新出海实战:从构建海外团队到全球业务拓展
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《新出海实战》是一本为中国企业量身造的国际化战略、战术、实战指导手册。本书从出海的战略驱动力、目标市场选择、海外业务展、国际化组织建设、风险管理等多角度深剖析,结合成功企业的国际化案例,为读者提供了一套系统、实用、可操作的出海策略与实战法,旨在帮助中国企业在全球市场中稳健发展,实现长远的国际化目标。本书作者长期从事海外业务拓展工作,具有很强的理论基础和实践经验。本书适合中国企业的决策者、中高层管理者以及对拓展国际市场感兴趣的专业人士阅读。
一次做对质量变革手记:零缺陷落地的奥秘
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本书重讲述主人公唐风以咨询顾问的身份,指导企业通过一次做对质量文化变革项目,在不到两年的时间里实现企业质量的突破性提升。全书分为三篇:认知篇、实践篇和反思篇。书中故事均取材于实践,可为广大企业的领导者、管理者和质量工作者提供关于“如何在系统层面实现一次做对?”这一问题的有效指导,也可让众多的职场人士正确理解把工作一次做对的底层逻辑,从而实现工作零失误的目标。本书可作为企业中高层管理者及质量人员的自学参考书,也可作为企业管理的内部培训教材。
成本核算地图:从业务链到财务链
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本书按企业业务流程梳理了成本核算体系,以飞行棋为道具,制作了多幅成本核算地图。书中从业务部门(涉及成本岗业务)视角,详细描绘了一整套成本核算体系,从如何准备各项成本的原始合同、单据依据始,到业务信息化系统如何实现向财务信息化系统的传输,包括如何审批(风险管理),财务部门收到原始数据后如何数据处理、记账,直到实现财务信息化、实现成本分析和反馈。 本书重分析如何让业务数据无缝对财务数据,并让数据有效传递。书中所列举的凭证附件依据,是实际企业真实的成本核算资料(已隐去商业机密),展现了一线实操的场景,有利于读者快速学习和掌握。
成为AI超级工作者
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在AI 驱动生产力变革的浪潮中,本书聚焦“人”的AI 转型,系统阐释如何从传统工作者转型升级为AI 超级工作者——即通过人机深度协同,驾驭AI 技术实现工作效能与商业价值*大化的AI 人才。 全书重点阐述AI 超级工作者价值创造的3+2 模式:AI 业务重构、AI 知识重构、AI 团队重构,AI 引擎加速、AI 能力加速;升级转型的2 个落地:能力转型的AI 落地、业务场景的AI 落地。本书精心安排的6 个关键场景下的“学-练-用”相结合的7 天训练营,包括AI 提示词、AI 智能体、AI 工作流、AI 知识IP、AI 同事、AI 领导力,已滚动开展近百期,深受学员欢迎。 本书适合作为AI 时代每个工作者转型升级的培训教材,读者对象既包括引领AI 变革的领导者、各级经理人、业务精英等组织进化者,又包括AI 超级个体、知识IP、一人公司等个体跃迁者。 本书是六位一体的“书+AI 课+AI 训练营+AI 智能体平台+IP 社群+AI 轻咨询”整合方案中的重要一环,融理论+ 实践+ 平台为一体,可以为各级组织的AI 人才转型落地实践提供量身定制的解决方案,为我国企业AI 人才转型提供兼具理论深度与实践精度的参考。
新出海蓝图:中国企业全球化的成功之道
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本书聚焦于中国企业出海议题,深度剖析出海相关的历史、现状、策略与机遇。书中回顾了中国 2000 年的出海历史,梳理了全球化发展阶段及各国经验教训,为中国企业提供了参考。在出海世界观部分,本书强调平视世界的重要性,探讨了全球化商品特征与科技对全球化的主导作用,分析了文化对企业出海的影响。国别选择上,本书详细解读了中亚、中东、印度等多个国家和地区的市场潜力、挑战与机会。针对企业出海能力,本书指出中国企业要从本地化、海外考察、人才培养等方面逐步提升海外竞争力。此外,书中还讨论了年轻一代的国际化视野、中国城市在全球化中的角色转变、政府如何协助企业出海等议题。本书通过案例分析和数据支持,为企业提供了实用的出海策略和建议。本书为企业和个人提供了关于中国企业如何在全球化4.0时代把握机遇、应对挑战的全面指导,是一本具有前瞻性和实用性的读物。
底层逻辑:看清这个世界的底牌 第2版
