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互联网战略变革与未来
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本书共九章，第 一章是对互联网阿米巴化变革的思考；第 二章是关于互联网熵增效应与降噪效应；第三章是关于互联网对企业变革的影响；第四章提出了互联网活性化管理思维的观；第五章是探讨关于互联网众筹众智的问题；第六章是关于未来人工智能的发展；第七章是关于互联网对社会财富分配格局的影响；第八章是关于企业与网络连的智能；第九章是关于互联网与社会新秩序变革。
华为国际化
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作者先后采访了华为商学院教授、智库创始人、培训讲师、专家学者，以及华为的部分高管，并行了系统研究，从多个角度复盘了任正非带领华为从中国香港艰难启国际化市场，到拓展俄罗斯和欧美市场时遭遇低谷和挫折，再到深耕非洲、布局东南亚，通过“以土地换和平”的战略转型“友商时代”，走向放、合作与共赢的国际化历程。尤其是在2019年遭遇美国的全面阻时，华为转“正”海思芯片、发布“鸿蒙系统”、布局5G领域实现自救的艰辛过程更是凸显了华为的核心理念：只有自身强大才能够走得更远，提前给*坏的算做出应对方案，在遇到困难时就能从容应对。 华为国际化的历程虽然充满心酸曲折，异常艰难，但是其战略布局、指导方针、实现路径和突围方法等具有积极的借鉴和指导意义。期望能够给已经“走出去”的企业家、处于转型困境中的管理者、相关领域的科研工作者，以及想要拓展海外业务的创业者等提供帮助。
房地产营销30讲
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随着政府调控力度增加，房企规模扩张，产品同质化，客户日趋理性，房地产市场销售难度直线上升。传统粗放式的营销手段与经验，在红海竞争中越来越难以为继。 房地产未来的竞争，是从产品的竞争，到生活方式的竞争；从线下的整合，到品牌的运作；从地产当道，到去地产化运营；在断竞争的过程中，房地产营销人将面临更多的挑战，必须真正掌握系统化的营销技能。 在房地产新现实下，如何突破，如何提升？本书从客户价值的理解、创造、传播和交付，以及房地产销售周期五个维度，绘制了一幅房地产营销蓝图，把房地产营销细分成30个核心动作。通过深度剖析标杆房企的营销动作技法，系统讲解营销体系要，旨在帮助建立房地产营销的底层思维，创新营销模式和营销手段，提升操盘能力，破局淡市营销。
华为傻创新 : 持续成功创新企业的中国典范
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本书是知行信创新研究团队长期跟踪和研究华为及其友商的成果呈现。华为的持续成功创新之道可以归结为一个字“傻”！华为从零起步，数十年如一日地“傻干”“傻投”“傻付出”，终成就了一家年营业收近4000亿元的*企业。本书将华为创新历程分为艰难创业、国内领先、国际先以及全球引领等四大阶段。每个阶段读者可以从产品创新、经营理念、企业文化、战略思想、管理举措等五个方面系统了解华为的创新实践。
区块链与物联网：构建智慧社会和数字化世界
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区块已经被作为我国核心技术自主创新的重要突破口，将和人工智能、大数据、物联网等前沿信息技术深度融合，推动集成创新和融合应用。本书重讲述了区块与物联网的融合应用。 首先，《区块与物联网：构建智慧社会和数字化世界》从区块、物联网的理论知识手，介绍了一些区块在物联网领域的实际应用；其次，本书深度剖析了两者融合后的成本降低方案、网络安全与数据隐私保护等场景，同时还对生态农业、供应管理等多个细分领域做了深解读；*后，本书描述了一个未来世界的场景，在区块与物联网融合之下实现效率大幅提升、规模迅速增长。 《区块与物联网：构建智慧社会和数字化世界》适合区块、物联网领域的从业人员以及高等院校相关专业的师生阅读。
跨境电商运营从入门到精通
