人效管理体系
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这是一本由作者亲历的在企业经过实战验证有效的人效管理体系的“作业指导书”。本书从企业经营目的出发,以企业的财务数据为基础,详细讲解了人效管理体系的理念及其“人效核算系统、人效分析系统、人效导示系统、人效改善系统”四大核心系统的构建思路、步骤、方法,分享了企业应用人效管理体系的经验。本书是通过分析和解决企业经营管理的“人效”问题,来达到提高企业经营效益的目的,是企业行人员管理的新方法和新工具。 本书适合企业老板和各级管理者查阅使用。
数字时代的营销战略
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菲利普·科特勒说,市场比市场营销变得更快(Market changes faster than Marketing),在这个变革的时代,从硅谷、波士顿到北京、上海、深圳,我们正在重新定义公司,重新定义组织,重新定义战略;同样地,营销亦需要重新定义。 从本质上讲,营销战略只有两个时代:实体时代与比特时代,也可称为工业时代与数字时代。从5年前始,第二个时代正在向未来20年展画卷,数字创新型企业不断涌现,传统公司碰到数字化挑战,机会与威胁共舞而来。在新旧时代变迁与融合处,CEO与高管需要从数字战略转型的本质洞见、顶层设计到实施蓝图,行系统升维。 数字营销*不是微信、微博、Facebook、DSP、LBS等各种营销工具的低维组合和几何叠加,正如人类战争史以来,枪炮从来是领军将相的“器物”一样,更为上者乃为“兵法”,从春秋时代孙子的《孙子兵法》到普鲁士时代冯·克劳塞维茨的《战争论》,中西皆如此。 本书提出了数字化战略平台的营销实施框架,并将其总结为数字实施4R系统。从CEO和CMO层面来看,数字实施4R系统是强大的战略操盘工具,4R是指:Recognize(消费者的数字画像与识别)、Reach(数字化信息覆盖与到达)、Relationship(建立持续关系的基础)、Return(实现交易与回报)。其他所有的工具,如数据平台、内容营销、DSP数字广告、数字营销ROI设计等,本质上都在为4R服务。 作为企业高层,应尽快布局4R,完成数字营销战略的闭环,也应该随时诊断自身的4R系统,监测营销的障碍在哪个环节。同时,可以预见到,作为市场营销服务商,包括BAT,在数据时代,都会围绕4R建立自身的数字核心能力,以及行外部并,形成价值创造的闭环。
新社会
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彼得·德鲁克庞大的思想和等身的著作,统一于他的基本价值立场,统一于对和谐社会的基本价值主张。要领略德鲁克不断涌动的精神力量,必须从他的思想源头始。 工业社会三部曲:《工业人的未来》《公司的概念》和《新社会》,使人们能够理解工业社会的本质,理解工业社会的内在结构和运行机理,理解工业社会的基本单元——企业及其管理的全貌。 融会管理学、社会学、政治学、历史学和心理学方面的高度智慧。不仅给出问题,还给出答案的关键要。所揭示的很多重要趋势和思想都在历史长河的一瞬间变成现实,在日本产生过极其重大的影响。 工业社会秩序问题的四个剖析:经济冲突、管理层与工会、工厂社区、管理职能问题。工业秩序的四个基本原理:消灭贫困、联邦制管理组织、工厂社区的自治性、作为公民的工会。 失业问题*严重的后果不是经济性的,而是社会性和心理性的。真正能够解决就业与收保障问题的是微观的经济主体——企业,而不是国家。
双重冲击:大国博弈的未来与未来的世界经济
