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工作原动力:6大职场原型,定义你的理想工作
￥51.00
通过在19个国家开展的广泛全球研究项目，对48,000人进行了调查，原型效应为我们提供了一个新的视角，以理解和满足跨行业、跨角色以及跨组织的工作激励需求。本书揭示了如何根据员工的动机将他们归类为六种主要的工作原型，并详细阐述了新兴趋势，例如零工经济、远程工作以及人工智能自动化，是如何塑造并影响员工整体工作动机的。 本书探讨了多种原型，包括：给予者，他们在助人为乐的驱使下，在协作的环境中茁壮成长；经营者，他们重视价值的稳定性和团队合作，偏好明确的指导和*小化风险；探索者，他们追求多样性、创造力以及新体验，倾向于灵活性和创新；工匠，他们受到对工作的热爱激励，偏好自主性和对质量的关注；奋斗者，他们具有雄心壮志和事业导向，受到认可和进步的激励；以及先锋，他们具有远见卓识和创业精神，被创造和经常领导新企业的愿望所驱动。 对于那些渴望以一种新颖的视角洞察日常工作中的动力，或者寻求一种表达方式来讨论当前职位、未来机遇以及职业道路的人来说，原型效应提供了一本富有启发性的读物。此外，本书同样适合那些希望将这些洞见应用于整个组织，以提升员工表现和留存率的领导者们。
麦肯锡*沟通
￥51.00
麦肯锡作为常年稳居世界排名*的*咨询公司，在过去近百年的发展历史上培养了无数优秀人才，享有“企业高管摇篮”的美誉，其工作方法也因饱经市场验证而在过去几十年广受欢迎。然而遗憾的是，国内目前几乎没有适合年轻一代的相关书籍，因此我们特别推出了一套促进个人成长的“麦肯锡成长练习生”系列丛书。丛书共分三册，分别对应着麦肯锡三套经典的工作方法，分别是解决问题，*沟通（即本书内容）和选择决策。 本书围绕沟通3要素——逻辑、表达、情绪依次展开，向读者介绍了从*基本的倾听到*复杂的沟通场景的完整沟通逻辑，逐步把“金字塔原理”等麦肯锡*实用的沟通方法用场景化、游戏化的方式带给读者，让读者可以从事中学、从练中思考，从而融会贯通。 本书图文并茂，用大量插画绘制了多种职场沟通场景，帮助读者一目了然地学习和应用；还设定了许多练习、思考环节，让读者能够跟随作者的指引，一步步把学到的知识加入自己的思考，消化成自己的理解，*终达成“*沟通”的成果；文末还有汇总全书理论模型的“附录”，让读者快速复习全书内容。
当财务遇见AI
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AI时代 财务工作是怎样的图景？ 财务人员将去向何方？ 作者以应收账款自动化管理、智能报销助手为例，详解了重复性工作如何实现“自动化+智能化+共享服务”。同时展现了大模型、OCR、RPA、区块链等技术的落地应用，以及各类机器人在财务工作各环节的应用实例。此外，作者还分享了其公司智能无人财务办公室、智能财务工厂的建设实践和心得。 本书旨在帮助财务人员从数据搬运工升级为数据科学家、财务BP与战略领导，让财务部门从成本中心变身为价值创造中心。 亮点内容包括： 财务流程“自动化+智能化+共享服务” 智能报销助手 合同审核机器人 智能问答机器人 数据分析机器人 智能无人财务办公室 区块链
ETF配置全球指南
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近三年，我国ETF规模迅速增长。2024年末，ETF总规模突破3.7万亿元，越来越多的投资者选择ETF，而非场外主动基金。然而，目前国内书店中针对ETF的专业著作几乎空白。尽管有一两本译著或编著，但这些也主要是资料性内容的介绍，面向广大投资者系统科普和介绍ETF交易策略与方法的书籍仍是空白。 本书针对A股市场的特点，提出了“长线看趋势，中线看波段，短线看情绪”的核心交易策略和方法，旨在帮助广大投资者在A股市场进行专业交易，从ETF的入门到精通，实现三年十倍收益（即每月收益6.65%），稳步实现财富增长。这实际上是ETF长线价值投资理念的深化和拓展。书中还通过大量图表，使ETF的高级交易方法和策略通俗易懂，实用有效。