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“底层逻辑”来源于不同之中的相同,变化背后的不变。只有掌握了底层逻辑,只有探寻到万变之中的不变,才能动态地、持续地看清事物的本质。 在本书中,作者会与你分享是非对错、思考问题、个体化、理解他人和社会协作五个方面的底层逻辑,带你看清这个世界的底牌。 第2版在保持主体框架不变的基础上新增了一些内容: ● 探讨世界观、人生观和价值观如何决定人生选择、影响人际关系。 ● 分享沟通心法,说明在不同场景下应如何采取相应的沟通策略。 ● 介绍心力管理,帮助读者了解如何通过多巴胺、内啡肽、血清素、催产素来补充心力。 ● 尝试给出我对文明的理解,即将文明视为超越个体的生命形态。 希望你在看到千变万化的世界后,依然能心态平静、不焦虑,能够通过“底层逻辑+环境变量”不断创造新的方法论,在工作和生活中都始终如鱼得水。
深度信任:从连接到共赢
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在商业环境不确定性加剧的今天,深度信任关系是企业抵御危机、构建品牌溢价、激发创新动能的关键引擎。对企业家和经营者而言,信任资本的系统构建,直接影响着企业的资源获取效率、代际传承稳定性与市场竞争态势。对职场人士而言,信任资本则关乎个人职业发展中能否有效连接的关键突破。本书创新性提出 “信任资本” 的概念,指出信任资本的核心不在于积累了多少人脉数量,而在于与利益相关者产生深度连接,建立深度信任的关系。全书分为三篇,*篇解读信任资本是什么、为什么重要;第二篇讲述信任资本在资源获取、危机防御、品牌溢价、创新引擎四大商业场景中的价值意义和实践案例;第三篇系统阐述如何构建和积累信任资本,包括精选策略、深度经营、组织杠杆、代际传承等五项策略。本书理论深度与实操指南并重,通过丰富的实践案例和实用的工具图表,帮助管理者、职场人士走出社交的认知误区,锻造深度信任,实现从连接到共赢的价值跃迁。
敢为:打造高心理安全感的职场环境
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一本写给每一个在职场中渴望“安心说话、勇敢做事”的人的书,更是一份关于“如何让工作成为滋养生命的土壤”的深情指南。它没有堆砌冰冷的理论,而是用无数真实的眼泪与光芒,剖开当代职场隐秘的痛,再为我们点亮一束“心理安全”的光——这束光,能让沉默者开口,让怯懦者勇敢,让每个普通人在组织中活成更舒展的自己。 作者埃德蒙森教授用20年研究告诉我们:真正拖垮组织的从不是能力不足,而是“恐惧文化”——当员工因害怕被否定、被报复而选择“安全沉默”,一线的问题信号被截断,创新的火花被浇灭,甚至连“人”本身都被异化为“生产工具”。但书中更动人的,是那些打破恐惧的故事:皮克斯的创作者敢在评审会上喊停“烂创意”,因为知道“犯错不会被嘲笑”;百威勒工厂的工人能直言流程漏洞,因为领导者说“你们的眼睛比报表更珍贵”;还有那些曾被“第二份工作”(伪装完美、揣测上意)耗尽精力的职场人,终于在“心理安全”的环境里,找回了“说真话、做自己”的勇气。
不焦虑的投资
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投资者的焦虑普遍源于市场的不确定性,以及对未知事物的恐惧,比如未知的市场波动与自己不了解的投资领域。在焦虑的状态下很难做好投资,而真正好的投资,从来也不需要焦虑,因为聪明的投资者经过充分的研究与学习,能够了解市场规律,理解商业本质,利用市场情绪,做出理性的长期投资规划。本书结合近年来证券市场现状,通过大量案例与数据实证,用通俗易懂的方式讲解如何在变化的市场中看懂价值逻辑、把握投资大势、发现未来有确定性的投资方向。本书介绍了适合普通投资者参与的投资方法,如指数投资与价值投资等。
穿越周期的经营智慧
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本书通过深入解析十大企业的成长与成功故事,探索它们如何在不同的市场背景下,以独特的战略实现行业领导地位。这些企业涵盖了多个行业,从消费品到高科技、从传统制造到现代零售,它们的成功背后不仅仅是市场的机遇,更是经过深思熟虑的战略布局与执行。作者详细分析了企业如何运用创新、差异化与全球化策略,在竞争日益激烈的全球市场实现突破。这为同行业企业提供了宝贵的战略经验和启示。本书不仅适合创业者和品牌方阅读,也能帮助对新消费趋势感兴趣的读者深入理解市场动向,提升对消费品行业的认知。
天赋觉醒:技术人员的管理者转型指南
