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敢于不同才能成功(电子杂志)
￥6.50
如何取得成功比成功带来的回报更重要，也更有趣。就像你即将看到的那样，成功之路并非只有一条。以Aerobie为例，它既生产飞盘，也在几年时间里设计生产了受欢迎的家庭咖啡机。再看制片人詹森·布鲁姆（Jason Blum），他的电影总是票房大卖。还有前大宗商品交易员约翰·亨利，他拿出自己做大豆期货的那一套理论将波士顿红袜队打点一新。本期成功特刊也为那些看似不可能的成就喝彩，比如生产一种不在家得宝（Home Depot）商店里出售的油锯。成功关乎把握机会，比如辞去你在电视台的工作。成功的意义也在于从胜利走向胜利，在这一点上好去向沙奎尔·奥尼尔（Shaquille O'Neal）取经，在Wheaties麦片世界里，这个家伙自称喜欢Froot Loops果味麦圈。如今，他的事业比从前更精彩。
46位大咖教你如何玩转职业生涯(电子杂志)
￥6.50
请把这本书看成是你职业生涯中的瑞士军刀吧。它有极好的刀锋——锋利而敏锐，可以为你提供多种技能，从品牌的重塑（蔻驰CEO卢·法兰克福），到如何像经营即兴喜剧团一样去经营你的公司（Twitter CEO 迪克·科斯特洛），再到如何读懂财务报表（甲骨文总裁马克·赫德），以及如何*程度地提高个人效率（Flickr联合创始人卡特琳娜·菲克），等等。再来谈谈开瓶器如何？很难预测你什么时候需要知道如何成为派对上的明星（会玩杂耍的达美乐比萨CEO帕特里克·多伊尔），怎样才能拍出一张完美的照片（白宫摄影师皮特·苏萨），或是如何把一个已经盖棺定论的话题拿出来旧事重提（经济学家克鲁格曼）。虽然说不好你什么情况下需要用到这些技能，但我们还是提前为你准备好了答案。我们甚至还会告诉你，如何在自己的办公室里为世界末日做好准备。或许有人终有一天会发现，这些小技能的确能派上用场。
中国最孤独的亿万富翁(电子杂志)
￥6.50
现任*集团董事局主席、中国互联网大亨马云堪称中国富有的人之一，但他对技术兴趣不大：他不会花太多时间上网，大多靠同事帮忙把美国电视节目下载到他的iPad上。他在业余时间涉猎扑克、中医和其他消遣活动。他联手影星李连杰传播太极，对中国传统武术也喜爱有加，出差时，甚至会要求私人教练*同行。环保也是他钟情的事业。2010年，马云加入了大自然保护协会（the Nature Conservancy）全球董事会。他的密友、加州大学伯克利分校新闻学院的前任院长奥维尔·谢尔（Orville Schell）说：“商业不是马云的*。”
跨界发现游戏力：面向垂直领域的游戏市场版图及价值报告(电子杂志)
￥5.99
游戏与现实社会之间的张力正在变大。这个张力产生了一系列后果，游戏成为部分人眼中的“洪水猛兽”。然而这一印象因为游戏跨界应用的高速发展有可能被改变。游戏因为与垂直领域的结合正在释放新的价值。 将游戏跨界整合到垂直领域活动和流程中的创新应用，正推动电子游戏突破传统休闲娱乐目地，渗透到军事、教育、医疗、企业商业、社会管理等诸多领域，并取得了显著效果。教育游戏《PaGamO》在台湾 K12 教育人群中使用率高达 20%，《生死征兆》被用于训练急救医生的应对技能，《量子移动》（Quantum Moves）一经推出就收到世界各地近 150,000 个玩家的800 万游戏数据，将游戏众包研发模式从蛋白质折叠拓展到量子物理研究上。实践证明，游戏已逐渐超越“第九艺术”范畴，成为人们接收知识和技能的新媒介，在缩短学习曲线、加速专业知识传递、创新科研模式、提高企业生产力以及破解社会难题等方面，游戏打开了新的视角。 为体系化研究游戏跨界应用到各行各业中产生的游戏力，本报告通过全景分析全球 236 款典型跨界游戏，总结游戏应用于垂直领域的经济和社会价值，描绘全球跨界应用游戏的市场图景；并选取教育、医疗、企业商业和社会管理四个先行领域，详细梳理游戏跨界应用的场景和价值；后通过对比分析北美、欧洲等具有先发优势国家的主要政策，提出我国大力推动游戏跨界应用的相关建议。
金融科技雷达（ThoughtWorks商业洞见）
￥5.00
2015年是互联网金融监管元年，自此政策猛然收紧，风口关闭。正当互联网金融这股洪荒之力无处宣泄之时，Fin-Tech这个泊来的词汇，似乎来的恰逢其时，给互联网金融一个继续发展的新契机。然而，FinTech是什么？它真的是互联网金融升级版吗？本文将分享ThoughtWorks对FinTech的理解、定义和趋势前瞻。
虹膜2017年11月下(No.102)(电子杂志)
￥4.81
本期杂志的主要内容是小津安二郎、伊文思，和一个理论化的主题——电影对真实世界的复制和再创造。
虹膜2017年11月上(No.101)(电子杂志)
￥4.80
本期杂志包括以下内容：对杜琪峰电影中黑帮世界的全面考察；介绍一位好莱坞黄金时代极具个性的女导演；美漫专栏；正宗的凯尔特人队诞生于NBA之前。
虹膜2017年10月下(No.100)(电子杂志)
￥4.80
本期杂志包括以下内容：还在当副导演的今村昌平怎么在日本五十年代大制片厂中存活和成长；从《二十二》谈到各种社会题材纪录片；从《敦刻尔克》谈到英国人的「二战」记忆；以及talich的篮球考据文章。
虹膜2017年9月下(No.098)(电子杂志)
￥4.80
本期杂志内容包括：《声之形》的评论，从食物的角度研究小津安二郎的电影，从摄影的角度研究著名犯罪电影《唐人街》，以及专栏「娱乐的逻辑」。
