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商业就是这样:不可不知的商业常识
￥40.00
无数企业命运和时代风向交织汇成的商业棋盘，看似盘根错节，然而跳出“棋子思维”，商业其实也可以很有趣：小到变化多端的机票价格，大到万众瞩目的国际赛事，它们如何真实反映经济学中的资源稀缺？麦当劳是如何直触达消费者的？奶茶里的小料竟也暗藏着心理战和价格战？自动驾驶和被限制使用的吸管，预示着哪些新技术的商业应用问题？劣币驱逐良币的规律，与老百姓关心的社会议题究竟有何种关联？本书回答了这些问题。 本书从商业常识的角度切，以此理解变化多端的商业现象。选取贴近大众生活的企业和品牌案例，生动有趣、化繁为简地解析与经济学有关的原理，并从有意思的商业现象中提取和总结有价值的商业信息。看似高深的理论与法则，实则蕴含着可被挖掘的商业真面目与常识。 生活枯燥，而商业奥妙，所以，学好的。
启动大脑
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20世纪70年代，BBC播出了东尼·博赞的10集电视系列片《启动大脑》，重复播放达十年之久。其同名图书《启动大脑》也成了世界畅销书。2000年，沃特斯通（Waterstones）连锁书店协同快报报业集团将《启动大脑》选为“第二个千年伟大的1000部著作”，并把它推荐为未来“思维新千年”书目之一。 有科学研究表明，我们目前只发和使用了1%的大脑。试想一下，如果我们即使能发掘剩下99%的一小部分，会有多么惊人的结果。 本书部分以简单有趣的方式向你介绍大脑功能的各个方面。探讨了智力和智商、多元智力的概念，以及大脑获取智力的方式，以及如何通过“心眼”来了解世界。第二部分探讨了大脑是如何记忆、学习和理解的。还介绍了几种重要的学习技巧。第三部分介绍了提升脑力所需要掌握的终极思维工具——思维导图，挖掘大脑思维的自然倾向：图像、色彩和发散性网络式思维。 《启动大脑》可以帮助你有效地发挥大脑的威力，作者东尼·博赞把它称之为大脑的“使用说明”，有了这本权威、经典的大脑操作手册，你可以发现唤醒你的大脑，帮助你培育自己的“超级生物计算机”，释放你天生拥有的非凡脑力。
领导力的修炼
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本书作者基于对中外领导力理论与实践的长期研究和深度思考，融合中西方文化思想，结合政治经济文化教育领域以及现代企业领导力的成功实践，从领导力的本质内涵出发，从宏观、中观、微观三个层面，从历史、现实、未来三个时空，对领导力的理论与实践行了深阐述。本书运用跨界创新思维，融合中外领导力理论的研究成果，系统构建八维领导力行动系统，形成九维领导力智慧系统。本书共有九章，结合中国式现代化的时代背景，结合经典案例，全面论述思想领导力、战略领导力、系统领导力、人格领导力、修炼领导力、共生领导力、灵心领导力、创新领导力、超越领导力内容，既有理论高度，又有实践力度，更有创新维度，尤其对人工智能时代的战略领导力、创新领导力和未来领导力的阐释，视野阔，富有新意。
华为供应链
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近两年来贸易战愈演愈烈，在美国针对华为采取种种不当举措的背景下，华为还能保持供应链的健康有序发展，实现公司业务的增长，这就是华为供应链的实力。本书解读了华为供应链的过去、现在，展望了华为供应链的未来，透过华为成长和发展的历史脉络，分享华为在不同发展阶段和历史背景下碰到的供应链管理问题以及华为应对这些问题的解决办法。此外作者还围绕供应链管理科学、人才、组织、机制、方法、流程和工具，对华为供应链案例做了深入浅出的分析和讲解。希望本书能让更多读者透过华为了解、关注供应链，并为供应链管理付出努力和实际行动，使自己从中受益，为企业赢得未来。
