重新定义战略:高绩效管理者的七种能力
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本书聚焦战略落地,为管理者提供可复制的系统实战指南。作者提出“战略落地领导力”核心框架,揭示企业成功的四大要素(华木等式),阐述高绩效管理者需要具备的定战略、造土壤、定战役、搭班子、定目标、造团队、拿结果七种能力,涵盖从战略制定到执行复盘的全过程。融合微软、阿里巴巴、华为等案例,解析文化、战略、组织、人才与客户价值的关系,将战略从理论转化为可执行的实战地图,从洞察客户价值到应对瞬时竞争,提供可操作的工具与方法,助力管理者在不确定时代驱动组织持续增长。
管理者手册:五步教你从组建团队到击败对手
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本书总结了卓越管理者都应该掌握的五项基本技能:组建团队、提升效率、管理绩效、寻求建议、追求品质和利润,并将每项基本技能分解成可以轻松、快速学习的小技巧,比如如何招到*优秀的人?如何做好绩效评估?对于表现差的员工,如何促使其改进?如何进行离职面谈?如何成功组织会议?如何以质量驱动利润增长?等等。书中涵盖了几乎所有类型的组织,是高管、董事会成员和其他对显著提高领导能力和激发员工忠诚度感兴趣的商业领袖的读本。
共益时代
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本书的初衷,源于作者对近三十年来全球企业社会责任(CSR)浪潮及可持续发展目标(SDGs)深入实践的深刻洞察。本书重点介绍了企业公益成长策略,包括如何选择公益议题和公益模式,如何设计有效的公益项目,以及遵循公益策略的五大原则。通过“33F”公益实战模型,提供了从预期管理到项目实施、追踪机制的*指导,助力企业构建科学的公益观,实现商善互融。本书不仅理论详实,更辅以丰富案例和实战工具,为中小企业在善经济时代探索可持续发展之路提供了宝贵的路线图。
职场思维导图:创造*思考力的必修课
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本书以提升职场核心竞争力——思维力为目标,为职场人士提供了一套实用的思维导图工具和策略。这些工具和策略旨在帮助读者在各种高频工作场景中快速提升思维效率和工作表现。书中的每一个思维导图模板都经过了精心的设计,易于读者理解和应用,使读者能够迅速掌握并立即投实践。读者可以根据自己的时间和需求,选择碎片化学习或体系化学习。无论是快速检索特定场景的解决方案,还是系统性地深学习思维导图的构建和应用,本书都能满足不同读者的学习偏好。本书适合所有行业的脑力工作者,无论你是初职场的新人,还是寻求自我提升的资深职场人士,都能通过本书的学习和实践,显著提高思维能力和工作效率。
ETF配置全球指南
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近三年,我国ETF规模迅速增长。2024年末,ETF总规模突破3.7万亿元,越来越多的投资者选择ETF,而非场外主动基金。然而,目前国内书店中针对ETF的专业著作几乎空白。尽管有一两本译著或编著,但这些也主要是资料性内容的介绍,面向广大投资者系统科普和介绍ETF交易策略与方法的书籍仍是空白。 本书针对A股市场的特点,提出了“长线看趋势,中线看波段,短线看情绪”的核心交易策略和方法,旨在帮助广大投资者在A股市场进行专业交易,从ETF的入门到精通,实现三年十倍收益(即每月收益6.65%),稳步实现财富增长。这实际上是ETF长线价值投资理念的深化和拓展。书中还通过大量图表,使ETF的高级交易方法和策略通俗易懂,实用有效。
创业家族:中国家族企业传承路径
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本书作者是国内zui大的二代企业家组织的联合发起人,10多年来长期担任家族企业顾问并深度介入家族传承实务,兼具理论研究高度与一手实务经验。全书聚焦中国家族企业传承难题,把家族企业传承的重心从企业转向了家族,以“创业家族”为全新视角,系统构建家族传承体系,并提供切实可行的传承方法和实操工具。本书第1章从家族企业传承的问题切入,剖析国内家族企业的传承困局及思维误区;第2章直接破题,给出解题思路,即从家族企业发展成创业家族;然后用9章内容从多个角度来证明解题思路,包括文化、制度、关系、人才培养、企业创新和转型、财富传承、公益和未来展望等多维度的破局之策,并结合诸多案例,展示从家族企业向创业家族的转型路径,旨在为家族企业的经营者和相关专业人士提供可借鉴的家族传承解决方案,实现从家族企业到创业家族的跃迁。
