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永远没有舒适区:华为HR奋斗生涯手记
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本书作者作为一位在华为有十年工作经验的资深HR人员，不仅有华为人力资源管理各环节的实操经验，也在工作中触走访了大量华为员工，了解其所思所想。本书对华为管理政策与员工表现两个方面的分析相互呼应，以此来向读者展示一个立体的华为奋斗者文化。在华为，“奋斗”不仅仅是一句振奋人心的口号，也是深骨髓的信仰。这种信仰不仅贯穿于其人力资源政策的各个方面，也在实际工作中深到每个员工的内心。在本书中，作者深分析了每一项华为人力资源管理设计的背后所蕴含的对业务实际问题的分析和总结，生动展现了华为如何把员工转化为奋斗者，让人们不仅看到华为人力资源管理的表象，也能了解其内在逻辑。
知本主义:用知识管理打造企业护城河
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商场如战场，企业除了胜利已经无路可走。因为环境迅速变化，传统的学习方式、赋能方式已经跟不上时代的变化，企业无法像过去一样，先慢慢地培养人，再去解决问题，而是必须先解决业务问题，同时在这个过程中把人才锻炼出来。遵循“用驱动学习”“快胜过完美”的原则，组织需要建立“在战争中学习战争”的能力，在一次任务执行周期之内，既要完成预期的业务目标，又要把经验固化为组织能力，还要提升业务团队的竞争力，实现“既‘粮食’，又增加土壤肥力”的效果。华为是践行“在战争中学习战争”的标杆企业，本书从为什么、是什么、怎么做3 个方面对华为项目知识管理解决方案行了系统讲解，适合企业中高层管理者、项目经理、知识管理从业人员等学习。
AI+企业管理——AI驱动的管理革新
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本书是一本集AI知识科普及其在企业管理中的实践应用介绍于一体的指南，旨在为读者提供全面而深的AI知识及应用场景介绍。本书不仅回顾了AI的发展历程，解读了其核心技术，使读者对AI有清晰的认识，还全方位探讨了AI在企业战略管理、企业运营管理、知识增值、人力资源管理、财务管理与风险控制、销售、软件发等多个企业关键领域的应用，并通过精选智谱、53AI和世纪云端等企业的实际案例，展示了AI在不同行业的实践成效。此外，本书还为企业提供了全面布局AI的思路和方法，倡导求真、务实、突破、创新的理念，助力企业在AI时代把握先机，实现转型升级，共同构建美好的未来。
避免败局:股权设计七步通
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企业的股权结构是否合理，将直决定企业的走向和生死存亡。本书将初创企业股权设计的三个核心重，即和谁合伙、如何设计、如何落实分解成七个步骤，详细介绍了初创公司的股权设计基础知识及操作过程，包括合伙人的选择、股权顶层设计、控制权的设计、退出机制的设计、利润分配机制的设计、股权激励计划的设计和股权机制落实。本书也提供了相应的案例和应关注的法律问题。本书从股权机制落地层面考虑，专注股权设计的实际操作，帮助零基础人群逐步阶，直到完成股权设计全过程。适合企业创始人、合伙人、投资人、咨询顾问，以及对股权设计感兴趣的人阅读，尤其是初创企业的创始人、合伙人以及核心人才。
MBA、MPA、MPAcc、MEM管理类联考(199科目)综合能力逻辑高分突破
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本书是逻辑考试辅导专家、名师杨武金教授，编写的一本供管理类联考综合能力逻辑考试考生复习的教材，目的是为考生获取高分。管理类联考逻辑试题内容从根本上可以分为三部分：形式推理、非形式推理和论证分析。本书包含这三方面的内容，专门讲解这三方面的考试要、内容、题型等，行了题型归纳和专题讲解，配有阶梯化训练题和解析。
方格笔记学与用
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本书是针对成年人的职场笔记方法指南，分为知篇、行篇、用篇。知篇提供基础的笔记思维框架和思维工具，解决笔记思维的深度和广度的问题，读者可以选择合适的思维框架和思维工具来提高日常工作的速度和质量。行篇以每日效能改的PDCA笔记法为主线，解决笔记实践意愿问题。用篇是针对职场人特定笔记运用场景的痛，提供知行合一的笔记运用方案。本书是易学易用的中国特色的职场笔记教学、运用指南。
结构化工作法:让目标*落地,完美达成