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跨境电商作为电子商务发展的新趋势，给企业及个人创业者提供了一个施展身手的大好机遇。本书从“准备卖”“哪里卖”“怎么卖”和“卖完后”四个维度教读者如何运营好跨境电商业务。内容涉及从事跨境电商业务需要具备的基本条件，如何选择跨境电商交易平台，如何选择货源（跨境选品），如何行商品定价、沟通和促销，以及如何行交易评价、客户管理和数据分析，同时还介绍了店铺装修、产品上下架、主图设计等技巧。 《跨境电商运营从门到精通》适合已经或准备投身跨境电商的读者尤其是企业营销总监、营销经理、网络推广经理和网络运营总监阅读，也可作为自由职业店主、大学生创业者等人士的参考读物。
区块链与人工智能：构建智能化数字经济世界
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人类社会在数字化的过程中遇到了哪些困境？区块技术带来了哪些变革？区块与人工智能如何加速数字经济的发展？这就是本书的立足，也是本书想要解决的问题。 本书站在科技发展的前沿，紧扣国家政策，对区块与人工智能的融合发展形了深阐述，力求为行业发展提供可行性的指导建议。首先，本书阐述了信息化、电子商务、社交网络和虚拟现实在人类社会数字化迁徙过程中发挥的作用，以及数字化面临的困境；其次，本书介绍了区块技术崛起对商业组织结构及运行规则带来的变革，以及人工智能的发展浪潮；再次，本书阐述了在数字经济趋势下区块与人工智能的融合及其技术，同时讲述了区块与边缘计算的融合发展；*后，本书以金融、工业互联网、车联网、医疗及电子政务五个行业为例，重讲述了区块与人工智能融合在其中的应用，并对二者的深度融合应用行了探讨。 本书适合政府、企业、科研机构的人员以及高等院校相关专业的师生阅读。
向上一步:硅谷创投女王的精神和物质双独立法则
促销价:￥14.99|￥52.00
1976年，玛格达琳娜·耶希尔怀揣43美元和两箱行李来到美国。作为硅谷女性和土耳其移民，她在双重挑战中勇毅取，成为美国500强企业赛富时的位投资人和创始董事会成员，创办了数家科技企业，更兼顾了家庭与事业的平衡。 本书中，她以自己的传奇经历为线索，以一众硅谷精英女性的真实案例为论据，为全世界的女性分享如何在物质与精神领域皆实现独立的不二法则，涉及性别歧视、男女薪酬差异、事业与家庭、人脉圈建立、创业、管理团队等方方面面。这些法则诚恳、朴实，却处处体现敏锐的洞察力。 玛格达琳娜·耶希尔寄言女性要像水一样柔韧，以自我强大为要务，这就像攻读MBA一样重要。
学会提问与谈话
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提问与谈话，是记者、播客主播、非虚构写作者、医生、律师、社会工作者——实际上是我们所有人，获取信息与交流的最重要方式，学会提问、倾听和对话，对你的工作和人际关系至关重要。好的提问与谈话，不是运气，而是技巧，需要精心的准备和有序的训练。本书是一本既专业又有趣的提问、对话与采访技巧指南，作者以四十余年的专业采访经历为基础，将生活经验与著名的访谈案例相结合，手把手教你学会提问与谈话，破对方的心理防线，实现真正的无障碍沟通，专业而高效地与各行各业的人士行对话交流。
组织经验萃取——为企业和员工能力能量双赋能
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组织经验萃取的本质是把专家如何界定问题和解决问题的"高级套路”梳理出来。本书围绕组织经验萃取与推广的四个核心问题展开： ? 明确萃取起点。定义专家的本质特征，明确要向专家学什么。 ? 建立成功标准。定义什么是合格的组织经验，双赋能（能力+能量）如何在萃取成果中体现。 ? 把控萃取过程。梳理了萃取1.0（行为分析）、萃取2.0（行为分析+认知分析）、萃取3.0（行为分析+认知分析+角色动机分析）的技术发展路径，提供了完整的萃取流程和关键技术。 ? 做好成果推广。提供了以知识经营为导向的推广模式，提升团队能力和绩效。 同时，本书结合萃取方法介绍了销售、服务、调解、分公司经营、房地产项目协同等多个萃取案例，读者可以对照学习。
家族创业