小微企业贷后管理技术
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本书主要面向银行及其他金融机构的信贷条线工作人员,聚焦贷后管理工作,帮助解决存量贷款客户的风险预警问题。内容主要适用于公司贷款、小微贷款业务,也可作为个人经营性贷款的参考。 全书核心内容分三部分:一是贷后检查的开展方法,详解具体操作流程;二是贷后检查中的风险预警信号识别,按风险严重程度划分不同预警级别;三是风险预警信号发现后的处置方式,提供切实可行的办法。 本书实用性强。*,内容源自实践,作者从实际工作中总结提炼,并用大量案例讲解知识点;第二,大部分内容经过作者线下课堂讲授,结合互动反馈多次优化,学员认可度高;第三,方法直击实际工作需求,拿来就能用,无过多理论探讨,适合一线信贷人员使用。
杭州六小龙启示录
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·梁文锋如何管理企业、组织人才? ·“杭州六小龙”的创始人一半出自浙大,原因何在? ·梁文锋如何从浙大“学霸”中脱颖而出? ·非“学霸”出身的王兴兴,如何实现事业逆袭? ·杭州六小龙”的创始人有哪些共同特质? ·阿里、吉利与“杭州六小龙”有怎样的内在联系? ·是什么吸引《黑神话》团队、强脑科技、群核科技落户杭州? ·很多城市都重视营商环境,杭州何以成为佼佼者? ·城市和企业如何用好国家科技创新生态? 个人、家庭、学校、企业和城市都能从书中汲取成长的智慧。适合全民轻松阅读。
工作原动力:6大职场原型,定义你的理想工作
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通过在19个国家开展的广泛全球研究项目,对48,000人进行了调查,原型效应为我们提供了一个新的视角,以理解和满足跨行业、跨角色以及跨组织的工作激励需求。本书揭示了如何根据员工的动机将他们归类为六种主要的工作原型,并详细阐述了新兴趋势,例如零工经济、远程工作以及人工智能自动化,是如何塑造并影响员工整体工作动机的。 本书探讨了多种原型,包括:给予者,他们在助人为乐的驱使下,在协作的环境中茁壮成长;经营者,他们重视价值的稳定性和团队合作,偏好明确的指导和*小化风险;探索者,他们追求多样性、创造力以及新体验,倾向于灵活性和创新;工匠,他们受到对工作的热爱激励,偏好自主性和对质量的关注;奋斗者,他们具有雄心壮志和事业导向,受到认可和进步的激励;以及先锋,他们具有远见卓识和创业精神,被创造和经常领导新企业的愿望所驱动。 对于那些渴望以一种新颖的视角洞察日常工作中的动力,或者寻求一种表达方式来讨论当前职位、未来机遇以及职业道路的人来说,原型效应提供了一本富有启发性的读物。此外,本书同样适合那些希望将这些洞见应用于整个组织,以提升员工表现和留存率的领导者们。
麦肯锡*沟通
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麦肯锡作为常年稳居世界排名*的*咨询公司,在过去近百年的发展历史上培养了无数优秀人才,享有“企业高管摇篮”的美誉,其工作方法也因饱经市场验证而在过去几十年广受欢迎。然而遗憾的是,国内目前几乎没有适合年轻一代的相关书籍,因此我们特别推出了一套促进个人成长的“麦肯锡成长练习生”系列丛书。丛书共分三册,分别对应着麦肯锡三套经典的工作方法,分别是解决问题,*沟通(即本书内容)和选择决策。 本书围绕沟通3要素——逻辑、表达、情绪依次展开,向读者介绍了从*基本的倾听到*复杂的沟通场景的完整沟通逻辑,逐步把“金字塔原理”等麦肯锡*实用的沟通方法用场景化、游戏化的方式带给读者,让读者可以从事中学、从练中思考,从而融会贯通。 本书图文并茂,用大量插画绘制了多种职场沟通场景,帮助读者一目了然地学习和应用;还设定了许多练习、思考环节,让读者能够跟随作者的指引,一步步把学到的知识加入自己的思考,消化成自己的理解,*终达成“*沟通”的成果;文末还有汇总全书理论模型的“附录”,让读者快速复习全书内容。
物价之谜:通胀与通缩的逻辑
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为什么只有日本通缩会慢性化?慢性通缩为何突然结束,通胀开始?异次元宽松为何失败?通胀和通缩为何是坏事? ·日本的慢性通缩是现代经济学的一大谜题。 ·通缩与通胀的统一理论是什么? ·掌握关键的人们对通胀的预期。 ·传统的经济学常识已不再成立。 ·从蛮力到顺势。植田和日本银行政策的大幅变化。 ·预计日本银行的政策利率将在2027年底超过2%。 ·日本银行应该供应人们所希望的所有货币。 日本的通缩和通胀充满了许多谜团。超越传统经济学的常识,用大胆的假设解读日本经济的谜题。
