全球化逆潮(珍藏版)
¥64.00
全球化破了贸易与技术的壁垒,让经济繁荣惠及世界的每个角落,是人类历史发展的必然潮流。 但是近几十年来,反对全球化的浪潮却一直在暗中涌动,贸易战与逆全球化的阴霾始终笼罩着全人类。 这股逆潮让国际贸易局势变得破朔迷离,让世界经济的未来陷不确定中。对此,身为诺贝尔经济学奖得主,克林顿政府经济顾问,世界银行首席经济学家的斯蒂格利茨为我们厘清了全球化背后复杂纷呈的利益关系,帮我们在纷乱的信息和剧变时代中找到全球化的正确路径。 本书分为两部分,第一部分讨论了逆全球化的恶果——特朗普当选,指出以特朗普为代表的美国新保护主义只会加剧逆全球化,从而将破坏全球的经济;第二部分则讨论了探讨逆全球化的根源,将矛头直指国际货币基金组织和华盛顿共识下的国际贸易规则。 在本书中,斯蒂格利茨教授用犀利的语言对全球化的各个方面,例如贸易、移民、投资,行了深刻的分析,对特朗普的保护主义和逆全球化行了细致的反驳,还给全球化的未来出了自己的药方。 罔顾事实的经济策略并不能改善任何人的状况,管理得当的全球化可以让所有人受益。
货殖春秋
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《货殖春秋》根据中国政法大学商学院博士生导师、中国商业史学会副会长李晓教授在中央电视台CCTV-10《百家讲坛》的热播讲座《商贾传奇》讲稿修订增补而成,书中从司马迁《史记·货殖列传》中记载的商人故事、商业哲理说起,对中国历史上的商业大智慧做了新阐发。
逆战:鲁南制药变革与传承的风云长卷
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本书聚焦医药行业中的佼佼者——鲁南制药,以其56年的发展、变革为主线,以张贵民在鲁南制药的成长历程为辅线,以赵志全、张贵民两代企业家在不同时期带领鲁南制药启动的一次次变革为内核,通过翔实的资料与生动的叙述,全景展现了鲁南制药如何通过传承、创新与变革转型,实现在逆境中的韧性成长。 这不仅是一部企业成长的风云长卷,更是对当代企业如何在复杂多变的市场环境中求生存、谋发展的深刻思考。书中展现了两代企业家非血缘传承的故事、力挽狂澜的魄力、战胜困难的勇气,以及卓越的企业家精神,可谓是一部关于管理智慧、传承与创新的深刻启示录。
管理学研究的悖论
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《管理学研究的悖论》是北京大学国家发展研究院马浩教授的又一力作,书中凝聚了他多年来对管理学研究的深刻洞察与深思考。马浩教授认为,管理学研究本质上是一个平凡的职业,既不崇高,亦不卑微,它关乎管理学研究者的日常,与世俗生活并无二致。马浩教授在管理学领域辛勤耕耘四十余年,力求在学术探索中展现独特风范,不负时代重托。他以嬉笑怒骂、针砭时弊的文风,风趣、诙谐而又不失文采地剖析了管理学研究的现状以及面临的挑战,为读者呈现了一个真切详实而又盎然多姿的管理学研究天地。
投资交易101堂心理课
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本书是一本交易心理训练手册,也是交易领域经典著作,可以指导投资者进行自我提升、改善交易绩效。作者是一位心理学博士,同时是一位活跃的交易者,他将自己在交易与心理学领域的多年研究经验总结为101堂训练课,帮助投资人通过自我训练改善交易心理,提升交易绩效。 本书共有10章,每章包括10课,共有101课,每一课概述一个交易难题,并提出具体实用的方法来帮助交易者迎接挑战,其内容涵盖了交易心理和交易业绩相关的主题。作者将很多心理学的治疗技术运用在了交易训练中,包括一些专门课程,教读者如何利用心理动力、认知和行为信念疗法治疗有问题的行为模式,并潜移默化地传授新的积极的行为模式。其中包括交易心理日记、交易中的积极心理等。全书通俗易懂,同时极具可操作性。 正如斯蒂恩博格博士反复强调的那样,写作本书的目的,是帮助投资者成为自己的交易教练,指导自己的职业和个人成长。同时,书中介绍的方法在其他领域同样适用。从这个意义上讲,这本书不仅可以帮助你在市场中赚钱,而且能帮助你在生活的方方面面取得成功。 对任何一个想要提升自己的交易心理,并想通过不断的努力和进步在交易中有所建树的读者来说,这本书都是一个不容错过的选择。