阿里铁军销售法
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如何用一个小动作引发客户兴趣？ 客户不愿意签，怎么让他回心转意？ 如何抓住成交时机？ 优质客户太少怎么办？ …… 销售是一门学问，有着自成体系的技巧、套路和思维，即销售的“法”“术”“道”。大多数人对销售的探索止步于“法”和“术”的层面。而只有那些领悟到销售之“道”的人，才能在激烈的销售竞争中立于不败之地。 “阿里铁军”首任校长李立恒继《阿里铁军销售课》之后，再度出发，潜心总结自己在主持阿里铁军内训时的执教经验，通过分析上万名阿里销售人在实战中的经验教训和成功典型，归纳出101个销售中常见也至关重要的问题，并将这些问题一一拆解，从“道”“法”“术”的层面，建立了全新的销售三维修炼体系。 在本书中，你不仅能看到一个销售老兵宝贵的实战技巧，更重要的是，它将告诉你，关于销售的本质的东西，这才是能让销售立于不败之地的真经。
感动治愈绘本系列:《没事,一切都会好起来的》+《我离开之后》(全2册)(愿世间爱与感动常在,送给每一个独自面对生活的你)
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这套书包括《我离开之后》+《没事，一切都会好起来的》。《我离开之后》是母亲写给女儿的人生指南，以“如果有一天我永远离开你”为主题，母亲写下笔记，教女儿如何适应她离开后的日子，解决即将遇到的各种难题。《没事，一切都会好起来的》则是关于重新发现平凡生活中不平凡的美，让美丽、充满想象空间、缤纷的色彩与文字慢慢抚慰你疲惫的灵魂。世事无常，但生活中爱与感动常在，虽然怀抱着不安与恐惧，但期待着希望的到来。
中国经济2020
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中美贸易摩擦尚未停息，香港暴乱行为持续升级，第四次金融危机逐渐展，信息文明高级阶段，数字货币走上历史舞台，产业领域面临大洗牌……“放眼世界,我们面对的是百年未有之大变局”。“抬头黑天鹅漫天遨游、低头灰犀牛满地撒野”，极度不确定的外部环境让人焦灼感更甚，对中国经济走势的认知也愈发迷茫。本书旨在对2020年的中国经济行深解析和预测，探讨究竟是谁启了破碎化的序幕，指出中美贸易冲突既是终极也是过程，提出中国“三个世界”观，带领读者穿越重重迷雾，寻找中国经济新亮。
张一鸣管理日志(经典解读,畅销系列新作,植根中国本土商业实践,解读中国式管理智慧。)
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2012年，在一家小咖啡馆里，字节跳动拿到了它的笔融资。那个来北京旅游的美国人，用独到的眼光发现了这家小公司身上的硅谷特质。此后，字节跳动孕育了今日头条、抖音、西瓜视频、faceu等这些年热门的软件，可谓是中国创新力和可能性的企业之一。在字节跳动腾飞的背后，张一鸣的管理思想无疑是促其不断成长的动力之源，更是中国企业管理者不可多得的学习样本。 作为“中国著名企业家管理日志”系列之一，本书秉承从企业家的实践出发，挖掘、整理、总结、研究、传播优秀管理思想的初心，回顾梳理了张一鸣对企业管理和创新成长的思考与见解，希望能为当下的中国企业家和创业者们提供应对动荡时代的底层逻辑和持续成长之道。
中国经济2021
