗4大问题与3大投资机会在线少儿英语将面临和共享单车同样的命运教育投资不是"填鸭催肥"新零售的投资机会：数字化仓配与资源上云电商新局面：小程序 跨境电商 大V网红从17家*基金退出情况反思基金退出之道IPO失败案例*常犯的七宗罪 ……
协同:数字化时代组织效率的本质(精编版)
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市场瞬息万变，你是否痛彻于反应迟缓的层级结构，无法快速响应？ 客户需要的是极致的体验，你是否苦于厚重的部门墙，无法有效整合？ 客户需要的是全方位的解决方案，如何才能快速组织内外资源，协同共赢？ 管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通过分工、分权、分利，带来了劳动效率、组织效率、个人效率的提升。然而，在万物互联的数字化时代，外部环境已成为影响组织绩效的关键因素，企业战略由竞争逻辑转向共生逻辑，取得绩效的关键由“分”转向“合”。协同才能获得组织内外的系统整体效率，在不确定的环境中赢得未来。 协同管理的关键构成要素包括：（1）重构企业边界；（2）建立基于契约的信任；（3）找到组织内外协同的解决方案。 在生成协同管理的过程中，更需要找到协同的价值取向，并且培养卓有成效的协同管理行为。
“智能+”制造:企业赋能之路
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海尔智慧
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本书将德鲁克的“知识社会”理念行延伸，对张瑞敏的管理实践以及未来组织的管理趋势行思考，提出了“创造型企业家”的新概念，辟了迥异于前人的中国企业研究视野。
客户思维
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本书运用社会学、管理学、营销学等相关理论，系统论述了“客户思维”的理念、方法与策略，回答了： 客户该不该经营？ 经营什么样的客户好？ 客户行为有什么特？ 怎样发客户？ 怎样让客户自己上门？ 怎样让客户满意？ 怎样留住客户？ 怎样让客户创造更多价值？ …… 本书理论与实务相结合，并援引了大量的案例，深浅出，通俗易懂，适合从事经营管理的人士阅读，也可作为MBA教材。
知识产品经理手册:付费产品版
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本书中不仅有方军在互联网内容与知识产品多年从业经验的精华总结，更有知识产品圈*高手特别撰写的一系列知识产品清单。 什么是知识产品？ 付费知识产品是在互联网中由传媒、内容出版、教育融合而成的新物种。借鉴工业、服务经济和互联网的产品经验，再结合知识服务的行业特征，本书清晰地解读了知识产品的特征 。 本书重探讨如何去做知识产品。 如何把知识转变成用户能从中获益也愿意为之付费的"经济提供物"？本书设计了"边生产边发布、增加服务的比重、强化参与感、引导用户行动、促用户间的互动"五大行动要素，并以各类新兴的互联网知识产品为对象，提供了一系列可直使用的行动方案。 本书不仅对知识产品的设计和生产行了深的解析，还描述了知识产品经理应有的素养。它是一本知识产品磨指南，是一本真正意义上的知识产品化实战手册。
HR三支柱转型:人力资源管理的新逻辑
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HR三支柱转型是当前人力资源管理领域的热。不同于单纯“讲故事”或以“讲故事”为主的同类书籍，本书在展现企业案例故事的同时，更强调从诸多名企实践案例、相关实践研究中总结提炼HR三支柱转型管理的架构、内容、做法等，以形成HR三支柱的运作管理体系。本书还提出了HR三支柱转型的不同模式，并对我国企业HR三支柱转型面临的挑战给出了建议。 通过“从案例故事中提炼管理规律”“把管理规律和案例故事有机结合”的方式，本书深度诠释了HR三支柱转型，帮助企业相关人员深度了解、掌握HR三支柱转型，并为其提供实践指导。
商学:重新定义产品与顾客价值
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商学包括顾客理论和组织理论两部分，本书属于顾客理论。顾客理论是以产品与顾客价值为红线，阐释企业存在的目的以及实现目的的方式，揭示了企业的存续规律。 ? 知觉心理学一个伟大的、没有任何争议的发现是：知觉（感知）并不是复制现实。之所以称其为伟大发现是因为这样一个事实：大多数人依然坚信感觉和知觉不会欺骗他们。 产品是企业和外部世界的*联系，也是企业生存的*依托。本书认为，产品的本质是一种感知（知觉）而不是真实的事物。这从根源上颠覆了现有管理理论对产品的理解。 ? 企业存在的目的一直是管理理论研究的核心课题。德鲁克认为企业存在的目的是"创造顾客"，但这仅仅指出了企业努力的方向，"创造顾客"并不是企业的目的。 本书通过本私命题和企业长期目标的公理推论出，企业存在的目的只有一个：持续创造更优顾客价值。并且实现此目的的方式也只有一个：持续创造更优顾客价值。?