创业家族:中国家族企业传承路径
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本书作者是国内zui大的二代企业家组织的联合发起人，10多年来长期担任家族企业顾问并深度介入家族传承实务，兼具理论研究高度与一手实务经验。全书聚焦中国家族企业传承难题，把家族企业传承的重心从企业转向了家族，以“创业家族”为全新视角，系统构建家族传承体系，并提供切实可行的传承方法和实操工具。本书第1章从家族企业传承的问题切入，剖析国内家族企业的传承困局及思维误区；第2章直接破题，给出解题思路，即从家族企业发展成创业家族；然后用9章内容从多个角度来证明解题思路，包括文化、制度、关系、人才培养、企业创新和转型、财富传承、公益和未来展望等多维度的破局之策，并结合诸多案例，展示从家族企业向创业家族的转型路径，旨在为家族企业的经营者和相关专业人士提供可借鉴的家族传承解决方案，实现从家族企业到创业家族的跃迁。
营销革命5.0:以人为本的技术
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营销3.0揭示了营销从产品驱动型营销（1.0）到面向顾客型营销（2.0），再到人文精神营销（3.0）的转变，营销3.0标志着传统营销活动的顶点。 营销4.0关注的是以提升效率为核心的“数字化营销”，以强化顾客在每个消费触点的新体验。 营销 5.0 兼具了营销 3.0 人文精神和营销4.0 技术赋能，是更为高级的营销框架。它是应用“类人技术”在整个消费者体验过程中创造、传播、交付和提升价值的活动。 科特勒博士与其他两位作者陈就学和伊万·塞蒂亚万一起，整合了营销人员现在必须面对的重要课题，包括日新月异的技术进步、消费者行为的变化，以及传统商业模式的转型。 全书以详尽务实的风格，描述了上述三种根本变化如何在市场、商业和技术层面对企业产生深刻影响，进而帮助它们在产品和服务的营销过程中成功应对新挑战。作者在书中关注的是“以人为本的技术”理念，介绍了如何利用技术手段，比如，人工智能、自然语言处理、传感器、机器人、增强现实（AR）、虚拟现实（VR）、物联网和区块链等，满足顾客的非物质需求。 无论企业规模大小，本书都可作为首席营销官、高级管理人员，以及其他营销工作者的实战指导手册。
理论研究的第五范式:智能的知识创造
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人类文明史，本质上就是一部认知能力不断跃升的演进史。如今，人工智能特别是大语言模型的突破性发展，正在开启人类认知史上的新一轮革命，将人类带入人机融合的认知新纪元。 《理论研究的第五范式》聚焦于AI从“理论使用者”到“理论创造者”的跃迁，直击传统理论研究归纳效率低下、概念定义模糊、因果验证缓慢的核心痛点。依托隐式知识图谱、意识与自由能原理、双循环创新机制等核心框架，魏炜领衔的作者团队分四部分共12章，从智能等级评估体系到理论*体构建，从理论选择优化到跨学科治理，*呈现AI驱动理论创新的完整路径。 *部分为总论：从宏观层面阐述AI如何改变理论研究的方法论，确立从人类独自创造理论到人机协同研究的范式转变这一核心主题。 第二部分聚焦创新机制探索：深入探讨AI在理论研究中的作用机制和创新路径。 第三部分专注认知基础研究：揭示AI理论能力的深层机制和技术基础。 第四部分致力于应用实践拓展：关注AI理论能力的实际应用和产业化前景。 结合企业组织重构、医学诊断等29个开发实践案例，《理论研究的第五范式》为科研工作者、企业决策者等提供了可落地的人机协同方法论，助力突破认知边界，抢占智能时代的理论创新红利，是理解AI重塑知识生产模式的指南。
