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企业抗疫指南(《商界》2020年第4期/全12期)
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疫情是一面镜子，照出好企业的标准。“亡羊补牢，为时不晚”，这次的疫情给了我们深刻的教训，同时也为我们的发展提供了良好的经验，向优秀企业学习，筑牢我们的根基，应该是我们每一个企业家、创业者的必修课。
大品牌消亡(《商界》2019年第5期/全12期)
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那些仰仗着过去根植于工业时代的市场红利，倚靠“大生产+大渠道+大物流”生产出物美价廉的好东西的大企业大品牌们，在今天的互联网时代早已无处伸张自己的话语权。以宝洁、联合利华、玛氏等为首的品类型大品牌们，似乎难逃厄运。身处这个变量时代的每个人，无论多么渺小，都将有机会分得一杯羹，这就是一场商业的裂变。
风口下一城(《商界》2018年第1期/全12期)
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城市崛起永不停息。前有洛杉矶、旧金山崛起于芝加哥、波士顿、纽约之后，后有东京、首尔、台北兴起于美国大城市之后，接着北上广深上升为新的中心城市，如今武汉、成都、重庆等又紧跟其后，重度参与这场城市经济地理板块运动，重构着中国经济的未来。
创新者的方法(《商界》2017年第7期/全12期)
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为什么企业和企业家们总在谈论创新？因为在这新旧交替的时代，他们有强烈的不安全感。就像他们曾将慢了几拍的对手成功斩落马下，而今，时间又把他们置于对手曾经所在的位置。 问题是，产品创新、商业模式创新、颠覆式创新，在这些甜蜜的词语背后，你真正了解什么是创新，以及如何提高创新成功的概率吗？ 创新需要激情和疯狂的想象力，更需要方法论。
2017农业大爆发?(《商界》2017年第1期/全12期)
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放到更高的维度来看，中国经济正在经历重大变革，供给侧改革乃是重中之重。在国家经济结构调整和大力扶持“三农”的政策背景下，资本、技术、人才大量拥入，促使农业现代化转型驶入快车道。农业供给侧结构性改革、土地“三权分置”、农业物联网、互联网＋农业、乡村再造……这些关键词背后带来的改造和颠覆是全局性的，大有重塑产业、再造河山之势。 在中国，投资大师吉姆·罗杰斯高呼：未来二十年，赚钱的不是做房地产，而是做农民。 沃野千里，满目生机。农业这个超级市场正在迎来一场革命性的爆发和巨变。本期策划，我们从六个维度去观察和解读中国农业发展的新变化、新特点和新机会。
商业思变2016(《商界》2016年第12期/全12期)
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2016年激荡而起的各种思潮，终将汇入历史的河流，随记忆的绵长而消散。但是，十年后、二十年后，当商业世界已让今人难以辨别的时候，我们终将会发现，一切源于此刻，一切起始于我们今天的思索与行动。
大内容产业黄金时代来临?(《商界》2016年第6期/全12期)
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取经易，取真经难。UGC脆弱、PGC未熟，优质IP们也因为衍生市场的传递滞后和产业化程度的刚刚起步，变现方式传统单一。 内容总在为他人作嫁衣裳，是否可以再次成王？互联网平台江山初定，易朝者又能从中获得多少能量？羸弱的产业链形态，是在资本的热捧下被迅速催老，还是能够健康成长？ 从某种意义上说，文化产业其实是附着产业。内容是核心生产力。而我们，都是这场文化西游中的行者。
回归核心价值(《商界》2018年第11期/全12期)
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当下信息的指数性增长，早就超过了每个企业的接受速度。面对不确定性和危险，拥有趋利避害的动物性的人类，在所有可能信息中，总会优先选择性相信那些有害信息。而就在这些信息筛选中，人类却往往忽略掉自身的位置和价值，忘掉了能够让企业长治久安的方式，就是向内不断需求产品创新、技术迭代、管理进步——这是抵御一切确定或不确定因素的核心价值。 正如我们看到的蚕茧。外部秋冬交换，看似静止的蚕茧内部，蛹的各种细胞和生命物质开始解体进行细胞重组，终变成蚕蛾，破茧而出。 不讲高屋建瓴的战略，只谈当下我们该如何找到经验与方法，力量与勇气。这是当下企业应该具有的智慧——回到我们的茧中，寻找自己企业真正的目标和价值。