人与绩效:德鲁克管理精华
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在飞速变化的时代，德鲁克的传奇智慧比过去更为切题，它超越传统思路，提出了具有持久价值的见解。 《人与绩效》浅显易懂，其概念和主题都以德鲁克多年来为大型企业、初创企业、政府、非营利机构和公共事业机构提供咨询所得的一手经验和知识为基础。它们至今仍极具实用性，能在当今独当一面迎挑战的管理者中掀起深刻的共鸣。 本书清晰地指出了广义文化背景中管理复杂而又不断变化的维度与任务，提出了诸多创性意见：“社会生态”；领导精神与负责的风险管理；新的组织模式；生产力挑战；人事决策和人力资源；大企业和国家的目标；创新；强化优势，缩小弱；营销革命；利润的社会责任；以及其他普遍认为是管理人员“金科玉律”的精华主题。 对每一家组织来说，《人与绩效》都是论述管理、基本原则的优秀思想宝库；对每一个关注企业发展和负责任的管理者来说，它提出的观都随着时间的推移而愈发显得重要。
微商,这么做才赚钱!
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本书堪称是微商领域的里程碑之作，它具备高度的系统性、权威性、实操性和技巧性，从微商模式、生态、思维、误区、定位、选品、吸粉、成交、代理、分销、团队、运营、自有品牌创建等方面全方位讲解了各种类型的微商如何从新人变成高手，如何让赚钱变得更容易，如何让自己快速拥有令人羡慕的微商事业。作者王易是微商领域的教父级人物，不仅有大量的实战经验，而且乐于思考、探索和分享，出版多本关于微信和微商的著作，其中两本书一直雄踞同类书前2名，无人企及。 全书一共8章，涵盖近20个知识，几乎包含了各类型微商需要掌握的所有知识。 从认知角度总结了微商的9个特性、7大商业价值、9大商业模式、8大误区、微商思维的5种表现形式和7大核心，以及微商生态的6大特； 精练地总结了朋友圈的装修、运营、引流技巧，以及微商定位的6个方法和选品的7大技巧； 系统地总结了基于不同平台、不同媒介、不同方式、不同方法的13大类引流和吸粉的方法，这部分内容在同类书中堪称极致； 详细讲解了微商建立用户信任的5个技巧、销售产品的11个步骤、利润*化的营销法则，自动成交的7个步骤、7个秘诀，成交倍增的方法、快速成交的话术，以及各种“不成交”的破冰术； 全面总结了微商代理的7种模式、10大误区、设置代理层级的4大技巧、企业微商招代理的8大技巧、新手微商招代理的7大技巧，以及微商代理产品的3大原则； 重讲解了微商团队管理的6项基本功和6大难，让微商团队高效工作的7大技巧，以及微商团队运营的3大劣习和4个核心； 从微品牌价值解读、微商自明星修炼术、微商个人品牌塑造等多方面系统地讲解了微商如何造属于自己的微品牌，这是所有成功微商的必经之路。
简洁的力量:站在人性的角度设计商业
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本书是一本站在商业的角度，讲述如何利用简洁思维，破解当下企业面临的无休止地增加功能、无休止地给用户带来困扰，而又无法找到出路的困境。全书分为7章，从简洁的来源讲起，逐渐深到简洁在商业、定位、产品、传播、经营等层面的应用，终以作者对未来和人生的思考结尾。整本书融了作者多年来对简洁的思考，是作者思想的结晶。
管理:技艺之精髓