激活奋斗者:卓越组织的激励逻辑与实践
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在人才竞争加剧、AI技术发展的新环境下，有效激励员工成为企业管理的关键挑战。本书基于作者15年管理咨询实践，融合理论研究，基于实际案例，给出实操方法与工具，助力企业破解“高成本低效能”管理困境。全书采用“理论—方法—应用”三层架构：首先建立内外动机互动的理论框架；随后系统解析薪酬、目标、晋升、授权、反馈、股权、文化七大激励模块；*后聚焦销售、研发、店长、职能四类典型岗位，提供差异化激励方案。
超越极限
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极限是自我管理和组织管理中不可回避的一个话题，本书的中心主旨是探究我们应如何通过正确的管理方式和良好的自我管理来超越个人极限，敢于去尝试一些看似不可能完成的事情。*能人士能做出非凡成绩的关键在于其行为方式。在这本书中欧洲管理大师马利克分享了自己面对挫折与危机的心路历程，总结了超越极限和关键决策的人生智慧，告诉你如何告别平庸，超越极限，从而更好地体验活力四射的工作与生活。
“玩”出新世界:新消费时代的潮玩经济
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本书围绕近年来迅速崛起的中国原创潮玩IP“LABUBU”，通过梳理其品牌成长路径与背后所依托的产业逻辑，呈现出一个潮玩品牌如何从创意萌芽走向产业化运作的全过程。全书以“LABUBU”这一IP形象为切入点，通过案例化、结构化的方式，分析其成功背后的奥秘，独创性地提出“IP价值四边形”分析框架，从四大维度揭示潮玩IP成功的底层逻辑。进一步地，本书还深入分析了潮玩产业带来的巨大社会经济价值，提出了推动潮玩产业健康发展的建议。通过对LABUBU品牌成长的微观解剖与产业结构的宏观分析，本书不仅为文化创意与潮玩行业提供了一个具体可感的研究样本，也为IP经济、青年文化消费、新消费品牌建设等议题提供了富有启发性的观察视角。
进化的力量5
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当“草原”进入旱季，“角马”们拼尽全力争夺有限的“水草”。“角马”们什么都没有做错，只是雨季结束了。 当市场赖以生存的“生态位”出现了系统性的“干旱化”，真正的进化不是内卷，而是迁徙。迁徙的目标不是去新地方，而是成为新自己。 刘润用一整年时间，走访中国、日本、东南亚、非洲、欧美等国家和地区的众多企业，带回了这份沾满泥土的“迁徙地图”。 ?品类大迁徙：从不变的产品到变化的需求； ?价值大迁徙：从有形的产品到无形情绪"； ?模式大迁徙：从显性的产品到隐性的能力； ?出海大迁徙：从中国制造到中国人制造； ?智能大迁徙：从碳基劳动到硅基协同； ?人口大迁徙：从“人口红利”到“银发经济”。 这不是趋势预测，而是战略操作手册；不是“未来会怎样”，而是“现在怎么做”。 四百万种生存方案之外，总有属于你的“第四百万零一种活法”。
管理不可管理之事
