发现商业模式(典藏版) (精装)
¥64.00
在经济周期和商业环境变化中,包含了一些不可逆转的结构性演因素,比如能源(资源)、劳动力成本、环保标准等,使得企业以往所处的资源、劳动力等关键要素低成本的商业环境已经一去不复返。面对商业环境变化等挑战,企业必须调整发展模式、优化商业模式,包括在传统行业设计新商业模式,以及在新市场机会中实施新商业模式。商业模式本质上就是利益相关者的交易结构。商业模式为企业的各种利益相关者,如供应商、顾客、其他合作伙伴、企业内的部门和员工等,提供了一个将各方交易活动相互联结起来的纽带,一个好的商业模式最终总是能够体现为获得资本和产品市场认同的独特企业价值。完整的商业模式体系包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值六个方面。
Z理论(典藏版)
¥38.00
威廉·大内从组织角度研究了日本的企业及其成功模式,希望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西,希望化威胁为美国企业发展的动力。虽然本书用很大的篇幅论述日本企业的优势,但其中讨论的内容已经不局限于对美日企业的比较和分析,而是上升到了一般意义上的组织范畴。作者挑选了日美两国的一些典型企业作为研究对象,从雇佣制、评估与升职、雇员的职业发展、控制机制、决策、负责制和对整体或局部的关注等方面分析了双方企业或组织的特。作者在麦格雷戈“X理论”和“Y理论”管理学说的基础上,提出了“Z理论”,强调组织管理的文化因素,并认为组织在生产力上不仅需要考虑技术和利润等硬性指标,而且还应考虑软性因素,如信任、人与人之间的密切关系和微妙性等。X理论和Y理论体现了西方的管理原则,而Z理论则强调在组织管理中加东方的人性化因素,是东西方文化和管理哲学的碰撞与融合。
链群合约:物联网时代的生态组织管理新模式
¥64.00
本书首先从组织变革及管理模式化的角度探讨了海尔管理新模式的产生背景,然后全面介绍了海尔集团从互联网时代的人单合一管理模式向物联网时代基于人单合一的群合约新模式转变的探索历程;在此基础上,一步详细阐述了群合约的运行机制、治理模式和基础数字平台建构;并通过海尔生物医疗、三翼鸟、卡奥斯等真实案例,展示了群合约在企业实践中的应用场景;最后,总结了群合约的本质特征及其对数字时代全球企业组织变革的贡献。
认知产品
¥84.00
本书以“认知产品:描述差异化概念的具象产品”这一核心概念为主线,将传统的定位理论由“心智定位”升级为“痛定位”,创建性地提出:在内发挥企业独特的长处,在外助力特定用户的持续步,是企业活下去的关键。全书围绕体现企业独特优势的“认知产品”这一视角,帮助经营者从认识企业长处、发掘源用户、洞察用户痛、创建品牌认知、建立根据地市场等角度建立企业与外部市场的深度连,并探讨了在不确定的竞争环境下,企业基业长青的三大核心法则:“他生”/“利他”是企业生存的根本;立足企业长处的差异化生存是企业生存的保障;经由“有效”实践习得的独特“我知”是企业生存的核心竞争力。
增量突破:企业如何跨量级发展
¥84.00
放在一百年以上的历史坐标来看,为什么有的企业能够做到营收过亿、破十亿、越百亿甚至千亿、迈万亿?为什么有的企业能够大难不死、长寿百年?为什么有的企业能够破徘徊跌宕、跨量级突破?为什么有的企业能够穿越周期、逆势增长?他们一定做对了什么。所有企业在发展过程中面临的普遍矛盾,都是内部组织力与外部机会不匹配的矛盾,抓住不同量级阶段的主要矛盾,牵住关键突破的“牛鼻子”,确保公司方向基本正确、组织充满活力,才能破徘徊跌宕,实现跨量级发展。
*能会议:从提升组织效能到实现组织进化
¥45.00
本书以 AGE 生长型企业组织建设的系统方法与实践为基础,详细阐述了高效能会议与会议领导力提升整体模型的理论与工具,并通过提供实用的案例与图表,帮助读者评估和提升会议的效能、会议领导力的水平。 基于大量实战案例的分享,本书还向广大的企业家、创业者、管理者、组织工作者、人力资源管理者等揭示了各个类型的关键会议背后的战略、运营与组织管理的真实动因与落地过程,帮助读者理解如何透过会议建运营、建组织、建文化,而通过“会议”这一领导力修炼的道场提升领导力,最终实现组织化。
