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结构化工作法:让目标*落地,完美达成
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如何订个会议室？如何在三个月内减重5千克？如何完成1000万元的年销售额？面对这些或简单或复杂的任务，本书作者为大家提供了一个简单实用、极易上手的结构化工作"套路”。步步剖析，教大家如何让目标*落地，完美达成。这个"套路”中不仅包含结构化的工具和模型，还佐以管理学、心理学和组织行为学等方面的知识、原理和方法，让大家在实践的同时不断加深理解，优化自己的工作方式。本书针对性强，实用性强，操作性强，有助于读者通过结构思考，解决工作问题，提升工作效率，助力目标达成。书中提供的结构化的工具和模型，上手可用。
学习型城市、终身学习与老年人生活——以上海长宁区社区学校为例
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本书选取上海市社区学校老年学习者作为研究对象。作者参与了这些老年学习者的学习活动，并对他们行了深度访谈。书中涉及的主要内容和大量信息基于当时早年的调研报告。 本书介绍了老年学习者生活各个时期的学习活动，以及学习活动给他们的生活和整个社区文化等方面带来的变化。 希望本书能为学习型城市建设和老年学习带来新的思考。
私域流量运营——用户增长的制胜法宝
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“私域流量”一词在这两年变得流行起来，很多企业都始在自己的生意版图上布局了私域流量。很多企业会用公域流量运营的逻辑去运营私域流量，结果事倍功半。这就是我撰写本书的初衷：从企业角度出发，思考如何搭建私域流量池并长期运营。本书通过9章来讲解企业搭建及运营私域流量池的方法。运营者可以通过本书的学习实现对私域流量池的高效运营。本书首先对私域流量的定义及适合的行业行系统剖析，然后从引流、裂变、留存、转化四个部分对私域流量运营的全过程行深度解析，同时对常见的3个私域流量池载体（个人微信号、微信社群和微信公众号）的应用行深度阐述，帮助读者系统化地了解私域流量运营。此外，本书还按线下企业和线上企业分类，分别讲解它们对应的私域流量运营方法，*后介绍私域流量时代给人们带来的改变，融合经典案例深浅出地帮助读者掌握私域流量运营。
知本主义:用知识管理打造企业护城河
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商场如战场，企业除了胜利已经无路可走。因为环境迅速变化，传统的学习方式、赋能方式已经跟不上时代的变化，企业无法像过去一样，先慢慢地培养人，再去解决问题，而是必须先解决业务问题，同时在这个过程中把人才锻炼出来。遵循“用驱动学习”“快胜过完美”的原则，组织需要建立“在战争中学习战争”的能力，在一次任务执行周期之内，既要完成预期的业务目标，又要把经验固化为组织能力，还要提升业务团队的竞争力，实现“既‘粮食’，又增加土壤肥力”的效果。华为是践行“在战争中学习战争”的标杆企业，本书从为什么、是什么、怎么做3 个方面对华为项目知识管理解决方案行了系统讲解，适合企业中高层管理者、项目经理、知识管理从业人员等学习。
创业风险管理:创业开公司必知的实操陷阱
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近年来，创业的热度持续走高，参与创业的人数也越来越多。许多创业者并没有意识到，在创业的过程中，其实暗藏着许多风险，这些风险会直或间导致创业的失败。本书从风险认知、注册风险、财务风险、经营风险和外部环境风险五个方面，以及概念风险、技巧风险、外部风险三个维度对创业者在创业的过程中可能遇到的种种风险行了详细的列举，同时给出了合理有效的规避方案，帮助创业者避风险，实现创业理想。
结构学习力——信息超载时代的职场学习之道
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本书造了一个“结构学习力”体系，从思维的结构化、知识的结构化、学习的结构化三层次出发，深刻诠释了 “3A学习螺旋”模型。这是一个获取知识—理解知识—应用知识的真正的学习过程，旨在帮你更好地理解这个世界，更好地应对生活中的各种挑战。本书是适合职场人士人手一本的高效学习手册，书中的理论、模型和工具大多基于结构化思维的逻辑与技巧，专为职场人士精心组织和造，助你摆脱低效学习的困境，收获一套属于自己的学习心法！
