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精益品质管理实战手册:图解精华版电子书

精益品质管理实战手册(图解精华版)通过大量图表、案例,从品质管理解析、品质管理规划、品质检验控制、工序质量控制、品质成本降低、不合格品控制、QCC品管圈活动、品质教育与绩效考核和质量体系认证等方面阐述品质管理。精益品质管理实战手册,从理论到实践,再到典型案例理论与实战的整合,导精益的理念精辟、简练的提示,强化精益的认知案例的分析和评,加深精益的理解成熟的范本和模板,提供精益的参照记录和自己的思考,记录精益的感悟

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作       者:杨华 编著

出  版  社:化学工业出版社

出版时间:2018-06-01

字       数:6.8万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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随着工业4.0时代的到来,以及“中国制造2025”行动计划的不断推,许多企业始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理提高生产质量,减少浪费,降低成本。《精益品质管理实战手册》(图解精华版)围绕企业品质管理这一核心,分为三部分:*部分精益品质管理概述,首先介绍精益品质管理规划,而后介绍精益品质检验准备;第二部分精益品质管理的实施,从来料检验控制、工序品质控制、不良品控制、品管圈活动、质量体系认证等方面详细介绍精益品质管理的实施方法;第三部分则是精选了14个案例供读者参考学习。《精益品质管理实战手册》(图解精华版)适合在企业中从事质量管理工作的管理人员、企业培训师、咨询师以及高等院校相关专业的师生阅读。<br/>【推荐语】<br/>精益品质管理实战手册(图解精华版)通过大量图表、案例,从品质管理解析、品质管理规划、品质检验控制、工序质量控制、品质成本降低、不合格品控制、QCC品管圈活动、品质教育与绩效考核和质量体系认证等方面阐述品质管理。精益品质管理实战手册,从理论到实践,再到典型案例理论与实战的整合,导精益的理念精辟、简练的提示,强化精益的认知案例的分析和评,加深精益的理解成熟的范本和模板,提供精益的参照记录和自己的思考,记录精益的感悟<br/>【作者】<br/>杨华个人概况远程教育中心视频录制选定讲师日产训TWI课程认可讲师大中华区品质论坛召集人深圳市质量奖专家评审组成员中国管理科学研究院专家委员会委员北京大学民营经济研究院特聘讲师香港生产力促中心精益生产管理顾问华为机器《HTWI与精益道场建设》项目辅导顾问工作资历三洋电机(蛇口)有限公司半导体事业部生产推改善部长伟创力科技(深圳)公司品质部经理<br/>
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前言

导读 怎样做好精益品质管理

第一部分 精益品质管理概述

第一章 精益品质管理规划

第一节 制定精益品质方针

第二节 制定精益品质目标

第三节 品质人员与文件

第二章 精益品质检验准备

第一节 品质检验基本准备

第二节 品质检验设备的准备

第三节 印章与合格证的准备

第二部分 精益品质管理的实施

第三章 精益品质来料检验控制

第一节 来料品质检验作业基础知识

第二节 特采的处理

第三节 来料品质问题处理

第四章 工序品质控制

第一节 精益工序管理基本内容

第二节 工序品质管理

第五章 不良品控制

第一节 不良品产生的原因

第二节 不良品的控制方法

第三节 不良品的处理

第六章 精益品管圈活动

第一节 品管圈导入企业

第二节 品管圈会议的召开

第三节 品管圈活动成果

第七章 质量体系认证

第一节 质量管理体系认证的特点和作用

第二节 质量管理体系认证的方法

第三节 期满重新认证

第四节 产品认证

第三部分 精益品质管理实战案例

第八章 品质管理规划精益案例

第九章 精益品质检验作业准备实战案例

第十章 来料品质检验作业精益案例

第十一章 工序品质控制精益案例

第十二章 不良品控制精益案例

第十三章 质量管理体系认证实战精益案例

参考文献

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