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原以为新冠疫情只是一场可以速战速决的“遭遇战”，却没想到在全球蔓延，成为影响世界经济*的那只黑天鹅，加剧了百年一遇之大变局的复杂程度。疫情有多长？衰退有多深？全球经济走向成谜。美国“脱钩”中国，网络将世界互联，“脱钩”与互联，谁将代表未来？全球集体“放水”，世界经济下探……逆全球化趋势下，中国启内外双循环政策，经济安全岛权重逐渐上升。 新冠疫情启不确定性未来，复式危机全面爆发，但危机与机遇并存。本书旨在对疫情后的世界和中国经济行全面剖析，并预测中国经济2021的走势，带领读者走出后疫情时代迷局，把握机遇，拓未来发展新局！
影响商业的50本书(吴晓波年度重磅新作！6大模块加吴晓波亲制知识图谱，一本书带你读懂：近300年来的经济理论迭代、商业发展脉络)
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这本淬炼了50本商业佳作的精华，以*适合阅读的逻辑脉络分成6个章节，勾勒出了两百多年以来，经济理论和商业知识的化与迭代，重新解读古今中外的天才思想家们输出的概念和公式，将稍显枯燥的术语和艰涩的理论捣碎后提炼出核心观，并搭配鲜活而又真实的故事呈现在读者面前，以期为读者繁复又专业的商业阅读大门，感受思考之美，重拾经典佳作。
管理思想史:西方管理思想溯源及其历史演进
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本书将传统观认定的现代西方文明的源头“两希文明”上推至“地中海文明”，辨析了其远古思想火花对西方管理思想萌芽的启迪意义。挖掘和剖析了古希伯来文明、古希腊文明和古罗马文明中的管理伦理和价值尺度对西方管理思想发展的源头活水意义。归纳总结了西欧近代三大思想解放运动及其成果对当今欧美主流管理思想的灵魂重塑意义。对西方现代管理思想中的“科学（效率）”与“艺术（人性）”的对立矛盾和此消彼长的历史脉络循着“人性线”走向梳理清晰，并对这一矛盾的未来趋势行了初步的描摹。概略分析了“后现代主义”思潮对西方当代管理思想的冲，初步归纳整理了西方“后现代管理思想”的关注热和特色性观。 该书以管理思想中的核心主题——人性认知为主线索，娓娓道来，条分缕析，对读者特别是国内读者全面而恰当地理解西方管理思想的历史演化过程，体悟其真意，觉悟其与我中华文明传统之差异的本源所在，有着显著的作用，其学术价值和社会价值也因此有着独特的意义。
让财报说话:世界500强CFO带你轻松读财报
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财务报表是迄今为止*为全面的反映企业经营状况的资料，掌握了财报分析的基本思路，就能让财报讲述企业的故事，同样也可以根据常识和逻辑，判断故事的真假。 本书没有晦涩的专业术语，没有复杂的财务指标，满是生活和企业的故事，适合作为零基础门的财报书。你可以获得基本的财务思维，应对管理和企业分析中的常见问题。 本书提出的三大指标和五大能力的框架，也可以为深学习更专业的分析方法提供独特而实用的视角。
从月球看地球7：共享经济与生态圈
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当下的中国经济究竟如何？ 政府制定政策的逻辑是什么？该怎样解读政策，并在监管下蓬勃发展？ 创业与创新能在多大程度上改变这个世界？ 又是谁，在“操纵”股市、楼市？究竟如何才能拨开金融市场的重重迷雾，看清大趋势 而“互联网 ”与共享经济又是如何赢得未来的？ …… 在本书中，长江商学院的24位经济学、金融学、战略学、市场营销学等教授以专业的研究与思考，用通俗生动的语言，不仅从宏观方面分析了当下的中国经济现状，解读了中国经济发展瓶颈与突破点，而且从微观层面深入观察中国企业，探讨商业模式的创新以及技术突破的路径选择等企业管理之道。 经济形势、政策监管、创业创新、金融市场、互联网 、共享经济、生态圈……不论是当下热点，还是历史顽疾，长江商学院的教授们凭借一以贯之的厚实研究和深刻洞见，为处于改革、转型、发展关键时刻的中国和中国企业，开出了独具实战经验的一剂良方。
