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失控的野心:德国支付巨头Wirecard的兴衰与启迪
￥55.00
德国支付服务商Wirecard，从一家名不见经传的金融初创公司发展为国际科技巨头。20多年间业绩一直保持巨额增长，将德国商业银行赶出DAX指数，市值甚至超过了德意志银行。 然而2020年6月， Wirecard深陷财务丑闻:占资产负债表总额1/4的19亿欧元“不翼而飞”。随即企业宣告破产，一度高达240亿欧元的市值荡然无存。 CEO马库斯·布劳恩被捕，COO扬·马萨利克逃逸。其他高管竞相逃跑甚至离奇死亡，情报机构也卷其中。 Wirecard事件是德国“二战”后的经济丑闻。助推其走向毁灭的，不仅是企业决策者对金钱、规模和权力的失控野心，还有利益相关方的沉默与侥幸心理。作者在本书中细致追踪了Wirecard的兴衰历程，揭露了技术崇拜的弊端、投资者的贪婪以及德国金融体系的腐败，为德国乃至世界敲响了警钟。
公共图书馆文化治理
￥55.00
作为公共文化服务体系重要组成部分，公共图书馆为社会公众提供支持其终身学习的场所与资源，同时也成为实现公民培育的重要空间。无论是文化场域还是公民培育空间，都展示了公共图书馆所具有的重要社会功能——文化治理功能。 本书从文化所具有的社会治理功能出发，探讨公共图书馆所具有的文化治理功能，共有8章：第 1 章介绍了研究背景、目的、意义及研究方案；第2章至第7章分析了公共图书馆产生的社会根源及其在国家运行中发挥的文化治理功能、产生的治理效应，通过对我国公共图书馆文化治理能力现状的调研，探讨为了更好地落实这种功能、提升其效应所应采取的政策、管理等方面的方法和措施，旨在为公共图书馆创建一种能够更直、更深刻地展示其对国家和社会的作用的文化治理话语体系，以明确公共图书馆的社会地位和发展方向；第 8 章是结语。
金融通识课
￥54.99
《金融通识课》是陈志武教授写的一本帮助普通大众认清财富本源，学会用金融思维看懂世界的国民金融通识 全书从金融的历史功绩手，通过养子防老、礼法之争等案例来深解析金融对普通人的意义。全书六个部分，分别从借贷、现代公司融资、商业模式等方面逐步解答金融之所以让人更加自由的内在逻辑，同时也普及了很多时下流行的金融工具。每章设有延伸阅读，帮助读者更深层次地了解金融背后的理论基础和逻辑。 本书文字通俗易懂，几乎没有公式和金融模型，却能从历史的角度和量化分析的视角来帮助读者建立金融思维，以更经济的眼光来看待这个世界的运转逻辑，升级认知模式。
观心
￥54.99
当代“新心学”创始人李慎远重磅力作，一本给所有渴望生命成长与认知升级者的觉醒之书。 向内观心，人生无难。以东方智慧，滋养当代心灵。 关于这个世界的真相，关于我们内心的底层，关于命运、力量、关系、意义、怕和爱，本书会跟你说些真话。 …… 这是向你发出的一场生命对话的真诚邀约。对话的一方是李慎远，一位声称自己是在“扮演老师”的生活家。 跟你的这场对话，如老友般和煦，但绝不是一锅甜水。关于这个世界的真相，关于我们内心的底层，关于命运、力量、关系、意义、怕和爱他会跟你说些真话。这场对话，从生命应持何种立场的发问开启，以庖丁解牛之心，跟你一起穿透“自他屏障”，找到命运底层的*行代码，并借由训练体系，将本质洞察与心的训练深度融合，在链接广大中觉悟人和人的命运共同体，让当下绽放为光辉岁月，*终以“八万四千问”为镜，经他人而见自己，见自己亦见众生，从而照见生命本有的慈悲与光明。 如果你想找个人聊聊，且做好了听些真话的准备，那么，从翻开本书开始。
同花顺炒股软件实战从入门到精通
￥54.99
《同花顺炒股软件实战从门到精通》旨在帮助读者快速掌握同花顺炒股软件的使用方法和实用操作技巧。 《同花顺炒股软件实战从门到精通》分为4篇，共29章。第1篇【门篇】主要介绍了炒股的基础知识、同花顺软件的安装与运行、软件功能和沪港通等。第2篇【精通篇】主要介绍了同花顺软件的使用方法、操作技巧，以及手机炒股等。第3篇【秘籍篇】主要介绍了炒股3大技法和同花顺的5大决策秘籍等。第4篇【实战篇】主要介绍了同花顺软件的实战应用，包括K线9招经典实战策略、卖实战决策秘籍、怎样在实战中找到黑马、高手炒股的常胜战法、股民必知的股市动荡原由和卖实战中的决策要领等。 《同花顺炒股软件实战从门到精通》适合广大股票投资爱好者学习使用，也可以作为大专院校相关专业或股票投资培训班的教材或辅导用书。