未来心智:人类与科技的共同进化
¥65.00
在《未来心智: 人类与科技的共同化》一书中, 理查德·扬克挑战了我们关于智能的假设——— 它是什么, 它是如何存在的, 它在地球上乃至整个宇宙生命发展中的地位。从大爆炸到现在及以后的140亿年的历史来看, 他利用物理学和复杂性理论的最新发展来探索以下问题: 为什么不断增加的复杂性会产生生命、智能和文明? 在这个世纪, 它将如何成长并改变科技和人类? 当我们从这个星球向外扩张时, 会发现其他形式的智能吗? 还是会得出结论说我们注定是孤独的? 不管怎么看, 智慧宇宙的本质正成为人类关注的中心。 《未来心智: 人类与科技的共同化》一书通过三个部分行了阐述。第一部分“ 远古时代” 盖了从“大爆炸” 到20 世纪的宇宙史, 讲述了宇宙法则如何推动复杂性、生命和智慧的发展与化,涵以及对未来造成的影响。第二部分“21世纪” 探究了人工智能、增强人类智能及其他相关领域的现有发展水平和未来趋势。最后一部分“ 深远未来” 根据上述发展和趋势, 对宇宙剩下的百万亿年甚至更长时间行了推测。
“一带一路”金融风险与金融监管(共建“一带一路”高质量发展丛书)
¥76.80
构建符合“一带一路”情境的金融风险监测预警体系、加强沿线国家之间的金融监管合作是保障“一带一路”建设金融稳定和资金融通的重要议题。本书围绕该议题从四个方面展研究。 第一,“一带一路”沿线国家金融监管体制方面,本书分析了金融发展水平、政治经济体制、法律体系等国别特征对沿线国家金融监管体系的影响,并通过对典型国家的分析归纳了不同沿线国家的金融监管体制特征,揭示了金融监管体制和金融风险之间的作用关系。 第二,“一带一路”沿线国家金融风险的识别和传导方面,本书从宏观和中观两个层面分别梳理了金融风险的内容、成因和传导机制,并归纳出契合“一带一路”情境的金融风险传导路径,形成了“一带一路”沿线国家金融风险分析框架。 第三,“一带一路”沿线国家金融风险监测预警方面,本书分别在宏观和中观层面选取可量化的指标构建金融风险监测预警体系,对沿线主要国家的金融风险行评估。 第四,“一带一路”沿线国家金融监管合作方面,本书回顾了国际金融监管合作的基本途径、基本模式和发展趋势,梳理了我国与“一带一路”沿线国家的金融监管合作实践,探讨了未来推“一带一路”沿线国家金融监管合作的重方向。 基于上述研究,本书最后从国家主权信用风险、金融风险研究与评估、金融合作、金融资本来源和金融基础设施建设五个维度提出了相关的政策建议。
超级战略家:创造竞争优势的终极法则
¥51.00
哈佛商学院战略组前任组长、战略问题专家辛西娅·蒙哥马利在哈佛商学院设的专门针对(Entrepreneur)、老板(Owner)和总裁(President)的EOP战略课程已经有6年时间,其间千余名来自全球企业的管理者参加了学习,并切实改善了自身企业的经营状况。现代企业经常想要一次性解决战略问题,或是雇用咨询公司来制定战略——这些都是战略的误区。蒙哥马利在本书中提供了一个看待战略问题的新视角。在她看来,战略不能仅仅停留在想法层面,更不仅仅是专家的事情,而是应该转化为领导者的实践和决策。为此,蒙哥马利呼吁领导者从“金钱价值”回归到“战略价值”,更应关注企业能为消费者提供何种服务和产品。本书将教大家如何培养生动的战略和实在的领导力所需要的技能和敏感性,帮助企业领导者寻找“可持续的竞争优势”,思考“我们是谁?”“什么让我们具有重要影响?”,并将这些问题内化为领导者内心一种持续的责任,在实践和决策中强化自己战略家的角色作用。只有成为一名真正的战略家,才能让企业基业长青。
失控的资本:发条经济学的终结
¥58.00