重塑商业世界观(《商界》2016年第8期/全12期)
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从量变到质变。作为一个经济体量冉冉升起渐与美国比肩的国家，中国在产业创新的价值层面却严重滞后。在中国，模式创新占到80%，而美国60%以上是技术创新。 有用即真理。当很多模式还没走到穷尽的时候，实用主义观念如此有效，也很正常。但即便中国企业界诞生诸如小米、微信乃至马云这样的现象级事件，那些在本土行之有效的技巧依然很难跨境移植，获得更具普世意义的成功。更可怕之处在于，这些企业个体的成功，对更广泛的企业群体几乎毫无意义。 ——为什么中国亟须一场商业思想新启蒙？
重估线下价值(《商界》2016年第5期/全12期)
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实体与实体的沟通成本那么大，线下与线上的距离那么远，因为圈子不同人不同——我们干脆建立连接，一头连接商店，一头连接物流；一头连接厂家，一头连接电商，比如Get，已是欧洲创业之星。 只要我们稍加留意，整个世界都铺满了黄金，因为还有太多趋于老化、远离前沿趋势的线下实体等待被发现价值，被披上未来时代的新装。 无论线上还是线下，你才是消费者需求方案的提供者。
直播野望(《商界》2020年第5期/全12期)
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由商界杂志社主办的财经类杂志，是一本以倡导优秀商业文化和创业精神为特色，以“报道商界动态形势，揭示商界深层问题，汇集商界经营之道，反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。 万物直播时代开启，它究竟是行业风口还是短暂泡沫？
《商界》25周年纪念特刊(《商界》2019年第12期/全12期)
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《商界》创刊，25年了。 这个名字，带着时代的色彩和热度。 25年前，中国刚刚结束了一场大讨论，确定了“以经济建设为中心”，社会主义市场经济成为国家战略……一代创业者前赴后继“摸着石头过河”，互联网弄潮儿生生死死憋着劲儿萌芽—中国的商人们，需要一个传递温度、传播价值的媒体。 《商界》杂志顺应了时代，洞察了人心，承担了使命，数年后，中国才有了商业财经媒体这个概念。 白驹过隙25年，工业化、城市化、信息化、智能化……中国社会经历了史无前例的“过山车”，中国企业演绎了斗转星移的升腾起落。每个时代的奇迹都曾被我们记录：从刘永好们创造的白手起家传奇，到马云们奔赴的改变中国人习惯的技术，到任正非们发起的挑战全球一流企业的冲锋…… 无数登顶的英雄和悲壮的失败，都推动我们思考：什么样的基因、什么样的文化、什么样的行动、什么样的技术，才能穿越时间与环境的变化，让企业创造基业长青的价值？
细节决定成败
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从《伪装者》到《琅琊榜》，再到《知否知否应是绿肥红瘦》《山海情》《乔家的儿女》，以孔笙、侯鸿亮、李雪为幕后铁三角的“正午阳光”团队精品不断、好作迭出，一次次燃爆男女老少的追剧热潮，人气爆棚。该团队因此也被称为“内地TVB”。不禁要问，为什么他们会这么火？又为什么火的总是他们？答案只有两个字：细节。 “合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”良好的细节习惯也是日积月累，逐渐养成的。无论是企业，还是个人，倘若不关注细节，不把细节做到极致，必将淘汰于竞争激烈的时代洪流之中。这本书就是要给沉睡中的你以警觉，让你深刻认识到细节的重要性，并将之付诸于日常的行动中，在每一个细节中体现自己的认知与能力，从而成就完美的自我。
第15集 每开一家店,都能收回一笔钱的投资秘密(此商品为视频课程)
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四费盈利模式是企业超级盈利系统，它包含门票费--“你不是没有顾客，而是顾客都走在大街上”；停车费：“生活必需品必须要卖便宜，非生活必须品一定要卖贵”；过路费：“用批发的定义，赚取合理、顾客能接受的钱”；保养费：“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题，让你的顾客疯狂地排队购买你的产品； 2.让你彻底解决现金流问题，让你的企业进化出强大的造血机制； 3.让你彻底解决业绩的问题，让企业的业绩疯狂增长； 19.让你彻底解决利润的问题，让你拥有足够的纯利润和净利润； 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家，企业中高层、创业者等。