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本书从生命周期的视角先后阐述了家族创业基本理论；个人创业生命周期、家族创业生命周期、企业创业生命周期；产品、产业和经济周期；可持续发展与家族企业的资源管理；每个阶段的创业精神以及成功跨越创业生命周期等。本书还融入了包括真功夫、国美、万向、李锦记等企业在内的中国家族创业的精彩案例，力求使本书能更好地贴近中国读者的生活和需求。[BR>本书适用于对家族创业问题感兴趣的普通读者。
我是90后,我是创业家
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《我是90后，我是创业家》首次完整记录了17位90后创业家的创业历程。这些90后创业者中，有脸萌郭列、锐波孙宇晨、一起唱尹桑，也有SegmentFault高阳、Teambition齐俊元、追梦网杜梦杰……这些年轻人正处在有梦想和冲劲的年纪，他们的创业不仅仅在满足他们那一代人的新需求，也在改造我们身处的这个旧世界。你可以在《我是90后，我是创业家》这本书里看到他们的详细故事和观。
房地产企业审计从入门到精通：模块分解+操作流程+案例解析
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随着越来越多的企业资本市场，实现规模化发展，房地产企业的所有权与经营权也逐渐分离。为了公平公正地对房地产企业及企业管理者的经营业绩行评价，维护投资者和企业所有者的权益，行企业内部审计和外部审计至关重要。 本书主要包含两部分内容，*部分是对房地产行业知识的概述，主要介绍了房地产业务及审计通用流程；第二部分是本书的主体部分，详细介绍了房地产企业审计实务操作的各个方面，包括财务管理审计、采管理审计、工程管理审计、销售管理审计、商业地产招商运营管理审计、人事管理审计、行政管理审计等。 本书几乎涵盖了房地产企业审计工作的所有关键，既可作为内部审计人员的门指导书籍，也可作为外部审计人员的案头工作手册，还可作为企业管理者规范管理制度的重要参考工具。
场景营销：打造爆款的新理论、新方法、新案例
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互联网时代的商业变革改变了用户的消费习惯，企业的营销推广工作面临着很多挑战。在这种情况下，做好精准营销就显得非常重要，而推行场景营销就是解决问题的路径之一。 《场景营销 造爆款的新理论 新方法 新案例》首先从认识场景营销出发，概括了场景营销的理论逻辑；然后从用户、数据、渠道、内容、品牌及服务六个维度介绍了如何造场景体验；*后从情怀、跨界、社群构建等方面引导企业丰富场景内容，延伸品牌价值。通过对本书的学习，读者可以迅速适应场景营销的“侵袭”，从而更好地完成营销工作。 《场景营销 造爆款的新理论 新方法 新案例》适合企业营销管理者、互联网营销人员、运营人员以及高等院校相关专业的师生阅读。
透明数字化供应链
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企业之间的竞争本质上是供应之间的竞争，拥有强大供应的企业必然拥有强大的竞争力。如何造强大的供应？供应未来的发展趋势和方向是什么？企业应该用什么样的理论、方法和工具展供应管理工作？《透明数字化供应》将全面、详细地回答这些问题。 《透明数字化供应》紧紧围绕透明数字化供应这个主题，从基础理论、思维意识和工具、实践应用三个方面，为读者提供了认识供应、把握供应、改善供应的一个独特视角。为了帮助读者深理解并运用相关内容，全书给出了90 道思考讨论题，读者可以结合自身企业的实际情况，对这90个问题行深度思考，获得新的管理思路。
行政管理实操从入门到精通
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行政管理侧重于组织内部的秩序管理，通过这种秩序管理，促企业更好地展管理工作，更顺利地实现目标。 《行政管理实操从门到精通》介绍了行政管理人员的岗位职责、管理技能及专业技能，详细阐述了企业行政管理体系建设、行政管理、企业会议管理、企业物资管理、文件管理、企业安全管理、员工食宿管理、行政费用控制、企业文化建设等行政管理工作涉及的实操技能及工作要。书中含有大量的图表，同时还提供了“经典范本”“实用案例”等栏目，对相关知识行了丰富和拓展，读者可以随学随用。 本书是行政管理从业人员的岗位工作指南，适合各类组织的行政管理人员、基层行政人员以及相关培训机构阅读和使用。