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欧洲的管理大师和管理教育家、的“圣加伦管理学派”的创始人，马利克教授结合自己在管理行业30余年的经验，从管理任务、管理工具、管理基本原则等诸多方面，对管理行了全面透彻的阐释，为我们指明了方向——管理是从资源到价值的转换，是重要的社会职能之一，是一项人人都可以学会的技能。书中强调“好的正确的管理”的重要性。作者的理念包括“利润大化的思路对于企业管理不具有实用性，真正有用的恰恰是其对立面——利润的小化”“真正重要的价值只有一种——不是股东价值，不是利益相关者价值，也不是其他任何内部价值，而是顾客价值”“也许我们应该舍弃‘激励’这个词，对时下的热门话题‘高管薪酬’表达了自己的看法”。这是一本带有新锐先锋气息的管理学书籍，相信认真研读过本书的朋友，一定会有豁然朗的感觉！
做对5个实战步骤,你就是赚钱高手
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本书是一本面向股票投资者的操盘指南书。 书中介绍了投资者如何通过技术分析和严守纪律实现股票获利的目标。该书详细阐述了如何在选股、场、止损、操作、止盈5个步骤中做好规划和采取正确动作。书中包含大量股票走势图实例分析，具有很强的实操性。本书中的技术分析方法包含：用简单口诀判断多头、空头及盘整的方向；识别同一K线处于不同位置的不同意义；辨识切线的趋势变化、支撑压力应用；通过9种价量关系组合清楚看出筹码变化；独创的目标管理操盘法；依不同操作方法设定止损止盈等。
IBM:变革之舞
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本书通过解读IBM的变革心，回答了为什么IBM能够在其百年的发展历程中次次成功转型并居于领先；通过感悟IBM的软实力，领会到为什么IBM的“蓝色智念”如此深人心，为什么IBM会给人以活泼、新潮但不乏踏实、稳重的感觉，为什么IBMers会让众人仰慕，以及为什么IBM的网上大学受人追捧；通过体验硬功夫，了解为什么IBM能够成为“蓝色科技实力派”，为什么IBM的产品触角能够深各个领域，以及为什么IBM财务能够有效协同其战略；通过回顾IBM跌宕起伏的百年历程，重温其所经历的辉煌与暗淡、转型与成功以及中国化的蜕变。
Backbone.js实战
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资深Web发专家根据Backbone.js*版本撰写，对它的所有功能、特性、使用方法和发技巧行了全面而透彻的讲解，是系统学习的权威参考书。本书以一种创性的写作方式，使理论与实践达到了极好的平衡。不仅对理论知识行清晰而透彻的阐述，而且根据读者理解这些知识的需要精心设计了70余个经典示例，以及4个综合案例，每个示例分为功能描述、实现代码、页面效果和源码分析四部分，旨在帮助读者通过实践的方式达到迅速掌握Backbone.js的目的。 全书共10章，在逻辑上分为四部分。部分（第1～7章）详细介绍了Backbone发所涉及的基础知识，包括适用场景、发环境的搭建、Underscore依赖库中各函数的使用方法，以及事件、模型、集合、视图、导航各个模块的功能和使用方法；第二部分（第8章）通过两个管理系统的综合案例，充分展示了使用Backbone发的全过程；第三部分（第9章）详细讲解了Require框架的使用；第四部分（第10章）通过两个综合性的移动应用发案例，演示了利用Backbone、jQuery Mobile和Require框架发WebApp的详细过程。
OpenNI体感应用开发实战