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本书是安踏企业大学校长梁家广基于20余年跨国企业与本土企业管理实战经验,专为技术出身的管理者量身打造的转型指南。作者以“知行合一”为核心理念,结合其在3M及安踏的管理实践,系统拆解技术人才向卓越领导者蜕变的路径。全书聚焦六大核心模块:从角色认知与自我成长、目标制定与执行规划,到*决策与授权、沟通复盘效能提升,再到愿景引领与精准激励,*终实现领导力的知行合一。书中不仅融入诸多的实用工具,更以诸多鲜活案例,将抽象理论转化为可落地的行动策略。本书既是技术型管理者的转型手册,也为企业构建学习型组织提供实践范本,以“工具+案例+方法论”的立体架构,帮助读者在复杂多变的商业环境中带领团队持续打胜仗。
华为高质量创新之道:TRIZ实战手册
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本书遵从国际TRIZ学会(International TRIZ Society, ITRIZS)的TRIZ一级培训框架,可以作为ITRIZS一级认证的学习参考书。本书既对TRIZ行了系统阐述,还结合了华为特色的TRIZ实践,即创意心法和TRIZ在软件领域的应用。本书包括11个章节,分别是创意心法、zui终理想解、穷根究底、善用资源、九宫格、发明原则、矛盾理论、功能模型图、TRIZ解题步骤ARIZ-2017C、软件领域TRIZ实践、TRIZ数字化,从概念、原则、步骤、实践等角度系统阐述了TRIZ。希望通过本书的出版,带动更多的人来学习、应用TRIZ方法,实现有效创新。
重新认识人力资源
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本书主要介绍人力资源管理的理论精要和实践精华,保留对一般管理者最重要和实用的人力资源管理知识,省略了一些适用于专业HR的知识。全书共分七大部分,包括了导论、组织设计和文化、人员获取、人才使用、人才培育、人才吸引和保留、劳动关系与国际化。本书内容上重视理论和实践平衡,力求保留最核心和实用的知识,同时突出与时俱的特,包括人力资源管理领域经过一定时间检验的新观、新模式、新实践。
企业数字化转型战略地图
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本书深分析了企业数字化转型的痛和难,详细研究了中国平安、华为、招商银行等知名企业的数字化转型实践,作者深美的集团、三一重工、贝壳等数字化转型标杆企业行访谈、调研,并在此基础上,借鉴经典企业经营管理理论,采用多案例研究方法,成功梳理出企业数字化转型的关键要素和转型路径,构建出企业数字化转型的战略地图,能够帮助企业明确清晰的数字化转型战略目标,规划具体的数字化转型路径,拆解数字化转型路径中的每一个关键环节,明确回答企业数字化转型到底转什么、怎么转的问题。本书适合广大的企业管理人员,特别是高级管理人员、企业家。
传播的逻辑:引爆品牌、故事、观点的30个真相
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本书分析了社交媒体时代受众心理的变化,探讨了在信息爆炸的环境下,舆情的特、传播的规律,以及理性与感性的沟通艺术。书中还深探讨了如何构建有影响力的品牌故事,以及如何运用不同的话语体系行有效的企业传播。此外,作者还分享了在危机公关中如何保护品牌形象,以及在数字营销中如何创新。 本书不仅包含了丰富的理论知识,还结合了作者的实践经验,提供了大量的实际案例分析。这些案例涵盖了从传统媒体到新媒体的转型,从品牌建设到危机管理的各个方面,为读者提供了一个全面、系统的视角,帮助读者在不确定性的时代中寻找确定性,提升个人和组织的影响力。
AI超级个体:打造不可替代的个人品牌
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在AI 技术重塑各行各业的当下,个人如何保持不可替代性? 本书深入探讨AI 时代的生存法则,揭示“超级个体”如何借助技术杠杆,从“工具使用者”蜕变为“系统设计者”,在算法洪流中建立强大的个人品牌。 本书以实战为导向,系统阐述个人IP 打造的完整路径:从精准定位、内容创作、多平台运营,到变现闭环和效率管理,帮助读者构建可持续的个人商业模式。书中摒弃空泛理论,为读者展现了用AI 降低生产成本、放大个人价值的方法。这不仅是一本技术指南,更是一套“人机共生”的行动路线图。无论你是职场人、创业者还是内容创作者,都可以利用本书提供的逻辑和方法,成为AI 时代掌控自己命运的“超级个体”。
代际融合:五代同堂的职场新规则
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你是否察觉到职场中那股“代沟”的暗流?当习惯终身雇佣的传统主义者、信奉拼搏的婴儿潮一代、追求独立的X世代、注重意义的千禧一代,以及精通科技的Z世代,史无前例地汇聚在同一个会议室里,摩擦与碰撞便成了日常。作者在《代际融合》中提出了一套破局的“混音(Remix)”法则。她认为,面对前所未有的五代同堂职场,我们不需要非此即彼的对抗,也不需要刻板印象的评判,而是要将前几代人经典的职场实践,与新生代的创新需求巧妙融合,创造出更包容、更*的新生态。无论你是正感到“夹在中间”的迷茫管理者,还是渴望被理解、寻求突破的年轻职场人,这本书都将帮你拨开迷雾,把代际差异转化为创新的燃料,在充满不确定性的VUCA时代,奏响属于你的职场“混音版”。
