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每满100减50 让心安住(珍藏版)
让心安住(珍藏版)
陈春花
¥31.85
在不丹这些日子里,可以安静地反观自己内心。因为仁波切的示,更因为看到、听到和感受到不丹人的快乐,可以体验到他们生活的理念。我们复杂的欲望与内心,比较之不丹人单纯的微笑与安然,我们的心也随之安定了下来。不丹让我了解到,迷惑在虚假的希望、梦想和野心当中,好像是带来快乐,实际上只会带来痛苦,因为我们的“心”无法安定。
每满100减50 苹果的品牌设计之道
苹果的品牌设计之道
栾玲
¥31.85
这是一本能有效指导企业如何在移动互联网时代建立强有力品牌的实践指南。本书以苹果品牌的核心价值、品牌定位、品牌命名、品牌个性、品牌文化内涵、品牌建设和品牌推广为主线,从品牌设计的专业角度,系统地讲解了苹果品牌建设的过程和方法,对广大企业具有非常重要的启发和指导意义。本书在讲述苹果品牌建设时,还表达了“触一以动全局”的思想哲学,这是整本书的灵魂。 本书分为五部分。部分:苹果品牌核心的来源,从苹果现任CEO与乔布斯个性矛盾始,引来乔布斯的品牌思想,再谈到乔布斯的品牌思想中的创新,由此展苹果产品创新的分析,直到引出苹果产品品牌的核心来源是从产品创新精神中产生,重在苹果操作系统界面。第二部分:苹果品牌核心价值,说明了乔布斯如何确定苹果品牌核心价值,如何确定苹果的品牌定位,以及乔布斯对于苹果品牌的重要性。第三部分:苹果品牌建设,基于企业所需要的品牌设计项目规划行阐述,介绍了苹果品牌设计项目的优,以及整个品牌体系建设需要注意的细节。第四部分:苹果品牌推广,当一个品牌建设完成之后,品牌推广同等重要,甚至更加重要,在这方面苹果仍然以用户体验为核心,同时产生了新媒体。第五部分:苹果品牌展望,这一部分是本书的结束语,说明品牌文化对品牌建设与企业经营的重要性,还说明现任苹果CEO对于苹果的重要性。
每满100减50 波浪理论实战新解:股市波动原理与规律
波浪理论实战新解:股市波动原理与规律
王爽
¥31.85
作者认为股市是有规律的,作者对股市规律的研究,起源于艾略特波浪理论的启发。艾略特波浪理论探讨了股市“8浪循环”的呈现规律。在对股票市场交易者的情绪、意愿、行为特征与股市大盘走势行长期观察之后,作者提出了一些与现有股市技术派、学院派不同的理念。为了在本书中把作者的观和现有股市理论的观区别来以方便读者阅读,作者把这些启发称为市场波动原理,其中包括一系列假说,阅读完这些假说,你就会明白股市为何有规律,也为更好地阅读和理解本书第二部分股市波动规律提供有益的理论帮助。第二部分讨论了现有波浪理论的价值与问题,以及波浪理论的扩展,波浪理论的扩展涵盖了原创定理近100条。第三部分应用波浪理论在股市中获利列举了运用波浪理论在股市获利的10个左右的案例,涵盖中、美、日、英、法、德股市。
每满100减50 心理咨询师国家职业资格考试应试指导与真题解析(三级)(第3版)
心理咨询师国家职业资格考试应试指导与真题解析(三级)(第3版)
董一胜;刘淑威;洪珏莹;张静;杨玥
¥31.85
  《心理咨询师国家职业资格考试应试指导与真题解析(3级第3版)》将过去两年的心理咨询师考试真题行逐题精解,配以思路分析和详细解答,同时附上详细的考分布,可以使考生快速掌握考试的重与难,并有针对性地行知识巩固和技能锤炼,轻松通过考试。
每满100减50 商战
商战
(美)艾·里斯(Al Ries);(美)杰克·特劳特(Jack Trout)
¥31.85
大竞争时代已经到来,商战正在全球各地爆发和升级,在全世界的每一个角落,每一家企业都在争夺其他企业的生意,特劳特耗费20年的心血总结,首本写给企业家的商业实战战术书,直接指导企业行动!定位理论演绎商战,解读纷纭错杂的商业实战。四种战略形式——防御战、进攻战、侧翼战、游击战,周详的作战原则。无论领导者、跟随者甚至游击者,均可以在竞争中正确应对,获取胜利。
每满100减50 查理·芒格的智慧:投资的格栅理论(原书第2版)