销售一定要懂的营销思维：移动互联网时代的层境战略
￥31.20
《销售一定要懂的营销思维 移动互联网时代的层境战略》通过对“层境战略”的详细讲解，给读者提供了一种全新的营销思路和理念。营销人必须运用“错位策略”，树立产品差异化的错位观念，努力对顾客的心理预期行调整和控制，扩大产品实际和顾客预期之间的错位，创造顾客价值，才能取得市场营销的*终胜利。 《销售一定要懂的营销思维 移动互联网时代的层境战略》适合广告从业者、广告研究人员、营销人员、企业管理者、创业者等阅读。
数字极简
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你是否想过，自己可以做这样一个人：冷静、快乐，可以和朋友长时间交谈；习惯于一场悠闲的晨跑、沉浸于阅读一本好书、乐于亲手做一把木头椅子；同时依然知道这个世界上发生了什么。 如果你想成为这样的人，离被手机绑架的生活，这本书正是最佳解决方案。在书中，《深度工作》的作者卡尔•纽波特介绍了改变了无数人的技术使用哲学——数字极简主义。数字技术本身并无好坏，关键在于让它为你的价值观服务。 作者还揭露了数字成瘾并不完全是你缺乏自控力的结果，注意力经济公司精心设计了种种策略让我们深陷其中，为其带来巨额利润，形成巨大的注意力经济产业，让我们越发背离原本希求的美好生活。 按照书中提供的方法行数字清理，成为数字极简主义者，你与技术的关系将会永远地改变。
选择困难时代
促销价:￥14.99|￥52.00
不想追剧竟然是因为有选择困难症，心疼男二但是觉得男主也挺好；换个座驾也为换油车还是电车费尽思量…… 以上情境对如今大多数人来说可谓屡见不鲜。在这个重视多元价值观的时代，每个人却都因为选择过多，而面临选不出来的纠结。小至每个晚上应该如何度过，大至该去哪家公司工作、填报哪所学校，或是到底该爱谁、归属于哪个团体、该相信什么，选择困难有如“无限浏览模式”，让每个人都深陷其中。 本书作者皮特·戴维斯是美国颇具创意、极能鼓舞人心的年轻作家之一，2018年于哈佛大学毕业典礼发表“承诺：反主流文化”的演讲，他将现代人选择困难这种时代顽疾定义为“无限浏览模式”。戴维斯观察到现代生活的主要紧绷压力之一：从休闲活动、约会对象、职场生涯，到用餐的餐厅，千禧一代都渴望找到最好的，因此不想草率做决定。结果无论工作、恋爱、人生兴趣，都只是陷无止境的旁观。 戴维斯深刻剖析了我们害怕或无法做出选择的底层逻辑，以及选择困难的无限循环可能导致我们真正错过什么。只有全情投，才能把心中愿景化为实际的计划和收获，才能明白我们要如何在充满选择的时代安定心中焦虑的锚。
短线为王：大智慧炒股实战技法
￥31.18
内 容 简 介 本书主要介绍大智慧炒股软件的使用。全书共分12章，第1～4章介绍了股票的基础知识、网上炒股知识、认识交易图表、基本面分析和技术分析等内容；第5~9章是大智慧操作指南，介绍了大智慧专业版炒股软件的使用，包括软件的基本使用、手机版的安装和使用、使用大智慧看盘、大智慧技术分析功能详解、大智慧选股功能详解和大智慧专业版的辅助功能的使用等内容；第10、11章分别介绍了中长线投资的操作实例和短线投资的实战案例；第12章讲解了涨停板的操作技巧。
88个案例告诉你怎样带团队
￥31.18
一名出色的团队管理者，无非要做好两件事：管理好员工和管理好自己。如何管理员工、带好队伍呢？如何加强自身修养、使自己技高一筹呢？本书选取了管理者带队伍过程中常见的88件“小事”，通过作者咨询项目的真实案例分析了团队出现问题的根源和管理者巧妙解决管理难题的具体办法，内容包括：管理者如何识人用人；如何对员工行激励；员工执行力差，管理者应该怎么做；如何分配员工的权力和利益，才能让管理者和员工都满意；管理者需要遵守的行为准则有哪些；管理者应该以什么样的心态面对管理难题；管理者需要造什么样的团队文化，员工才会认同。这是一本落地的带队伍案例手册，有实例，有方法，有系统的解决方案，能够帮助管理者成功带队伍。
