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学习很简单
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本书主要讲述了阿秀作为学霸及“个人成长”博主，亲身实践的有效的学习方法，让读者能够在心态、认知、学习技巧上都获得提升。本书中的学习方法科学有效，能够辅助读者，从个人情况出发，提出合理的目标，制订有效的计划，管理时间、精力、负面情绪、专注力。书中还介绍了如何使用人类学习法——费曼学习法，以及如何建立知识框架，并使用神奇笔记法行刻意练习，使用学习日记法行定期复盘。
跨境电商营销
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"电商精英系列教程”自从 2011 年问世以来，随着电子商务大潮在国内的兴起，成为全国范围内颇具影响力的电子商务系列教程，是几代电商人和院校学员学习的"绿色记忆”。2016 年，电子工业出版 社推出丛书升级版本"新电商精英系列教程”。这两套丛书累计销售 100 多万册，并且两次荣获电子工 业出版社最佳品牌奖。2022 年，"新电商精英系列教程”第3 版启动！本套丛书均配有 PPT 课件，由阿里巴巴商学院召集多位优秀电商讲师和电商领域的专家学者编写，吸取了旧版丛书的经验，对于主流电子商务知识行了 更加细致、合理的规划设计，更符合新时期读者的知识需求。
网店运营(提高版)(第2版)
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当今电子商务正以惊人的速度发展，使得掌握专业电商知识和技能的人才愈发重要。电商人才不仅需要具备深厚的商业洞察力，还需要掌握先进的数字化技术手段，如数据分析、新媒体营销等。 网店运营（提高版）（第2版）的出版，主要针对电商运营这一课题，提供了*的系统知识，目的是培养电商实战人才。本书在继承上一版的基础上，*梳理了电商运营中的核心知识板块，并针对当下电商业态的变化，做了内容上的更新，本书包含10章，*阐述了电子商务运营中的9大核心板块：商品运营、视觉运营、流量运营、店铺运营、客服运营、会员运营、数据运营、团队运营、平台规则。本书还附有全域运营中主流平台的特性与玩法简介。 本书以提升电商岗位人才技能为主，结合实际店铺运营，从基础理论到实际操作，从方法论到技巧都进行了深入浅出的讲解。 本书由*教育组织11位认证讲师和行业专家共同写就，可作为电商从业者及高校电商专业学生的学习教材。
股权心法
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股权架构的设计是公司的顶层设计，只有股权架构设计得合理，公司才能够在此基础上设计出合理的组织和治理结构，而推动公司的绩效增长。 本书聚焦股权架构，以股权架构顶层设计、股权架构模式解码和股权架构重组规划等内容对股权架构行拆解，目的是帮助读者从认识股权架构始，逐步行股权架构设计和公司治理，并规避常见的风险与陷阱。本书作者拥有丰富的律师执业经历，常年为北京大学、清华大学、浙江大学、上海交通大学等高校总裁班讲授股权课程，在互联网上拥有百万名粉丝，深得广大学员、网友的赞誉。因此，本书内容兼具课程的专业性和系统性，具有很强的实践性，并且易于阅读、理解。 本书适合创业者了解如何与人合伙公司，也适合公司股东学习如何搭建股权架构、增加公司控制权、在资本和税收上的股权规划，还适合企业高管学习掌握"三会一层”的管理权限、企业管理的法律风险防控。另外，本书也适合法律、财务、税务、股权咨询等专业人士掌握为客户提供股权服务时的理论体系和实践操作。
不止DeepSeek!:职场AI效率提升一本通
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本书将为你揭生成式AI重塑职场生态的终极密码，带你从"工具使用者”阶为"AI协作大师”。通过DeepSeek、智谱清言、通义千问等前沿工具的实战解析，你将掌握AI时代的职场生存法则：告别低效与重复，解锁高阶创造力，构建人机协作系统，跨越职业天花板。书中融合了近百个真实案例，涵盖目标管理、会议组织、公文写作、公众演讲等12大职场刚需场景，提供即学即用的AI解决方案。无论你是疲于应付报表的职场新人，还是寻求突破的中层管理者，抑或是渴望数字化转型的企业负责人，本书都将成为你发起职场效能革命的"AI协作路线图”。