查理·芒格的智慧:投资的格栅理论(原书第2版)
(美)罗伯特 G·哈格斯特朗(Robert G· Hagstrom)
¥31.85
作为巴菲特的黄金搭档和幕后智囊,芒格与巴菲特创造了有史以来*秀的投资纪录。芒格极其熟练地掌握了各种不同的学科,能够在投资时考虑到许多普通人不会考虑到的因素。   芒格用一个非常形象的比喻来说明不同学科的不同思维方式是如何相互作用的:格栅模型。“你的头脑中已经有了许多思维方式,你得按自己直和间的经验将其安置在格栅模型中。”   芒格告诉我们,将不同学科的思维模式联系起来建立融会贯通的格栅,是投资的*决策模式。用不同学科的思维模式思考同一个投资问题,如果能得出相同的结论,这样的投资决策更正确。懂得越多,理解越深,投资者就越聪明智慧。   芒格认为:“要努力学习,掌握更多股票市场、金融学、经济学知识,但同时要学会不要将这些知识孤立起来,而要把它们看成包含了心理学、工程学、数学、物理学的人类知识宝库的一部分。用这样宽广的视角就会发现,每一学科之间都相互交叉,并因此各自得以加强。一个喜欢思考的人能够从每个学科中总结出其独特的思维模式,并会将其联想结合,从而达到融会贯通。”   真正的、永远的成功属于那些首先努力建立思维模式格栅,然后学会以善于联系、多学科并用的方式思考的人们。   如果你想一窥这位投资天才的思维格栅模型,不妨从本书中寻找答案。
每满100减50 控制愤怒
控制愤怒
(美)阿尔伯特·埃利斯(Albert Ellis);雷蒙德·奇普·塔夫瑞特(Raymond Chip Tafrate)
¥31.85
“不会吧,我又被堵在一个白痴司机后面?这个月重要的会议要赶不上了。这个家伙是怎么拿到驾照的?” “为什么经过这么多年,我妻子还是要问这些让人无法忍受的问题?难道她不知道,我在家里需要安静吗?” “为什么经过这么多年,我丈夫还是不愿意把袜子捡起来放到洗衣篮内,把碗放到洗涤槽内呢?难道他不知道,我也在辛苦工作,工作的时间也与他一样长吗?” 这些火药味十足的问题,是不是让你觉得很熟悉?如果是,一都不奇怪,因为愤怒是普遍存在的。如果对愤怒情绪放任自流,它会给我们的生活带来长久的损害:破坏人际关系,失去工作,甚至导致严重的疾病。现如今,人们的压力越来越大,我们所有人都有过愤怒的行为,并经常事后后悔。有没有解决办法,既不用生气,又能坚持自己的权利?答案是一个响亮的“有”,前提是按照这本书提出的理性情绪行为疗法各个突破性的步骤来练习。 阿尔伯特·埃利斯博士和雷蒙德·奇普·塔夫瑞特博士提供了一种可靠的方法,帮助你有效处理情绪问题,并告诉你如何运用他们提出的技巧对愤怒的根源与本质有一个系统的了解。通过做一些容易掌握的练习,读者能够学会在一个困难重重的、不公平的社会相对平静地生活。运用理性情绪行为疗法,可以减少愤怒反应,有助于挑战并消除愤怒。不管在家庭生活中、工作中还是在其他方面,愤怒都会阻碍你获得成功和幸福。
每满100减50 终极复制:人工智能将如何推动社会巨变
终极复制:人工智能将如何推动社会巨变
李智勇
¥31.85
人工智能的出现标志着一个新的时代正在拉序幕,恰如有电、有汽车、有电脑之后的生活和之前的生活完全不同一样,生活模式下来很可能会因此而有更大的变化。本书总结并推测了从电脑到机器人发展过程中的关键里程碑以及未来人工智能可能具有的特征,回溯了人类发展历史的诸多特征,一步指出了两者相碰撞究竟会发生什么,可能带给人类的深刻影响。
每满100减50 做自己的保险规划师:明明白白买保险
做自己的保险规划师:明明白白买保险
小雨伞保险
¥31.85
保险规划是贯穿我们人生不同阶段的重要事务,不同的个体和家庭所面临的风险是不一样的。《做自己的保险规划师》以刚毕业的社会新人、30岁的单身女性、人到中年的家庭支柱、迎新生儿的母亲以及40岁的企业高管为例,深浅出地为每个人遇到的与保险相关的问题做出解答,手把手教读者做出符合自身需要的保险规划: 社会新人 ? 有限预算&*全保障 单身一族 谁替你分担责任与风险 中年家庭 合理规划&理性配置 年幼孩童 为之计深远 保险新形态 不仅仅是抵御风险 本书汇聚了保险领域专家的实际操作经验,对保险中晦涩难懂的保险条款、健康告知以及理赔问题行了简洁清晰的说明,使读者可以快速掌握保险规划技巧,读懂保险合约,避投保误区,明明白白保险。