低风险创业
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误区:创业必须all in,九死一生。 真相:AI正在重塑一切,创业的门槛在降低。 当技术工具触手可及,低风险创业体系完整呈现,阻碍你前行的,仅仅是你缺失的那份“向前一步”的决心。 轻创业模式遍地开花,个人IP、垂直场景AI智能体、适老化创新服务、品牌出海、体验式文旅、一人公司、小微新餐饮等领域,已涌现出一批成功的创业者。他们并非冒险家,而是掌握了低风险创业的方法,能够将热爱与洞察转化为“反脆弱”的事业。 创业不再是选择,而是生存技能。 真正的安全,始于你决定为自己创造的那一刻。
营销革命5.0:以人为本的技术
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营销3.0揭示了营销从产品驱动型营销(1.0)到面向顾客型营销(2.0),再到人文精神营销(3.0)的转变,营销3.0标志着传统营销活动的顶点。 营销4.0关注的是以提升效率为核心的“数字化营销”,以强化顾客在每个消费触点的新体验。 营销 5.0 兼具了营销 3.0 人文精神和营销4.0 技术赋能,是更为高级的营销框架。它是应用“类人技术”在整个消费者体验过程中创造、传播、交付和提升价值的活动。 科特勒博士与其他两位作者陈就学和伊万·塞蒂亚万一起,整合了营销人员现在必须面对的重要课题,包括日新月异的技术进步、消费者行为的变化,以及传统商业模式的转型。 全书以详尽务实的风格,描述了上述三种根本变化如何在市场、商业和技术层面对企业产生深刻影响,进而帮助它们在产品和服务的营销过程中成功应对新挑战。作者在书中关注的是“以人为本的技术”理念,介绍了如何利用技术手段,比如,人工智能、自然语言处理、传感器、机器人、增强现实(AR)、虚拟现实(VR)、物联网和区块链等,满足顾客的非物质需求。 无论企业规模大小,本书都可作为首席营销官、高级管理人员,以及其他营销工作者的实战指导手册。
理论研究的第五范式:智能的知识创造
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人类文明史,本质上就是一部认知能力不断跃升的演进史。如今,人工智能特别是大语言模型的突破性发展,正在开启人类认知史上的新一轮革命,将人类带入人机融合的认知新纪元。 《理论研究的第五范式》聚焦于AI从“理论使用者”到“理论创造者”的跃迁,直击传统理论研究归纳效率低下、概念定义模糊、因果验证缓慢的核心痛点。依托隐式知识图谱、意识与自由能原理、双循环创新机制等核心框架,魏炜领衔的作者团队分四部分共12章,从智能等级评估体系到理论*体构建,从理论选择优化到跨学科治理,*呈现AI驱动理论创新的完整路径。 *部分为总论:从宏观层面阐述AI如何改变理论研究的方法论,确立从人类独自创造理论到人机协同研究的范式转变这一核心主题。 第二部分聚焦创新机制探索:深入探讨AI在理论研究中的作用机制和创新路径。 第三部分专注认知基础研究:揭示AI理论能力的深层机制和技术基础。 第四部分致力于应用实践拓展:关注AI理论能力的实际应用和产业化前景。 结合企业组织重构、医学诊断等29个开发实践案例,《理论研究的第五范式》为科研工作者、企业决策者等提供了可落地的人机协同方法论,助力突破认知边界,抢占智能时代的理论创新红利,是理解AI重塑知识生产模式的指南。
激活奋斗者:卓越组织的激励逻辑与实践
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在人才竞争加剧、AI技术发展的新环境下,有效激励员工成为企业管理的关键挑战。本书基于作者15年管理咨询实践,融合理论研究,基于实际案例,给出实操方法与工具,助力企业破解“高成本低效能”管理困境。全书采用“理论—方法—应用”三层架构:首先建立内外动机互动的理论框架;随后系统解析薪酬、目标、晋升、授权、反馈、股权、文化七大激励模块;*后聚焦销售、研发、店长、职能四类典型岗位,提供差异化激励方案。
当财务遇见AI
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AI时代 财务工作是怎样的图景? 财务人员将去向何方? 作者以应收账款自动化管理、智能报销助手为例,详解了重复性工作如何实现“自动化+智能化+共享服务”。同时展现了大模型、OCR、RPA、区块链等技术的落地应用,以及各类机器人在财务工作各环节的应用实例。此外,作者还分享了其公司智能无人财务办公室、智能财务工厂的建设实践和心得。 本书旨在帮助财务人员从数据搬运工升级为数据科学家、财务BP与战略领导,让财务部门从成本中心变身为价值创造中心。 亮点内容包括: 财务流程“自动化+智能化+共享服务” 智能报销助手 合同审核机器人 智能问答机器人 数据分析机器人 智能无人财务办公室 区块链