教综经典真题解析(教师招聘考试系列丛书)
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本部书稿主要汇编了教育学、教育心理学、普通心理学、教育法律法规的知识，属于备考教师招聘考试的专用教材。为夯实教综知识基础，掌握教师职业资格证书考规律，此书精选了2000道教师招聘考试近几年各地市真题，以期帮助广大良师考生获得笔试高分。扫描书中二维码即可直听名师教综基础知识讲解视频课程，帮助考生迅速理清知识脉络，建立较为完备的知识体系。
亚马逊跨境电商服装零售运营实战
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本书从服装类目出发，梳理了亚马逊运营过程中的一系列要，提供了更具实操性的选品及运营方法，以帮助读者深理解亚马逊服装类目的运营。 本书共11章，分为四个部分。第1～2章为*部分，从平台及类目的特征出发，分析了亚马逊平台和线上服装市场的特；第3～6章为第二部分，详细介绍了选品、运营、促销、营销等日常运营方法；第7～10章为第三部分，主要介绍了品牌、用户画像、产品画像、产品售后等后期精细化运营思路；第11章为第四部分，主要介绍了亚马逊服装运营团队管理的方法。 本书内容翔实、案例丰富、视角独特，适合亚马逊服装类目从业者及品牌卖家参考使用；第三部分介绍的用户画像和产品画像等内容，以及第四部分的周权重指数，也适合非服装类目的卖家参考与借鉴。
沟通自由——扭转职场沟通困境的7项选择
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本书以作者十余年职场沟通的培训经验为基础，以受训企业和受训客户的反馈为标准，甄选7个沟通分析心理理论，旨在助您跳出沟通的复杂万象，直抵沟通的本质。依托专业理论，从不同视角解析沟通情境，以“我有选择”的信念突破困境之门。书中分享的88个沟通案例，全面涵盖职场的六大类沟通，涉及绝大多数职场沟通情境。通过分析沟通情境的典型困境，以更具针对性的理论行剖析，借助真实案例，呈现沟通的技巧和方法。与单纯的沟通工具相比，它们生长于深植沃土的理论之树，因此，它们更灵活、更变通，也更具生命力。
新电商精英系列教程:电商运营(第3版)
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“电商精英系列教程”自2011年问世以来，伴随着电子商务大潮在国内的兴起，已经热销100多万册，两次荣获电子工业出版社最佳品牌奖，成为全国范围内颇具影响力的电子商务系列教程，是几代电商人和院校学员学习的“绿色记忆”，中间经过几个版本的更新迭代。2023年，第3次升级版“新电商精英系列教程”问世！ 本套丛书均配有PPT课件，由阿里巴巴商学院召集三十余位优秀创业者、商家、教师和电商领域专家编写，丛书包括8本：《网店推广》（第3版）、《电商直播》、《电商运营》（第3版）、《网店美工》（第3版）、《网店客服》（第3版）、《跨境电商物流》、《跨境电商营销》、《跨境电商独立站运营》。 《电商运营》（第3版）全面且深地介绍了电商运营的知识和技能，从电商概述的基础知识始介绍，而深度阐述了店铺运营、商品运营、视觉运营、内容运营、客户运营和关系管理、数据运营和团队运营等电商运营相关工作内容。本书通过丰富的实战案例，让读者迅速掌握电商运营的相关知识和核心工具的使用，具有很强的可操作性。
数字化人才与组织建设
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当前越来越多的企业完成了数字化顶层设计，并配备了数字化转型办公室，负责人也大多由董事长、总裁或副总裁兼任。于是，数字化转型被定义为“一把手”工程，这对执行决心、资源投、部门协同有巨大的意义。然而，很多企业只重视技术引与软、硬件投，忽略了与之匹配的组织能力及人才队伍建设，这成为数字化转型失败的主要原因。 随着数字化变革深水区，与实操业务场景关联越来越紧密。“一把手”工程迫切需要升级为“一盘棋”工程，破“筒仓”，全局协同，这样才能保障这场战役取得持续胜利。本书不同于市场上讲数字化转型与数据技术的书籍，而是定位在数字化人才培养与组织能力建设上（因为一切商业竞争，到后都会变为人与组织的竞争），因此本书主要探讨以下主题：数字化时代下的组织能力新引擎建设；数字化转型应关注上下贯通的人才方阵建设；不同数字化人才的能力模型构建；业务场景下的赋能新范式构建；行业人才发展的优秀实践案例分析。