文化如何赋能品牌的全球化发展
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本书首先基于空间隐喻和恐惧管理理论,深探讨了上下意象图式对消费者的文化混搭态度的影响、作用机制及其边界条件。研究结果表明,文化符号的相对位置会影响消费者对文化混搭的态度,当采用“外国文化-母国文化” (即外国文化在上母国文化在下)的混搭策略时,消费者对文化混搭的评价会明显低于采用“母国文化—外国文化”(即母国文化在上外国文化在下)的混搭策略时,其中,感知文化威胁起着中介作用,然而,当个体表现出低支配性特质、混搭的文化符号的文化象征水平低以及处于上方的文化符号明显小于下方时,该效应将会消失。而后,本书又基于解释水平理论,深探讨了品牌犯错情境下,文化混搭对于消费者的宽恕意愿的影响、作用机制及其边界条件。研究结果发现,当全球品牌犯错时,文化混搭有助于缓解消费者的负面品牌态度,其中,感知心理距离起着中介作用,然而,只有当品牌犯的是能力错误时该效应才会存在。
迈向数智化:中国一汽组织与业务变革之路
¥64.00
本书详细介绍了传统企业数智化转型的道、法、术以及最佳实践,覆盖思维转变、组织建设、业务重构、技术平台与转型成效五大方面。中国一汽基于数字技术彻底重构组织与业务、以“伤筋动骨”实现“脱胎换骨”的翔实案例,为准备或正在迈向数智化的组织提供实战指南。 本书分为以下5篇,共14章。 思维转变篇(第1—2章):介绍企业对数智化转型重要性的认知,以及中国一汽数智化思维的内涵和培育过程。这是数智化转型的理论基础。 组织建设篇(第3-5章):总结企业数智化转型过程中的组织建设机制,包括一把手领导、组织架构保障和人员能力构建。 业务重构篇(第6-9章):介绍以企业架构“顶天”、业务单元“立地”为核心的业务重构方法,业务单元运营驱动效能增长的实践,以及业务单元驱动组织优化的机制。 技术平台篇(第10-13章):介绍数智化转型的技术平台,包括数据治理、基于角色的云工作台、云原生平台,以及AI大模型 转型成效篇(第14章):总结中国一汽数智化转型取得的卓越成果和业务增长的经验。中国一汽力争成为央国企数智化转型新标杆,勇担对外赋能企业数智化转型的新使命。
遇危不慌
¥64.00
本书作者通过白描手法,把“我的故事”娓娓道来,读者不但可以从中找到危机发生的规律,还可以深刻感悟人生的哲理与智慧,提高危机应对能力。本书文图并茂,插图精美,并配以精彩评。
口才四绝(套装4册):会说话会销售会演讲会幽默沟通学,不拆台不揭短不生硬不伤人,深受欢迎的口才训练课
¥63.99
①《幽默与口才》用精练的理论和有趣的案例,展示幽默的力量及其技巧。告诉广大读者,幽默可以让你在任何社交场合都能够掌控主动权,让你的人际关系融洽,从而收获一个美好的趣味人生。 ②《销售与口才》结合大量销售的实际案例,为即将或正在从事销售工作的朋友逐一解密销售高手说话、谈判的技巧,并提供了切实可行的具体方法,指导大家如何恰当、灵活地运用这些技巧,而掌握高超的销售口才技巧。 ③《演讲与口才》根据成功演说的实践经验,还原了一场场当众讲话培训的课堂,用精练的语言、睿智的话语、全新的理念,讲解了如何练就胜人一筹的说话本领,能够让你在较短的时间内完成蜕变,让你也可以像演说家一样自信地走到公众面前,抓住每一次出彩的机会。 ④《心理学与口才》将心理学和口才技巧相结合的口才训练读本,能让你迅速提升说话水平和沟通能力,让你口就能动他人,三言两语就把话说到对方心里去。
迈向心智成熟(套装共5册)
¥63.99