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创新团队的任务是去一个以前没有人去过的地方——攀登一座高度、形状和隐藏通道都未知的山，并抢在对手之前完成任务。本书开篇点明创新的核心要义，即创新不只是为企业赢利，更要为众多利益相关方创造价值，强调了价值激活的重要性。随后，书中给出 13 条实用建议，涉及创新管理的多个关键环节。比如，在管理过程中，管理者应把重点放在过程管理上，让团队自主探索解决方案；在团队组建方面，管理者应致力于打造跨学科团队，避免技能冗余，提升团队的综合实力；在创新进程中，管理者应合理安排探索与完善的时间，学会重构问题，挖掘更多潜在机会。这些建议能助力管理者提升创新团队的管理效能，更好地应对创新过程中的不确定性；也能为企业创新发展提供有力支持，使其在激烈的市场竞争中占据优势。
标签科学:AI时代的内容制胜法则
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存量竞争与AI浪潮之下，传统营销模式不再辉煌。内容创作凭经验、营销转化无确定性、ROI难以归因，成为品牌营销的普遍困境。本书立足全域营销实战场景，首创可落地的3T标签科学体系，打破标签的浅层认知，搭建起品牌4P理论与用户5A决策模型的连接桥梁。书中系统拆解“一树二矩三组合”标签逻辑与内容七步法实战范式，结合真实品牌案例与数据验证，重构企业内容业务流。同时配套完整的企业内容基建方案，将感性内容创作转化为数据化、可量化、可迭代的科学体系，为品牌实现精准人货内容匹配、解锁AI时代确定性增长提供了全套实战方法论。
超级强势股:如何投资小盘价值成长股(重译典藏版)
￥51.00
本书为著名价值投资家肯尼斯·L.费雪的经典著作。肯尼斯·L.费雪是有巴菲特老师之称的价值投资创始人之一菲利普·A.费雪之子，在继承了父亲对价值投资理论衣钵的基础上，发明了超级强势股理论。根据这套价值投资理论，投资者首先应当找到那些有高成长机会、现金收益良好、管理层坚忍不拔的“超级公司”。但是仅仅是投资一家超级公司，并不见得能获得快速增长的超额收益，这需要对公司的估值、研发、销售等指标有更深的见解。一家超级公司在一些特定的情况下，会变身为一只超级强势股，在短短的几年内带来3~10倍的收益。如何识别超级公司与超级强势股，把握超级强势股的投资机会，是本书的重要价值。
OGSM让战略极简落地:1页纸+6个会议,将战略直抓到底
￥51.00
本书借助极简工具OGSM，通过“1页纸+6个会议”，搭建了一整套*且实用的战略落地体系，把公司的战略意图转化成了可以落地的具体行动。本书呈现了从战略意图到业务目标、策略重点、衡量指标、行动计划、责任到人、跟踪到天的全部环节，提炼了大量实用的管理技巧和工具，化繁为简，化虚为实，帮助公司实现上下对齐、左右拉通，助力管理者有效掌控业务全局。
一本书看懂财报:三张表联动分析企业财务实战(原书第10版)
￥51.00
从数字中挖掘关键信息，本书为读者介绍了基础的理解财务报的表知识，其内容深入浅出、详实而不冗长。对阅读和解释财务报表的会计方法和术语做了基本介绍。本书采用直线连接的方式，将资产负债表、损益表、现金流量表三大财务报表之间的联系清晰地展示出来，帮助读者建立财务报表的全局观。本书以收入支出过程中所产生的现金流为起点，详细地解释了企业创造利润交易以及经营过程中它们对现金流的影响。引用了一家美国企业作为本书的主要案例，为读者展示财务报表分析的基本原理与实际应用，呈现真实有趣的财务世界。语言生动活泼，篇幅精悍，内容精炼，书中利用了大量的可视性图表来展示丰富的财务报表分析知识信息。
供应链思维:链性、战略和数字化转型