从月球看地球8：从破绽到机遇
￥40.00
当下的中国经济究竟如何？ 政府制定政策的逻辑是什么？该怎样解读政策，并在监管下蓬勃发展？ 创业与创新能在多大程度上改变这个世界？ 又是谁，在“操纵”股市、楼市？究竟如何才能拨开金融市场的重重迷雾，看清大趋势 而“互联网 ”与共享经济又是如何赢得未来的？ …… 在本书中，长江商学院的25位经济学、金融学、战略学、市场营销学等教授以专业的研究与思考，用通俗生动的语言，不仅从宏观方面分析了当下的中国经济现状，解读了中国经济发展瓶颈与突破点，而且从微观层面深入观察中国企业，探讨商业模式的创新以及技术突破的路径选择等企业管理之道。 经济形势、政策监管、创业创新、金融市场、互联网 、共享经济、生态圈……不论是当下热点，还是历史顽疾，长江商学院的教授们凭借一以贯之的厚实研究和深刻洞见，为处于改革、转型、发展关键时刻的中国和中国企业，开出了独具实战经验的一剂良方。
购物中心经营管理指南
￥40.00
物中心是近几年来商业地产发的热门宠儿，因其能集多类型业态于一体而备受发者青睐。物中心的经营管理，是实现物中心持续盈利的根本。物中心相对于其他类型的商业地产在运营与管理上更讲究战略与策划，务求保值与增值。纵观当下数目繁多的物中心项目，大多因经营不善与管理不周导致陷困境，物中心人才的配备、从店初期至发展成熟期的管理模式变更、物业安全的管理等都是很多发商所忽视的问题，也是物中心比其他商业地产项目所更难涉的根本所在。目前国内物中心的经营管理模式五花八门，本书结合中国商业地产的现状，以香港物中心“三权分立”的管理模式为基准，界定物中心经营管理的概念和范围，理顺各利益层面的相互关系，区分商业管理和物业管理的联系和区别，对团队组建、各部门职责、管理内容、程序、步骤、方法、指标等经营体系详细地阐述，为物中心管理者、经理人、物中心的从业人员和相关专业的师生不可多得的教材和工具书。本书将物中心的运营管理思想、管理团队、运营管理内容、各阶段运营管理要、运营管理统计分析系统以及安全管理等内容行阐述，知识体系全面，从更专业、更系统化的角度阐述物中心经营管理的方方面面，具备指导意义。
大败局I(纪念版)
￥40.00
标王失败的原因是什么？ 数十亿资产的企业为何这般脆弱？ “青年近卫军”为何如此短命？ 狂热的激情是怎样成为祸根的？ 中国“*”是怎样砸掉的？ 中国网络经济的原罪是什么？ 暴利到底给企业留下了什么？ “多元化”的陷阱有多深？ 企业家离政治该有多近？
耀庆职人访谈录：游艺的人
￥40.00
《耀庆职人访谈录：游艺的人》是王耀庆的文字作品。2016年始，出于对职业精神的困惑，王耀庆和团队伙伴一起，自主策划、自资制作了文化纪录短片《职人访谈录》。通过分享身边“职人”的热情与坚持，探讨职业与人生的多样可能。《耀庆职人访谈录：游艺的人》收录其中九位艺术家的人生故事，以及自诩表演“职人”的王耀庆的“自问自答”，更加丰富完整地呈现了镜头前后的故事，以及王耀庆对表演和演员的理解、对职业和职人精神的坚守。 林奕华、林怀民、李士龙、陈建骐、钟泽明、焦元溥、田岛征三、北川富朗、桢文彦……“在每一期的采访中，我都会问：如果不从事现在的职业，您还会选择其他职业吗？您现在做的这件事情对您而言意味着什么？大家用平实简单的话语告诉我：坚持了这么久，一直在自己喜欢的事情里面，这就是积累；不厌其烦地一直重复，在重复中尝试把事情做到更好，这就是生命。” ·林奕华——舞台剧导演、编剧 戏剧就是成长的道路，是我选择的道路，不管它有多崎岖，或者，它有多康庄，都能够让我一边走一边看到人性的本质。 ·林怀民——云门舞集创办人暨艺术总监 舞蹈，是表演的人在台上用尽浑身解数，用身体跟观众的生理和感官对话。 ·李士龙——北京人民艺术剧院演员、中国戏剧家协会会员 对演员的要求，是技术、生活和修养。 ·陈建骐 ——音乐创作人 有了足够多的东西，才能呈现一个完整的自己。如果只有一个法宝或武器，那你能够选择的就很少。 ·钟泽明——音效及音乐设计师、鼓手 找一个有温度的音效，其实是要找背后有故事的声音，就像你会记得那个桌面有多硬，那个杯子有多重。 ·焦元溥——古典音乐推广人、乐评人 真的能让大家知道这个作品，对古典音乐有兴趣，这是艰巨的工作。我从来不觉得它简单。但也就是因为它困难，所以才特别有意义，才值得去做。 ·田岛征三——艺术家、画家、绘本大师 想要为那些受伤的、虚弱的人重燃生存的力量，而能实现这愿望的，是Art，是艺术。 ·北川富朗——国际知名策展人，大地艺术节、濑户内海艺术节发起人暨艺术总监 当有人邀请你一起玩耍的时候，不管什么情况，你都能应邀一起玩耍。对我而言这才是有趣、困难之处，当然也是价值所在。 ·桢文彦——日本建筑大师、普利兹克奖得主 建筑设计这件事，关乎将来会使用它的人，或者说会路过它的人。
华为终端战略(李开复、吴晓波、刘德寰、周宏骐、耶律胤诚挚推荐)
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是什么让华为放弃为运营商定制生产的低端产品，始研发高端智能手机？做智能手机，对以前从事B2B业务的华为来说，无疑又是一次创业的过程，要如何兼顾文化、战略、产品三者间的关系？在时装化的时代，华为又要怎么确定客户需求？ 作者在华为转型研发高端智能手机、始布局移动终端战略的初期加华为，经历了华为手机品牌的蜕变发展全过程。全书以华为手机品牌的时间发展为主要脉络，介绍了华为手机业务的组织架构、后台资源支持、产品研发和终端销售队伍建设等各个方面，梳理了华为从B2B到B2C业务的转型过程。华为终端的品牌运营、生态战略布局和各方面管理经验，值得更多的企业借鉴。
1907美国大恐慌(全面复盘1907年美国金融市场的“至暗时刻”)
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1907年10月发生在纽约的大恐慌是历著名的大恐慌之一，也是私人公司、行业组织和政府部门联合救市典型的案例。它的直接后果是美国国民银行时代的终结，催生了美国的中央银行即美联储。重要的是，它让人们开始反思监管和市场、垄断和竞争这两组矛盾。直至今日，这两个话题仍然具有持久的生命力。 本书围绕10月22日至11月6日三周的时间线展开，生动刻画了摩根、罗斯福、斯特朗和众多核心人物在恐慌中的心态和行动。虽然故事发生的年代在遥远的上个世纪初，但故事中的场景却并不陌生。复盘不同维度下的救市过程，本书试图从中挖掘出救市要义，为下一场危机寻找对策。因为历史总是惊人的相似，值得反复回味。
广告形态演进史论 : 基于感官和时空的逻辑
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作者基于感官和时空的双重逻辑，梳理了广告形态的演进轨迹，抽演了广告形态演迸的逻辑内涵，总结了广告形态的演进规律，该研究丰富了媒介形态理论，有助于洞察新媒体广告的发展趋势。
华为*工作法:任正非锻造18万员工*执行力的秘诀
￥40.00
本书是以任正非讲话实录和《华为人》等资料为基础编写的华为管理哲学及高效工作方法的总结。它围绕着华为的管理思想、工作法，从任正非的讲话、对华为员工的管理心得、外部专家的研究成果等几个方面着手，全方位展示了华为的高效。