每满100减50 微信营销与运营:策略、方法、技巧与实践
微信营销与运营:策略、方法、技巧与实践
王易
¥31.85
这是一本深度介绍微信营销的书,也是一本系统讲解微信公众账号运营的书,它基于微信的*版本,从策略、方法、技巧与实践等多角度详细解析了微信的营销与运营,所有内容都是行业经验的结晶,旨在为企业运用微信提供有价值的参考。 本书首先从商业模式角度全面分析了微信5.0推出的“扫一扫”、表情商店、微信游戏、微信支付等新功能背后的商业机会,以及订阅号折叠给企业带来的影响和应对策略;其次从运营角度系统归纳了微信公众账号的规划、设计和运营方式,微信内容的规划、写作和推送技巧,利用服务号提供客户服务的类型、方式和流程规范,利用订阅号提供增值服务的本质、运营模式和经营策略;然后从营销角度深刻总结了微信营销的步骤、方法、技巧、禁忌、营销效果的量化与评估,利用微信寻找新客户的有效途径,如何充分利用老顾客的价值、如何留住老顾客、如何挖掘新顾客、如何基于客户数据行营销和商业决策;后从实践角度对近60个成功的知名商业案例行全方位剖析,详细解读企业微信营销与运营的策略、方法、技巧,而且每一章都有精心设计的实战训练,可操作性极强。
每满100减50 新手读财报:业务、数据、报表与财务分析实战
新手读财报:业务、数据、报表与财务分析实战
郑瑞雪
¥31.85
本书作为财务分析的入门级读物,以“业”“财”融合为基调,充分强调财务源于业务,在理解公司业务的基础上理解财务的内涵。书中涵盖大量案例,生动讲述了公司财务的本质和分析的逻辑。本书主要阐述:生产线如何与财务相联系;会计上的利润与我们的惯常理解有何不同;公司有负债是真正欠他人钱吗;如何从大量的财务数据中找到自己需要的;什么样的资产算是有实力的资产;实现收入和收到现金是一样的吗;从财务数据怎样看到公司的本质。公司经营管理人员、股票或股权投资者、银行等金融机构从业人员、资本市场从业人员、财务从业人员、财务工作兴趣爱好者等,均可以通过本书学习如何读懂财务报告,做好投资或企业经营管理决策。
每满100减50 如何教创业:基于实践的百森教学法
如何教创业:基于实践的百森教学法
(美)内克(Neck,H·M·);(美)格林(Greene,P·G·);(美)布拉什(Brush,C·G·)
¥31.85
本书认为创业是一种基于实践的行为,因此提倡利用实践的方法展创业教育,提出了一组创业课堂中可以采用的与真实创业相吻合的创业教育实践方法,包括快乐的严肃游戏、移情、创造、试验和反思。这些实践方法的综合使用可以帮助学生建立创业型思维和创业型行动的能力,有助于学生在持续变革和不确定的环境中创造、发现和发各种机会。该书首先回顾了创业教育的发展脉络,介绍了现有创业教育方法的不足及未来创业教育的发展趋势。该书的正文分为两个部分:部分介绍了五种创业教育实践方法的理论渊源,第二部分提供了44种在Babson课堂中采用的针对上述五种实践方法的具体案例及及详细的教师使用说明。
每满100减50 管理的实践(珍藏版)
管理的实践(珍藏版)
(美)彼得·德鲁克
¥31.85
本书的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究,探索如何建立有效的管理机制和制度。而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降低到*限度。   贯穿全书的三条主线   ·管理企业;   ·管理管理者;   ·管理员工和工作;   德鲁克的三个经典提问   ·我们的事业是什么?   ·我们的事业将是什么?   ·我们的事业究竟应该是什么?   管理必须同时需要考虑三个方面的问题   ·成果和绩效,这是企业存在的目的;   ·在企业内部共同工作的人所形成的组织;   ·外在社会,也就是企业的社会责任。