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随着数字化时代的到来，供应管理面临着前所未有的变革。本书从数字化转型、数字技术应用等角度，重新定义了供应，介绍了其发展趋势，全面分析了如何运用供应思维统筹数字化转型，从数字系统建设的指导原则到实操路径均有涉及。书中详细探讨了供应七大性，以及交易在其中的关键作用，揭示了供应在企业战略制定与执行中的重要地位。同时，书中强调了供应认知“四段式”的理念，帮助读者（尤其是企业家）对照企业所处阶段，思考企业的发展路径与战略举措。本书注重理论与实践的结合，通过走访企业实地调研，结合中国企业的经营实践行案例分析，引导读者学以致用。这些案例可以帮助读者深了解供应规律在不同场景下的作用，以及如何遵循规律优化供应来提升企业的竞争力。无论是学者还是企业实践者，都能从本书中获得关于供应管理与数字化转型的宝贵知识与实用方法。 本书适用于管理学类专业的学生，也可作为教学和企业培训的参考用书。
新手学估值:股票投资五步分析法
￥51.00
本书为个人投资者提供了速成的华尔街投资工具和技术。本书提供真实、有效、实用的指导，让投资者对市场采取实用的估值操作方法。读者将学习四个关键估值方法，华尔街聪颖过人的专家把选择优质股票的方法与见解悉心讲解出来。正确的估值是所有伟大的投资的重要前提：1.发现投资前估值的重要性；2.学习华尔街每一天所使用的基本方法和技巧；3.了解关键的指标和在各种情况下的使用方法；4.熟悉可以简化尽职调查的工具和资源。华尔街的专业人士需要了解一家公司的价值是什么，才能决定股票价格是否代表一个好的价值。这本书揭示了他们的方法，并帮助个人投资者掌握相同的技术。
产业互联网与供应链金融
￥51.00
中国互联网发展正从消费互联网阶段转向产业互联网阶段。本书从互联网时代的供应管理和生态圈赋能出发，从互联网科技赋能、金融赋能、全球资源整合赋能三个独特视角，详细阐述供应管理与供应金融的本质，指出“产业互联网 供应金融”的产融结合模式是未来变革的大势所趋。作者分析了产业互联网时代传统企业如何借助产业互联网赋能产业生态圈，促供应与产业整合升级发展，实现数字平台化转型与产融结合。沈亦文是全球供应金融与互联网金融科技领域的专业人士，本书融了他的理论观和实践经验。本书内容深浅出，实战性强，适合正在思考未来如何更好发展的企业管理者以及供应领域、金融领域的从业人员阅读和使用。
重新定位(精装版)
￥51.00
此为定位之父杰克·特劳特封笔之作。重新定位是应对竞争、变化与危机的战略营销之道，教你如何创造顾客，赢取高利润。时代变了，竞争更加激烈，消费者也更加精明，传播更加迅速，曾经成功的公司可能处于危机之中。《重新定位》向你展示了在当今过于拥挤的市场环境下，如何行调整、竞争，并取得成功。即使你的公司运营良好，这些先的营销理念也是你所必需的，它们可以让你在竞争中保持领先，在市场上立于不败之地。你会发现：-为什么扩张产品线会减少你的总体销量-为什么新品牌总比已有品牌销量多-为什么降价通常不是好方法你会知道与对手正面交锋的危险和强调价值的价值。你会看到消费者的选择多得惊人，你能做的就是让他们选择你的品牌。
麦肯锡选择智慧
￥51.00
本书依托麦肯锡思维框架，核心是为不确定的未来提升获胜概率，构建了“明确选项—选择赛道—差异化打法—形成组合拳—及时复盘”五步选择方法论，覆盖从选项筛选到决策复盘的完整过程，适用职场、创业等多场景。全书以五大章节层层递进拆解核心逻辑：“明确选项”直击选择迷茫，通过行业评估等具体场景，帮助读者锁定有效选项；“选择赛道”结合鲜活案例与SCP模型工具，指导读者找准适配赛道，规避盲目选择风险；“差异化打法”聚焦竞争场景，分享打造核心优势、协同增效的方法，助力求职与业务精准落地；“形成组合拳”从管理者成长视角，阐述资源整合与闭环构建技巧，让决策转化为可持续成果；“及时复盘”侧重复盘优化，通过典型案例传递“好选择需沉淀迭代”的认知，教会读者从决策中积累经验。本书摒弃晦涩理论，以“案例+工具”的形式呈现，既有贴近生活的场景参考，又有可直接套用的原则方法，重点传递实操性选择逻辑。无论职场人、创业者还是管理者，都能从中掌握科学选择思维，在复杂环境中做出更明智的决策。