润滑膜厚度超声测量技术原理及工程应用
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摩擦学研究者致力于润滑机制的研究,通过计算获得润滑状态的基本规律,而润滑工程师通过润滑参数设计保证摩擦副的性能与寿命,但真实机器摩擦部件中的动态油膜厚度及其分布极难获得。聚焦上述工程应用瓶颈,本书系统地展示了机械装备关键摩擦副润滑膜厚度的超声在机测量技术,力图将摩擦学润滑理论设计向实际运行状态延伸,构筑状态监测领域新方法。 本书内容主要包括:超声测量基本原理、多层平行结构中的膜厚计算模型、曲率触摩擦副中的补偿方法、膜厚与磨损同步测量模型、参考信号在线重构方法、在线温度补偿算法等内容,幵在各部分都给出了实际工程算例,尤其在最后两章系统介绍了两类典型装备中的应用实例,丰富了内容的实践性和工程性。 本书内容融合了摩擦学、流体力学、声学、信息科学等多个学科领域知识,汇集了作者团队30余篇国际学术论文、20余项中国国家发明专利的学术成果,具有鲜明的创新知识与技术富集特。本书以认知规律组织知识逻辑结构,知识框架完整,理论与实践融合,兼具前沿性、创新性与工程实用性,不仅能够为摩擦学、故障诊断、智能运维背景相关的广大学者与工程技术人员提供借鉴,亦可作为高等院校机械工程、仪器仪表等专业研究生教材或参考工具用书。
超级采购智体:驱动采购全链路的AI引擎
¥51.00
本书围绕独创的“141框架”,系统阐述了AI如何重塑采购。从认知破局到四大核心能力的激活,再到人机共生的落地闭环,本书提供了一条清晰的智能化转型路径。书中不仅提供顶层设计,更聚焦实战。在供应商管理、成本控制、风险合规、智能谈判四大核心模块中,本书采用“采购痛点—智体方案—前瞻案例—行动清单”结构,结合大量企业实践,确保方法论既能解决当下问题,也能指引未来方向。无论企业处于何种数字化阶段,本书的方法论均可落地应用,*终推动采购部门从成本中心转型为企业价值增长引擎。
卓有成效的领导者:8项核心技能帮你从优秀到卓越(典藏版)
促销价:¥23.70|¥79.00
伟大的领导者是天生的吗?领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性,就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗?在全球领导力大师拉姆·查兰看来,伟大的领导者不是天生的,而是后天炼就的!他坚信,通过在实践中不断积累经验、学习和反思,任何人都可能成为卓越的领导者,缔造企业的辉煌。在本书中,作者通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多世界500强企业的经典案例,给未来的卓越领导者传授了八项的管理技能。只有拥有了这些技能,领导者才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地。
新手做审计:任务、干法和效率提升工具
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这是一本由执业十余年的注册会计师编写的实用工具书,致力于帮助审计新手快速掌握核心技能、提升审计成效,早日独当一面,成为优秀审计师。作者结合自身实务经验,深度讲解审计程序、逻辑与证据,涵盖如何发现审计问题、掌握编制底稿技巧、提升效率以及构建审计思维等关键内容,内容通俗易懂、即学即用。本书结构清晰,注重实操,包含超100个真实审计场景,并提供了Excel及Word格式的审计工具包,内含工作底稿模板等资源,读者下载后可动手练习,真正实现 “学得会、用得上”。
不慌:进退皆向前
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不是只有直线上升才叫成长,蓄力、转弯、暂停,都是向前。 借低谷蓄力,为自己松绑。 深度生存:告别盲目攀登的焦虑 职场不是轨道,而是生态系统。当你不再执着于“*正确的路”,所有的方向都变得开阔起来。 积极防御:能过好低谷就能过好人生 跌落“鲸鱼之腹”并不可怕,可怕的是丧失了对现实的掌控。在低谷中“拐大弯”,化危机为高光。 认知升维:拒绝“好员工”陷阱 把自己当成一家公司来经营。当你跨越“被动执行”的思想边界,才能成为个人发展的主人。

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