本书从近年发生的经济危机中收获了一些鲜为人知的见解, 并借此揭示了从牛顿物理学中借鉴的所谓正统新古典主义经济理论在解释和预测近期经济史的灾难性事件方面的缺陷。本书提供了一种新的视角去理解美国财政政策如何导致大财团资产管理资本主义(Asset Manager Capitalism, 简称资管资本主义) 的兴起——这造成了在2008年金融危机期间及之后西方发达世界长达十年的经济停滞, 同时, 全球贫富差距和收分配鸿沟被急剧拉大。全球金融危机并没有扼杀金融化, 反而加速了它。经济的金融化带来了一系列重大挑战。全球经济生态系统高度相互连, 不确定性极高, 难以置信地复杂, 并且在不断变化。新古典主义经济学在解释世界方面已变得无关紧要。而本书指出, 新的经济学理论框架亟待建立, 经济需要被视为一个复杂、混沌的系统, 就像科学家看待自然一样, 而不是一个寻求平衡的牛顿式构造。
税收基础
¥23.90
本书依据国务院印发的《国家职业教育改革实施方案》的要求,以财政部、国家税务总局全新修订颁布的税收法律法规为主要依据,针对中等职业学校学生的培养目标,按照办税员岗位工作内容,设置了税收概述、增值税、消费税、城市维护建设税及教育费附加、关税、企业所得税、个人所得税、财产和行为税8个学习单元。 本书既可作为中等职业学校财会类专业相关课程的教材,也可作为学生参加税务技能大赛和初级会计专业技术资格考试的参考书。
数字原生银行
¥48.30
未来10年中国银行业数字化发展行业解决方案。 当前,我国银行业的数字化发展已迈新的历史阶段。与此同时,国内领先银行的数字化转型也逐渐步深水区,面临更多新挑战。银行业一方面亟待对过去几年的数字化实践行系统总结和战略反思;另一方面,面对新的历史阶段,更需要行业综合解决方案。 《数字原生银行》一书综合了大量银行业数字化转型案例研究和深的原创理论研究,建立了关于“数字原生银行”的系统理论体系。该理论意为银行要消除自身行为与互联网的天然隔阂,用互联网思维和逻辑去思考和行动。但数字原生银行并非对过去互联网科技公司行为的简单复制,而是根据互联网的化方向,在智能化的基础上,重新强化银行服务、银行运行对“人”的关注,即要造人与互联网有机融合的有温度的数字化银行。 这本书内容包括四个部分。第一部分从宏观角度考察我国数字化程及其对银行业的影响;第二部分阐释“数字原生银行”的体系构成,包括服务形态、组织体系、数据运营体系以及技术基础体系;第三部分阐释银行如何通过战略新兴业务的数字化来推动银行业务体系以及业务模式的转型升级;第四部分通过对人工智能最新发展的考察,分析其对未来银行的影响。
工程招投标模拟实训教程
¥32.00
本书主要依据现行相关法律法规和示范文本,以及新软件公司发的面向高校的工程招投标模拟实训系统,并结合全国造价工程师、一级建造师等执业资格考试相关内容,介绍了建设工程招投标相关理论知识,法律法规规范要求,以及招投标软件系统的操作平台及操作步骤和方法。其内容包括:工程招投标概述、工程招标及模拟实训、工程投标及模拟实训、工程标、评标、定标及模拟实训、工程量清单编制及模拟实训。书中按照工程招投标的流程,顺序行详细的内容介绍并配合新软件的招投标实训教程行模拟实训。本书可以作为各级各类高等院校工程管理、工程造价、土木工程等专业的教材,也可供从事工程招投标方面的专业技术人员学习参考。本书配有中国大学MOOC平台公的线上慕课,均为教材编写团队教师完成,会免费提供给选用本书的学习者和老师们。
如何让人投资你:股权激励融资全揭秘
¥88.00
一本写给希望成功的人的书;一本教你如何让别人对你投资的书! 本书专注于解决初始创业者的两大痛: 找人、找钱! 作者结合经典案例传授可以直用于实战的股权激励(找人)与股权融资(找钱)的技能! 让创业者了解控制构架、有限合伙、限制性股权、期权、期股、干股、增值权、股权估值、股权激励、附加条件设置等概念。 让创业者知道风险投资是什么、什么样的企业适合风险投资、创业者如何跟风险投资交道、怎样准备风险投资想要的商业计划书、怎样预测企业未来财务状况、怎样看待企业估值、如何与风险投资谈判投资条款、风险投资投后还需注意什么等方面的内容。 最终帮助创业者创业成功!