第13集 不用花钱,向麦当劳肯德基学习,让你的企业越做越多?(此商品为视频课程)
￥9.90
四费盈利模式是企业超级盈利系统，它包含门票费--“你不是没有顾客，而是顾客都走在大街上”；停车费：“生活必需品必须要卖便宜，非生活必须品一定要卖贵”；过路费：“用批发的定义，赚取合理、顾客能接受的钱”；保养费：“卖给顾客完全不需要却还有理由购买的产品”。 【您将收获】 1.让你彻底解决顾客的问题，让你的顾客疯狂地排队购买你的产品； 2.让你彻底解决现金流问题，让你的企业进化出强大的造血机制； 3.让你彻底解决业绩的问题，让企业的业绩疯狂增长； 17.让你彻底解决利润的问题，让你拥有足够的纯利润和净利润； 【针对行业】 生产业、零售业、服务业等 【适合人群】 企业家，企业中高层、创业者等。
第6集 中小微企业老板的危机与生存智慧(此商品为视频课程)
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本课程是严介和老师历尽商海沉浮、成败荣辱将二十年企业生涯沉淀的，商业智慧和人生感悟精彩分享，为从成长走向成熟、成功道路上的中国企业提供宝贵借鉴。 【你将收获】 1.企业家应具备五大行为风格： 塑造亦儒亦商的文化品格；追求卓越的心理素质；崇尚有中国特色的伦理观念；在三百六十度方位交朋友；绝妙生存时代的自我完善。 2.用人理念：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲贡献；讲道德更讲风格。 8.用人风尚：用人之长，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是发现的，三流人才是培养的。 【适合人群】 企业家、高管团队、创业者。
2020中国未来独角兽高峰论坛(《商界》2020年第12期/全12期)
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受疫情影响，我国经济遭遇诸多挑战，遍布各地区、各领域能快速回暖的后浪企业，对整体经济复苏具重要的作用。今年4月，众享资本、商界传媒集团、猪八戒网、分众传媒、长江商学院及政府机构联合发起了寻找未来独角兽大型的活动，为经济赋能。
国货新生(《商界》2021年第4期/全12期)
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新冠疫情蔓延以后，全球产业断链，大型经济体中保有完整工业产业链条的中国成为了世界经济的稳定器，更是让我们的消费自信、文化自信传遍了世界，向世界发出我们的声音：“国货崛起，势不可挡！“
酱酒崛起(《商界》2019年第11期/全12期)
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茅台已经不再是简简单单的一瓶酒。 10月15日，贵州茅台的股价冲上1 200元，其市值已经超过1.5万亿元。而在终端市场，建议零售价1 499元的飞天茅台一瓶难求，实际交易价格在今年突破3 000元。 它被附加了巨大的投资价值，成为了一种能保值和增值的奢侈品，越来越多的消费者切身感受到茅台“买不到”“喝不起”。 茅台的一飞冲天也极大地提升了酱香白酒的知名度，让酱酒从赤水河谷走向全国。在茅台身后，1 000元~1 500元和500元~1000元的酱酒市场颇具潜力。 本期策划，我们将关注酱香白酒，这个在经济下行压力下仍能保持2~3倍于行业增速的细分品类，财富和价值在隐隐流动。
“一带一路”:与全世界做生意(《商界》2019年第1期/全12期)
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2013年9月，中国国家主席习近平提出共建“丝绸之路经济带”重大倡议，同年10月，又提出共建“21世纪海上丝绸之路”重大倡议。自此，一条政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通的超级道路铺展开来。翻过山和大海，“一带一路”就这样改变着中国与世界的距离。借助这条大道，中国企业和中国商人一路向前，以崭新的方式融入全球商业版图，并且生生不息。
2017中国产品创新报告(《商界》2017年第12期/全12期)
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产品创新的精神和力量，正在一跃而起。这是一种生于大地，长于天空的力量，它所创造的商业奇迹，深刻地改变着我们的生活和世界。 过去的一年里，中国企业打造出众多令人印象深刻且深受用户喜爱的创新产品。这些产品凭借着在功能、设计、技术等方面的创新突破，以及对消费趋势和各种细分需求的精准把握，成为消费升级时代下的爆品。它们用不同的方式见证着——只有适应市场需求变化，通过用户体验驱动生产出来的产品，才具备真正持续的竞争力。
