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卓越团队绩效魔方:带团队的九个密码
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如何带出成功的团队？如何实现团队绩效的提升？如何通过团队造成功职场人设？本书以科学的管理理念，将团队管理目标、制度、文化三维度与团队运营规划、执行、完善三维度相联系，通过三个部分、九章的内容，解读造高效团队的九个密码，每一章拆解一个密码，同时辅以大量的管理案例，生动形象地为团队管理者解读团队管理中存在的主要问题，以及可以使用哪些策略造高绩效团队。 本书不仅可读性强，而且具有很强的可操作性，适合团队管理者以及未来有望成为团队管理者的职场人士阅读。通过阅读本书，读者不仅能够了解团队存在的困难和问题，还将能够快速掌握团队管理的技巧和方法，提升团队绩效，造高绩效团队。
拆穿数据胡扯
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“用数据说话”是互联网时代的通用思维方式，有人说数据不会骗人，真的是这样吗？ X 让人看不懂的数据分析和神奇算法 X 莫名奇妙的数学方程 X 强行联系因果的统计学论文 X 某些新闻报道或PPT中花里胡哨的图表 …… 我们都曾经或正在被这些东西蒙蔽，却往往毫无察觉，甚至乐在其中！ 一些貌似可靠的数据来源，也可能藏着一本正经的胡说八道。比如TED演讲中的统计数字、《纽约时报》等媒体报道的大数据分析新算法、甚至是医学期刊中的诊断数据……虚假信息都有可能鱼目混珠，而你能分辨其中哪些是真正有用的信息，哪些只是胡扯吗？ 对此，华盛顿大学专门发了一门尚未课即爆满的公课，而这本书正是源自这门引发热议的课程。 两位作者花了多年时间研究着数学和统计学幌子的胡扯，犀利幽默地对它们分门别类一一剖析，帮助我们培养批判性思维，有效分析海量数据和观，拆穿无用数据的精致伪装，在信息时代做个游刃有余的明白人。 话说回来，除了教会你如何识别数据胡扯，当你迫不得已需要胡扯时，它也会成为一本实操性强的工具书呢！
战略信息系统敏捷:赋能企业在数字经济时代更好发展
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在过去的十年中，信息系统（IS）作为一种战略工具，为信息技术（IT）革命做出了重大贡献。然而，在使用信息系统的过程中，企业必须采取充分的预防措施并保持高度关注，否则项目很难获得成功。在日益加速演的经济环境中，部署信息系统是一个风险与收益并存的选择。 如今，企业越来越需要对充满不确定性的内外部突发事件和业务机会做出及时响应，以敏捷（Agility或Agile）的行动达成企业经营业绩。但问题是企业普遍没做好应对重大不确定性事件和不可预测性事件的准备，企业发信息系统也不是为了应对变化和不可预测性事件。因此，对很多企业而言，更新信息系统成了实现业务敏捷需求的重要方式。 在战略上，敏捷意味着企业占领新市场，承担风险，并考虑社会与环境的新挑战。因此，在运营战略中，要让利益相关者紧密联结并深企业实践中，通过重新评估价值上的所有环节，来加深对价值的理解，为企业创造竞争优势。换句更具体的话，敏捷需要战略、组织、文化和商业模式尽可能有效地传达企业对快速响应能力的需求。 面对内部和外部环境的各种转型和多样化的需求，构建企业信息系统（EIS）对于促企业发展，调整企业定位、结构和效能至关重要。而且企业信息系统必须与企业战略发展保持一致，同时确保信息系统永远与全局战略、互操作性、集成性、自主性和灵活性保持一致。换句话说，企业信息系统必须敏捷。 本书旨在分析和解释战略信息系统敏捷是如何通过响应高度不确定性事件和突发事件，从而对企业业绩产生潜在重大影响。作者希望通过创建一个解释性框架，阐明信息系统在学习能力支撑下，通过什么方式，在哪些条件下，更好地帮助企业识别和响应不确定性事件。本书主要解决的问题是战略信息系统敏捷如何帮助企业提高能够对不确定性事件行快速响应的敏捷能力。 本书全面覆盖了发和实施有效的战略信息系统敏捷所必需的要素，包括信息系统敏捷的概念、理论、建模和架构。本书在综合考虑环境、信息技术发展现状以及信息系统敏捷总体趋势的基础上，提出了发战略信息系统的技术、概念和方法。相信本书能帮助企业制定适合21世纪的信息系统流程，以增强企业在其领域中的竞争力。