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如何订个会议室？如何在三个月内减重5千克？如何完成1000万元的年销售额？面对这些或简单或复杂的任务，本书作者为大家提供了一个简单实用、极易上手的结构化工作"套路”。步步剖析，教大家如何让目标*落地，完美达成。这个"套路”中不仅包含结构化的工具和模型，还佐以管理学、心理学和组织行为学等方面的知识、原理和方法，让大家在实践的同时不断加深理解，优化自己的工作方式。本书针对性强，实用性强，操作性强，有助于读者通过结构思考，解决工作问题，提升工作效率，助力目标达成。书中提供的结构化的工具和模型，上手可用。
敏捷绩效改进
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基于作者及其团队在中国企业的不断学习与实践，本书提出了敏捷绩效改的“知行合一”双环模型。该模型实操性强，易于实践，逻辑严谨，可作为实操手册供培训组织推广和使用。本书详细阐述了这一模型及其实操技巧。第1章探讨了绩效改学习者的常见挑战；第2~7章阐述了“知行合一”双环模型中的6个核心步骤；第8章介绍了敏捷绩效改项目实施流程；第9章分享了敏捷绩效改的实践反思；第10章讲述了敏捷绩效改如何在4个方面为管理赋能，以及怎么实现运营交付。本书可以帮助绩效改的初学实践者快速走出纷繁复杂的工具丛林，也为期待商业结果转化的培训从业者提出了明确的实践方向和工作原则，另外，项目管理学习者可以从中挖掘借鉴大量的实践案例。
创业风险管理:创业开公司必知的实操陷阱
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近年来，创业的热度持续走高，参与创业的人数也越来越多。许多创业者并没有意识到，在创业的过程中，其实暗藏着许多风险，这些风险会直或间导致创业的失败。本书从风险认知、注册风险、财务风险、经营风险和外部环境风险五个方面，以及概念风险、技巧风险、外部风险三个维度对创业者在创业的过程中可能遇到的种种风险行了详细的列举，同时给出了合理有效的规避方案，帮助创业者避风险，实现创业理想。
结构学习力——信息超载时代的职场学习之道
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本书造了一个“结构学习力”体系，从思维的结构化、知识的结构化、学习的结构化三层次出发，深刻诠释了 “3A学习螺旋”模型。这是一个获取知识—理解知识—应用知识的真正的学习过程，旨在帮你更好地理解这个世界，更好地应对生活中的各种挑战。本书是适合职场人士人手一本的高效学习手册，书中的理论、模型和工具大多基于结构化思维的逻辑与技巧，专为职场人士精心组织和造，助你摆脱低效学习的困境，收获一套属于自己的学习心法！
开启财富宝库:一本书看懂多元化理财策略
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随着城镇居民生活水平的提高，普通人的理财需求也在增加。然而，对于大多数人来说，理财仍然是门槛较高的事务。许多人只能通过摸索来总结经验和吸取教训，在自学过程中常常走弯路。因此，作者创作了本书，旨在帮助读者更有效地掌握理财技能。 本书以实战为基础，分为8 章，涵盖银行理财、债券、基金、股票、黄金等主流理财领域。作者将内容整合成5 个“宝库”，并结合角色演绎、顺口溜和油诗等趣味元素，生动地阐释理财知识。此外，书中还分享了不同人群的理财攻略、全球投资大师的智慧，并解答了常见理财疑问。 本书适合理财新手和希望提升理财技能的人群阅读。
*成交——理财经理话术策略
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本书内容框架的设计从客户感知价值出发，以成交为目的，关注客户的决策流程，基于口话术、演示话术、攻心话术、异议处理话术、促成话术及风险提示话术6个模块，循序渐地给大家详细讲解55个话术撰写方法，提供近百条拿来即用的实战话术，协助大家把专业性知识与流程化繁为简，在营销的路上"信心满满，行稳致远”。 本书适合财富管理行业的从业者、培训师、高校财富管理专业师生以及对财富管理行业感兴趣、立志想要从事相关工作的人阅读使用。
数据安全与治理
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在移动互联网广泛应用的推动下，"新媒体+电商”成为电子商务创新发展的新趋势。本教材将对基于短视频、直播、微信、微博、社群等新媒体平台构建的电子商务运营模式、方法、管理理论行介绍，并结合最新前沿案例讨论新媒体电商运营及实施策略；同时讨论新媒体电商发展过程中对出现的相关问题如何行规范与监管。本课程的学习将让学生系统的掌握新媒体电商运营先理论和方法，并具有一定的实践能力。
