新股民,一看就懂的操盘指南(套装共3册)
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为新股民准备的投资策略教程 《一看就懂的K线技术》 新手入门:看K线图的核心四步法,以及19种基础单根K线形态,快速看懂K线表达的市场含义。 实战精解:四大类、36种组合K线交易信号,三大类、23种K线形态实战精析,全方位实战图解K线技术的操作策略。 综合应用:K线辅助均线、成交量、分时图和MACD四大技术分析利器,快速提示市场机会与风险。 《一看就懂的看盘技法》 新手入门:看盘的四大核心要点,以及分时图和大盘的研判技法,快速看懂基础看盘的关键节点和市场变化的基本逻辑。 实战精解:早盘10大要点、盘中11大要点、尾盘8大要点、分时线与日K线组合研判技法、成交量看盘技法、技术指标看盘技法、看盘与技术指标看盘技法,洞察市场机会与风险,挖掘盘口异动背后的信息,针对不同场景和价格走势得出合理的操作策略。 综合应用:T+0实战技法的顺向操作和逆向操作技术实现短线获利;跟庄实战技法将建仓、洗盘、拉升和出货四大阶段细分成12种实战场景,有效识别庄家做盘意图,规避庄家设下的陷阱,实现与庄共舞。 《一看就懂的指标分析》 新手入门:指标分析的三大重要步骤和五大研判要点,快速看懂指标分析的核心关键点和表达的市场含义。 实战精解:160余张实盘分析图,详解移动平均线指标、MACD指标、KDJ指标等十大经典常用技术指标的内涵、特点及相对应的实战操作策略。 综合应用:实盘精解不同技术指标之间,以及指标与所对应的K线之间的组合应用,将指标交易信息提示功能的有效性大化,让投资者有能力预判股价的未来走势;筹码分布技术将提示股价未来的上涨和下跌趋势,以及所对应的运行空间,帮助投资者制定合理的操作策略。 推荐阅读 《一看就懂的K线技术》 《一看就懂的看盘技法》 《一看就懂的指标分析》
学会阅读
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阅读很难?阅读坚持不下去?阅读完后什么都记不住?其实并不是你的意志力和记忆力不好,而是没有找到阅读的动机和方法。 本书作者潜心研究阅读数年,构建出阅读的底层逻辑,并提出了阅读的四大动机模型——消遣、学以致用、精神享受、好奇心,同时给出了高效阅读的方法论,帮助你实现高效阅读。 他的这套方法论影响了超过20万书友,帮助他们通过阅读和写作实现了人生价值,找到了人生的意义。
人力资源数字化转型行动指南
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企业数字化转型已经成为当今商业社会的主流趋势和话题,政策及商业环境的变化速度不断加快,也对人力资源从业者提出了新的挑战,HR展数字化转型势在必行。但HR数字化转型并不仅仅是对HR系统升级那么简单,更重要的是对HR的思维和工作方式的转型。本书以全新的视角分析了人力资源行业目前所遇到的挑战及HR如何通过新思维、新技能、新管理、新视野四个方向来让自己具备应对HR数字化转型的能力,从技术、数据、咨询、项目、运营、敏捷、团队等方向论述了当前HR在应变过程中如何破局,深浅出地介绍了HR数字化转型中涉及的理论方法及实践操作,对于HR数字化转型有着实际指导意义。HR可以将这些理论和实践与自己的实际工作相结合,助力企业HR数字化转型。
班长的战争:华为一线管理者实战指南
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《班长的战争:华为一线管理者实战指南》是对任正非和华为所倡导的“班长战争”的实践解读。军人出身的任正非善于从军事领域吸取管理经验,他从信息化的现代战争中悟出华为未来的作战方式“班长的战争”。就是要求“班长”在前线发挥主导作用,让清楚市场形势的人决策,提高组织的反应速度,快速抓住机会,取得成果。全书从精兵组织、目标管理、导师角色、激励与沟通、规范作业、过程督导、绩效管理和改善与优化八个方面系统阐述了华为“班长战争”的逻辑,以及华为基层干部在一线是怎么带好团队,以及如何呼唤炮火,牵引资源行规模作战的。读者不仅可以从中学到华为一线干部独特的管理方式,还能够领受华为教父任正非是如何将自己的意志品质传承至一线的。本书可供基层管理人员、工作人员阅读,也可作为企业内训、中基层培训的教材。