每满100减50 暴力K线擒大牛
暴力K线擒大牛
王宁
¥31.85
王者以在股市中“实战获利速度快”著称,他坚信“在股市中,技术不是*的,但没有技术是*不行的。作为散户,唯有过硬的技术才能让你在与庄家的博弈中获胜”,所以他对炒股技术近乎到了痴迷的程度。他在20余年的炒股生涯中,领悟并总结出了大量独门的炒股绝技,难能可贵的是,他非常乐于分享,7年来一直在股市传道、授业、解惑。因为出身于教育世家,而且自己也是老师,所以更懂得如何与人分享。   《猎杀黑马》、《过顶擒龙》以及本书都是王者炒股经验的结晶,他毫无保留地将自己的炒股技法全部浓缩在了这些书中。前面两本书出版后,广受股民欢迎,在市场上引起了强烈的反响,让数十万股民直从中获益,成为炒股类图书中的两面旗帜;这本书回归炒股技术的基础和本质——K线,回避了已经被很多书讲过的K线的基础知识,直从K线炒股的核心技术和技巧切,首次揭秘了多种通过暴力K线擒拿大牛股的独门绝技。
每满100减50 想清楚 说明白
想清楚 说明白
宋春涛
¥31.85
你是否遇到过这种尴尬情况? 每次你代表公司去给客户讲标,客户方评委不是出去电话就是低头刷微信,对于你展示的内容显得毫无兴趣,搞得你在台上手足无措,无比尴尬; 在项目呈现中,明明你做了精心准备、资料也很充分,可怎么同事们慢慢地都始走神、偷偷看表…… 同样是汇报工作,领导刚才还频频头、辅以微笑,一听见你说话,就始双眉紧锁、目光飘散; 《想清楚 说明白》能帮你: 1、?了解表达背后的理论和规律。 2、?探询听众的逻辑和情感需求、构建表达架构的“金字塔原理”、设计表达流程的“三步曲”、表达者自我修炼的“冰山理论”与“计划-执行-反思”循环圈……对于成年人而言,只有知其所以然,才会更好地知其然。 3、?掌握各种实用的工具和方法。 4、?克服表达时的紧张情绪、认可与肯定你的听众、运用“钉床理论”找到表达内容的亮、设计提问“组合拳”加强互动、运用转换的技巧提升表达的效果、提炼你自己动人心的故事……这些工具和方法有些来自于各大咨询公司,有些是作者多年的心得总结,相信一定会对你有所帮助。 本书还分享了各种鲜活的经验与教训。每个表达案例都来自作者20年职场、培训、咨询和生活中的观察、记录、思考与提炼,既有成功的经验,也有失败的教训,你一定能从这些典型的表达案例中找到自己的影子,并得到启发和借鉴。
每满100减50 高成长企业组织与文化创新
高成长企业组织与文化创新
陈春花;赵曙明
¥31.85
观察企业的成长,总是可以看到一些高成长企业,这些高成长企业在企业战略、市场策略、产品技术与服务等方面都表现出优异的特性。本书聚焦在高成长企业组织与文化创新方面,希望通过其内部能力的分析,获得可借鉴的结论。
每满100减50 算法交易:制胜策略与原理
算法交易:制胜策略与原理
(美)欧内斯特·陈(Ernest P·Chan)
¥31.85
本书即是一本专门论述算法交易策略的著作。本书不只是金融理论领域的学术论述,更融合了近几十年许多实用的金融研究成果和陈博士在实际交易中运用这些研究成果所获得的心得。本书是一本引人胜、信息量大、覆盖各类交易策略的图书。无论个人投资者,还是机构投资者,都可以借鉴和使用其中的策略。本书中的策略大致可分为均值回归系统和动量系统两大类。书中不仅介绍了如何使用每种类别的交易策略,更解释了各种策略之所以有效的原因。本书始终以简单、线性的交易策略为重心,因为复杂的交易策略容易受到过度拟合及数据窥探的侵害。数学和软件是算法交易的两条腿。本书用到了一定程度的数学知识,使其对各种金融概念的讨论更加清晰准确。另外,书中还加了很多使用MATLAB代码编程的说明性示例,这些示例可以在本书的网站上下载。
每满100减50 跨市场交易策略
跨市场交易策略
(美)约翰 J· 墨菲(John;J· Murphy)
¥31.85