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百年未有之大变局的一个突出特征是主要大国之间的博弈日趋复杂、多变且合作竞争并存,其另一个特征便是大国间力量对比的消长。中国经济如何在大国博弈的背景下新局、树新机?中华民族如何在美国霸权的战略封锁下实现伟大的民族复兴? 李晓教授作为中国世界经济学界的著名经济学家,在这部著作中对当下世界经济格局及其动态演变行了全面论述,对美国霸权、美元体系的金融逻辑与金融权力、美国经济社会问题行了深度剖析,对经济学与政治经济学之间的不同有清晰的论断,从新的战略高度对中国经济如何在新发展阶段构建新发展格局提出了独到而深刻的见解,探究了一条在兼顾“以放促改革”的同时,突出未来中国应强调“以改革促放”的可持续性崛起之路。 本书从世界经济与国际金融的角度展示了未来世界经济秩序的战略图谱,书中关于“债务人逻辑”“全球化分裂”“全球货币超发”“人民币国际化”“金融创新与大国兴衰”等内容与观,值得各行业领军者、政府官员、外交人员等品味与深读。
漫步华尔街(原书第12版)
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在本书中,作者将投资理论与实践紧密地结合在一起,由坚实基础理论和空中楼阁理论引出基本面分析和技术分析,同时讲述了金融史上著名的投资泡沫和投机狂潮,文字优雅、流畅,既深浅出又令人信服。书中没有夸夸其谈的投资技巧,只有历经时间检验、以全面研究为基础的投资策略,本书中为各个年龄段的投资者量身定制的生命周期投资策略可以帮助投资者自信地筹划未来。 投资者将学到如何分析潜在的投资收益,不仅包括股票和债券,还涉及所有投资机会(如货币市场、房地产、保险、黄金和收藏品等)。普通投资者,无论人生阅历和风险承受能力如何,都将在书中找到有关的详细指导,以实现资产的保值和增值。 在这部与时俱的投资经典的新版中,作者不仅分享了上述涵盖所有投资机会的权威见解,还新增了很多有价值的新内容,如近年来兴起的比特币等加密货币。 本书旨在帮助投资者在动荡的金融市场中规划一条长期安全的投资之路。
设计思维手册:斯坦福创新方法论
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本书是一本极具可操作性的未来商业指南。通过质疑当前的状态和缺,作者提供了启数字化转型所需的工具和框架。设计思维以一种强大的用户导向和多学科团队的快速迭代来解决问题,它同样适用于重新设计产品、服务、流程、商业模式和生态系统。本书描述了如何在不同的行业中应用设计思维,面对包含数字化转变在内的常见挑战,作者提供了一套有效的解决方案,以一种实用的、高度可视化的方式展示将设计思维如何融管理、创新和创业的方法中。
人与情境(原书第2版)
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传统的心理学研究中,把人格心理学和社会心理学作为两个学科分支行研究,人格心理学研究人格特质、人格发展等,社会心理学研究情境。本书行了创新突破,将人格、社会与情境行结合,引认知心理学、司法心理学、商业心理学等领域的研究,从现代实验和认知心理学的角度探讨行为的可预测性和一致性,同时尝试调和常识与社会心理学的核心研究启示之间的矛盾。 本书从多个角度对情境和人的相互作用行了探讨: 促或抑制行为改变的因素 人们对自己及他人行为的解释 个体行为的可预测性 行为的跨情境一致性 文化对行为的影响 …… 本书可以作为本科生及研究生扩展社会心理学知识的参考书,也可为想通过引社会心理学相关内容来辅助决策制定的相关人士提供借鉴。对于想了解社会心理学的大众读者,本书也提供了丰富且有趣的视角。
新财富管理
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目前,对投资组合及资产管理感兴趣的专业人士可得到的资源相当丰富,但对于那些管理私人财富的理财师或处理多个客户投资组合的专业人士而言,可得到的资源却不多。本书延续了前一版的风格,在优化客户资产配置方面,继续为金融理财师提供详细且可操作性强的指导意见。 作为特许金融分析师协会投资系列的一部分,本书是为广泛的读者群体设计的。它的读者群里可以有研究生层次的金融专业学生或者投资行业的从业人员,以及介于两者之间的所有人。 本书是由哈罗德·埃文斯基连同斯蒂芬·霍伦和托马斯·罗宾逊修订而成,它与以前的版本相比,专业相关性更强,为您提供了与这个重要学科紧密相关的前沿学科信息。 财富管理方法在金融世界中是独一无二的,它需要制定独特的方案来满足客户的个人需求。《新财富管理》一书将专家的观和建议整合到对重要的财富管理问题的探讨中,同时,它也通过清晰、详细的案例,阐述了怎样优先考虑客户的目标而不是投资工具。 由于作者们将他们独特的经历和观带到了财富管理的研究中,因此本书从中提取了相关的知识、技巧和能力。这些素质都是在今天这个瞬息万变的金融环境中取得成功所的。《新财富管理》一书蕴含着专家们的深刻见解与建议,对于任何对私人财富管理感兴趣的人士来说,都是一本书。
