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主要作者简介
内容简介
编辑委员会
序一
序二
前言
研究报告
总报告
一、无锡市属国有企业的经营绩效
二、目前无锡市属国有企业改革的态势
三、无锡市属国有企业改革的主要问题及原因分析
四、无锡市属国有企业改革的思路与对策建议
分报告一 关于无锡市属国有企业优化产业布局的研究
一、无锡市国有资本布局的基本特点
二、无锡市国有资本布局存在的主要问题
三、无锡市优化国有资本布局的总体思路
四、无锡市优化国有资本布局的对策和建议
分报告二 关于无锡市属国有企业资本投资运营机制的研究
一、国有资本投资运营模式的形成
二、无锡国有企业投资运营实例评析
三、当前国有资本投资运营的制约因素
四、创新国有资本投资运营机制的建议
分报告三 关于无锡市属国有企业混合所有制改革的研究
一、中央部署混合所有制改革的历程
二、省、市国资国企混合所有制改革的探索
三、无锡市属国有企业混合所有制改革的举措与不足
四、混合所有制改革的难点
五、对政府和国企的建议
分报告四 关于无锡市属国有企业人事管理的研究
一、市属国有企业人事管理制度现状分析
二、市属国有企业人事管理制度的经验借鉴
三、市属国有企业人事管理制度的对策建议
分报告五 关于无锡市属国有企业薪酬制度的研究
一、市属国有企业薪酬制度现状和问题分析
二、市属国有企业薪酬制度的经验借鉴
三、无锡国资企业薪酬制度改革的基本思路
四、市属国有企业薪酬制度的对策建议
分报告六 关于无锡市属国有企业治理结构的研究
一、无锡市属国有企业治理结构中的突出问题
二、国有企业治理结构改革可借鉴的治理模式
三、无锡市属国企公司治理结构改革的建议
分报告七 关于无锡市属国有企业股权激励的研究
一、从战略高度认识股权激励的重要作用
二、积极探索实施国有企业员工持股
三、进一步推进国有企业员工持股的建议
分报告八 关于无锡市属国有企业监督工作的研究
一、国有资产流失迫切需要加强监督
二、加强市属国有企业大监管格局下监督工作的思路与建议
典型案例
改革攻坚促转型 主业突出谋发展——无锡高新区国资国企改革实录
一、稳步实施重组，国企架构更加清晰
二、紧抓制度完善，国资国企发展有序
三、国有企业发力，服务区域产业发展
四、牢记经验启示，深化改革有规可循
把握改革发展方向 推进分类改革工作——无锡地铁集团企业改革的经验
一、把握公益型企业的社会属性，坚持以公益为导向，大力提升社会效益和社会影响力，积极探索降本增效
二、把握商业型企业的基本特质，坚持以市场为导向，注重经济效益，兼顾社会效益
三、把握无锡地铁集团的职责使命，坚持以创新为导向，由经营管理机制改革逐步推向经营体制改革纵深
深化国企改革的积极探索——无锡国联环保能源集团实施资产重组和员工持股
解放思想 与时俱进 勇于创新——无锡产业发展集团有限公司的经验
一、产业集团的发展历程
二、产业集团主要成就
三、产业集团发展的经验
战略为先 实战为魂 以人为本——无锡威孚高科技集团股份有限公司的实践
一、威孚公司的发展历程
二、威孚公司发展的启示
从全面创优到现代转型——无锡市第一棉纺织厂的发展
一、恢复发展阶段（1978年12月—1992年1月）
二、全面创优阶段（1992年1月—2002年5月）
三、现代转型阶段（2002年5月—2015年12月）
突出主业 转型升级 创新突破——无锡市太极实业股份有限公司的发展历程
一、一次创业篇（1978一2007年）：突出主业
二、二次创业篇（2008—2016年）：转型升级
三、三次创业篇（2017年至今）：创新突破
无锡宏源：“老字号”国企展现新活力
一、“老字号”瞄准市场创新发“新芽”
二、“老观念”转“新理念”深化内部改革
三、“老传统”育“新土壤”凝聚精气神
无锡照明股份有限公司党建实践与创新
一、基本情况
二、党建工作特色做法
附录
附一 2018年江苏省、部分设区市国资委监管企业资产情况表
附二 2018年江苏省、部分设区市国资委监管企业主要经济指标完成情况表
附三 2018年无锡市市属国有企业主要经济指标完成情况表
附四 无锡市市属企业产权登记情况统计表
跋
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