轻创业:指数级增长方法论
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本书分为上下两篇，上篇从绘制创业思维蓝图出发，分别讲述了创业心态、启动资金、盈利逻辑、客户发、团队管理和谈判技巧；下篇从培养成功创业的能力出发，分别讲述了销售心法、社群运营、朋友圈运营、情商修炼、自我提升、如愿力法则和创业化等，能够帮助创业者在创业路上积蓄力量，少走弯路。 综合来看，本书以创业思维和创业能力为主线，向创业者传递了创业的方法与技巧，对创业者的创业道路做出了指引，帮助创业者使创业道路更加顺畅。本书适合有创业需求或使自己企业发展更上一层楼的创业者。
AI+BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果
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本书是《BEST高能经验萃取》的全面升级版，融合了系统化的经验萃取方法论与AI技术，助力企业高效挖掘、封装和传承核心业务经验。 本书基于经典的"鱼”模型，在每个环节嵌全新实操工具，如"萃取主题评分表”"业务专家访谈式萃取表”"逻辑关系图绘制参考表”等，确保经验萃取可落地、可执行。同时，创新引AI应用，通过精准提示词赋能萃取流程，大幅提升效率与质量?D?D从智能筛选高价值主题、深度挖掘专家经验，到自动生成记忆化模型和培训案例，AI成为经验萃取的强力助手。 无论是中小企业快速提升员工能力，还是大型企业构建知识管理体系，本书都能提供切实可行的解决方案，帮助企业在竞争中赢得优势，实现可持续发展。
CEO的五大诱惑:领导者应警惕的人性弱点(经典版)
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全球著作累计超500万册的畅销书作者的经典著作之一，一本在被暖心故事激励的同时可快速找到解决问题的出路的经典管理图书。本书前部分是基于真实故事改编的精彩故事，神秘、流畅、悬念迭出；后半部分是专业的模式诊断，深刻、犀利、论述周祥。几乎每位领导者不仅都可以从本书中找到自己的影子，还可以在专业的模式分析中找到失误的深层原因和应对策略。故事中的主人公安德鲁自升任CEO一年以来，一直业绩平平，且精神状态每况愈下。但不知经历了什么，3年后，他的公司竟然取得了惊人的变化。让我们一起在本书中寻找答案吧。
引爆商业演讲:商业精英都是演讲高手
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本书是一本商业演讲教程，意在帮助读者精准把握表达技巧，实现商业结果，成为高能演说家。本书从演讲痛、需求调查、人设定位、细节设计、彩排准备、演讲PPT、魅力表达、互动管理、故事案例、促成成交、私域运营、团队搭建、直播演讲、演讲素材库等14方面讲解了商业演讲整个流程的方法和技巧，案例详实，实操性强，让读者可以对照着行练习和纠错。本书不仅剖析了商业演讲的痛和关键，还为读者准备了不同场合的商业演讲模板，让读者可以拿来即用，免去准备烦恼。除此之外，本书引用了作者在从业过程中遇到的经典案例，可以为读者提供真实有效的经验，从而轻松掌握商业演讲的精髓。
物流与供应链管理(第3版)
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本书在保持已有的物流与供应管理基本理论的基础上，广泛吸收和借鉴了国内外物流与供应管理方面的新知识、技术和经验，根据复合型管理人才要求的特，结合当前物流与供应管理领域新的观念、理论和方法，调整了部分章节的结构和内容，更新了大部分企业案例和全球视野，对本章学习目标、复习思考题和本章小结也行了相应的修改，能够更加全面地反映物流与供应管理领域完整的理论体系、规范的知识内容和新的发展趋势。全书共12章，包括物流与供应概述、物流作业管理、物流信息管理、物流成本管理、物流战略与组织管理、企业物流管理、第三方物流管理与运作、物流系统分析、国际物流管理、供应管理、供应管理方法、物流与供应管理发展趋势。
培训师进化之路——教练型培训师