这套书包括《你的努力,终将造就不可取代的自己》《这些年,我吃的都是不好意思的亏》《这些年,我吃的都是急性子的亏》《别让受害者心态害了你》《别让不成熟害了你》共5册。 没有行动的梦想,都是妄想。想要得到,你就要学会付出,要付出还要坚持。人生就是这样,世界是公平的,每个人都是通过自己的努力去决定自己生活的样子。 《这些年,我吃的都是急性子的亏》面向不同年龄段的人群,列举了各类不同的案例,在工作、婚姻、人脉积累方面,都给出了不要急躁、要正确认识积累的过程的建议。 俗话说得好, “会哭的孩子有奶吃。”《这些年,我吃的都是不好意思的亏》不只分析了不好意思的心理根源,更帮助我们寻找了根治的方法,战胜不好意思的心理,避免在未来吃更多的亏。 职场中没有那么多“攻心计”,婚姻中也没有那么多“宫心计”,学会控制情绪,改变思维方式,让自己从一个“受害者”变成“获利者”,成为情绪的主人,用积极的心态面对周围的人和事。 《别让不成熟害了你》以独特的视角,用现实的笔触向大家展示了在生活工作中需要注意的方方面面,给出弥补人格缺陷的措施,以期人生旅途中少一些弯路,多一些平坦和暖心。
漫步华尔街(原书第13版)
¥63.90
作为一部畅销世界已40多年的经典之作,本书的*大特色就是与时俱,第11版从头至尾新增了很多有价值的新材料,以探讨交易型放式指数基金和一些投资机会,包括新兴市场尤其是中国的投资机会,并以全新一章讨论了“聪明的β”这一*新投资策略存在的陷阱和前景。马尔基尔既是杰出的专业投资者,又是造诣精深的经济学家。在本书中,他将投资理论与实践水乳交融地结合在一起,由坚实基础理论和空中楼阁理论引出基本面分析和技术分析,同时讲述了金融史上著名的投资泡沫和投机狂潮,文字优雅、流畅,写作既学术又通俗,既深浅出又令人信服,一步步引导读者满怀信心地跨越市场。
妙趣横生博弈论:事业与人生的成功之道(白金版)
¥63.90
耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作,用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反,你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。本书将帮助你学会策略性地思考,在人生博弈中扩大赢面。 本书以讲故事取胜。它的学术根源,是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院设的“策略博弈”课程。简而言之,这是关于了解对手算如何战胜你,然后你战而胜之的艺术。怎样赢一场网球,少数如何战胜多数,为什么要“喜爱”你最讨厌的对手等,都在讨论之列。这是一门新兴的策略科学,由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理,运筹帷幄取得胜利的本领就会上升一个层次。
华为项目管理之道
¥63.90
《华为项目管理之道》是一部由华为公司项目管理专家出品的项目管理实践图书,也是几代华为人在项目管理方面的思考和实践的总结。 本书记录了过去30多年华为在项目管理领域迎挑战、克服困难、事成人长的历程和所取得的成果。项目管理能力是在为全球客户服务的过程中逐渐构建起来的,也是在和业界持续交流、从中吸收的过程中强壮起来的,项目管理能力成为华为的“根能力”,成为华为业务竞争力的法宝之一。本书介绍的华为项目管理之道主要包含三层含义: 一是道路的“道”,指一路走来,华为项目管理都经历了哪些发展历程; 二是得道的“道”,即华为在长期的项目管理实践中不仅吸收了国际先理论和全球卓越企业的实践智慧,通对对项目管理的系统理解,形成了华为服务项目管理方法论、理论和文化; 三是共同发展之“道”,指华为与客户、合作伙伴、同行及广大的项目管理专业人员分享其优秀实践,促共同成长。 《华为项目管理之道》共有8章,即发展之道、交付之道、用将之道、治理之道、数智之道、文化之道、价值之道、未来之道,全面展示了华为项目管理最佳实践,希望推动各行各业项目管理实践的步。
商业模式的经济解释:深度解构商业模式密码(典藏版) (精装)
¥63.90
许多精彩的商业模式是怎么设计出来的呢?答案往往归结为企业家的独特经验和灵感,这使得商业模式的设计变得非常神秘。那么,商业模式的设计有没有规律或方法呢?本书提出了一套商业模式设计的工具,从定义、功能、要素内在自洽逻辑、设计等环节行拓展,使商业模式的设计有了衡量的标准,也使商业模式的内在逻辑清晰可见。