文化图腾:如何把小生意做成长久的品牌
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在产品生命周期缩短、营销成本高企、渠道碎片化的当下,无数品牌随潮流速生速死,企业究竟如何穿越周期,实现长久经营? 刘厂长基于15年品牌咨询实战经验,创新性提出“文化图腾方法论”,为中小品牌和创业者提供了一套扎根文化、构建长期竞争力的系统解决方案。全书以文化图腾为核心,搭建起文化图腾、用户、产品、营销、品牌资产五大核心系统,层层拆解品牌长久发展的底层逻辑:从划分文化生态位、捕获文化图腾,到融入用户部落、洞察深层需求,再到产品图腾化创新、搭建营销剧场、优化关键触点、沉淀品牌资产,形成完整的品牌经营闭环。书中深度融合文化人类学、营销学、行为设计学等多学科视角,结合云鲸、深圳手信、木邻、蜜格丝等多个成功案例,具象化呈现让生意扎根文化,摆脱同质化内卷。 本书既解答了“如何让品牌被认得出、想得起、传得开”的现实问题,又回应了“如何沉淀品牌资产、实现穿越周期增长”的长远诉求。无论是寻求破局的创业者、制定战略的企业管理者,还是深耕一线的市场营销人士、品牌主理人,都能从中获得全新启发,将文化转化为可持续的商业竞争力,让生意真正成长为生命力的长久品牌。
是什么让你彻夜难眠
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本书围绕管理者的担忧与问题展开,分析了管理方式变革、应对复杂性、提升个人效率、正确领导等多个方面的话题,提供了一系列实用的原则和方法,助力读者在复杂多变的环境中做出正确决策,实现*管理,旨在帮助管理者提升领导力和管理效能。
企业会计准则详解与实务:条文解读+实务应用+案例讲解
¥31.20
企业会计准则是会计人员行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据,学好企业会计准则,是做好会计工作的根本。为了帮助广大会计工作者学好会计准则、用好会计准则,我们集众多专家学者与实务界人士的学识、经验与智慧,编写了这本企业会计准则解读。 《企业会计准则详解与实务 条文解读 实务应用 案例讲解》以企业会计准则为依据,对1项基本准则、41项具体准则行了全面、深、详尽的解读。针对每一个具体准则,本书以逻辑结构图的形式阐述了该准则的逻辑结与逻辑流程;以案例解析的形式,将笼统抽象的文字规定转化为清晰具体的实务操作,全面提升读者的实务操作水平。本书共包括案例320余个,均结合准则行了细致的分析,并逐步展示会计处理的全过程,是读者需要重阅读的所在。 《企业会计准则详解与实务 条文解读 实务应用 案例讲解》是一本全景式讲解我国的企业会计准则体系的专业图书,是广大会计工作者学准则、用准则的案头常备工具书。它既适合会计实务工作者用来解决日常实务工作中的各种疑难与困惑,也适合会计理论工作者、会计专业学生用来掌握我国现行会计准则体系的具体规定。
企业安全降税的黄金法则:用管理会计的视角实施税收筹划
¥51.35
本书内容可分为四部分。*部分包括第1~2章,属于基本理论部分,重点讲述企业安全降税的黄金法则和涉税的三个概念。在阐述涉税的三个概念的同时,以案例的方式具体介绍“偷税”“合理避税”及“税收筹划”。通过案例说明所谓的“合理避税”存在哪些风险,如何正确进行税收筹划而非“避税”。第二部分是本书的重点,包括第3~7章,共五章内容,重点阐述企业安全降税的五大途径和方法,以案例的形式从税收转嫁的筹划、税负递延、合同控税、商业模式决定纳税模式和税收优惠政策梳理及应用五个方面阐述企业安全降税的黄金法则。这部分内容主要运用本人亲身经历的大量税收案例,从不同角度阐述税收筹划的途径、方法与技巧,重点是要站在企业战略发展全局的高度,运用管理会计的思维逻辑,对所有的涉税事项进行事先预测和筹划,*终实现安全降税的目的。第三部分是第8章,本部分通过阐述现行《中华人民共和国税收征收管理法》(以下简称《税收征管法》)的相关条款,从税务稽查与评估、行政复议和法律诉讼三个方面,以案例的形式讲述企业应该如何在依法纳税的前提下,在遇到税企争议时据理力争,依法维护自身合法权益。第四部分是第9章,本部分从税企两个不同的角度阐述在大数据时代企业税务的风险与防范,展现了税务机关对企业涉税问题的关注点,以及企业应该如何防控税务风险。

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