万本电子书0元读

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将才法则:原来管理如此简单
将才法则:原来管理如此简单
施晗
¥7.04
  《将才法则(原来管理如此简单)》从如何跳出自 我束缚,如何提高执行力,如何更好地管理下属,对 待同属,如何迎合上属,升职加薪等方面入手,给中 层管理者开出了一剂剂良方,指引中层管理者走出“ 中坚不坚”、“中气不足”、“中间梗阻”的藩篱, 使中层管理者能够在自己的职权范围内轻松整合好“ 人”、“力”、“物”等资源的合理配置,充分利用 自身的职权优势,顺利驾驭自我,做好的事,又把 事情做得好,真正实现自己的完美人生。   《将才法则(原来管理如此简单)》一书是笔者施 晗在多年的管理实践和不断摸索中,自我意识的苏醒 和思想总结。
中层革命――如何成为  秀的中层领导
中层革命――如何成为 秀的中层领导
郑一群
¥7.04
企业里的中层是指那些位于中间层级的职能部门管理者,可以有部门经理、部门主管等多种不同称谓。虽然不同企业对中层领导的称谓各异,但本质上是相同的。
动荡:企业的黄金机会
动荡:企业的黄金机会
(美) 唐纳德·萨尔
¥7.00
本书从舞台上的即兴表演,到美国海军陆战队的战斗条例,从美国钢铁公司、到通用汽车,均提出了富有启迪意义的独到洞见;引进了实用性的工具,它们由全世界的管理人在实践中验证,同样可以帮助你在动荡中屹立不倒。
知道力——彻底超越执行力的25条职场新思维
知道力——彻底超越执行力的25条职场新思维
孙继滨
¥7.00
人们在努力工作的同时,常常会遇到这样一些问题:“我为什么要做?我应该去做吗?我怎样做更好?怎样让别人按我说的去做?愿意按我说的去做?怎样达成*效果?”这些正是本书要说的几大话题:目标、位置、修炼、沟通、人际、管理。   本书提供了一套解决个人职场生存和发展困惑的系统性方案——知道力。作者基于自身多年工作的宝贵经验,以活泼的形式,独特的视角和内容,阐述了凌驾于执行力之上的25条职场新思维。   这是一本写给初中级管理者的书。适合于那些对管理还似懂非懂、或者技术思维较重的从事管理工作的朋友。对于那些刚刚转型管理的新人来说,本书更是非读不可。作者本人是这样表示的:谨将此书献给那些务实的、好奇的、爱思考的、脱离了刻板教条的、有志于自我提升的朋友们。
攻心术
攻心术
青青
¥6.99
本书从攻心技巧、具体心态具体分析、攻心原理、攻心说服术、管理攻心术等多个模块系统地讲解,给予职场和生活中宝贵的启示。
企业经营管理综合实训——基于企业经营沙盘模拟对抗
企业经营管理综合实训——基于企业经营沙盘模拟对抗
刘平,张海玉,金环
¥6.99
本书在以体验式教学方法著称的ERP 企业经营沙盘模拟实战对抗的基础上,综合运用角色扮演、导师指引、案例分享、企业讲坛、角色互换、交流互动等方式,进行管理知识的综合运用,训练参训者的战略管理、市场营销、财务管理、生产运作、物流管理、市场信息收集与运用等管理技能,全面提高受训者的综合素质。
马上就办
马上就办
李上卿
¥6.99
"“马上就办”,是一种态度,也是一种执行力。无论你有多么伟大的梦想,多少严谨的计划,多么强大的实力,如果没有积极的态度,高效的执行,终都将一事无成。 本书通过生动的案例和有力的论述告诉你如何在职场中端正工作态度,提升工作效率,进而帮助你打开梦想之门,走向成功。 "
赢在执行
赢在执行
李睿
¥6.99
"职场上的成功,需要我们通过执行去获得,我们不能做语言的巨人,行动的矮子,而应当不断提高自己的执行力,将每一项工作都出色地执行到位。 本书用全新的视角与独特的思维,将执行者所需的能力进行了深刻的总结,以求帮助人们彻底解决执行力不足的问题,培养*执行力,让每一个员工都成为好的执行者。
节约的都是利润
节约的都是利润
赵春林,韩学勤
¥6.99
《节约的都是利润》对于企业来讲,节约的都是利润。控制好成本,把本来需要支出的部分节省下来,实际上就等于是赚到的利润,这同时也成了一个新兴的利润点。节约是企业必须掌握的一门技能,节约与否关系着企业的成败。   然而,在很多企业里,浪费现象十分常见,诸如:决策上的失误导致决策浪费,生产效率低导致的生产浪费,资源得不到充分利用造成的资源浪费……等等。这样的浪费现象如果长期得不到抑制,定然会使企业遭受重大损失,甚至会走到尽头,员工也面临失业的下场。   节约应当成为企业的一种精神、一种文化,节约意识应当深入到每个员工的心田,成为员工的一种意识,一种责任,一种自觉的行动。每个员工都应当认识到,勤俭节约是企业提升竞争力的途径,甚至是决定企业兴衰成败的关键。让我们共同来铭记这样两句话:微利时代,赢在节俭;节约的都是利润,让我们从自己做起,从现在做起,从一点一滴做起!做一个懂得节约的员工,为企业的发展奉献自己一份绵薄之力。
礼仪与修养 (第二版)
礼仪与修养 (第二版)
魏雪,常瑛
¥6.99
  本书通过大量的礼仪案例和评析,介绍了职专生修养、校园礼仪、日常行为礼仪、求职礼仪、商务礼仪、网络礼仪、通讯礼仪等基本内容以及培养和训练的方法。内容紧密围绕职场需要,贴近学生实际,突出能力训练,具有强烈的时代感,是指导职专学生加强礼仪与修养的实用教材,也可作为培训企业员工的辅导用书
中层主管枕边书
中层主管枕边书
华业
¥6.99
