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第18集 做好客户价值要从哪四个层面出发(中)(此商品为视频课程)
￥6.42
很多老板在经营企业过程中往往有以下困惑： 1.企业战略目标不落地 2.目标执行不下去，总放弃 3.员工不执行或者执行不到位 4.人心涣散 核心问题是缺少运营管控系统 本课程详细讲述企业赚钱的基本逻辑、自运营的四个阶段、超级执行力训练工具、 七大责任管理法则、客户价值有效落地遵循的四个原则、4Q自运营系统等，从而把战略变成利润，破解企业战略实现难题。 【你将收获】 1.解决企业核心问题的方法：一套企业自运营管控系统 2. 客户价值有效落地的四个原则 3.七大责任管理法则：让每位员工都有责任心 【适合谁学】 1.中小企业老板 2.企业中高层 20.创业者
管理就是管欲望，带团队就是带信心
促销价:￥1.99|￥9.20
管理说到底就是管人性，管人性说到底就是管欲望。管理工作就是对欲望的激励、梳理和制约。管理之所以很难，就在于每一个人的欲望都不同，欲望的取向与大小也不一样。作为管理者，重要的工作是通过对欲望的开发、认识和激励抓住员工的心。管理者要想使自己的团队团结一致，高效运转，就要调动起团队成员的自信心和积极性，就要让团队成员在能够培植自我激励、自我估价与自信的气氛中工作。
带队伍：中基层管理者激励下属的99种方法
￥6.34
《带队伍：中基层管理者激励下属的99种方法（精华版）》是一本指导中基层管理者更好地管理团队的管理类图书。《带队伍：中基层管理者激励下属的99种方法（精华版）》从人的心理角度，详细分析了激励的原理和作用，揭示激励的作用，讲述了大量激励的实例及激励方法。《带队伍：中基层管理者激励下属的99种方法（精华版）》为中基层管理者和中小企业主给出了15大激励方向、99个具体激励员工的方法，使其能够在管理实践中*限度调动团队成员的积极性，成就有战斗力的团队。
第4集 资产没有出口(此商品为视频课程)
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投入大、回本慢、融资难、流量贵？ 疫情后，陷入赚钱难的困境？ 单纯卖货赚差价的模式已经不能造就高利润企业！ 创业市场正在经历红利期，转变你的盈利方式，升级你的盈利能力。 逆向盈利5.0，将带你做出3大改变： 1.公司的商业模式：渠道系统，打造千城万店，从铁三角做利润，到金三角做现金 2.门店的商业模式：圈子系统，打造五千会员，从开店销售盈利，到会员多元盈利 3.个人的商业模式：社群系统，打造百万粉丝，从线下获得流量，到线上获得流量。 【适合谁学】 1.如果你是创业者，逆向盈利让你选对商业模式，走上成功之路。 2.如果你是企业老板，逆向盈利助你招商和融资，让你持续赚钱。 6.如果你是管理者，或者是上班族，助你为未来的创业打好基础。
第11集 做生意的底层的逻辑(此商品为视频课程)
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第15集 延展的三种商业模式(此商品为视频课程)
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第20集 商业模式的四种思维(此商品为视频课程)
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第24集 融资的借和贷(此商品为视频课程)
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第32集 投资怎么投?(此商品为视频课程)
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第9集 百丽上市后股价为何涨势凶猛?(此商品为视频课程)
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第7集 如何有效提高品牌的附加价值?(此商品为视频课程)
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第14集 直销能够做好的核心关键是什么?(此商品为视频课程)
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第16集 人在哪里 钱就在哪里(此商品为视频课程)
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第18集 如何站在资本市场卖未来?(此商品为视频课程)
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第21集 产品泛滥成灾....(此商品为视频课程)
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第22集 赚钱的公式(此商品为视频课程)
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第29集 门店的两个角色 :门店店长和圈子会长(此商品为视频课程)
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第1集 生意越来越难做,为什么不换条路径的赚钱?(此商品为视频课程)
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第8集 汉庭能在纳斯达克上市的缘由(此商品为视频课程)
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第3集 当下生意的三大死结(此商品为视频课程)
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第6集 沃尔玛如何成为全球第一?(此商品为视频课程)
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