学道德经的第一本书
￥54.99
《道德经》是春秋时期老子所著的道家经典，仅五千余言，但文约意丰、博大精深，涵盖哲学、伦理学、政治学等诸多学科，蕴含着人与自然、人与社会、身与心的规律和奥秘，两千五百年来一直发挥着巨大的作用，对中国文化和自然科学产生了深刻的影响。古代人用它为学、修身、齐家、治国，现代人用它解释经济学原理和博弈论。它可以指导我们的学习、生活、处世，至今仍然发挥着巨大的力量。 本书作者为新东方教育科技集团高级副总裁、教学名师，研读《道德经》三十余年。本书是作者花了近十年时间，在新东方管培生内部指导讲义基础上写成。他在书中不仅将儒释道的传统文化做了通，还运用西方社会经济学行解读，更融了自身十几年系统运用《道德经》管理企业的经验。 全书的一大特是通俗易懂。作者除了对《道德经》八十一章逐章行翻译释疑以外，还增加了生僻字注音、生词解释；更在解读的主体部分加了史实典故、管理案例，从学习与管理实践的角度读通《道德经》。知行合一，学以致用，应用经典文化指导学习、生活、管理，帮助读者悟智慧之源，走向自信人生。
为什么10倍增长比2倍更容易
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为什么10倍增长比2倍更容易？因为真正的高增长并非源于盲目努力，而是敢于放弃“看起来很多”的不错机会，转而深耕“看起来很少”但JI具潜力的高质量机会。这本书告诉我们：10倍增长的关键，是用洞察代替惯性，在投入时间不变的情况下，让产出不断增加。做得更少，但做得更好——这也是复利人生的核心机制之一。 本书颠覆传统增长逻辑，提出反直觉的“10倍增长法则”：当你设定10倍目标时，可选路径急剧减少，反而迫使你聚焦那20%高价值事项，主动过滤80%低效行为。作者丹·沙利文通过2.5万名顶/尖企业家的实践,系统阐述三大核心方法: 培养“增益思维”：关注已经取得的进步，在正确的方向上规划10倍增长。 采用“时间膨胀术”：用"自由日-专注日-缓冲日"系统重构时间,创造指数级成果。 打造“人脉杠杆”：用"谁来做"而非"如何做"思维,将80%事务交给团队。 10倍增长不是做得更多，而是拆掉天花板——当你敢于用10倍视野重新定义目标，那些看似遥不可及的突破，其实比2倍优化容易得多。
黑石传
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本书是一部系统记录黑石集团从创立到成为全球私募股权行业标杆的全过程的企业与行业史。本书以黑石发展为主线，深入展现其投资策略、成败案例及创始人苏世民与彼得森的创业智慧，同时折射出美国私募股权行业的演变轨迹。 本书兼具专业性与可读性，通过大量一手资料，揭示黑石“友好收购”与长期价值投资的核心理念，并穿插德崇证券、KKR收购战等行业背景，帮助读者理解私募运作逻辑。书中特别添加针对中国市场的译序，增强本土参考价值。 全书共26章，依时间展开：前半部分讲述黑石80年代的起步、早期成败；后半部分聚焦其90年代后的多元化、地产投资及2007年上市历程。书末附人物简介与测试题，便于读者深入理解。
如何提出一个好问题(全新升级版)
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提问不是软技能，而是AI时代的核心竞争力。资深记者沃伦·贝格尔通过深度研究发现：每一个伟大创新的起点都是一个不同寻常的问题。在答案唾手可得的时代，真正稀缺的不是知识，而是提出好问题的能力。 《如何提出一个好问题》（全新升级版）一书历经4年，全新升级，新增篇幅超 50%。丰富了初版开创性的“为什么－如果－怎样”黄金提问框架：用“为什么”穿透本质，借“如果”释放想象，以“怎样”推动行动。新增内容不仅深度解析提问如何驱动商业创新，更将讨论视野覆盖到领导力、批判性思维、人际沟通与人生目标4大维度，提供从个人成长到团队管理的系统化提问工具。通过苹果、谷歌、皮克斯等鲜活案例，展示如何将提问从本能转化为系统的思维方式。 当AI能轻易生成海量答案时，人类的价值在于定义什么问题才是真正重要的。未来属于会提问的人类和会答案的AI。这本书将帮你重新点燃提问的本能，掌握这一蕞具时代力量的核心能力。