跨市场分析旨在通过对两个及两个以上资产或金融市场之间关系的分析,确定这些金融市场或资产间的相对强弱走势。除了对这些金融市场或资产行个别分析之外,跨市场分析也考察某些联系密切的市场或资产——常见的资产有股票、*、商品及外汇。跨市场分析现在已经是主流市场分析技术中的一部分。而本书则是跨市场分析的集大成者,是该领域经典的著作。 约翰·墨菲既是一名交易专家,也是一名金融教育家,凭借其在这两个领域的丰富经验,约翰·墨菲为我们介绍了跨市场分析中的“新格局”。通过将坚实的经济学理论与形象的图表相结合,约翰·墨菲为我们揭示了这些市场间关系“新格局”的内涵,并详细介绍了这一新格局的具体应用。此外,墨菲还向我们展示了跨市场分析在资产配置及行业板块轮转策略中所起的重要作用,而二者均与经济周期密切相关。交易所交易基金为应用跨市场分析策略提供了极大的便利,对此,墨菲也做了详细说明。
每满100减50 干法
干法
(日)稻盛和夫
¥31.85
《干法》完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲,《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重,专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”,而这个问题,在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。 《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享,也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是,它不是被简单地误读为,“只要埋头苦干,经年累月就能成功”的鸡汤说教,它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念。
每满100减50 创品牌:移动互联网时代的品牌转型、打造与传播
创品牌:移动互联网时代的品牌转型、打造与传播
蒋晓东;宋永军
¥31.85
本书在总结传统品牌创建的路径及在互联网当下所遇到的发展瓶颈之基础上,用即时修正的思维,观察感悟着移动互联的品牌发展趋势,在业内率先提出了“品牌微时代”的观,并以吃螃蟹者的勇气尝试为小微创业者及自品牌造者们找到微时代品牌造的切和发力。同时,本书的作者还都是品牌方面的践行者,他们亲手或协助造了一批成功的微品牌。本书主要内容:(1)内容全面:从传统企业品牌造的优势、弊端谈起,逐渐扩展到微品牌造的方法、技巧、工具等,终帮助读者建立一套品牌造的完整体系。(2)干货充足:品牌造的6大核心、6大秘诀、18般武艺、4大工具,从品牌的酝酿、研讨、定位、发起、运营到终的引爆,都给出了具体可落地的实战性指导。(3)案例丰富:本书包含了10余个微品牌领域非常具有代表的案例,这些案例涉及不同的方面、层次,采用了不同的方法实现了品牌的引爆,具有极强的可参考性。难能可贵的是,很多案例都是首次公!
每满100减50 可设计的增长:管理者的思维设计工具箱
可设计的增长:管理者的思维设计工具箱
(美)珍妮·丽迪卡(Jeanne Liedtka);(美)蒂姆·奥格尔维(Tim Ogilvie)
¥31.85
珍妮·丽迪卡与蒂姆·奥格尔维在这本书中讨论了近热门的商业话题之一“设计思维”,或者说将抽象的子转化为具体应用,实现商业成长*化的能力。丽迪卡与奥格尔维通过设计思维方式、技巧和用语的说明,解密设计与成长之间的关系,用一种简明的方式告诉管理者如何发设计潜力。 以苹果及其独具匠心的产品为典范,经过高端设计公司艾迪欧(IDEO)的陶铸,设计思维解锁创造性右脑能力来解决一系列的问题。这种方法已经成为商业实践中不可或缺的一部分,帮助管理者在控制风险的同时,将抽象的概念转化为日常的实践工具。 这不是一本告诉你答案的书。这本书告诉你如何从一堆问题中找出好的那个,与你的客户和合作方一起找到答案。设计思维的核心框架包括“是什么”“如果”“什么让人眼前一亮”与“什么行之有效”。我已将其内化为革新与成长的新准则。 ——马克·斯坦因 凯瑟联营有限公司常务董事 《成功的组织社会化:挖掘组织潜在价值》作者