电子商务欺诈行为的扩散与干预
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陈慕泽管理类联考(MBA/MPA/MPAcc等)综合能力逻辑历年真题精讲
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本书提供2003年至2022年管理类联考（MBA/MPA/MPAcc等）综合能力逻辑真题共20套，合计590题。 本书从以下几个方面完成对真题的精解和对考生解题能力的训练： ，训练快速准确的语言阅读理解能力，快速读懂题干，理解试题的类型和解题要求，对题干行必要的概括。 第二，对试题的具体内容行全面思考，强化训练日常思维能力。一般来说，不要试图脱离试题的具体内容，仅从一些抽象的要领或技巧出发来解题。 第三，理解答案的正确性。正确答案是什么？它为什么正确？ 第四，理解答案的性。其余选项（特别是干扰项）为什么不正确。 第五，把握该题简洁的思考路径。 第六，把握该题的考和具有一般意义的解题要领和技巧。
敏控项目管理
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作为《敏控创变：自定义成功项目管理》的升级版，本书的四位作者基于多个甲、乙方的项目实践案例，并结合公认的**项目管理实践方法（PRINCE2?、MSP?）、项目管理知识体系（PMBOK?）和新涌现的各种敏捷交付方法（如Scrum?、SAFe），提炼总结出基于组织情境的敏控?项目管理方法，即每个个性组织针对一个个的项目特征，如何自定义项目的生命周期、项目的成功标准、项目的内涵与外延、项目的方法和工具等方面。本书通过大量的情景、插图、贴士、本章小结等方式，让本书的内容更容易被理解和实操，让项目在受控中敏捷，并终推动项目的成功。
法律硕士联考民法典解读及配套练习题详解(非法学与法学通用)
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本书主要内容为法律硕士联考民法典之解读。《民法典》即将颁布，本书编写根据即将颁布的《中国华人民共和国民法典》的条款，行逐条解读，从中分析相关考，尤其是重要法条的知识解读。重要知识之后，本书会布置相关练习题和解析。
陈慕泽管理类联考(MBA/MPA/MPAcc等)综合能力逻辑历年真题解析
￥35.40
本书主要内容为管理类联考逻辑应试辅导用书，涉及参加MPA、MBA、会计硕士、工程硕士等几个专业学位综合能力考试科目的内容，具体包含逻辑推理和常识判断等逻辑应试历年真题解析。
CEO的四大迷思:健康组织应遵循的原则(经典版)
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全球著作累计超500万册的畅销书作者的经典著作之一，跌宕起伏的故事不仅让你沉浸其中，更是茅塞顿。本书前部分是基于真实故事改编的精彩故事，悬念迭出，极富启发性；后半部分是关于组织建设的专业剖析。书中关于四大原则的精准分析，为创立健康组织提供了一副清晰的路线图。遵循这个简单的方法，你的企业会变得士气高昂、创造力超强，还能降低不必要的人员流动和招聘费用，成为一个极具吸引力的高效组织。故事中的两个曾为同学的一流技术咨询公司的CEO，所带领的公司的为什么天壤之别：一个集万宠于一身，另一个举步维艰地谋生存？让我们在书中寻找答案吧。
CEO的五大诱惑:领导者应警惕的人性弱点(经典版)
￥35.40
全球著作累计超500万册的畅销书作者的经典著作之一，一本在被暖心故事激励的同时可快速找到解决问题的出路的经典管理图书。本书前部分是基于真实故事改编的精彩故事，神秘、流畅、悬念迭出；后半部分是专业的模式诊断，深刻、犀利、论述周祥。几乎每位领导者不仅都可以从本书中找到自己的影子，还可以在专业的模式分析中找到失误的深层原因和应对策略。故事中的主人公安德鲁自升任CEO一年以来，一直业绩平平，且精神状态每况愈下。但不知经历了什么，3年后，他的公司竟然取得了惊人的变化。让我们一起在本书中寻找答案吧。
MBA、MPA、MPAcc、MEM管理类联考综合能力逻辑精选600题(20套全真试卷及详解)
￥35.40
本书针对逻辑题型，深分析探究，用“举题型讲方法”的格式，把历届真题按题目的表现形式或解题方法划分为不同的题型和解题套路，并做详细剖析说明，通过对同类真题的解题分析，尽量把每一种套路的特和解题方法分析透彻。本书中总结出的解题方法、技巧，便于考生掌握和应用，将使考生应试时思路畅通，有的放矢。本书可以与周建武老师的《MBA、MPA、MPAcc、MEM管理类联考综合能力逻辑历年真题（精讲篇）》和《MBA、MPA、MPAcc、MEM管理类联考综合能力逻辑历年真题（精练篇）》搭配使用。