1号位思维
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本书以培养卓越的“1号位”领/导者为核心目标。作者结合自身多年顾问经验，深入剖析了1号位的三大支柱：激活自己、打造团队和开好会议。书中不仅阐述了1号位在组织中的关键作用，还提供了丰富的实战案例和实用方法，旨在帮助1号位实现自我成长与团队协作的双重提升。 本书特色在于其内容的实用性和针对性。作者通过真实案例展示了1号位在实际工作中可能遇到的问题，并提供了经过验证的解决方案。书中强调了1号位的自我修炼和团队建设的重要性，倡导领/导者以谦卑的态度和强烈的责任感引领团队。此外，书中还探讨了如何通过有效的会议管理将战略转化为行动，提升组织效能。 全书分为三部分。第/一部分聚焦于1号位的自我激活，探讨如何克服自满、认清职责并提升个人技能。第二部分着重于团队建设，分享如何建立信任、凝聚目标并打造*团队。第三部分深入讲解会议管理，包括会议的组织、决策和执行。
柏基投资之道
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本书是一部具有深远启发性的著作，它不仅记录了柏基投资公司从苏格兰一家小型律所逐步成长为全球资产管理巨头的传奇历程，更深入剖析了其背后独特的投资哲学与策略。书中详细阐述了柏基如何通过长期全球成长策略精/准捕捉技术变革带来的投资机会，如亚马逊、特斯拉等，实现卓/越的投/资回/报。这些内容为投资者、企业管理者以及对金融市场感兴趣的读者提供了宝贵的经验与智慧，帮助读者理解长期主义在投资中的重要性以及如何在复杂多变的市场中把握长期价值。
胜算
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在这个充满不确定性和快速变化的时代，决策成为了我们日常生活的一部分。然而，人类在做出选择时常常会陷认知误区，导致决策失误。许多人甚至将决策比作“掷硬币”，认为结果完全取决于运气。但《胜算》一书告诉我们，人生这场冒险并不全凭运气，而可以更多依靠科学。 《胜算》的作者亚当·库哈尔斯基，凭借其扎实的数学和科学背景，向我们展示了如何利用科学工具来克服认知局限。通过系统的概率分析和数学模型，我们可以避思维陷阱，做出更加理性和准确的判断。 库哈尔斯基巧妙地将抽象的数学和计算机科学知识转化为易于理解的隐喻，揭示了隐藏在复杂规律背后的真理。无论是古老的博弈游戏，还是现代的投资决策，背后都遵循着一定的规则和逻辑。掌握这些规则，建立自己的思维框架，是我们在人生博弈中获得胜算的关键。 《胜算》不仅是一本关于决策的指南，更是一本关于如何在不确定性中寻找胜算的人生哲学。它教会我们如何理解并避概率陷阱，如何在生活的各个领域做出更加明智的选择。阅读本书，掌握对赌思维与决策智慧，获得人生的胜算。
投资你自己
￥54.95
本书是由安·希亚特撰写的个人成长与职业发展指南，旨在帮助读者通过自我投资和持续学习实现职业突破与人生价值。书中结合了希亚特在亚马逊、谷歌等科技公司的工作经验，以及她与多位传奇CEO的亲身经历，强调成功并非偶然，而是通过不断挑战自我、抓住机遇和持续学习来实现的。无论读者处于职业发展的哪个阶段，本书都能提供有价值的指导和激励。 与其他职场书相比，本书的独特之处在于其真实性和实用性。希亚特不仅分享了她的个人成长，还结合了她在硅谷的实战经验，提供了具体的行动指南和策略。书中不仅有理论指导，更有来自真实案例的启发，帮助读者将理论应用于实际工作中。此外，希亚特强调的“投资自己”理念，鼓励读者在追求职业成功的同时，也要关注个人成长和内心的满足感，这种全/面的视角是其他书籍所缺乏的。 本书共分为9章，每章围绕一个核心主题展，为读者提供了系统的成长路径。通过阅读本书，读者将获得实用的策略、启发性的故事和行动指南，帮助他们在职业生涯中实现突破，找到属于自己的成功路径。