投资决策经济学:微观、宏观与国际经济学
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在决定一家公司是否具有投资价值的时候,仅了解其当前财务情况、管理政策及战略决策是不够的。尽职调查要求同时考虑到所有可能影响到企业当前和未来的一系列微观和宏观问题。 上述要求同样适用于你所做的每一个投资决策及决定的每一个金融策略。无论你是一位机构投资者,还是一位金融分析师、基金经理、金融咨询师或者一位专业交易员,没有诸如供给曲线、经济周期、系统性风险、货币政策、流动性情况以及消费者信心等相关知识,你所做的操作都是无根据的。 经济学是一门范围很广的学科,包含了许多术语和复杂概念,如果你是一位金融专业人士,繁忙的你应该不会有时间去上一门关于经济学的专业课程。 解决上述问题的方法:阅读这本《投资决策经济学》。 有如一位耐心而且睿智的导师,本书将指导你通过所有投资专业人士应该知道的经济学理念、概念、理论及实务以及定理,了解世界经济事件并在对经济学理解的基础上形成投资决策。 和其他书不同,本书以简单易懂的文字介绍了分析经济新闻时所需要的微观及宏观经济知识。本书诠释了所有微观经济学及宏观经济学基础,以及诸如国际贸易、外汇市场、汇率预测等一系列和操作有关的经济专题。 作为获得你在做投资决策时所需经济知识的一种快速简单方法,阅读本书将使你受益多年。
数字化六西格玛:赋能数字化转型的系统方法
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数字化转型是变革性的,也是精益和六西格玛理念和逻辑的延伸。在以精益六西格玛系统方法支持数字化转型这一思路的指引下,本书重探讨数字化工具与精益六西格玛方法论融合以及数字化转型与精益六西格玛管理融合等重要课题。本书的内容以传统精益六西格玛为基础,围绕精益六西格玛与数字化结合这一主线展;书中涵盖了数字化六西格玛思维、工具和方法、能力培养及项目管理等,并配有案例介绍。通过阅读本书,读者将能够对数字化转型、数字化六西格玛及二者的关系有较深的认识,对数字化六西格玛方法论有初步的全面了解,可将相关方法应用于持续改和数字化转型工作中。 本书适合从事数字化转型、精益和持续改善工作的领导者、推动者和实践者,从事质量工程、工艺工程、设备设施等领域的工程师,以及对数字化转型或改善有兴趣的读者。
第五次浪潮:迎接教育的变革
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本书作者提出了第五次浪潮这一概念并总结了新型大学模式的五大特征:,大学教育是一种社会服务,大学要从精英教育转变为大众教育;第二,课程设计应该依据“选择”思维,不应该因循“控制”思维,要按照学生、社会的需求来行设计;第三,让技术促学习的解放,突破教育在时间、地、经济成本上的限制;第四,跨界、跨国研究应成为常态,应成为推动知识生产和创新的新方式;第五,大学应利用新技术生产各种教育产品,满足社会各界的需求,促个人的终身学习和持续成长。作者认为大学应该有两个方面的目标,是实现普及教育,第二是实现卓越科研。为此,作者认为,高校机制需要全方位重建,以便让人们受教育机会大幅度增加,同时实现科研和扩招的平衡发展。通过种种手段,建立兼具大众可及性与学术卓越性的21世纪新型研究型大学,推动将全面的通识教育课程与后工业化时代劳动力市场需要的前沿知识和技术结合起来的教育变革。
旁观者:管理大师德鲁克回忆录