竞争优势:透视企业护城河(珍藏版)
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企业高管们经常把战略和规划混为一谈。他们认为任何规划都是战略,结果前赴后继地投身于一场场注定不赢的战役,却未能保护和充分利用真正能够为胜利奠定基础的竞争优势。在本书中,美国著名经济学家布鲁斯·格林沃尔德教授与合作者贾德·卡恩博士一同为读者提供了一个全新的、简洁的商业战略分析方法。过去几十年里,商学院所讲授的传统战略分析法(基于迈克尔·波特的研究成果)过于复杂,人们很容易迷失在复杂的“五力”模型中,而且忽略一个很重要的问题:所处行业中是否存在仅允许自己施展拳脚却能挡住其它竞争对手的壁垒?在确认壁垒最为重要后,格林沃尔德与卡恩强调:可持续的竞争优势有且仅有三种;不具备竞争优势的企业应聚焦于提高经营效率;拥有竞争优势的企业在制定战略时要考虑与竞争对手的互动;大部分竞争都是围绕价与量的,关于这方面的分析手段及相应的战略制定方法相对完善;竞争对手之间也是可以合作的,这种合作能够做到互利且合法;在日益全球化的经济环境中,绝大多数情况下,竞争优势仍旧植根于局部范围。哪怕是大型跨国企业,也需要深刻理解并保护其赖以成功的局部竞争优势。在本书中,作者用详尽的案例分析来阐明其观,涉及多个行业的公司,包括沃尔玛、库尔斯、思科、苹果、微软、英特尔、柯达、苏富比、福克斯及可口可乐。本书是商业领袖的书籍,是美国竞争与战略领域经典的长期畅销书籍,已经也将继续改变学界关于战略的研究与教学,以及业界关于战略的思考与执行。
轻松合并财务报表:原理、过程与Excel实战 第2版
¥63.90
作者是一直工作在一线的财务人员,有着丰富的合并财务报表实战经验。 本书先用易于理解的简单事例,对合并财务报表的原理、合并结果的利好与利空行讲解并验证,着从贴近实务的角度,对合并工作底稿设计、合并辅助资料的提供、常规类合并抵销项目与特殊类合并抵销项目如何编制抵销分录行详细讲解,同时用简单的案例演示合并财务报表的编制过程,让你对合并报表实务有初步的了解。zui后用三个综合案例,模拟实务工作中非上市公司合并范围增加、跨年连续编制、合并范围减少,以及上市公司的合并、同一控制下合并等各种场景,编制合并财务报表。 书中共有87张大型实战图表,有独创的抵销分录列表,有标准化抵销分录模板,还有适用性很强的合并工作底稿,手把手教你如何用Excel做好合并报表工作。合并抵销分录的标准化,降低了合并工作难度。独创的合并未分配利润调节表,则可以验证跨年的合并抵销是否充分。作者还贴心提示实务工作中容易遇到的难题及对策。本书中的表格和合并财务报表的编制方法,可直用于工作实务。
企业进化论:8大方法论破解企业成长难题
¥63.90
在瞬息万变的商业环境中,不确定性成为常态,企业亟需重塑成长范式,培育韧性以应对外部挑战。本书基于作者深厚的企业实战背景,精准提炼出企业经营管理的八大核心难题,并创新性地提出八大方法论作为破解之道:整体适配论、因果论、战略推演论、经营循环论、管理循环论、变革论、齿轮论以及组织领导力论。 本书将企业喻为不断化的有机体,围绕这八大方法论构建起一套完整的理论体系。书中不仅深刻剖析了每一方法论的理论精髓——从实现组织内外环境的整体和谐,到揭示企业运作的深层因果逻辑;从精准预测并引领未来趋势,到构建战略、运营与绩效的无缝;从建立高效有序的管理循环,到主动求变以跨越经济周期;从激发组织内部活力,到提升领导团队的综合能力——还通过深圳航空、TCL集团、华星光电等成功企业的实战案例,生动展示了这些方法论在实际操作中的应用与成效。 本书为企业提供了一套系统性的成长策略与实践蓝图,旨在帮助企业破解成长路上的重重障碍,实现稳健而持续的发展,引领企业在不确定的时代浪潮中稳健前行,创更加辉煌的未来。
美的研发转型:技术创新的运营管理实践