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本书是国内首本关于OpenNI的实战性著作，也是首本基于Xtion设备的体感应用发类著作。具有权威性，由国内体感应用发领域的专家撰写，华硕官方和CNKinect社区提供支持；具有针对性，深调研OpenNI社区发者的需求，据此对内容行编排；全面且系统地讲解了Xtion和OpenNI的功能使用、技术细节和工作原理，以及体感应用发的各种知识和技巧；实战性强，包含多个有趣的综合性案例，详细分析和讲解案例的实现过程，确保读者通过本书掌握体感应用发的技术和方法是本书的宗旨。 全书共19章，分为五个部分：基础篇（第1～3章）介绍了自然人机交互技术、Xtion硬件设备的功能和原理、OpenNI的功能和应用；准备篇（第4～6章）讲解了如何搭建OpenNI+Xtion的体感应用发环境，以及OpenNI的一些基本功能；阶篇（第7～13章）详细讲解了人体骨骼追踪、手势识别、手部追踪、录制与重播、生产节的建立、声音数据的获取和使用、彩色图像数据的获取和贴图等OpenNI的重要功能及其应用方法；实战篇（第14～17章）详细讲解了4个有趣且具有代表性的案例，通过这部分内容读者将能掌握体感应用发的流程与方法；高级篇（第18～19章）讲解了体感应用发中会用到的多种高级功能，如运动捕捉和OpenNI Unity工具包等。 ?
蓝军战略
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中国企业的创新与国际化正在步一个前所未有的新时代。面对这样一个时代，如何将原来依靠规模制造能力的成长模式转变以创新为引导的突破模式？如何转换固有的思维模式？如何行新军、布新阵对应新形势？本书建议企业可以借鉴军队中常用的措施，组建蓝军队伍。总的来说，本书介绍了蓝军的治理、运营、组织、结构、战略与使命等各个方面。为了加深读者的理解，以中国企业的案例为主，融新的商业环境和企业战略实践方面的内容，结合企业参访，通过复盘企业经验，让读者全面掌握蓝军创新的相关理论与知识模块，审视变革中的商业环境与实践。
辉瑞:为世界健康护航
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制药行业的行业发展规律有哪些独特之处？辉瑞如何从一家没有太多科技含量的小型家族式化工企业逐步成长为一家具有高技术水准的全球*的处方药公司？它是如何获取源源不断的明星药品的，是靠持续大量的人力、物力、财力行研发还是选择兼并重组快速崛起？药物从研发到推向市场需要经历哪些步骤？辉瑞的强势营销在制药业中影响甚广，它是如何造研产销的一体化优势的？历届领导者秉承了哪些辉瑞文化的领导行为？辉瑞公司又有哪些隐忧和反思呢？《辉瑞：为世界健康护航》通过重现辉瑞160多年的发展历程与管理特，揭晓一系列问题的答案。
品牌的逻辑
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讲授品牌战略顶层设计与成功实施的奥妙作者廿余年研究精粹·先锋电商*实践·全球品牌知识经典
互联网+模型构建:深度解读互联网+的8大核心技术
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面对企业的“互联网 ”转型，每一名专家都能拿出一套成熟的方案，但是这些方案是否适合企业的持续性发展却尚未可知。企业转型难免挫折，但是企业承受不起严重的失败，只有在充分分析所有可知的、未知的资源之后，才能做出可靠的、合理的战略部署。本书从“互联网 ”的核心技术出发，详细讲解了大数据、云计算、移动互联、3D印、工业4.0等技术在企业中扮演的关键角色，并通过和“互联网 ”相结合，对新技术所促成的网状实施协同新景观行了全面分析和渗透。本书从独特的视角定位，让“互联网 ”以“信息为核心”的本质逐渐显现，也为未来继续探索“互联网 ”在行业中的发展前景奠定了基础。
