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风险承担:现代企业发展之道
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企业通过风险承担来追求较好的市场和盈利机会，这是企业生存和发展的基石，也是支持一个国家经济长期增长的支柱。风险承担行为能够给企业带来竞争优势，而提升企业价值，对于一个企业的成功至关重要。对于企业风险承担问题的研究，往往侧重于理论上的探讨与金融机构行业的学术研究，对普通企业风险承担的实证研究才刚刚兴起。本书基于我国资本市场现实背景，在对已有研究成果行系统回顾的基础上，主要基于企业治理的视角，从管理层、股权与董事会三个层面系统研究企业治理对企业风险承担的影响。通过相关理论归纳与分析，提出相关研究假设，并运用中国证券市场的公数据，使用多种统计方法行实证检验，提出企业治理结构对企业风险承担的建议。
职业传承:长寿时代的人力管理
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长寿时代来临，活力老人越来越多，有竞争力的年长员工被困在失灵的人才扶梯。本书从年长员工职业传承的角度出发提出了新的职业发展阶段：传承职业阶段。告诉企业人力和管理者如何发挥好40岁-65岁左右的员工竞争力，做好企业的人力机构，用好各年龄阶段的代际员工，提高企业未来的竞争力。 并用形象的“人才扶梯”和一系列模型，告诉长寿时代的劳动者，如何做好职业传承，躬身局，直面长寿时代的人才革命；直面年长员工成本高、生产力弱、无上心、贡献小等假象；同时提出了破解未来企业人力建设的方法，为企业里不同身份提供了分别的解决方案。
供应链:零售物流的价值
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当前，中国零售行业正在经历调整，行业竞争不断加剧的同时，企业发展供应的呼声空前高涨。零售行业从分散走向整合，是必然趋势。在走向整合的过程中，零售形式的创新固然重要，供应价值的创造，才是零售基业长青的关键。 本书作者结合在十多年工作项目中的所得、所见和所感，提出一套零售物流的研究方法论，并将其应用于零售核心物流的运营和管理中，深研究和探讨零售配送网络及供应一体化。系统性和实践性并重是本书*的特，能为读者呈现出零售物流和供应的全貌，并提供具有实用性的工具。
柔性改变商业:*企业公益的创新实践
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1. 围绕阿里巴巴，官方公益行动展研究。 对阿里"商业+公益”创新案例的深度研究，第一次全面展现了阿里巴巴企业在"商业+公益”领域的创新图景 2. 柔性如何改变商业。 第一次剖析了"商业+公益”背后的创新逻辑，第一次揭示了互联网背景下企业可持续发展的"DNA”，第一次为企业提供了一条围绕着企业核心战略展的创新公益路径——在解决或应对社会问题的同时，也实现了企业社会价值与市场价值的有效提升。 3. 企业公益，从为什么到为谁再到怎么做，有底层逻辑又有实践方法论。 分为思考篇，实践篇，展望篇，最后落脚到公益心态、运用商业手法，借助科技力量实现与社会同发展。
元宇宙陷阱
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这是一本从人文角度尤其是哲学、伦理学、社会学和文化研究角度，审视元宇宙的兴起及其未来的图书。哲学家如何看待元宇宙？本书以新科技与人的关系为基本线索，从人文视角全面审视元宇宙的兴起，聚焦元宇宙的本质、历史、社会冲、技术风险和应对策略，以及元宇宙艺术、元宇宙游戏、元宇宙中的人与自然等问题。思考如何让元宇宙服务于社会福祉和公众利益，直面元宇宙的挑战，警示可能的"元宇宙的陷阱”，呼吁社会未雨绸缪，防患于未然，既是思想者当仁不让的责任，亦是本书的主旨。
重塑培训管理——培训管理精英实战手册
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in本书基于作者17年的培训管理和战略人才培养项目经验，针对培训管理的困惑和痛，以解决问题为导向，通过真实工作情境，将培训管理系统思维和实战工具相结合，详细介绍做好培训管理的简单有效的方法、工具和案例。通过阅读本书，读者不仅可以建立培训管理的系统思维，还可以在掌握实战工作技巧的同时，全面提升培训管理的综合能力，为企业培养更多实用人才。书中内容源于真实的工作场景，语言生动有趣，不仅梳理了培训管理的关键所在，又提供了将40多个有实效、可操作的实战工具，并配有真实案例。