更重要的是过好今天
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刚刚踏入社会的年轻人总是后悔过去,担心未来:焦虑三五年后的前途,反复想起失败的经历,常常后悔自己的选择…… 罗翔、戴建业、刘擎等9位宝藏老师,结合自己几十年的人生经验和智慧,对当代年轻人的求职、社交、情感、学习等方面的现状,给出了自己的观察、思考和建议。 罗翔老师说:“昨天已经过去,明天还没有到来,今天则是一个礼物。” 戴建业老师说:“忘掉丢脸的事情,只记住人生中的‘高光时刻’。” 刘擎老师说:“未经反省的人生,是不值得一过的;但过度反省的人生,是过不下去的。” …… 《更重要的是过好今天》写给每一个被生活揍得鼻青脸肿的年轻人。
演讲就是讲故事
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本书是《用数据讲故事》姊妹篇,旨在教导读者如何通过故事讲述技巧提升演讲和沟通能力。书中内容分为计划演讲、构建演讲和发表演讲三大部分,涵盖了从了解受众、设计信息、编排内容到实际演讲的全过程。作者通过个人经历和 TRIX 案例研究,详细阐述了如何将数据和故事相结合,制作出既吸引人又具有说服力的演示文稿。本书适合需要提升公众演讲技巧的商业人士、企业家,以及任何希望在演讲中更好地传达信息和数据的读者。通过学习本书,读者将能够掌握如何有效地组织演讲内容,设计视觉辅助材料,并以充满自信和魅力的方式行演讲。
平陆运河“一河三线六圈”圈层循环结构经济带研究
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本书以平陆运河经济带为研究对象,立足西部陆海新通道、向海图强与区域协调发展国家战略,系统构建并阐释 “一河三线六圈” 圈层循环结构理论体系。全书明确平陆运河主轴、航道核心经济带、沿线产业经济带、辐射带动经济带的梯度布局,界定核心圈、西部圈、东盟圈、湾区圈、自贸圈、中南圈等六大圈层的功能定位与联动机制,深入剖析运河通航带来的物流成本重构、枢纽经济培育与港产城融合发展逻辑。 书中创新提出内陆城市 “飞海” 发展模式,构建跨域治理、GDP 分计、税收分成、生态补偿等协同机制,规划适水产业体系与江铁海多式联运体系,运用系统动力学开展情景仿真,借鉴国内外运河经济带经验明确建设路径与政策保障。全书理论严谨、数据翔实,为运河经济带建设与区域协同发展提供理论支撑与决策参考。
汪博士详解PMP?模拟题(第4版)
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本书包含1180道PMP考试模拟题,不仅涉及的知识全面,而且解答详细。对于每道题目,既说明为什么某个选项是正确的,又说明为什么其他选项是错误的。对所有能在《PMPBOK指南》(第6版)和《汪博士解读PMP考试》(第5版) 中找到答题依据的题目,都标注了对应的页码。对较难的题目,还给出了解题技巧。还对某些题目行规律性总结,帮助考生举一反三。把本书与《PMPBOK指南》(第6版)、《汪博士解读PMP考试》(第5版)结合起来学习,既能较快掌握项目管理方法,又能顺利通过PMP考试。
PPT精准演示:让演讲脱胎换骨的400张幻灯片实例
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本书是日本商务演示领域畅销书作者前田镰利的新作,他切身感受过多家公司不同的企业文化,本书就是在集各家所长的基础上总结而成的。 本书像一本PPT制作百科图鉴,用超过400张幻灯片实例(其中含128组前后对比图),分别就文本、图表、视觉材料、动画等展示技巧一一详述,通过优化前后的效果对比和优劣分析,告诉大家幻灯片的哪些部位要如何修改才能达到精准演示效果,任何人都可以“有样学样”,制作出演示力强的幻灯片,充满自信地以演讲力为武器,在职业生涯中拓一片天地。