本书从中层主管这个角度出发,详细地论述了中层主管应具备的能力以及在工作中应该注意的问题,针对问题还给出了相关的建议。主要内容为:砍好“新官上任”的三板斧,想管住下属先管好自己,创建一个有序的管理局面,必须做到独当一面,越在细节处越要表现出应有的执行力等。
领导力
领导力
青青
¥6.99
此书编者参阅了大量的权威资料,博采众家之所长,从认识领导力开始,到领导与下属的关系,与带领团队的技巧,再到领导力的培养,深入浅出地论述,希望能为那些抱负远大需要培养和提高领导力的读者朋友们带来一点帮助,有所裨益
公司员工三大纪律八项注意
公司员工三大纪律八项注意
成杰
¥6.99
在工作中,仅仅只是爱岗敬业是远远不够的,每个人还应该不断地进行自我提升。不管是工作之中还是工作之余,我们都要坚持学习,学习业务知识,学习沟通技巧,学习为人处世之道。
与自己的企业共命运
与自己的企业共命运
成杰李维坚
¥6.99
企业是每个员工生存和发展的载体,是一个为员工提供工作机会和发挥聪明才智的地方。然而,在工作中,许多员工总认为自己只是一个打工者,自己与企业之间只是一种雇佣与被雇佣的关系,他们不知道,只有自己的企业不断地发展壮大,员工才会可能得到发展。要知道,每个员工的命运都是与自己企业的命运紧密相连的。
团队为赢
团队为赢
辛海
¥6.99
管理大师彼得·德鲁克说:“企业成功靠的是团队而不是个人。”的确,在这个充满着竞争的商业社会里,可以说没有任何一个人能够拥有他所需要的全部资源并能独立地完成所有的事情。每个人只有依靠团队的力量、他人的智慧,才能使自己立于不败之地。
懂得带人,你才能赢得彻底
懂得带人,你才能赢得彻底
李帆
¥6.99
现代企业管理必须以对人的观点为基础,而人是穿裤子的猴子,裤子的明显特征是约束,那么该如何约束这些猴子呢?*适合的“裤子”要从“机会主义”原理的角度去寻找,本书所要做的就是教你如何缝制*合适的“裤子”,如何从酒与污水定律的原理入手,弄懂管理工作的秘密,在领导工作中赢得彻底。
工作重在落实
工作重在落实
孙勇
¥6.99
天下大事必作于细,古今事业必成于实。工作中,我们所取得的每一项成绩,都是狠抓落实的结果;而所存在的不足,正是落实不力的后果。工作部署有千招万招,不抓落实也是没招:规章制度有千条万条,不抓落实也是白条。实干就是能力,落实就是水平。个人发展离不开落实,团队成功要靠落实,基业常青更要把所制定的战略落实到位。 任何事情计划得再好,不如现在卷起衣袖开始做。向着目标,面对伟大的战略,重要的是立即行动起来!
简单管理
简单管理
董国良,吴爱国
¥6.99
  《简单管理》作为一名管理者,你可能对很多事情都不知道如何去做。这并不意味着你要去做很多的事情,你需要做的就是记住一句话——管理越简单越好,然后根据简单管理的要求挑选和培养优秀的人才,授权给合适的人,给他们提供支持和保障,时不时指一下方向和重,并创一个大家都认同的环境。你的工作仅此而已。只有这样,才能达到企业管理成功的彼岸,才能实现预期中的简单。 #好书尽分享# 正能量——正向心态带来非凡的成功(畅销珍藏版)(改变全世界10亿人生活及命运的神奇力量。不可思议的有趣启示,有求必应的美妙体验!比尔盖茨、巴菲特、乔布斯、奥巴马、马云、柳传志等人都是此书受益者!)
关键在于落实
关键在于落实
刘玉瑛
¥6.98
任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果; 没有落实,再好的文件也是一纸空文; 没有落实,再理想的目标也不会实现; 没有落实,再正确的政策也不会发挥其应有的作用; 大政方针、宏伟目标明确明确后,关键问题要落实、落实、再落实! 本书诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;提示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。 通过本书的阅读,读者将了解到怎样做一个落实型的员工,怎样做一个落实型的领导,以及如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的组织,如何创建良好的落实文化,如何再造合理的落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实制度保障,并掌握有效落实的重要方法,从而为领导和员工有效落实提供有益的帮助。
赢在便利
赢在便利
尧京德唐嘉成吴帝聪
¥6.94
  随着社会就业问题的日益严峻,越来越多的人选 择了便利店创业。然而,便利店不是一件容易的 事情。尧京德、唐嘉成、吴帝聪*的这本《赢在便利 (便利店成功经营的88个密码)》针对目前便利店行 业面对的共性问题,围绕店面选址、货品管理、人员 管理、促销技巧等行了详细的叙述和讲解,希望给 便利店创业者带来科学的指导,找到降低库存、扭亏 为盈的法宝。
第4集 如何在极短时间内通过报表看透企业?(此商品为视频课程)
第4集 如何在极短时间内通过报表看透企业?(此商品为视频课程)
张新民
¥6.87
今天的利润可能就是明天的亏损 营业收入的规模不等于竞争力 如何在极短时间内通过报表看透企业? 本课程详细讲解资产负债表,现金流量表和利润分析3张报表,从企业财务信息与企业管理相结合的视角,通过真实案例分析,揭示企业发展战略,投资决策、以及企业运营的方向。 【通过学习您将收获】 1.让老板和高端能够看懂企业的财务报表 2. 从财务数据中透视企业利润的虚实 3. 从财务数据中洞察企业的风险 7. 用财务数据评估企业管理绩效