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能力陷阱(樊登读书力荐好书!教你如何摆脱能力陷阱,花更多时间进行策略性思考!)电子书

★樊登读书创始人樊登特别推荐! 能力是优势,大家都知道;能力同时也是陷阱,大家却不知道。全球50大管理思想家埃米尼亚·伊贝拉通过大量研究发现,如果陷在自己擅长的工作中,会侵占更为重要的策略性思考时间,ZUI终我们的能力会成为我们发展的陷阱。 ——樊登博士    樊登读书创始人 ★作者埃米尼亚·伊瓦拉(Herminia Ibarra)是欧洲工商管理学院领导力与学习力科拉主持教授、组织行为学教授、领导力转变执行教育项目创始人。

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3.5万人正在读 | 0人评论 7.9

作       者:(美)埃米尼亚·伊贝拉

出  版  社:北京联合出版公司

出版时间:2019-05-01

字       数:11.0万

所属分类: 经管/励志 > 管理 > 管理学

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我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是就会一直去做,*终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多,就越擅长,越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验,但却容易陷能力陷阱,在其他方面无法突破。 每个人都要特别警惕这种能力陷阱,避免把大量时间花在日常琐事上。如果你想获得更多更好的发展,就要从日常琐事中解脱出来,转变到行更多策略性思考、在日常工作外建立人际关系网络、提升影响力等能够给你持续带来价值的工作上,这样你才能在各领域获得更好的发展。

我们很乐于去做那些我们擅长的事,于是就会一直去做,*终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多,就越擅长,越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验,但却容易陷能力陷阱,在其他方面无法突破。

每个人都要特别警惕这种能力陷阱,避免把大量时间花在日常琐事上。如果你想获得更多更好的发展,就要从日常琐事中解脱出来,转变到行更多策略性思考、在日常工作外建立人际关系网络、提升影响力等能够给你持续带来价值的工作上,这样你才能在各领域获得更好的发展。

【推荐语】

★樊登读书创始人樊登特别推荐!

能力是优势,大家都知道;能力同时也是陷阱,大家却不知道。全球50大管理思想家埃米尼亚·伊贝拉通过大量研究发现,如果陷在自己擅长的工作中,会侵占更为重要的策略性思考时间,ZUI终我们的能力会成为我们发展的陷阱。

——樊登博士    樊登读书创始人


★作者埃米尼亚·伊瓦拉(Herminia Ibarra)是欧洲工商管理学院领导力与学习力科拉主持教授、组织行为学教授、领导力转变执行教育项目创始人。

★作者是世界经济论坛全球议事委员会成员,哈佛商学院访问委员会主席,Thinker50评选其为全球ZUIJU影响力的50位商业思想家。

★联合利华CEO保罗·波尔曼,奥美公司前任CEO夏洛特·比尔斯,西门子公司CEO乔·凯撒,全球50大管理思想家斯图尔特·D.弗里德曼,通用公司人力资源高级副总裁苏珊·P·彼得斯等世界500强高管作推荐语推荐。

 

埃米尼亚·伊贝拉的这本新书极具洞察力,引人深思,对致力于成为一名优秀的领导者的人来说,能获得诸多灵感与见解。在这个飞速变化的时代,埃米尼亚·伊贝拉通过深的研究调查和亲身实践,所提出的“改变要靠行动”的观拓展了我们的视野。

——乔·凯撒    西门子公司CEO


想要成为一名优秀的领导者,你要学会“先行动后思考”。读完这本书你就会明白这位有独创精神的思想者——埃米尼亚·伊贝拉心里的想法是什么。

——夏洛特·比尔斯     奥美公司前任CEO


在当今这个变化无常的世界里,领导力变得越来越重要,同时我们也需要发展一些新技能。本书充满智慧,引人深思,正是为那些想要提升自己影响力的人而写,尤其是与本书有着相同观的人读后会产生很大的共鸣。

——保罗·波尔曼     联合利华CEO


本书是一本深的关于“职业身份”的书,应该列必读书单,它呼吁大家行动起来,靠实际行动才能提升领导力。伊贝拉向我们证明了在持续性的个人发展过程中,外在表现为什么比内在认知更重要。此外,她还提出一些实用且易操作的方法来提升自己的领导力。

——斯图尔特·D·弗里德曼     全球50大管理思想家



【作者】

【美】埃米尼亚·伊贝拉(Herminia Ibarra)

 

全球50大管理思想家(Thinkers50)之一,哈佛商学院巡视委员会成员,欧洲工商管理学院组织行为学教授,世界经济论坛全球议程理事会成员,职业与领导力发展方面的专家,主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展,其在《哈佛商业评论》及各类一流学术期刊上发表过大量文章,著有畅销书《职业身份:非常规策略重塑你的事业》。

目录展开

赞 誉

第一章 领导者的能力陷阱

改变思想从行动开始

如何成为一名高效的领导者

“由外而内”原则

转变过程中的迷失

“三步走”助你实现领导者转变

过程和结果,哪个重要

第二章 重新定义你的工作

从“不对”转变到“对”

避免能力陷阱

了解领导者们真正需要做的事

把你的工作当成一个平台

先加“新角色”再减“旧工作”

第三章 建立良好的人际关系网络

我们都很“自恋”且“懒惰”

思维定势会造成人际交往陷阱

构建你的人际“盘丝网”

寻找你的人际“结构洞”

如何在公司内外建立人际关系网络

培养一个有联系性的头脑

第四章 试着朝更多不同的方向发展自己

过于暴露真实的自己

“随机应变者”与“坚持真实者”

怎样才算“忠实于自己”

你容易陷入“真实性”陷阱吗

扩展你的自我概念

为什么人要像水一样

第五章 合理规划前进的道路

令人称奇的转变之旅

照食谱做菜并不能让你成为一个好厨师

可能的进步过程

晋升还是跳槽

人的一生都在不停地改变

总结 行动起来!

你的努力怎样才能得到回报

过去的经历有用吗

致 谢

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