S型学习曲线
￥54.95
在职场焦虑蔓延、“成长焦虑症”成为职场通病的时代，越来越多的人开始质疑：我是不是卡在了职业的天花板？为什么越努力越感到停滞？为什么精通了工作业务之后，反而越来越迷茫？你不是不够好，而是走到了旧成长曲线的尽头。 这本书将为你重新绘制一条通往跃迁的新路径。本书首度完整呈现全球知名管理思想家惠特尼·约翰逊提出的“S型成长曲线”模型，将成长拆解为六大阶段：探索期、吸收期、加速期、蜕变期、稳定期与寻觅期。每个阶段都有清晰的心理标志与行为路径，帮助你识别当前状态、预见下一阶段、跳出停滞陷阱。 这不仅是一本关于“自我成长”的书，更是一套管理者识人、育人、留人的方法论。它适用于职场跃迁期的个体，也服务于建设“学习型组织”的领/导者。
真体验
￥54.95
世界顶/尖的用户体验创造专家乔恩皮科特重磅力作。揭示“真体验”不仅仅是“用户服务”。培养用户忠诚度不仅要塑造人们的体验，还要塑造人们的记忆。 人口增长的红利时代已经结束，人心红利的时代正在展，只有学会如何为用户创造情绪价值，才能产生更高的溢价和复，获得下一个增长。 基于心理学和消费者行为研究，揭示了苹果、迪士尼、特斯拉亚马逊等全球领先品牌都在践行的设计用户体验的12条关键法则，为建立用户忠诚度提供清晰路线图。 法则1：创造高峰，避免低谷 法则2：着重造完美的收官 法则3：易于使用 法则4：保持认知简单 法则5：激发情感共鸣 法则6：给予用户掌控感 法则7：关注并维护用户的利益 法则8；创造与用户需求的相关性 法则9：设计每一处细节 法则10：为用户定制个性化体验 法则11：未用户设计愉悦的惊喜 法则12：优雅地补救危机 无论你是B2B、B2C或B2B2C企业的管理者，还是品牌建设的一线工作者，这本书都将助你从“激发情感连”到“培养品牌痴迷”，实现用户忠诚度的阶梯式跃升，蕞终将用户体验转化为企业蕞大的竞争优势。
动物武器
￥54.95
自然界的生存从不是“躺平”的幸运，而是“拼武器、懂进退”的生存策略——招潮蟹的巨螯、爱尔兰麋鹿的长角、非洲象的象牙，都是生物在亿万年里打磨出的“生存算法”：在性选择竞争与资源约束下，武器进化得“有用且不过界”——既靠差异化优势抢占生存机会，又以成本控制避免难以为继，不贪“大而全”的虚耗，只求“准而久”的生机。 生物学家道格拉斯·埃姆伦在《动物武器》中，基于30余年动物武器研究，揭示核心逻辑：动物武器绝非“越大越好”，而是精/准匹配资源集中度、打磨对决竞争力、以“威慑优先”减少消耗——比如招潮蟹90%的冲突靠巨螯示威解决，而非真打；公麋鹿的巨角虽能争夺配偶，却因生长消耗巨大导致多数个体早逝。 这套“生物生存策略”与商业竞争高度契合：企业的核心竞争力如同“专属武器”，需避开“麋鹿式烧钱换规模”的陷阱（资源耗尽反被淘汰），学招潮蟹“威慑经济学”（用品牌/技术壁垒实现“不战而胜”），学蜣螂“细分赛道避锋芒”（小企业聚焦利基市场规避巨头碾压）。读懂动物武器的进化智慧便知：企业发展拼的不是“更狠”，而是“善用有限资源，打造zui适配的生存武器”。
华为战略成功的四张地图
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为什么很多企业的战略都失败了，华为却总能成功？许多企业的败退，并非因为没有战略，而是战略脱离组织、停在纸面。华为的与众不同在于：它不一定总能押中风口，却总能在选定的赛道走出扎实的制胜之路。 如果你也在为“战略喊得响，执行落不了地；目标定了，组织跑不动；人才招了，用不好；氛围有了，带不来结果”而困扰，那么你需要一套打通战略与执行的系统。华为靠的正是“四张地图”这套源自IBM的BLM模型、经十余年实战锤炼而成的战略落地体系百战百胜： 业务地图锚定方向，解决“仗往哪里打”。 组织地图带队冲锋，解决“阵型怎么摆”。 氛围地图点燃激情，解决“士气如何聚”。 人才地图打造战将，解决“人才怎么出”。 每张地图配套“三板斧”工具，针对中基层团队，书中还提供了JI简模型与10个关键动作，让战略目标穿透到一线，让战略落地不靠堆人力，而是靠系统协同力。
资本之后的世界
￥54.95