艰难的变革:国有企业改革的回顾与思考
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国有企业改革是中国改革放大程中一个极为重要的领域。中国的国有企业原是计划经济的实体部分，其体制和结构特征、职工身份及社会定位都具有计划经济的性质。在从计划经济向社会主义市场经济转轨的过程中，由于涉及几十万家企业和上亿职工，国企改革是工作难度极高、社会风险巨大的工程。 20世纪末，由于体制机制僵化、历史包袱沉重，加之其他所有制企业的冲，我国国有企业曾大面积陷亏损，“脱困”在很长一段时间中是国有企业工作的主要任务。经过几轮大力度的改革和结构调整，我国国有企业的体制和经营发生了深刻变化，初步实现了与市场经济的融合。这是一个了不起的展，也是一个极其复杂、极其艰难的过程。 作者长期深度参与了国有企业的改革，是具体工作重要的领导者和政策制定者，积累了丰富的实践观察和感受。本书以纪实性的叙述方式，全面、客观、真实地记录了国有企业改革发展的主要过程，经历的主要阶段;分析了改革阶段性转换的动因，各阶段改革要完成的任务和改革推的动力机制;阐述了制定的重要政策和背景，改革推中的难，解决了哪些问题、没能解决哪些问题;展现了为推改革各工作层面做出的努力，为实现改革目标付出的代价。 本书全景式地为读者再现了国有企业改革这场艰难的变革。
读懂乡村振兴与乡村金融
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本书指出乡村发展的本质以及乡村发展挑战在全球的普遍性——即便是城乡收差距较小的发达国家，也仍在通过发展战略和专门政策持续地关注、支持乡村发展。 在此基础上，本书以乡村经济和乡村金融为主线，探讨和解答了乡村振兴与乡村金融发展中一系列根本和重大问题：乡村振兴到底是要振兴什么？乡村经济的主体是农民吗？什么是乡村金融？与农村金融有何区别？乡村金融及其在乡村振兴中的使命是什么？乡村金融难在哪里？乡村金融发展可以完全靠市场力量吗？乡村金融改革要怎么做？另外，借鉴美国、德国、日本、荷兰等发达经济体乡村金融的先实践经验，提出构建完善的乡村金融生态体系、提高乡村韧性的具体方法与路径，为乡村振兴提供充足的动力。 本书通过深研究和系统解读，帮助读者深刻理解和把握乡村振兴与乡村金融的实质，抓住乡村振兴与乡村金融发展变革的重要机遇。
漫画职场槽逻辑2:K公司的那些事(下)
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“槽逻辑”系列漫画采用独具特色的黑白线条绘制，每篇都有完整独立的情节和立意，剧情夸张但又紧扣现实，冲突剧烈却又逻辑严密，每篇漫画后都有升华主题的评文字，透过故事表面探讨深刻的职场和人生道理。《漫画职场槽逻辑2：K公司的那些事（下）》，节选改编了“槽逻辑”公众号近30篇漫画，分为“荒诞日常”“脑洞人生”两个篇章。相较第一部，第二部将视角由个人层面向群体层面延伸，将站位由职员层面向公司层面拓展，力求从全局视角分析职场逻辑，理解职场规则，了解职场生态。
战略人力资源新实战:从事务型HR向业务型HR转型
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作为人力资源从业者，我们不得不面对新问题的出现。原来事务型HR可以按部就班地完成日常工作，但是今天如果继续沿用这种模式，企业就会面临极大的挑战。 人力资源管理者在转型期面临着如何突破管理瓶颈，如何应用新的管理工具和方法去解决困惑的问题。《战略人力资源新实战：从事务型HR向业务型HR转型》一书更关注实操层面，帮助读者在具体的操作过程中学会满足人力资源管理转型的各种需要。本书将从人力资源管理中的组织设计、人才培养、激励机制和数字化四个层面逐一破解转型之道。
跨境电商多平台运营(第3版)：实战基础