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教练型培训师是适应现代培训领域需求而诞生的一种全新的培训师角色，它既拥有教练的能力，又拥有培训师的能力。本书把教练型培训师的成长分成4个阶段：从专注内容的“专家”到吸引学员注意力的“明星”，再到关注学员步的“教练”，后化成“场域大师”。本书内容短小精干、轻松易懂，不仅囊括了教练型培训师在各个培训阶段所应具备的能力，而且归纳了国际教练联合会（ICF）支持教练型培训师的8项核心能力，并通过世界咖啡和放空间等具体模型探讨了课程结构设计等内容。
A类人才:从组织社会到网络社会的人才法则
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本书基于作者们多年的调研访谈研究、工作经验，以及实践总结，指出未来的人才观念要从岗位视角转向网络视角，以期释放更大的个体价值，涌现更多创造超常价值的A类人才。谁能把全世界的A类人才组织起来，谁就能改变世界。本书揭示了A类人才发展的底层思维，提炼出一套成为A类人才的系统方法。书中先介绍了何为A类人才，再着重阐述了个体成为A类人才的成长路径，之后，从管理者和组织的角度出发，阐述了如何在团队和组织中生生不息地涌现A类人才。后，本书还指出A类用户也是对组织极具价值的A类人才，需要精心管理。书中除给出一些前沿的研究成果外，还配有相应的真实调研案例，使读者在轻松阅读时掌握成长的方法。
智识升级:让你的付出有回报
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为什么同样在努力，别人怎么步那么快？这个时代真不缺努力的人，而是缺少看透问题本质，找对方法的人。我们每个人都受自己成长环境的影响，积累了很多应对问题的经验和方法，但是社会本身也在化，如果还用过去的思维方式，去解决现有的难题，自然会感觉力不从心，有时候很努力才解决的问题，别人顺手就搞定了。这背后的差异，其实就是你思考问题的方式，和对世界规律的理解，站在不同层级看到的问题，其实是不一样的。《智识升级》把我们思考问题的方式，理解世界的角度，重新做一次系统升级，真正做到让努力看的见。
永远没有舒适区:华为HR奋斗生涯手记
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本书作者作为一位在华为有十年工作经验的资深HR人员，不仅有华为人力资源管理各环节的实操经验，也在工作中触走访了大量华为员工，了解其所思所想。本书对华为管理政策与员工表现两个方面的分析相互呼应，以此来向读者展示一个立体的华为奋斗者文化。在华为，“奋斗”不仅仅是一句振奋人心的口号，也是深骨髓的信仰。这种信仰不仅贯穿于其人力资源政策的各个方面，也在实际工作中深到每个员工的内心。在本书中，作者深分析了每一项华为人力资源管理设计的背后所蕴含的对业务实际问题的分析和总结，生动展现了华为如何把员工转化为奋斗者，让人们不仅看到华为人力资源管理的表象，也能了解其内在逻辑。
增长操盘实战:制定长期策略,跨越周期持续增长
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长期从事企业运营管理培训工作的笔者，在实践中发现企业一线运营团队往往不能准确理解业务负责人的意图，导致制定的增长策略流于形式，缺乏系统规划。基于此，笔者认为 增长必须建立在系统化的经营体系之上。而让企业一线运营团队真正理解增长、实施增长策略，正是本书写作的初衷。 本书围绕“经营定向图”的五层模型展，系统讲解了如何从行业判断出发，制定长期战略，拆解年度目标，并构建拉新、激活、留存的全路策略。同时，以指标体系、数据驱动和组织能力建设作为支撑，是一本兼顾战略与实操的增长经营指南。 本书适合企业的产品、运营、增长负责人以及中高层管理者阅读，能够帮助他们建立从目标设定到具体执行、从市场洞察到落地实施的完整增长操盘能力。
生物医药强国战略研究
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当前国际形势复杂多变，逆全球化趋势加剧，建设生物医药强国对于推健康中国建设、造制造强国和科技强国、服务中国式现代化建设、保障国家安全意义重大。我国的生物医药产业规模逐年增加，已成为世界第二大生物医药市场，已具备建设生物医药强国的产业基础。本书围绕实现生物医药强国这一核心目标，提出建设生物医药强国的重要性，分析生物医药强国的内涵与外延，构建生物医药强国评价指标体系，介绍我国和典型国家生物医药产业发展情况，梳理全球典型企业案例，在此基础上以指标体系为切口，行综合、分领域的对标分析，得出我国生物医药发展的SWOT分析，提出我国建设生物医药强国的战略体系、路线图、战略支撑和保障机制。本书可为政府部门、生物医药企业和研究机构的政策制定、管理决策和咨询提供参考。