管理者的财务思维:运营透视 +资金管控 + 财务分析+利润增长
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当下,企业间竞争加剧,市场对企业的发展提出更高的要求,企业已经精细化发展阶段。而企业财务管控,是企业管理的重和难题之一。如何才能运营好企业财务?如何才能让管理者对财务相关业务了如指掌?如何让企业在市场竞争中免除财务之忧?如何让企业财务人员更专业地做好企业财务管理?《管理者的财务思维:运营透视 资金管控 财务分析 利润增长》从企业运营过程中常见的财务管控问题着手,分别从18个方面,帮助读者透析企业运营状况、树立正确的企业管理认知、合理设置企业财务管控架构、建立财务管控体系等,全面而翔实地梳理了企业运营的各个方面,适合读者阅读使用。
爆款视频号
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随着视频号的全面放, 视频号营销正在成为越来越重要的营销手段。本书是一本视频号内容制作、全方位运营以及商业变现的工具书, 全书从视频号的发展趋势手, 从内容策划、账号设置、剪辑包装等角度为读者详细拆解造爆款视频号的操作流程, 后对视频号的变现模式行了介绍。 本书适合自媒体运营人员、新媒体平台工作人员, 以及想通过视频号行营销的个人或企业学习和使用。
资本的逻辑:企业规范、融资及IPO整体解决方案
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本书采取案例解析、法律法规、审核要及拟IPO企业应关注的重体例,有利于中小企业有的放矢。第二,新案例、新法规及审核精神将一步增强中小企业通向资本市场的实效性。本书全部采用2017年发审委审核之IPO全年案例,并结合2017年11月新一期证监会发行部门窗口指导精神,可以有效把握当前严格上市审核之脉络。第三,简明扼要一步增强对中小企业通向资本市场的指导性。
引爆视频号,就这么简单
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2020年年初,抖音、快手、B站等短视频平台红利逐渐消退,出现 涨粉艰难,变现能力降低,用户审美疲劳等诸多问题。而此时,视频号的 横空出世,基本宣告短视频已经发展的下半场。 尽管视频号才刚刚诞生一年多,却早已“功绩赫赫”:许多“野生玩 家”已经做到单条视频带货超10万元佣金;某“大V”视频号直播带货 销售额已超过180万元;某教育博主通过通公众号与视频号,仅赏收 就破万元。 这些真实案例告诉我们:视频号是微商、创业者、企业运营人员赚取 桶金的绝佳选择。 本书从视频号价值分析、基础门方法、内容造方法、拍摄剪辑方 法、涨粉引流方法到商业变现方法,都行了详细阐述,并对一批早早通 过视频号获利的先行者们的运营方法行了深刻剖析,即便是互联网“小 白”也能从中掌握视频号运营全过程中的技巧,通过运营视频号实现财务 自由。
用户行为分析:如何用数据驱动增长
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很多时候企业都是在摸索中前行,或基于自身的判断来寻找和服务用户。但对于用户是谁、用户在哪里、用户喜欢什么、用户会对什么做出反应、用户在商业场景中的什么时间做过什么等问题,很多企业都回答不出来。在当下,对用户信息的了解和应用能力,很大程度上决定了企业在新竞争“食物”上的排名。当新的生产要素—数据,逐渐大家的视野后,企业家们始隐约意识到数据可能会成为新的发展动力、用户行为数据将是激发企业创新活力的重要资源。但如何能拥有像虎鲸一样的超声波定位系统,即全方位洞察用户需求、满足用户需求的能力呢? 本书为帮助企业能在商业竞争中立于不败之地,能对用户行为数据发挥价值的过程建立系统的认知,并习得快速实践的能力,让企业高效落地数据驱动增长而撰写。本书内容包括从商业化的角度认识用户行为数据的重要性及如何发挥其价值(第1章),用户行为数据如何通过数据驱动增长金字塔(规划、采集、分析、应用)为企业带来贡献(第2~5章),以及用户行为数据驱动增长的实战案例集(第6章)。 本书适合企业的高层管理者及有一定工作经验的产品经理、数据分析师、互联网运营人员、数据运营人员等阅读。不管您身处互联网企业,还是身处数字化转型和升级的传统企业,只要您拥有或者正在准备拥有自己的线上产品,便能通过本书找到“如何用数据驱动增长”的体系化内容。