一本AI时代的预言书，颠覆性提出人类正在经历第三次文明级跃迁！ 作为一名风险投资人，阿尔伯特·温格以罕见的前瞻性提出，鉴于数字革命的爆发，尤其是AI能力的快速增强，我们正面临着人类历史上的又一次文明级的跃迁，从工业时代过渡到知识时代。而这场转型的核心矛盾将从“资本稀缺”转向“注意力稀缺”。 “工业时代的机器需要石油，（而）知识时代的‘机器’（人类大脑）需要注意力。” 一本写给“清醒者”的生存指南，一份关于人类如何免于精神贫困的宣言 阿尔伯特·温格告诉我们，我们不是数字时代的原住民，而是首批面对“注意力生态崩溃”的探险者。当前的我们面临着两大问题，一是在恶化的工作循环中投太多的注意力，因为屈服于欲望而不断行炫耀性消费；二是大脱钩问题，国家的GDP持续增长，个人收却停滞不前。 为此，温格创造性提出他的破解之法：扩展三大自由度——经济自由、信息自由以及心理自由；激活知识循环的无限潜力。
CPR工作法
￥54.95
这是一本职场效率提升指南，通过作者自身从高频交易员到业务效率大师的转变经历，引出了CPR工作法这一*工作框架，旨在帮助读者快速提升工作效率，实现从“被工作淹没”到*掌控的转变。 书中不仅详细阐述了CPR的理论框架：沟通（Communication）、规划（Planning）和资源（Resource），还结合了数字化工具和实际案例，为读者提供了即学即用的解决方案。书中内容经过作者多年实践验证，具有很强的可操作性，助力团队优化工作流程，提升整体生产力。 全书分为四个部分。第/一部分整体介绍了CPR的基本框架和核心理念;第/二部分聚焦于C沟通，探讨如何通过优化沟通方式提升团队效率;第三部分着重于规划P，包括任务管理、会议优化和目标设定等内容;第四部分则围绕资源R展开，讲解如何通过知识库和流程文档化实现团队知识的有效管理和重复工作的*执行。
重新认识谈判
￥54.95
随着现代商业的发展，人们的需求变得越来越个性化、多样化，交易内容也日趋复杂。传统以价格为焦的线性/交易模式受到挑战。面对这一挑战，世界知名商务谈判专/家比尔·桑德斯和弗兰克·莫布斯提出了创/造性谈判理念。 创/造性谈判相比传统谈判有哪些优势？ 如何根据不同情况选择合适的谈判模式？ 如何在谈判中将分歧转化为催化剂？ 在明确己方价值主张的同时，如何发掘对方需求？ 在竞争与合作的双重环境中，企业如何有效地行创/造性谈判？ 对于以上问题，《重新认识谈判》一书提供了极/具启发性的答案。3种谈判模式，让你在谈判桌上“坐对位置”；7大行为特质，揭示创/造性谈判者的深层行为逻辑；海量实战案例，帮你结合真实场景展实践；数十项策略与技巧，助你和谈判对手建立长期战略联盟。 正如作者所说，谈判“虽然无法真/正实现双赢，但可以达成对双方都有利的结果”。创/造性谈判的本质不是瓜分蛋糕，而是做大蛋糕。你准备好利用创/造性谈判的智慧扩大交易、迎新机遇了吗？
在悖论中前进
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华为管理顾问、《下一个倒下的会不会是华为》作者田涛老师倾心力作！25年华为深度洞察积淀之作，近40万字管理智慧的精华结晶体。 书中首度凝结与公了田涛老师40年管理智慧和持续思考。田涛老师以华为公司为样本，以25年对华为深度洞察积淀为源头，用12个章节，毫无保留、畅所欲言地从企业内部的视角解读企业组织基于悖论的化史。可以说，本书揭示了任正非企业管理哲学的主经脉，也揭示了华为一路逆熵成长的密码。田老师首度提出6大管理悖论，以及复制机制、学习机制、动力机制与代谢机制的4大管理机制，讲透了企业活下去与逆熵增长的底层逻辑。 管理本身就是一场在悖论中的前行，真/正卓/越的企业家无不是悖论主义者！ 《在悖论中前》一书中，田涛老师原创性提出了悖论管理体系，全书可以用“一个概念、两条主线、四个机制”来概括，“悖论”概念是全书的逻辑起，二元悖论下组织演化的两个方向——化与异化是全书一明一暗的两条主线，复制、学习、动力、代谢则是推动组织化的四大机制。 悖论思想是理解组织的管理的钥匙，可以说，本书是一部经典的基于悖论视角的组织演化史，可以帮助企业家和企业洞悉历史兴衰律和组织兴衰率，找到解决企业发展问题的底层逻辑，实现永续发展。