虹膜2017年10月上(No.099)(电子杂志)
￥4.80
本期杂志包括以下内容：分析安东尼奥尼的早期电影和他后来的*作品之间的关系，从头至尾梳理传奇美剧《双峰》的来龙去脉，介绍超级英雄制裁者，以及细说职业篮球的诞生。
拒绝成为愚蠢的老好人，要做聪明的“给予者”(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥3.99
世界上多数成功人士在教导后辈时，都会强调“助人为乐”！调查统计显示，三分之二的美国大学毕业演讲均以助人为乐为主题，这些功成名就的演讲者坚信，奉献自己的时间、精力和经验，切实帮助别人，也会让自己的事业、生活更圆满。相关研究也支持助人为乐，沃顿商学院教授亚当?格兰特在其著作《施与受》中，有一个重要结论：相比自私的索取者和从不白帮忙的对等者，给予者可以给组织带来更多的价值。
并购成功&生存法则(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
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尽管并购是促进成长的诱人战略，而且在心理上令CEO十分满足，但多数并购都以付出高昂成本的失败收场。怎么会这样？答案简单得出奇：如果公司只关心自己能从收购中得到什么，而不关心在收购中可以给予什么，收购就很难成功。但如果买方企业本身拥有能让被收购公司更具竞争力的要素，将会是另一番光景。只要收购本身或其他可能买主无法提供这一优势，从中获益的就将是你，而非卖方。
如何在职场中赢得尊重(《哈佛商业评论》微管理系列)(电子杂志)
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我们极度渴望受到重视，而这来自于领导、同事以及公司。遗憾的是，很多员工在工作上感受不到受尊重；超过一半（54%）的员工称无法经常得到领导的尊重。如果再算上同事和公司因素，感觉不受尊重的百分比会剧增。
大胆创新，大胆试错(《哈佛商业评论》微管理系列)(电子杂志)
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彼得·德鲁克的名言“不创新，就灭亡”广为人知。其出处虽有争议，但对于这句话的内涵，没有人存有异议：必须与时俱进，否则就会遭淘汰。
特朗普家族“逃税门”(纽约时报特辑)(电子杂志)
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唐纳德·特朗普以一个白手起家的亿万富翁的形象赢得了美国总统大选。他长期以来一直坚称，他的父亲、传奇的纽约建造商弗雷德·C·特朗普(Fred C. Trump)几乎没有给他提供任何经济帮助。但《纽约时报》的一项调查发现，特朗普总统在上世纪90年代采取了一些可疑的避税方案，包括一些完全属于欺诈的做法，从而大大增加从父母那里得到的财富。
打造竞争对手难以复制的商业模式(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
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当苹果公司推出iPod时，它不仅仅是为新技术提供时尚的设计，而是把新技术与优秀的商业模式结合了起来。它设计的商业模式集硬件、软件和服务于一体，为消费者带来前所未有的便捷性，并为自己创造了巨额利润。
无人机：飞行的物联网（《哈佛商业评论》增刊）(电子杂志)
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以前提到无人机，人们印象中是高高在上的军用机，后来落到民用，成为爱好者的娱乐品。过去几年，随着技术的发展，无人机迎来了革命性时期——凭借人工智能（AI）、移动互联网等技术，无人机开始在商业领域大放异彩。
工作让人心累？(《哈佛商业评论》微管理系列)(电子杂志)
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没有在深夜加过班，不足以谈人生。但加班只是表面现象，在加班的背后是繁重的工作、deadline的焦虑、透支的身体与让人喘不过气的压力，身处职场的我们早已进入一种衰弱状态——“职业疲劳”。
如何打造高效团队（《哈佛商业评论》增刊）
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俗话说，三个臭皮匠赛过诸葛亮。人越多智慧越大，如果成百上千的人一起做决定，一定能把事情办得更好，即所谓的集思广益、众人拾柴火焰高。遗憾的是，很多时候团体并未发挥出潜力。团队潜力不足的原因往往在于：领导者不知如何处理人们工作方式的差异。
双11背后的秘密(《哈佛商业评论》“微管理”系列)(电子杂志)
￥3.99
中国消费者的疯狂程度也一次次震惊了世人。为什么人们控制不住自己的购买欲？一方面，可以从人类进化史上找根本原因。另一方面，你需要知道其实你无处可逃。
拯救你的注意力(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥3.99
注意力是商品，是逐利资本争夺的对象。注意力是工具，是创造者实现突破的利器。注意力也是一面碎在地上的镜子，映照出当代人的存在本质上的稀薄和涣散。但正因为如此，注意力同时也是礼物，是希望，是面向拯救开放的空间。