把名帅作为方法——精益创业的全攻全守之道
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足球俱乐部为何永不消亡？企业从中可以学到什么？足球名帅用了什么方法帮俱乐部存活？本书以世界足球教练带领足球俱乐部一步步成功发展的经历，将足球和管理结合，对标初创企业的运营现状，意图造一套认知方法以及落地实操体系，助力创新创业企业。分为体系——资源——执行——团队信任——同伴——生存——盗梦六篇，从世界教练的方法论里，给初创企业定体系，讲落实，存活又能发展壮大的创业理论。将商业世界和竞技体育结合起来，精益创业提供了全功全守的方法。作者独辟蹊径，创立了全攻全守的的主线，每个人都是防守者，每个人又都是攻者。
目标销售——基于过程管控的大客户营销
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本书针对大客户营销，各流程监测，各环节破，终赢得大项目。本书提供销售人员，在解决方案销售过程中，基于客户的认知，如何事先要有目标规划，设置清晰的执行路径，对行动结果要有监测手段，"在合适的时间，找对合适的人，做好合适的事”， 这样才能确保战役获得成功。 2.关注提供解决方案，也关注在大客户销售中的执行和监测，每一个动作如何行监测，如何行确认是本书的亮。 3.核心是"过五关斩六将”。"过五关”即是客户的认知和旅程不同阶段，根据客户旅程中的五个程对应我们的阶段任务：建立信任，挖掘需求，展现价值，寻求共识，获得承诺，设定成为目标销售的五个关隘。"斩六将”则是我们越过关隘中取胜的几个关键节。
法律硕士(法学)联考历年真题精解及考前5套题
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本书主要内容是法律硕士联考法学方向各个科目的历年试题的精解，作者根据多年来法律硕士考前辅导和命题分析的经验，讲解真题并编写练习题，对各个常考考和考查方式行说明和归纳，适合考生冲刺阶段行自我测试。
企业级共享:数字化时代的绿色发展之路
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目前，企业级共享经济尚处萌芽状态，尚未引起社会的足够重视和关注。本书站在时代前沿，引领风气之先，旨在引起一场新时代、新风口、新机遇的大讨论。 本书采用科普性与案例相结合的方式，以生动的笔触对企业级共享经济行较为客观、形象、准确的画像，对在新发展理念背景下，企业级共享经济的一般特征、表现形式、利益分配、风险化解、赋能经济发展等多方面行全面解析，让全社会了解和掌握企业级共享经济*基础的知识，激发全民探索企业级共享经济的热情，从而更好地推动我国企业级共享经济的加速发展，为创新中国赋能。
产品化项目管理之路:为客户创造价值
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本书以IT类产品的发过程为主线，介绍了一种可以作为产品化项目管理的通用方法，即将产品发分为三大阶段及八个子阶段，通过在阶段之间设置评审来实现阶段的衔，以提高项目执行的质量与效率并降低复杂项目的发风险，从而顺利批量生产，加快产品上市。本书所述的产品化项目管理方法是《项目管理知识体系指南》的成功实践成果，是被验证可行的针对交付产品和服务的一种管理方法，能够让项目管理的实践者更清楚在实际的工作中应该如何运用《项目管理知识体系指南》。本书能够帮助读者对产品化项目管理的发过程有一个深刻的理解与认知，从而帮助读者提升产品发和交付的能力。
中公2019《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》复习指南(全2册)
￥45.99
《中公版·2019《党政领导干部公选拔和竞争上岗考试大纲》复习指南（全2册）》共包含六篇内容，*篇政治，第二篇经济，第三篇法律，第四篇管理，第五篇科学技术，第六篇历史、国情国力、公文写作与处理。各篇按照章节的结构编排，内容紧扣大纲，各章均设置有精选习题，帮助考生强化练习。
2023年法律硕士(法学)联考主观题突破
￥45.60