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本书虽不是德鲁克*重要的著作,却是德鲁克个人*喜爱的一本。德鲁克希望借此书呈现社会的图像,捕捉并传达这一代人难以想像的那种神髓、韵味与感觉。 在德鲁克的著作中,没有一本反刍的时间像本书这么长——20年来,这些人物一直在他的脑海中挥之不去,行、住、坐、卧,无所不在;也没有一本书这么快就问世了——从他坐在字机前写下*个字,到完成全书,不到一年的光景。 各路人等,各种职业,各种背景,各种命运,各种性格,只有这些“社会图像”中的人物才能反映出社会的面貌,而社会终究是由许许多多的个人和他们的故事组合而成的。 本书足以证明德鲁克是很有实力的随笔写手。
元宇宙营销:认知、方法与实践
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如果你还认为元宇宙只是一个噱头,那么你可能会错过一个时代! 元宇宙是未来的流量口,是增强客户体验、赋能客户价值的新生态;元宇宙营销是营销人决胜未来的新技能,是企业的新营销利器和新增长引擎,是营销人和企业的未来,也是营销的未来。 本书是一本能帮助营销人和企业抢占元宇宙和数字人红利的营销指南,帮助营销人快速掌握面向未来的营销能力,指引企业顺利实现营销战略升级,成为面向未来的品牌。 全书的核心内容包括三个部分: (1)认识元宇宙营销 首先介绍了元宇宙的生态体系、元宇宙的世界观和价值观,以及元宇宙与营销的关系;然后阐述了元宇宙对营销的人、货、场产生的影响,并通过元宇宙营销的对象和目标具体分析了这些影响是如何发生的 (2)元宇宙营销方法 借鉴传统营销的4P理论和4C理论,本书提炼出元宇宙营销的4A理论,可以作为元宇宙营销和数字人营销的原则和方法指引。 面向数字替身(Avatar)。元宇宙营销对象将是用户和其数字替身融合的“双星系统”,在面向数字替身的营销场景中,符号消费将取代消费主义,品牌需要设计沉浸式的互动场景,利用虚拟偶像和数字替身来实现与用户的自然沟通。 增强赋能(Augmentation)。元宇宙营销的过程就是围绕“双星系统”行体验设计和价值创造的过程。这个过程是由两条承载价值流和体验流的传导条实现的,一个是由实向虚的传导,一条是由虚向实的传导。 全时互动(Always-On)。营销需要从实时互动向全时互动转移。在元宇宙中,以数据为基础的实时互动营销将不再有效。品牌虚拟专区和品牌元宇宙私域将成为新的互动场景,让基于信任的信息交换和价值交换成为可能。 共创共生(Alliance)。在元宇宙中,用户借助品牌来实现自我表达和自我增值,品牌借助用户来实现品牌价值和品牌化。元宇宙的流量密码不是体验和价值本身,而是体验和价值的创造过程,元宇宙中的品牌建立过程就是与用户共创共生的过程。 (3)元宇宙营销实践 结合大量案例,讲解了元宇宙营销的平台和工具,包括元宇宙营销内容的设计、品牌数字人的设计和创建、品牌NFT的设计和铸造。
认识6G——无线智能感知万物
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当前,在5G席卷全球的大背景下,关于5G演的研究与标准化工作正展得如火如荼,与此同时,国内外通信企业为了抢夺话语权,都在紧锣密鼓地行6G技术的研究和布局。本书对5G演和6G研究的相关知识行通俗解读,包括5G商用部署、典型场景与应用,5G与标准演,6G空口与组网候选技术,以及本书作者关于6G技术的思考,相信本书会让广大读者从中获益。 本书立足于通信从业人员,用浅显易懂的方式介绍了5G演和6G关键技术,适合通信设备制造商、手机制造商、网络运营商、科研人员,以及相关专业师生阅读与参考。
数字化的力量