战略思维十二讲:影响关键决策的高维认知
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·2016 年,很多消费电子公司的高层倡导全公司学习作者专栏文章《OPPO 和 vivo 的“人民战争”》; ·2019 年,中国平安董事长马明哲针对周掌柜战略咨询团队的中国平安相关研究写了2000 多字读后感,还通过邮件群发并号召全公司20多万人阅读和学习; ·德国博世、百度、OPPO、荣耀等公司曾积极评价和应用本书中的一些重要理念…… 成大功者,必有大战略。对于企业家来说如此,对于普通人来说亦如此。 现在流行长期主义,其本质即战略稳定性,是找到了很湿的雪和很长的坡之后的滚雪球。但是,在此之前,我们要先有正确、清晰的战略。而战略的制定与调整过程,其实是战略思维的修炼过程。 本书作者周掌柜长期研究苹果、三星、微软、亚马逊等全球巨头,近距离观察任正非、马明哲、李彦宏、李东生等企业领袖,且服务过微软、戴姆勒、德国博世、华为、百度、荣耀、OPPO、中国平安等多家全球化公司,带领团队花3年时间梳理全球100位管理学家的经典管理思想,结合“科学管理思维”“复杂性科学思维”和中国哲学的简单思辨,提炼了12条高维战略理论、14个必知战略原理,同时辅以15个实战战略案例,有助于读者更好地理解战略思维的实践。 有了对战略思维的认知,再加以不断实践,我们的生命线必将越来越稳固。 本书适合企业家、管理者、创业者阅读,也适合所有想成事的人学习。
林清轩增长密码
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中国本土消费品品牌高端化是不是“死路”一条? 不少企业在品牌升级转型的过程中要么浅尝辄止,要么在弯道翻车之后一蹶不振。直到几年前,一款售价为597元的山茶花润肤油出现在市场上,甚至比国际品牌雅诗兰黛的同类产品还贵,生产这个产品的企业林清轩不但没有死,反而在2018年“双11”期间,产品预售量超过了雅诗兰黛。 本书讲述了在“中国没有高端护肤品品牌”的定论下,当其他很多品牌都在模仿西方国际品牌时,林清轩如何反其道而行之,用“思维创新 文化创新 产品创新 技术创新”的四轮驱动组合式创新模式形成了四个区隔,隔离出一条新赛道,让林清轩中国高端护肤品品牌的无人区。 林清轩的先行先试,使其将会在未来一段时间里充分享受创新和领跑带来的红利。在国产品牌高端化、数字化的创新路上,林清轩为中国企业提供了一个可借鉴范本。
2022年中国资产管理行业发展报告
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2022年的市场依然持续动荡,内外部环境复杂多变,但资管行业经历了近5年的转型升级,存量风险得到有效化解,行业韧性显著加强,已经能够更好地应对不断变化的全球经济金融环境。同时,中国经济高质量发展阶段,创新、协调、绿色、放、共享作为新发展理念正在引领社会经济发展。如何在转型整改后实现自身高质量发展与社会经济高质量发展的统一,是资管行业面临的新机遇和新挑战。 全书共分为三个部分。Part1行业格局篇之中,从行业发展的角度,就资管行业的新特征、资管新规过渡期结束后的产品服务和个人投资者选择、人口老龄化趋势下资管行业的变革及应对、ESG投资标准的中国实践、碳金融助推碳市场发展等领域展了研究。Part2机构专题篇关注了各类资管机构的未来发展路径。Part3海外及中国香港地区资管篇着重对美国、欧洲、日本、中国香港地区和新兴市场的资产管理行业做了记录和观察,并对迈成长期的海外市场数字资产做了分析,力求从中探寻出可以为中国资管行业所参考的经验与心得。