本书适用于法学方向的考生，基于法硕联考中主观题的重要性，本书以《考试大纲》和《考试分析》为基础，结合作者多年来考试教学辅导经验的总结编写而成，能全面、高效得帮助考生提升主观题得分能力。本书有以下特： 1.全面升级，配有名师精讲课程：总计约330课时（约300小时），含法硕备考导读课（构建复习框架，介绍备考用书），基础课（精讲五科，涵盖大纲知识和延伸内容，全面牢基础），强化课程（以题带，精讲精练，高效提分）。凡是正版书的考生，可凭封面兑换码，兑换免费学习课程。 2.汇总归纳：针对每一类型的主观题，本书会将2010年之后真题考查过的题目汇总。 3.题量大：选编了900多道主观题，包括标注★的重主观题，这类主观题约占本书题量的1/5。 4.题型全：题型涉及简答题、论述题、案例分析题和综合课分析题。 5.题目新：真题考过的主观题一般不在收录的范围内，已考过的非常重要的主观题或者可以通过变换题型的方式另行考查的除外。 6.实用附录：《考试大纲》要求掌握的162个罪名（含类罪名）的概念和构成要件
创新者的设计思维
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本书是一本写给创新管理者、企业领导者、科技创业者的设计思维指引，帮助他们理清创新设计思维的过程，并提供了适当的工具，有助于创新管理者、企业领导者、科技创业者掌握设计思维方法，提升创新项目管理水平，整合创新团队力量，运用设计思维，结合整合思维，实现从硬技术到软技能，推动创新项目的成功。本书创新地提出了一种在VUCA时代帮助组织快速适应变化的思维模式：*整合式思维+设计思维，并提供了10大工具和8大流程，用以落地，书中以谷歌为案例，详细阐释了如何将该思维模式应用于商业实践，帮助组织实现可持续发展和不断创新。
*整合式思维:更好地管理人、流程和实体世界
￥45.00
本书提供了一种新的思考、工作、行为和执行的方式——整合式思维——将各方因素通盘筹划，实现规划的清晰性，更好地应对商业生态系统的不断变化。这是继精益思维（1950s）、设计思维（1960s）、颠覆性思维（1970s）、敏捷思维（2000s）之后，21世纪20年代（2020s）提出的思维技能的新范式，是吸收了其他思维的具有战略企业家精神的思维"伞”。*整合式思维由四种思维技能组成（整体思维、系统思维、批判性思维、横向思维），是实现整合、实施、创新和持续改进的顶层能力。本书通过*整合式思维方式制定战略，看待和解决问题，培养更好的管理者和创新者，达到个人、团队和组织的提升，优化对人、过程和实体世界的管理。*整合式思维适合多种应用领域：战略实施、项目管理、运营管理、行动学习等。
极简战略管理:以终为始,化战略为行动
￥45.00
本着“结构系统而简易、内容实用而有益、阅读友好而容易”的宗旨，本书深浅出且不乏专业性地，将战略管理中重要的三个基本问题（我们在哪儿、我们要去哪儿、我们怎么去），以及一个实施问题（具体怎么办）剖析清楚，并遵循“战略共识—战略分析—战略解码—战略执行—战略复盘”这样的逻辑设计，来实现战略的“知行合一”。本书内容源于企业培训和咨询，不仅有完整的理论体系、相应的工具模型，而且有大量落地的实战案例，可供企业高层、中层、基层，以及希望了解和学习战略管理的爱好者借鉴参考。
![中国传媒大学334新闻与传播专业综合能力[专业硕士]历年考研真题视频讲解【9小时高清视频】](http://img62.ddimg.cn/digital/product/94/36/1900779436_ii_cover.jpg?version=6d3d0c12-25ac-481e-8f6a-08bab92b994a)
中国传媒大学334新闻与传播专业综合能力[专业硕士]历年考研真题视频讲解【9小时高清视频】
￥45.00
中国传媒大学334新闻与传播专业综合能力[专业硕士]历年考研真题视频讲解【9小时高清视频】
苏州大学外国语学院616基础俄语历年考研真题及详解
￥45.00
苏州大学外国语学院616基础俄语历年考研真题及详解
![北京第二外国语学院日语学院213翻译硕士日语[专业硕士]历年考研真题及详解](http://img61.ddimg.cn/digital/product/94/56/1900779456_ii_cover.jpg?version=fdecdf45-e4aa-45f2-b120-4cebeb32f50a)
北京第二外国语学院日语学院213翻译硕士日语[专业硕士]历年考研真题及详解
￥45.00
北京第二外国语学院日语学院213翻译硕士日语[专业硕士]历年考研真题及详解
上海海事大学外国语学院253日语历年考研真题及详解
￥45.00
上海海事大学外国语学院253日语历年考研真题及详解
上海交通大学安泰经济与管理学院841经济学（Ⅰ）历年考研真题与模拟试题详解
￥45.00
上海交通大学安泰经济与管理学院841经济学（Ⅰ）历年考研真题与模拟试题详解