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本书基于《电器》杂志主编陈莉多年来对美的集团和胡自强的跟踪研究和采访,记录了胡自强领导美的研发转型、构建面向“产品领先”战略的全新研发体系的过程。作者从胡自强职美的集团、主持小天鹅股份有限公司的研发转型写起,完整、全面地记录了美的集团研发体系的转型过程,以及背后的逻辑和思考。书中也展示了胡自强作为一位杰出创新领导者的智慧和胆识,总结提炼了从研发人才成长为研发管理人才的阶之路。通过本书,读者可以深了解美的研发转型的背景、目标、策略和成果。美的集团的研发转型历程和技术创新管理实践,对中国家电行业、对中国整个制造业转型升级都有重要的借鉴意义。
发现商业模式(典藏版) (精装)
¥63.90
在经济周期和商业环境变化中,包含了一些不可逆转的结构性演因素,比如能源(资源)、劳动力成本、环保标准等,使得企业以往所处的资源、劳动力等关键要素低成本的商业环境已经一去不复返。面对商业环境变化等挑战,企业必须调整发展模式、优化商业模式,包括在传统行业设计新商业模式,以及在新市场机会中实施新商业模式。商业模式本质上就是利益相关者的交易结构。商业模式为企业的各种利益相关者,如供应商、顾客、其他合作伙伴、企业内的部门和员工等,提供了一个将各方交易活动相互联结起来的纽带,一个好的商业模式最终总是能够体现为获得资本和产品市场认同的独特企业价值。完整的商业模式体系包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值六个方面。
业务流程:穿越从概念到实践的丛林
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业务流程是一系列有序的活动、任务或操作,旨在实现特定的业务目标。这些流程通常横跨多个部门和职能,强调任务顺序、交付方式以及参与者之间的协作和信息流动。本书从企业实务角度切,聚焦“业务流程管理”这一管理体系,沿着卓越运营、组织转型、数字化三个维度行系统化阐释,旨在帮助企业使用科学的管理思想和技术手段来搭建业务流程。本书还通过对业务流程管理的发展历程和APQC PCF等国际性标准的介绍,以及对行业标杆企业实践案例的分析,澄清了常见的概念混淆和实务误区,以助力企业明确方向,“穿越从概念到实践的丛林”。
一本书讲透产品研发管理
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内容简介这是一本既适用于大型企业,又适用于中小型企业的关于产品研发管理的著作,为产品研发管理提供了一套标准的方法论。作者深耕产品研发领域20余年,既有在知名芯片公司、中兴通讯等大型科技企业从事产品研发管理的工程经验,又有在小型科技公司从企业经营的角度解决产品研发过程中各种难题和挑战的管理经验,还有在一流商学院和大量企业围绕产品研发管理的教学、研究、咨询和顾问经验。他将这些经验浓缩于本书中,从产品研发的流程、组织、项目管理、研发资产管理及IT系统四个方面出发,全面而系统地阐述了企业的产品研发管理体系。第一篇 产品研发流程基于主流的V模型对产品研发流程体系行了扩展,介绍了产品研发的前端流程、需求管理流程、产品发流程、技术发流程。第二篇 产品研发组织介绍了企业产品研发常见的组织形式以及产品研发组织和流程的关系。第三篇 产品研发项目管理详细讲解了项目管理与研发流程的关系、产品研发项目管理的知识体系、如何从实务的角度做好产品研发项目管理,以及产品研发的项目负责人和核心团队。第四篇 研发资产管理和产品生命周期管理系统重讲解了如何做好产品研发的资产管理和产品生命周期管理的工具,这些工具不仅可以更好地管理研发资产,还能提升产品研发效率,提高产品竞争力。与同类书不同,本书没有从大型标杆企业行产品研发的实践经验手,而是基于更具普遍性的规律来介绍产品研发。书中案例丰富,且大部分来源于作者亲身经历或提供咨询服务的企业,确保了案例的真实性和可靠性。这些案例覆盖了不同行业和规模的企业,使本书具有高度的参考价值和借鉴意义。

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