实战多平台短视频运营:抖音、快手、微信视频号等
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随着移动互联网的快速发展与普及，短视频营销正在成为新的营销风口。随着越来越多的短视频平台的出现，很多企业、团队甚至个人都投到这场激烈的战斗中。不少企业现在已经意识到短视频是提升品牌知名度的佳方式之一。 本书从短视频策划、制作、运营的基础出发，结合海量的实际操作技巧，总结了短视频运营实战技巧，从短视频热门选题策划到内容定位，从短视频拍摄前的准备与技能到短视频脚本的编写，从常见短视频剪辑制作工具到使用剪映、快剪辑、爱剪辑编辑视频，从抖音短视频的推荐机制到拍摄高质量的短视频，从快手短视频平台推荐机制到使用快手拍摄短视频，从微信视频号的推荐机制到视频号引流方法和运营技巧，从西瓜视频、淘宝短视频、B 站短视频平台到短视频营销吸粉的各种方法技巧。本书手把手教你将短视频变现的各种模式，帮助你快速掌握短视频的盈利方法，及时收获短视频红利。 本书结构清晰、图文并茂，既适合各行各业的新媒体从业人员、短视频从业人员、通过短视频行营销的企业和商家，也可以作为各类高等院校、职业院校新媒体和市场营销类相关专业的教学用书。
战略视角的培训管理全景图
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作者结合近20年来自不同类型企业、企业不同发展阶段和不同层级培训团队的*实践，凝练出一套简单高效实用的方法论。该方法论以图示的形式将培训管理全流程呈现在本书中。本书详细解读了从企业战略视角行培训管理的全流程，分上、下两篇。上篇包括*章到第四章，主要阐述了战略视角的培训管理全景图，完成了从企业战略分析到培训体系构建的全过程。下篇包括第五章到第十章，解读了常见的六大类共13种项目案例与操作要。后记是培训工作者的蜕变与成长，阐述了培训工作者的核心能力建设和成长阶段，以及培训工作者的心性修炼。
创业开公司
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随着创业热潮的来袭，加入创业大军的人越来越多，但是创业者们要知道，创业并不是一条简单的路，而是一场艰苦的修行。对于*次创业的新手来说，多学习前人的经验， 吸取他们的教训是通向成功的快捷路径。本书从资源积累到财务管理，对创业进行了详细的介绍，通过对数十位创始人进行采访，为创业者呈现创业真实的样子，以此对创业者进行警示，可以帮助创业者解决一些创业中的困难。本书力图描述一个真实的创业场景，将创业过程中的陷阱一一排除，针对创业公司要面临的各种挑战给出切实可行的应对方法，希望能够帮助创业者解决从公司创办到公司发展过程中可能出现的问题。
”图解”产品:产品经理业务设计与UML建模
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作为产品经理，你是否遇到过如下问题：写出的文档有漏洞，上线的产品要返工，或者在调研的时候无逻辑。出现这些问题的原因往往是产品经理没有分层思考，没有用UML 建模。 为此，本书提出业务设计整体框架中的四层九要素，从而将问题从大到小拆分，并给出每个问题的思考步骤。 本书适合有一定基础的C 端和B 端的产品经理阅读，所讲的知识既可用于C 端领取优惠券、身份认证等的设计，也可用于B 端内容管理、订单管理、CRM 等的设计。
元宇宙:探险与掘金之旅
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元宇宙作为数字技术发展的新物种，是一种虚拟世界与现实世界逐渐融合的社会形态，它自何方来？未来又向何处去？是科技的泡沫？还是颠覆性的创新？它融合了虚拟数字、软/硬件、Web 3.0、NFT、区块、数字孪生等更方面技术，本书将一一解读。 本书将叙述"元宇宙+游戏”"元宇宙+数字空间”"元宇宙+医疗”等头部项目的表现，以及用户体验和行业发展现状等。本书还将阐述元宇宙的新商业模式，讨论当前元宇宙领域的企业平台等方面的话题。
小团队管理场景实战
