购物车
个人中心
聪明人如何做决策(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥3.99
在个体的梦幻中，生存的焦虑是一切元素之中基础的。在焦虑与恐惧的时刻，“我竟然存在着”这一事实本身超越了所有日常，命定的选择清晰地浮现在眼前。这是决断的时刻。
卧底揭秘：海底捞何以成为服务之神(《商业评论》精粹)(电子杂志)
￥3.99
9月26日，顶着全球“贵火锅”光环的海底捞正式在香港“麻辣”上市，首个交易日盘中市值突破1,000亿港元。然而在上市首日惊险守住发行价后，海底捞还是破发了。 不论破发的原因是什么，也不论今后海底捞在股市的表现会如何，在这一期专辑中，我们想从海底捞看待员工的理念出发，跟大家聊聊：对于一个企业来说，员工意味着什么？ 《商业评论》是由中国社科院主办，阿里巴巴集团战略投资的管理刊物，创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）的中国区独家版权合作伙伴。 创刊以来，《商业评论》秉承“理念引领，实践落地”的定位，深耕中国优秀企业，开发本土管理案例，并持续引入国际前沿的管理理念，一直引领中国管理媒体行业，被管理界誉为“中国管理刊”。
跳槽，不是换份工作那么简单(《哈佛商业评论》2018年微管理系列)(电子杂志)
￥3.99
每到年底，都是跳槽的高发时期。也许是现在的工作并不适合你，也许你选错了行业，也许你不喜欢工作本身，也许你感觉周围的同事不值得信赖，也许你的上司并不称职。这时，大多数人会告诉你，你该找一个更适合的工作。但这真正做起来并没那么容易，你可能会因此面对这些情况：经济环境恶劣、家庭负担、你所在工作领域内机会有限。所以，跳槽这件事，需要你想清楚才行。
扫除成为领导者的四大障碍(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥3.99
成为领导者的路上，*的阻碍就是“自己”。具备领导潜力的人，往往在不自觉的情况下，出现4种不该有的行为，以致阻断自己成为领导者之路。
企业不能没“文化”（《哈佛商业评论》增刊）(电子杂志)
￥3.19
文化是什么？ “文化”。这个词仿佛位于人类大脑曲折沟壑的深处，让我们如神经反射般顺从地使用它，而全然不为其晦暗不清而感到丝毫的困扰。 现在，当我们给这个词加上“企业”这个神奇的前缀，毫不奇怪，我们就又拥有了一万条称颂造富机器的赞辞，也拥有了一万种揭露变态监狱的视角，而更重要的是，拥有了一万种逃避责任的借口。
在成功中迷失？如何找回自我(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥3.19
事业有成的你，却在众人的掌声中， 发现自己不快乐，甚至觉得入错了行，方向迷茫，因而备感挫折。 为什么拥有高地位、高薪、高收入的管理者，却高兴不起来？ 这是因为成就感不是突破别人设定的目标， 而是跨越你为自己设下的障碍。
穷人的商机(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥3.19
2002年，普拉哈拉德（C.K.Prahalad）在其著作《金字塔底层的财富（The Fortune at the Bottom of the Pyramid）》一文中首次提出了“金字塔底层”概念，即40亿每日收入不足2美元的人口群体。在过去的几十年里，国际援助机构、各国政府以及民间组织都试图消灭贫困，但收效甚微。
经济学泰斗的管理思路(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥3.19
"诺贝尔奖一直很难预测，不论是大众参与感更高的文学奖，还是高深莫测的物理学奖、化学奖，终的获奖者总是与热门预测不符。而预测经济学奖的难点在于，不仅提名名单保密，而且候选人的学术研究涵盖气候变化、经济增长和货币政策等众多领域。 同样，每年诺贝尔经济学奖得主也都会引发大家的猜疑。2012年诺贝尔经济学奖得主哈佛大学商学院教授埃文斯?罗斯（Alvin E. Roth）和2017年诺贝尔经济学奖得主芝加哥大学教授理查德?泰勒（Richard H Thaler）。两位经济学奖得主都曾在《哈佛商业评论》上发表过文章。"
创业大街上的年轻人（中国故事·南方周末）(电子杂志)
￥2.99
就在三、四年前，中国的经济形势一片大好。
科技驱动的商业变革（ThoughtWorks商业洞见）
￥2.99
二十三年前，ThoughtWorks的创始人Roy Singham创立这家技术咨询公司的时候，软件技术还只是业务自动化、提升运营效率的工具，不过他却一直把“推动IT变革”作为公司的使命。在这样的核心理念驱动下，ThoughtWorks分布在全球各地的办公室汇集了许多热情而不安于现状的技术精英，跟客户一起实现着模式、产品、体验和流程的创新。
不炒股只投基，低风险赚出高收益(雪球「岛」系列)
￥1.99
不懂、不敢、没钱、没时间，理财小白如何实现财务自由？ 资深投资人张翼轸教你买基金的正确姿势：趋势投基，低风险赚出高收益！ ★给投资新手：通用版定投策略，让你在暴跌中更安心； ★给投资老手：海龟法则+二八模型，跟随趋势，灵活操作赚更多； ★给所有人：构建属于自己的资产配置，财务自由不再遥不可及！ 深入浅出，分享理财小白也能读得懂的投资干货；玩转基金的投资策略，让你只低风险不降收益。张翼轸老师在本书中毫无保留地与大家分享多年来的心得，包含：定投策略，手把手教你何时买进、何时转场；海龟法则+二八模型详解，教你读懂大盘趋势，把握赚钱机会；做多白银并做空黄金的Long/Short策略、以及基金套利等进阶策略。