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在本书中,郭为先生以数字化的前世今生为切,回溯了人类认知与数字科技的发展过程,阐述了认知颠覆、技术范式变革、新基建的蓬勃发展对数字文明的深远影响,以及云原生、数字原生和元宇宙将会给人们的工作、生活和企业的发展带来哪些积极意义。 郭为先生还基于自己在数字化领域的多年思考与实践,提出了数字化转型就是对商业模式和企业价值重构的观,并为企业规划出数字化转型的四条可行路径:资产数字化、产业数联、决策数智化和企业无边界。在时代认知层面,本书能帮助读者更好地理解数字化的内涵及其深远广泛的影响;在企业转型实操层面,本书也提出了可行的思路和路径,能给企业经营者带来启发。
创新模式十二宫:后互联网时代企业创新升级路线图
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本书是一整套方法论,以商业画布的形式展现后互联网时代企业创新转型升级的路线图,帮助读者理清:产业价值链是如何展开的、中国商业模式的定位和本质、产业创新的需求来源、产业创新的主要驱动力(科技与市场进步)、产业创新的五步法、产业创新所需要的资本方法。
绩效对话101个范例(原书第3版)
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这本书提供了渐式绩效改善与终止雇佣指南。书中含有101个绩效对话案例,附赠电子版绩效对话和纪律处分模板,即学即用。 传统工作中消极的纪律处分方式已经过时。在当下的工作场所中,渐式纪律处分正发挥着新的作用,是目前*积极的一种管理方式。 当你翻这本书时,你不会看到强制让员工服从命令的消极手段,而会看到一种全新的管理方式。通过一系列积极措施来吸引和留住*秀的人才,并激励员工做到*好,这是领导力水平和公平、公正、积极解决问题的充分体现。 这本书将告诉你: 如何帮助员工改绩效 如何保护你的公司 如何节省时间,让你能更轻松地处理问题 本书是为人力资源经理、部门负责人、一线主管和企业主而写的,旨在为改善员工的行为提供参考,并在必要时拟订经得起法律审查的终止雇用协议。本书几乎没有什么理论,而是提供了大量合法的纪律处分范例,涵盖了各种类型的员工绩效问题,如工作不达标、缺勤、迟到、不服从管理、在工作场所言语不敬,以及行为不当等。
平台型组织:释放个体与组织的潜能
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本书是作者继《云组织:互联网时代企业如何转型创客平台》(2015年出版)、《释放潜能:平台型组织的化路线图》(2017年出版)、《重塑海尔:可复制的组织化路径》《激发潜能:平台型组织的人力资源顶层设计》之后,对于互联网时代组织转型给出的一步答案。本书的框架和部分内容来自《释放潜能:平台型组织的化路线图》,但通过几年间大量的观察、研究和实践,作者修订补充了50%左右的内容,给出了更加清晰、完整的理论体系和更加易于落地实操的工具方法论。 全书共分为以下四个部分。 上篇解决“为什么”(why)的问题。这部分对于传统的金字塔组织的底层逻辑行了讨论,仔细复盘了流程再造、KPI管理、企业文化管理、中国式管理、阿米巴管理五种改良金字塔组织的方法论。结论是:这些方法都没有改变“员工听领导的”这个金字塔组织的底层逻辑,无法适应互联网时代企业生存发展的需要;要让“员工听用户的”,企业就必须走向平台型组织。上篇会涉及一些管理理论,如果注重实操的读者对此不太感兴趣,可以在阅读*章和第七章后,直跳到中篇。但笔者依然强烈建议大家花时间阅读上篇,里面对于每种方法论的分析,都来自“血淋淋”的管理实践,这些也可能是大家在实操里绕不过去的“坑”。 中篇解决“是什么”(what)的问题。这部分讨论了平台型组织和金字塔组织的关系,分析了平台型组织究竟是什么,并描述了平台型组织不同部分的特征。结论是:平台型组织模式是未来组织模式的主流和底层逻辑,但金字塔组织在一定阶段和局部范围内依然有存在的意义。在结构上,平台型组织由价值理念、战略内核、共享机制和资源洼地四个部分组成。在运作机制上,平台型组织一是能够在需求侧灵敏获取用户刚需,二是能够在供给侧灵活整合各类资源,三是能够用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源,满足用户刚需,形成供需之间的连。 下篇解决“怎么做”(how)的问题。这部分对于平台型组织的组织结构和激励机制行了系统讲解,并分析了平台型组织建设中的若干陷阱、失误和僵局。当然,为了让企业在组织这条转型之路上实现从0到1,而从1到n,我给出了一个“六步法”的完整实施路线图。 外篇是作者与一些先锋研究者和实践者的对话实录。大家在读这部分时会发现,前面的内容有不少灵感都是来自这些对话里的智慧碰撞。在这部分,野中郁次郎、加里·哈默、张瑞敏等大师登场,诉说他们眼中的互联网组织逻辑。作者特意呈现了*原始的对话实录,目的是为了让大家理解驱动本书理念成熟的若干次思想交锋。