颠覆自我:吉利的十堂管理课
¥51.00
低成本往往是中国中小企业广泛采用的战略。但是,公司如何实现战略升级,创造更高的价值,却是不少企业巨大的困惑。本书深度剖析吉利的多次战略转型,探寻其从低成本到高价值创造的发展路径。从工商管理的视角,为中国的中小企业,尤其是制造业企业的不同发展阶段,提炼出9个具有高度实操性的战略落地路径。
企业产品成本会计核算详解与实务:内容精解+实务应用+典型案例(第2版)
¥77.90
本书严格依据《企业产品成本核算制度(试行)》编写而成,全面介绍了成本会计的基本理论、基本方法及各个行业的成本会计核算要。 本书详细介绍了制造业企业产品成本的核算,而且对农业、煤炭业、批发零售业、建筑业、房地产业、钢铁业、交通运输业、文化业、石油石化业等行业企业的成本会计核算也行了介绍,有助于读者全面掌握成本会计的基本方法及实务操作技能。 本书既可帮助从事成本核算的会计人员提高业务水平,又可作为相关专业师生教授与学习成本会计课程时的参考读物。
连锁:持续成功的四项修炼
¥64.00
连锁企业如何在成长过程中突破瓶颈限制,实现向伟大企业的飞跃? 本书作者深耕连锁行业十数年躬身局为各行各业的连锁企业提供专业服务,尤其在两家知名连锁企业海底捞和红缨教育中亲自“操刀”实践与企业家们同呼吸、共命运,共同探索出连锁及类连锁企业生存与发展的关键之道。 本书紧紧围绕连锁企业经营管理的四个本质问题--连锁的本质、复制的本质、服务的本质、创新的本质,从理论到实践,行了深且有见地的探讨。书中观鲜明,问题剖析透彻深刻,所举案例生动鲜活。 这不仅是一部深研究连锁企业的力作,更是一部指导企业实践和组织管理的实战修炼宝典。
非对称创新:中国企业赶超战略
¥64.00
本书在总结过去产业创新赶超理论和实践的基础上,结合新发展阶段的中国实践,构建起基于MIT-LARGE框架的非对称创新理论。该理论提出了中国作为新兴经济体存在的“非对称情境”——市场体制的非对称性、制度形态的非对称性、技术体制的非对称性。正是中国独特的市场体制、制度形态、技术体制,决定了中国企业创新赶超的非对称行为,由此,本书从行为逻辑阐述了学习机制、组织架构、追赶路径、组织治理、创新生态等的非对称性。本书的核心研究目标就是基于情境逻辑和行为逻辑,构建中国企业非对称创新理论框架,既为中国企业创新赶超提供建议,也驱动构建中国特色创新管理理论有所突破。
客户成功体系与实践:让ToB与SaaS企业*增长
¥64.00
内容简介这是一本基于客户成功的本质,深度解读客户成功完整运营体系,帮助构建适用于ToB和SaaS企业的客户成功体系的一线实践手册。本书不仅会深度解读客户成功的底层思维和逻辑,还会针对常见的实践场景,提供有实际借鉴和复制价值的成功经验。无论是ToB企业还是SaaS企业,按照本书行操作都可以构建适合自己的客户成功体系,并确保客户成功体系能在企业内部得到系统化、持续化的推和落实。本书共分为3篇。认知篇:首先介绍ToB和SaaS企业的特征和商业模式,客户成功在ToB和SaaS两个领域的异同,然后深度解读客户成功的核心问题、客户成功的本质和客户成功落地的三个阶段。目标是帮助创业者和从业者树立正确的客户成功观念,明确客户成功在企业战略中的地位和作用。体系篇:对“客户成功实践地图”框架行完整解读,该框架包含目标、策略、路径和结果4个层级,以及净值目标、增量增长、存量增长、客户定位、价值主张、客户获取、履约交付、客户成功、关键指标、交付保障、组织保障、交易结构以及执行与复盘等模块。本篇可以解决“ToB和SaaS企业为何要展客户成功实践”“客户成功应该做什么”“如何实践客户成功”“如何保证客户成功的持续性”等问题。理解了本篇内容企业可以构建适合自己的客户成功体系。实践篇:直对标一线实操,对客户成功启动、跨部门协同、客户成功投、流失风险洞察、客户成功实践等实际工作场景行阐述,以探讨如何应对客户成功在实际落地过程中遇到的现实问题。
蚁象共舞:新创企业与大企业的联盟管理
¥25.00
过去十年中,很多创业型组织都经历了各种变革,许多初独自发新市场或提供新产品和服务的小企业也始越来越多地与其他企业行联盟。在很多行业,联盟已经成为标准商业模式的重要组成部分,很多小企业甚至不依靠联盟就无法生存。本书就是为了帮助创业者创建和管理联盟而写的。本书吸收了创业联盟管理的近期理论发展和观,基于创业管理的视角研究创业联盟,提出了对创业者管理联盟更为有效的理论体系。本书特色在于提供了宽广多样、来自各行各业的教学和研究案例,甚至还包括跨国联盟.这些案例可为读者提供联盟管理的*实践。
创新之城:谁在引领强城时代
¥45.00
创新之城,向“新”而兴。谁在引领强城时代?如何以新质生产力推动城市的高质量发展?本书以科技创新和产业创新为视角,全方位、多角度展现了全球27个城市的创新画像,并立体化、多维度深度分析了中国创新第一城深圳的创新密码、创新生态与创新模式。围绕中国城市如何实现高质量发展,从创新中获得增长新动能,书中重探讨了城市创新力之源何在,大学、资本如何激活城市的创新之力,以及如何造城市的创新空间,用品质生活把人留下来。