提高你的学习力(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥1.99
如何选到合适的人才，似乎是老生常谈的话题，无非是能力、资历、学历和经验这一套，尤其是能力一向被企业看重。但在今天，这种选拔标准已经过时。亿康先达国际人力资源咨询公司（Egon Zehnder）的研究表明：企业应以候选人的潜力为重，潜力是指有能力适应瞬息万变的环境、并能持续成长和不断挑战新角色，它比智力、经验和能力都重要。管理者必须以五大关键指标衡量候选人是否具有潜力：正确动机、好奇心、洞见、参与和决心。
如何优雅的辞职？(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥1.99
当我们在工作中缺乏价值或目标，从工作中获得的学习机会很少，或者忙碌工作一天下来感到身心交瘁时，我们就会对工作相当不满。无论因为什么工作不开心，都不必做出继续忍受工作或辞职这种非此即彼的选择。如果你已下定决心辞职，三要三不要原则助你给他人留下良好的“后印象”。
微服务文集（ThoughtWorks洞见）
￥1.99
微服务”这个术语在过去几年如雨后春笋般涌现，它是一种构建可独立部署服务套件的软件设计方式。虽然这样的架构风格没有明确的定义，但它们在组织方式、业务能力、自动化部署、智能化终端以及对语言与数据的去中心化等方面具备共同的特征。
如何激励你的员工——激励员工的四大正确法则 很多人一上来就错了(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥1.99
"很多人试图通过向他人传导焦虑来激励他们。为人父母者经常用这招，经理人和管理者也经常这样做。他们为员工的糟糕表现感到焦虑，然后又把这种焦虑感传导给员工。这样，所有人都紧张和焦虑起来了。 把你的焦虑情绪传递给员工，只能推动他们去完成你想让他们完成的任务，却不能帮他们发挥出自身的*水平。那么你该如何激励你的员工呢？以下几个激励员工的简单方法让你轻松得到预想结果。"
微服务文集2（ThoughtWorks洞见）
￥1.99
我们并不认为微服务风格是一个新颖或创新的概念，它的起源至少可以追溯到Unix的设计原则。但是我们觉得，考虑微服务架构的人还不够多，并且如果对其加以使用，许多软件的开发工作能变得更好。
给你一本人工智能入门生意经(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥0.99
作为现下火的话题之一，人工智能（AI）无疑将会在商业领域中产生巨大影响，也将极大程度地扩大早前多个通用技术的应用规模。对于其前景，我们都充满了期待，然而像很多新技术一样，AI也让人们产生多种不切实际的期望。不少商业计划书随随便便提到机器学习、神经网络和其他技术，但和这些技术的实际能力并没有多大关联。
买基金小红书（雪球「岛」系列）(电子杂志)
￥0.99
*中国国情的基金指导书！雪球非著名段子手火爆出品。 Q：如何理财才能赚大钱？ A：掌握基本的理财知识，在别人都不投资的时候开启一个定投计划，然后努力工作，等到周围人都开始讨论投资的时候结束定投。OK。 Q：好的、*定投的基金是什么？ A：世界上没有一只基金能做到牛市跟得上，熊市不亏损，震荡市玩得爽，流动性还好，风险还低。好的基金是哪一只，我不知道，我认为没有好的，只有合适的。就一句话：你的风险承受能力和目标收益，决定了适合你定投的基金。 Q：作为本书作者，你认为读者读完本书以后会得到什么？ A：，希望读者觉得没有浪费时间和金钱；第二，希望读者从穷变得不那么穷。 在中国，主动型基金跑不赢指数基金？指数基金跟踪指数都很好？为啥我定投基金，却一直亏损？保本基金能不能买？资产荒下买什么？看好黄金、油价买什么？*基金如何买？在银行抢不到的理财产品是什么？……理财*的问题是选择太多，掌握几只基金足够大多数人配置资产了，道理就是这样简单。青春的泥沼，雪球粉丝69856人，雪球人气高手+基金界非著名段子手，讲真话、侃基金，嬉笑怒骂中揭示投资的真相！
关于区块链，你不得不知的真相(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥0.99
如果说互联网TCP/IP协议让我们进入了信息自由传递的时代，那么区块链的创新将把我们带入信息的自由公证时代！区块链技术可以称得上是人类信用进化史上的重要里程碑，将会像互联网一样重构人类社会的生产和组织方式。本期《哈佛商业评论?区块链的真相》精选7篇文章，从区块链的由来讲述到它的商业应用、前景及影响。
留住顾客的简单策略(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥0.99
管理者心目中理想的客服人员，也就是“服务导向型”“很好的倾听者和沟通者”以及“乐于帮助他人的人”，表现其实并不杰出。 既然顾客不想要“共情客服”，那顾客究竟要什么？
复原力：教你如何面对困境(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
￥0.99
生活中不乏艰难时刻：失业、降薪、无力偿付房贷……面对困难，有人一蹶不振，陷入抑郁或永远无法重拾信心。
