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第15集 股东合伙千万要注意的点:竞业限制 持上不持下(此商品为视频课程)
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股权无小事。股权上出的问题，都是大问题。 股权分不好，分来的是意见。缺少恰当机制，股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源，股权如何使用，才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来，才能把股权效用化？
26.官员型股东入股绝对不能出错的问题(此商品为视频课程)
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股权无小事。股权上出的问题，都是大问题。 股权分不好，分来的是意见。缺少恰当机制，股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源，股权如何使用，才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来，才能把股权效用化？
第1集 没有考核条件的分红股——只分不红(此商品为视频课程)
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股权无小事。股权上出的问题，都是大问题。 股权分不好，分来的是意见。缺少恰当机制，股权激励也能变成“股权激怒”。 作为企业的核心资源，股权如何使用，才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来，才能把股权效用化？
第5集 股权激励要不要员工出钱?不肯出钱或没钱怎么办?(此商品为视频课程)
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第11集 如何确定每个激励对象最终拿多少股权激励?(此商品为视频课程)
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第18集 选择合伙人常见的四大错误(下)(此商品为视频课程)
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第20集 投资人一看就没有兴趣的股权分配和股权的架构(此商品为视频课程)
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第21集 必须极端小心的代持股(此商品为视频课程)
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第3集 股权激励一个小漏洞少融了5400万(此商品为视频课程)
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第4集 分子公司/连锁门店这样做股权激励还不如不做(此商品为视频课程)
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第8集 选择股权激励对象时经常会出错的关键问题(此商品为视频课程)
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第10集 如何确定每个激励对象应该拿多少股权激励?(此商品为视频课程)
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第12集 只有激励机制没有锁定机制(此商品为视频课程)
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第13集 “病入膏肓”才想起股权激励(此商品为视频课程)
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第27集 兼职型股东股权的常见问题(此商品为视频课程)
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第7集 财务不便公开,如何做股权激励?(此商品为视频课程)
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第16集 “人多力量小”小心股东多惹来一堆麻烦(此商品为视频课程)
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第24集 资源型股东入股绝对不能出错的问题(此商品为视频课程)
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第28集 小于50%的大股东如何全面掌控企业?(此商品为视频课程)
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第17集 选择合伙人常见的四大错误(上)(此商品为视频课程)
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研发绩效管理手册
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本书从中国企业目前的研发绩效管理现状手，结合作者多年的实践经验，详细介绍了研发绩效管理面临的问题、人力资源管理方法论与研发业务相结合、研发绩效管理的操作步骤、研发KPI指标设计的捷径、分级分层的研发绩效管理实践、研发绩效结果的应用及奖金分配等，为企业高层管理人员、研发主管等提供了可借鉴的方法和技巧，从而找到研发绩效管理的解决之道。