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本书从新晋管理者如何在岗位中站稳脚跟讲起，通过分析人和事两个方面，并结合相应的管理工具、工作场景展论述，以期帮助读者成为优秀的小团队管理者。本书不但能让读者对管理产生系统的认识，而且可以帮助读者提升管理实操能力。 本书分为17章，涵盖的主要内容有新晋管理者、先活下来、从目标到计划、搭建团队、工作安排、考勤管理、绩效考核、激励员工、薪酬管理、高效会议、制度建设、支持团队的管理、研发团队的管理、生产团队的管理、销售团队的管理、创业团队的管理、社群管理。 本书通俗易懂、案例和工具丰富、实用性强，特别适合新晋管理者阅读，也适合具备一定经验的管理者学习。另外，本书还可作为企业内部的培训教材。
小团队管理的九项基本功
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本书从小团队面临的管理挑战讲起，逐步深到应对小团队管理挑战的九项基本功，提供了改编自真实事件的管理案例。读者可以带着问题阅读书中的内容，从书中找到答案，活学活用、学以致用。本书共十一章。前九章侧重理论，主要介绍小团队管理的九项基本功，包括管理者角色认知、树立威信、招聘人才、知人善任、绩效管理、团队激励、培养员工、向上管理、跨部门项目协作。后两章侧重实践，主要介绍家庭小团队和创业型小团队这两种特殊小团队的管理要。本书内容通俗易懂、案例丰富、实用性强，结合了作者十多年的团队管理经验和研究，特别适合小团队管理者和其他需要掌握团队管理基本功的人士阅读。
制造业品质革命:发生机理、国际经验与推进路径
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本书从制造业品质革命的概念及发生机理出发，提出了制造业品质革命的内涵、特征及发生路径，总结梳理了国内外推制造业品质革命的先经验，构建了涵盖结构、质效、品牌三个维度的评价指标体系。在此基础上，从总体路径、不同区域和发展阶段、不同产业类型三个维度，提出了我国制造业品质革命的推路径，绘制了推我国制造业品质革命的战略路径图。本书可供关注制造业转型升级的政策制定者、产业研究人员和企业管理人员阅读参考。
数据基础制度:夯实数据要素市场根基
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数据作为新型生产要素，是数字化转型和推动新质生产力发展的基础。数据基础制度事关国家发展和安全大局。加快数据基础制度建设是大势所趋和创新所需。本书以数据要素市场体系作为数据基础制度研究的逻辑起，从数据产权、流通交易、收益分配、安全治理等重领域展研究，分析数据基础制度建设的解决策略，并提出构建体现数据多方共有、资源多方共用、成果多方共享、风险多方共担的数据产权制度体系；构建“三横三纵”的数据流通和交易制度体系；构建与完善数据要素收益初次分配制度和科学再分配制度体系；围绕数据要素市场主体、数据、行为、基础设施四大核心要素构建数据要素安全治理制度体系框架。最后，提出由国家、地方、行业、社会等四类制定主体，围绕顶层架构、数据产权、流通交易、收益分配、安全治理五个重领域，从政策规划、法律法规、管理规则、标准规范四个制度类别构建新时代具有中国特色的数据基础制度体系。
创业开公司:新时代管理与增长战略
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创业是一个长期以来广受关注的话题，许多人涌入这一赛道积极尝试，但创业过程中存在很多问题。合理解决问题，实现有效管理和公司业务的爆发式增长，是创业者创业成功的体现。 本书聚焦创业，以通俗易懂的语言讲解创业知识，并从多方面入手讲述新时代管理与增长战略，包括创业规划、商业模式、资本运作、股权设计、风控机制、团队管理、产品管理、客户管理、营销管理、公关管理、利润增长、品牌IP化、流量架构、技术转型、扩张裂变、生态化建设，可谓趣味性、实操性、创新性兼具。
穿透:理顺业务和组织的22个关键动作
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本书是作者对自己两次创业、服务各行业近百家优秀企业，以及在湖畔工作等经历的总结。 本书内容主要包括从实操的角度对使命、愿景、价值观、文化等概念的深度解读，对组织、人才、绩效管理等机制的务实思辨。在此基础上，重探讨战略洞察、战略制定、战略拆解、战略执行各个环节的关键动作及注意事项，以及如何设计持续增长飞轮，最终目的是帮助企业把业务和组织穿透，从而拿到结果，支撑企业稳定和高速发展。 本书适合企业的创始团队、中高层管理者、人力资源及组织发展部门的专家阅读。
