第9集 薪酬水平策略的制定之领先策略(此商品为视频课程)
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这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 11.薪酬体系负责人
第13集 薪酬结构体系设计步骤 5-8(下)(此商品为视频课程)
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这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 15.薪酬体系负责人
第14集 薪酬体系设计简易法(上)(此商品为视频课程)
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这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 16.薪酬体系负责人
第22集 互动:你公司的增速高于同行业吗?动力源在哪里?(此商品为视频课程)
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第25集 计件制设计要点让拼命的先富起来(此商品为视频课程)
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这是一门解决薪酬体系构建的实操课程。 老板还在抱怨员工不加班吗?“你给员工吃草,他就是羊;你给员工吃肉,他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作,只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系! 本课程详解薪酬的逻辑;分工资-打造薪酬之船;分奖金-按结果付酬; 分利润-剩余价值共享;分股份-从雇佣走向合伙,抛弃陈旧的薪酬概念,升级薪酬分配理念,迭代人力资源管理手段,真正顺应人的本性,重新构建企业分配激励体系,重构企业发展动力引擎。 【你将收获】 1. 帮助建立清晰的薪酬分配理念; 2. 学习建立科学公平的薪酬分配体系搭建方法论 3. 熟练掌握薪酬分配体系改革设计的流程和工具 4. 准确掌握分配激励机制设计的理念、方法、尺度 5.促进公司业绩发展,调动员工内在动力 【适合谁学】 1.总经理 2.人力资源总监、人力资源经理 27.薪酬体系负责人
第2集 家族企业只有解决了这两个问题,才能基业长青(此商品为视频课程)
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小公司靠制度,大公司靠文化 家族企业传承,到底要传承什么? 如何打破“富不过三代”的魔咒? 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分,一站式解决方案,提升企业的竞争力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 5.股东
第5集 家族企业要发展只改变管理权,不改变所有权和受益权也是白搭(此商品为视频课程)
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小公司靠制度,大公司靠文化 家族企业传承,到底要传承什么? 如何打破“富不过三代”的魔咒? 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分,一站式解决方案,提升企业的竞争力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 8.股东
第38集 分润制案例详解:中信国际招标,联想的分润制(下)(此商品为视频课程)
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第8集 创造型的制度最核心的是尊重人(此商品为视频课程)
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小公司靠制度,大公司靠文化 家族企业传承,到底要传承什么? 如何打破“富不过三代”的魔咒? 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分,一站式解决方案,提升企业的竞争力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 11.股东
第14集 中小家族企业家的战略是什么?(此商品为视频课程)
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小公司靠制度,大公司靠文化 家族企业传承,到底要传承什么? 如何打破“富不过三代”的魔咒? 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分,一站式解决方案,提升企业的竞争力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 17.股东
第15集 慧聪在多元化上遇到的障碍给家族企业在发展过程有哪些启发?(此商品为视频课程)
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第16集 家族企业在多元化发展中需要注意的问题?(此商品为视频课程)
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第29集 家族企业成长期和发展期治理结构的不同之处(此商品为视频课程)
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第31集 家族企业中没有亲情就没有管理(此商品为视频课程)
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第32集 企业发展中的亲情障碍:如何妥善安置企业功臣(此商品为视频课程)
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第36集 亲情的冲突(二):慧聪网的找人规定详解(此商品为视频课程)
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新手开店必赚(第2版)
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《新手店必赚》*版上市以来,一直热销不断。此书为第2版,第二版在*版的基础上增加了更多的实际案例。新手店必赚(第2版) 一书广征博引,汇集了店的多种经验,为那些创业店者出谋划策,指迷津。在书中,编者根据店的经营流程和运作程序,分别介绍了店所具备的条件、市场调研、筹划与准备、选址与布局、营销与服务、管理与理财、异常情况处理、连锁加盟和网上店等创业者迫切关心和急需应用的经营智慧和赚钱艺术。其中既有相关的理论知识,又有简明的操作方法,多层次、多方位地阐释了创业店的艺术技巧和策略;既有成功者的宝贵经验,又有失败者的探索心得。《新手店必赚》是创业店者的行动指南。
企业家精神
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本书从企业家精神的特质分析、国际比较、制度发展及实证演绎等四个角度,首创性地建构了企业家精神(Entrepreneurship)分析的完整体系。具体内容涉及道德价值、实业运营、创新能力与前向思维等企业家精神的特质分析,美国事业、欧洲文明、犹太文化及亚洲变革等国际企业家精神的实证分析,文化基因、教育方法、市场机制、企业制度等企业家精神的制度分析,红顶传统、华商管理、草根精神、网络趋势等中国企业家精神的演绎分析,全面揭示了企业家精神的思想与实践(国外与国内,历史、现状与趋势)。
雷军:人因梦想而伟大
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人生充满着期待,梦想连接着未来。雷军一直有个梦,就是建一个受世人尊敬的企业。他不仅建立了属于自己的受人尊敬的企业,也在帮助别人实现心中的梦想。雷军可以说是创业者、职场人奋斗的榜样,从他在金山的不折不挠,在投资界的百投百中,到小米的成功……无不充满传奇,让无数人争相效仿。本书通过雷军的大部分经历和成功案例,总结其成功的经验,让更多的创业者及职场人受益。
出纳理论与实务
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《出纳理论与实务》教材根据各类企事业单位出纳会计岗位的库存现金收支结算业务、银行存款收付结算业务等主要工作任务分项目行阐述。本教材紧贴高职学生就业岗位能力要求和当前高职学生的学习能力而编写,强调高职学生的实际操作能力和职业综合素质的培养。以高职毕业生从事岗位所需的知识和技能为主线,以工作任务为引领,以仿真原始凭证为载体,以典型业务为案例,着重培养学生的岗位综合职业能力。
海底捞的经营哲学
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有人说火锅被分成了两类,一类是普通火锅,一类是海底捞火锅。“海底捞”三个字,不再仅仅是一家火锅店的名称,而是变成了一种现象。海底捞现象的本质是什么?海底捞靠什么在经营中赢得顾客、赢得员工?本书从其定位、发展、创新、管理、服务、品牌文化等多个方面为读者剖析海底捞成功的秘诀。

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