银行业信息安全攻防与风险管控
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随着信息技术的迅猛发展,国内银行业面临的经营环境正发生着更深层次的变革。国际互联网应急中心检测显示,自2015年以来信息安全事件频发,特别是针对银行、证券、基金等金融行业企业的APT攻频繁发生,银行业重要信息系统面临越来越严重的APT攻威胁。 本书的三个特色:一是从攻防两个角度讨论安全。本书一方面从金融业系统攻的角度手,探讨金融业所面临的攻手段、攻步骤和攻思路;另一方面从防御体系与手段的角度手,探讨金融业如何系统全面地建设安全防御体系。 二是力求系统性探讨安全。本书系统性地对金融业攻手段和安全防御体系做了梳理,辅助金融业安全领导者在解决实际安全问题中做系统性决策。 三是以银行业真实案例探讨安全。本书的所有案例来源于真实案件,再现金融业的安全生态,并力求运用与实践,启迪金融安全业者的智慧,以实现金融安全防御手段的不断创新。
住家植物:如何用植物装扮美好生活
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我们生活在日益城市化的环境中,很少或无法触到外部的自然空间。因此,将植物引家中,是与自然重新建立联系的完美方式。这种生活的方式和艺术,对我们的身心健康有着显著的益处。 室内植物近年来越来越流行,创造性的室内植物正变得越来越容易实现。室内园艺不仅仅是种植植物,更是将绿植和其他软装一起作为一种辅助工具来营造美好的生活氛围和提升积极情绪。 美国国家航空航天局(NASA)和一些国际知名的高校的基础研究都表明,植物像一块可以吸附污染物的“海绵”,可以吸收室内环境中的二氧化碳,以及甲醛等有毒物质。植物盆中的堆肥土中的微生物还能将有毒物质降解转化成养分输送给植物的根部,种植植物,对人类和植物来说,可以说是双赢。 用植物装扮你的家,更是一种绿色心理学的生活方式,在心理学范畴里,绿色可以使你感觉:积极、稳定、镇静、放松、自信、振作、平静、舒畅、平衡。 这是一本精美、实用的室内植物装饰指南,具有百年历史的英国皇家园艺协会切尔西花卉展(RHS Chelsea Flower Show)金奖得主、室内景观设计师伊恩·德拉蒙德联合时尚杂志编辑、作家卡拉·奥莱利联手,在书中展示了如何用植物装扮你的美好生活。他们用具有启发性的方式,告诉你如何用绿植改造你的家。更贴心的是,他们还会辅以250余张实际案例图片,解答你对家中不同的空间*适合放哪些植物,以及如何养护这些绿色小生命的疑问。
不连续的时代
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德鲁克根据自己对于社会经济和商业现象的深刻观察,发现在巨大趋势的背景下,总有一些意想不到的不重要之事将其扰乱,他称之为“不连续性”。他认为相对于那些明显可见趋势的巨大冲,这些不连续性反而更可能塑造我们的未来。 50多年前,德鲁克在这本书中展望了人类从工业社会迈向知识社会的图景,书中关于知识社会的种种预言后来几乎都被一一证实,充分证明了德鲁克的远见卓识。 这本书完整体现了德鲁克深刻的观察、记录与分析方式,有助于我们更加理性地面对当下,前瞻地思考未来,特别是对于每个人的职业选择、每一个组织的转型发展乃至政府的治理都有着非常重要的参考价值。

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