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本书已经出版到第3 版了，累计印量近10 万册，已经成为跨境电商行业众多从业者、培训机构和院校学员的参考用书。这得益于本书的主要作者——丁晖老师，他曾在阿里巴巴工作5 年，拥有5 年以上跨境电商行业从业经验和10 年以上电商互联网课题教学研发、培训经验。 这次完全更新的内容占总内容的40%。作者一直力求做到让本书符合行业*的一线情况，第3 版对全书的内容和目录做了重新编排，力求结构分明、兼顾新手和老手的需要，一来让新触跨境电商的“小白”读者能够快速了解跨境电商的知识全貌，并且按照需要自行阅读，二来也能让已经始从事跨境电商的卖家在“不知道自己还不知道什么”的情景中，通过符合卖家工作逻辑的目录，快速定位问题的可能板块，通过阅读内容得到启发。 本书从实战操作的角度详细介绍跨境电商B2C 出口零售（以下简称跨境电商），同时站在中国卖家的角度讲解向全球家零售商品的各个细节。希望本书能够启发读者的智慧。
高势能品牌
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数智化时代，基于“注意力，说服力，记忆力”的品牌建设逻辑已不再适用，品牌战略的核心应该从构建品牌的“高认知”全面转向造品牌的“高势能”，遵循“忠诚度驱动美誉度，再驱动知名度”的路径，力求形成能够推动品牌实现高速增长的“势能效应”。 品牌能量源自用户情感。高势能品牌就是高情感品牌。激发用户情感的基础是贯通用户整体消费旅程的优质数字化体验。在数智化时代，这种数字化体验会逐渐演化成为嵌用户生活全场景，并满足用户多层次需求的沉浸式“品牌全景体验”。 品牌势能的构建得力于品牌在信仰、科技和用户亲密三个方面所提供的显著差异化价值。尤其是品牌信仰，更是品牌势能的源头。可以说，品牌要源于信仰，并成为信仰。基于此，作者提出了造品牌势能的三大战略：价值战略、文化战略、关系战略。作者还明确提出了造品牌势能的5个步骤：找寻、启动、强化、扩散和维持，并以此构建了品牌势能模型，为企业在数智化时代行品牌建设提供了新思维。 作者尹一丁教授有超过12年的品牌战略教研经验。他在书中所表述的内容既有理论高度，又有很强的实践指导性，能够快速帮助创业者、CEO、公司管理层、市场部门和战略管理部门等，全面掌握品牌战略的新经验、新理论，从而有效提升企业的品牌建设能力。
长期主义:泰康的25年
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“以人为本的出发是真善美，能够给人们提供服务，不是围着利润转，是长期主义，可能眼前赚不到钱，但因为有信誉，长期是会赚钱的。”? 25年间，陈东升白手起家，泰康平地起楼，靠市场手段，出落了一个世界500强。 《长期主义：泰康的25年》是泰康保险成立25周年的全面总结，讲述了泰康发轫、发展以及壮大的企业历程，从公司经营模式选择、治理结构调整到员工激励计划制订、高盛股泰康，再到泰康为何布局养老产业，以及泰康深耕生命产业一路的探索。
见解
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近年来，我国面临“百年未有之大变局”，宏观经济内外部环境发生巨大变化，不确定性和不稳定性显著上升。国际环境日趋复杂，逆全球化趋势加剧，中美关系面临严峻挑战。国内经济“新常态”，人口红利减弱、传统增长动能下降导致经济潜在增速持续下行。2020年新冠肺炎疫情席卷全球，带来颠覆性冲，使得世界经济陷严重衰退。站在“两个一百年”的历史交汇，中国经济将走向何方？ 回答这一问题，需要“以史为鉴”，解析中国经济运行的逻辑和规律。作为招商银行首席经济学家，丁安华密切跟踪国内外宏观经济和政策重大议题，应用经济学理论行分析研判。这本书是丁安华近年来对重要经济问题的所思所想，深浅出地剖析了宏观经济和金融市场运行的逻辑，主题涵盖大流行病与经济对策、转型与增长、金融监管、资本市场策略和中美经贸关系，有助于读者洞悉中国经济面临的变局与未来的走向。
玩赚B站:账号定位+视频拍剪+文案策划+直播带货