短视频直播带货实战手册
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不同于文字和直播,短视频制作并没有特定的表达形式和团队配置要求,具有生产流程简单、制作门槛低、参与性强等特,又比文字与直播更具有传播价值,所以有越来越多的人加短视频行业中,当然,短视频行业带来的各项红利也是企业或个人竞相追逐的重要原因。但是,在短视频创业浪潮中,有些人成功了,有些人失败了,原因就是失败者没有掌握到短视频的运营技巧,而本书正是为解决这个问题而编写的。 本书以实战为基,从11个角度对短视频的运营行彻底的理论分析与技巧展示,让短视频创作者能够从中学到诸多实战技巧。本书内容浅显易懂,技巧实用,案例真实,再加以图片展示,让读者一看就懂,一学就会,一用就有效。
全球治理的中国贡献
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《全球治理的中国贡献》全面梳理了全球治理的理论框架和历史沿革,并重论述中国在经济、金融、货币、能源、气候变化、粮食、发展援助机制、网络空间安全、应对恐怖主义、跨国犯罪等12个领域对全球治理体系的作用与贡献,然后一步提出增强中国作用与贡献的途径和建议。 《全球治理的中国贡献》建议,对中国在全球治理中巩固既有话语权、创新话语权以及反制西方区域主义的话语侵蚀效应,需构建具体的制度安排。具体建议包括三个方面: 一是对如何一步推动传统货币金融组织IMF及WB的改革,以及在创新的区域货币金融组织AIIB、ADB、G20等机制中补充既有话语权提出具体的制度安排建议;二是对如何在多边贸易机制WTO中推动新议题谈判,谈判机制改革,以巩固中国在多边贸易机制中的既有话语权提供方案,并为增中国在FTA谈判中的制度输出能力及话语权提升提供FTA文本、规则和标准;三是为提升中国在全球投资制度安排中的影响力,反制美国北美自由贸易协定(NAFTA)投资文本的泛多边化影响提出方案,包括更新中国BIT及FTA投资章节,建立中式范本,依托“一带一路”建设形成中国式投资治理模式及中式投资文本的输出等。
中国企业协同创新发展实践研究
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全球科技创新空前密集活跃期,新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图、重塑全球经济结构,技术之争已经成为国际竞争和大国博弈的主要战场,而我国正处于新一轮科技革命和产业革命同转变经济发展方式相互作用的历史交汇期。在这一大变革背景下,本书通过对协同创新相关理论和内涵的梳理,捋顺协同创新发展的内在脉络;通过梳理典型国家企业协同创新的政策和实践为我国企业协同创新提供“他山之石”;归纳、总结中国企业协同创新实践经验与模式;从全局、长远发展出发,研究提出中国企业协同创新的指导思想、构建目标及实现路径,为“十四五”期间中国企业科技创新战略管理工作提供参考。
数字化黄金圈:企业数字化蓝图与行动指南
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数字化变革已经成为诸多企业发展的必由之路,道阻且长,须因企制宜、久久为功。传统企业推数字化须看大势、造窄门,敏捷共创,以知行合一的方式重构数字化转型与创新的知识体系和行动体系。 本书创新性地提出了数字化黄金圈框架,通过系统性的思考和体系化的设计,为传统企业将数字化的梦想蓝图转化为落地举措提供了实操框架和行动指南。全书共分为三个部分,部分是数字化黄金圈之为什么,介绍了数字化驱动的业务战略及数字化战略的方向和路径;第二部分是数字化黄金圈之怎么做,介绍了企业数字化变革的方法、组织机制和保障措施;第三部分是数字化黄金圈之做什么,介绍了企业数字化变革需要完成的具体工作及其结果。此外,本书提供了丰富的、涉及各个行业的实践案例和行动锦囊,这些案例有助于启发企业数字化转型的思路。

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