AI+企业管理——AI驱动的管理革新
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本书是一本集AI知识科普及其在企业管理中的实践应用介绍于一体的指南，旨在为读者提供全面而深的AI知识及应用场景介绍。本书不仅回顾了AI的发展历程，解读了其核心技术，使读者对AI有清晰的认识，还全方位探讨了AI在企业战略管理、企业运营管理、知识增值、人力资源管理、财务管理与风险控制、销售、软件发等多个企业关键领域的应用，并通过精选智谱、53AI和世纪云端等企业的实际案例，展示了AI在不同行业的实践成效。此外，本书还为企业提供了全面布局AI的思路和方法，倡导求真、务实、突破、创新的理念，助力企业在AI时代把握先机，实现转型升级，共同构建美好的未来。
2016年 注册会计师全国统一考试专用教材 审计
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《2016年 注册会计师全国统一考试专用教材 审计》以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据，面向“审计”科目，体现了该科目知识的全面性、系统性和实用性。同时，在多年研究该科目大量真题的基础上，提炼出该科目考试的命题特与解题规律，旨在帮助读者全面掌握知识，提高实战能力，顺利通过考试。 《2016年 注册会计师全国统一考试专用教材 审计》共23章，第0章为“考纲分析与应试策略”，旨在总结、提炼考试内容的重及命题方式，为读者提供全面的复习与应试策略；第1章至第22章主要讲解审计的性质、审计计划、审计证据、审计抽样、信息技术对审计的影响、审计工作底稿、风险评估、风险应对、销售与收款循环的审计、采与付款循环的审计、生产与存货循环的审计、货币资金的审计、对舞弊和法律法规的考虑、审计沟通、注册会计师利用他人的工作、对集体财务报表审计的特殊考虑、其他特殊项目的审计、完成审计工作、审计报告、会计师事务所业务质量控制、职业道德基本原则和概念框架、审计业务对独特性的要求等内容。在讲解的过程中，不仅穿插了针对重要知识的大量例题、真题及详细解析，而且章末还安排了过关测试题，帮助读者在全面学习的基础上，掌握解题思路和答题技巧。 另外，《2016年 注册会计师全国统一考试专用教材 审计》配有题库版模考与练习光盘，不仅为读者提供与教材同步的练习题，以及大量的真题、模拟题，还提供与真实机考环境完全一致的模考系统，读者可以像真实考试一样在该模考系统中行登录、答题、交卷等操作，从而快速熟悉机考环境，避失分雷区，提高应试能力。 《2016年 注册会计师全国统一考试专用教材 审计》适合参加注册会计师全国统一考试“审计”科目的读者自学，亦适合作为各类院校与社会培训机构的相关教材。
MBA、MPA、MPAcc、MEM管理类联考(199科目)综合能力逻辑高分突破
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本书是逻辑考试辅导专家、名师杨武金教授，编写的一本供管理类联考综合能力逻辑考试考生复习的教材，目的是为考生获取高分。管理类联考逻辑试题内容从根本上可以分为三部分：形式推理、非形式推理和论证分析。本书包含这三方面的内容，专门讲解这三方面的考试要、内容、题型等，行了题型归纳和专题讲解，配有阶梯化训练题和解析。
方格笔记学与用
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本书是针对成年人的职场笔记方法指南，分为知篇、行篇、用篇。知篇提供基础的笔记思维框架和思维工具，解决笔记思维的深度和广度的问题，读者可以选择合适的思维框架和思维工具来提高日常工作的速度和质量。行篇以每日效能改的PDCA笔记法为主线，解决笔记实践意愿问题。用篇是针对职场人特定笔记运用场景的痛，提供知行合一的笔记运用方案。本书是易学易用的中国特色的职场笔记教学、运用指南。