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如何定位B站视频的账号所在领域、确定视频方向，以及分析用户画像？ 如何行B站视频的文案策划、前期拍摄、后期剪辑？ 如何展B站视频的运营推广、粉丝导流、直播带货？ 本书分别从B站视频的定位、建号、设置、拍摄、后期、标题提炼、评论互动、直播带货等方面行介绍，帮助读者实现B站视频运营从门到精通。 本书不仅适合普通短视频运营者、自媒体创业者、B站UP主等人士阅读，还能用作培训机构辅导书籍。此外，书中的运营、带货、引流与变现技巧还能对希望塑造企业形象的企业号主有所裨益。
大国金融的使命:金融服务新发展格局的实践路径
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《大国金融的使命：金融服务新发展格局的实践路径》是中国金融四十人论坛主办的《径山报告》项目2021年的研究成果，由一个综合报告和四个分报告组成。 本书从新发展格局下金融业的新使命和新挑战、金融服务城市群建设、造全球人民币金融资产配置中心、推动人民币国际化、发挥人民币在“一带一路”建设中的作用等方面对金融更好服务双循环新发展格局展研究并提出政策建议。 本书提出，在新的发展阶段，金融要服务新发展格局，就需要一步健全现代金融体系。对内更多依靠我国超大规模市场优势，顺应经济发展客观规律，加快城市群、都市圈建设，一步优化经济发展的空间布局，集聚更多的新增长极。对外要一步扩大放，加快人民币国际化，促人民币跨境大循环，构建更高水平放型经济新体制，通过扩大货币的自由使用和内外循环，服务实体经济实现高质量发展和高水平放。
未来技术:颠覆性行业的战略机遇期
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历史也许不是一个完美的行为指南，但不要拒绝历史的教训。本书解释了技术、政策、商业模式和社会动态这4种力量如何共同创造行业颠覆，以及这种理解如何有助于预测未来。技术通常被认为是颠覆市场的力量。然而，历史上充斥着许多技术未能满足这种被夸大的期望的故事。作者揭示了真正的变化是技术、政策、商业模式和社会动态这4种力量相结合的结果，解释了为什么AI、区块、机器人技术、合成生物学和3D印等一些技术会得到长久发展，为什么其他技术会失败。了解了这4种力量，企业高管和政策制定者就可以解释哪些技术可能会得到长久发展，甚至可以预测下来会发生什么。
创造战略价值
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在书中，卡兰德罗从对传统价值投资概念的历史到它们的战略应用行了总结分析。他调研了价值投资的过去、现在和未来，借鉴有影响力的相关作品，从格雷厄姆和多德的经过时间论证的经验到Z近的研究，揭示了强有力的管理教训。使读者可以从专家视角洞悉在管理领域应用价值投资原则的方法，面向各级企业战略和管理从业者、价值投资者以及学生和研究人员。
人口战略——人口如何影响经济与创新
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冒险是商业精神的核心，安于现状注定被淘汰，只有冒险家才能生存。 一次莫名其妙的股市崩盘，一款赔了3.5亿美元的汽车，一件造就新行业的产品，一群自愿救助股市散户的贪婪银行家，一个孤身挑战华尔街的超市老板，一桩令人难以置信的丑闻，一轮改变全球货币体系的暗战…… 华尔街不仅是金融的战场，也是人性的试验场，这里每天都上演着一夜暴富或身败名裂的故事，充满戏剧性和冒险性，展现了金融世界的阴谋和动荡，总会让人感觉到历史重演。 约翰·布鲁克斯选择了华尔街上12个富有戏剧性的时刻，以小说的笔法叙述了这个舞台上的奇谋、诡计、欺诈、贪婪、坚持、不甘……如今，商业的形式和表象一直在变，但商业的基础始终如一，商界诸如此类的冒险故事已经发生，正在发生，将来还会继续发生，而本书将不断地焕发力量，给我们启示和警醒。
关键人
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阿布拉吉集团（Abraaj Group）是20多年前海湾地区升起的一颗私募明星，它的创始人阿里夫·纳克维在鼎盛时期管理着近140亿美元的资产，成为国际金融舞台上耀眼的存在。然而，正是这位“关键人”在新兴市场投资领域大放异彩时，被指控存在严重的欺诈行为。这一事件给资本市场造成了震荡，成为“史上最大的一场私募股权公司破产案”。 轰然崩塌的私募资本，其关键人面临长达291年的监禁，亿万富豪、英美政要、罗马主教、哈佛大学教授等“聪明的精英”被这个“更聪明的窃贼”一网尽。提名普利策奖的《华尔街日报》资深记者，在对150余位见证者行了上百次采访之后，深度还原骗局是如何发生的，这背后的故事精彩纷呈。
SaaS客户成功实战笔记
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本书结合企业服务领域 SaaS 模式下的客户成功实战经验，对客户成功的定义及理解、 客户成功体系顶层设计、客户成功团队的组建及发展等行深度的总结和剖析。 本书共 9 章，其中第 1、2 章介绍客户成功的定义及客户成功相关岗位的职责；第 3 ～ 7 章介绍客户成功体系顶层设计方法论（影响续约率的九大因素、北极星指标设计、客户生命周期管理体系、客户体验体系、跨部门合作方法），这部分也是本书的核心内容，配有大量的实战案例；第 8 章介绍客户成功团队的组建及发展；第 9 章描述作者对于客户成功战略落地的一些心得体会及认知。 本书适合 SaaS 及 ToB 行业从业者阅读，包括 SaaS 企业高层、客户成功负责人、客户成功经理、产品经理、销售人员以及其他转行客户成功的从业者
愚蠢的鹦鹉,还是聪明的鸭子
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当我们与DeepSeek对话时，是在与什么交谈？一只拥有自主意识的智能鸭子，还是一只学舌的“随机鹦鹉”？ 当我们与DeepSeek对话时，是在与什么交谈?一只拥有自主意识的智能鸭子，还是一只学舌的“随机鹦鹉”? 牛津大学认知神经科学教授、谷歌DeepMind科学家克里斯托弗·萨默菲尔德，从人工智能突飞猛的语言能力切，剖析了从早期符号系统到大语言模型的技术演，揭示了AI如何获得类人的表达能力，以及这种能力与人类基于身体经验形成的理解力之间的本质区别。 人工智能的发展不仅改变着技术景观，更重塑了“心智”的本质。这本书通过探讨意识、意向性和理解力，让我们思考：当全新的智能形态诞生，人类的认知自主权将走向何处?
游说的故事
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1815年，美国结束了1812年美英战争，外患已消。1861年，林肯当选美国总统，南部州叛乱，内战爆发。而在这期间，美国的制造商、农场主和议员之间，则围绕着关税政策，发生了一场看不见硝烟的战争。对于这个当时关注度仅次于废奴的焦话题，保护主义者和自由贸易者各执一端，奔走呼号，游说随之而生，并从业余走向专业，影响了关税政策的制定和落地。本书依托翔实的资料，娓娓道来这一时期美国国会的内部运作，国会内外的立场表达与利益交互，各党派、各区域、各利益集团之间的勾连与妥协，公心与私利，阳谋与暗斗。内战的爆发为这场争议画下了休止符，但游说的故事仍在继续……
持续创新:可复制的亚马逊创新方程式
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亚马逊成立至今，虽然已经成长为行业巨头，但一直以惊人的速度和规模持续行创新，是名副其实的“超级连续创业者企业”。 本书以作者在索尼、日本通用电气、日本亚马逊等公司的亲身经历为基础，对不断批量生产创新的亚马逊组织结构行了系统化解说，创造性地总结出亚马逊创新方程式： 风险创业者环境×大企业规模-大企业陷阱=绝佳创新环境 “创新”并不是极少数天才的专利，亚马逊的跨越式发展的背后，是每个企业都可以学习的业务增长机制。本书通过丰富的案例分析和对比研究，提出了企业在创新过程中面临的常见问题，并且针对性提出了解决方法。对于想要发新业务、提升企业创新能力或者实现个人能力跃升的商务人士来说，本书是一本之书。
