创新者精神
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本书结合东西方的管理智慧,创造性地提出了关于创新人才发展的新理念——创新者精神(Innopreneurship)——管理能力、领导力和企业家精神的重叠特征。在本书中,“创新者(Innopreneur)”是指将自己从一个技术人员、工程师或科学家,转变成拥有公司主要股份价值的创新者的人。 本书阐述了创新者的特征、思维技能、重要性,以及如何培养创新者,乃至将创新者精神渗透到整个组织,强调了基于项目的加速行动学习©在其中发挥的独一无二的作用,并提供了三位世界一流创新者的发展案例。
企业资本运作:运营管理与市值增长
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在金融圈,资本运作受到广泛关注,是很多人茶余饭后谈论的热门话题之一。但资本运作并不是一件容易的事,任何企业都不能掉以轻心,更不能随意操纵和控制资本。科学、合理的资本运作需要企业紧紧围绕战略目标,进行深入、系统化的思考和统筹规划。只有这样,资本运作才能顺利实施,并获得显著成效。 本书围绕资本运作展开,首先讲述了资本裂变、顶层规划、运营力建设、利润*大化、成本削减、融资方案等内容,旨在助力企业实现财富增长。随后,本书进一步总结了影响企业价值提升的关键要素,包括品牌 IP化、股权分配、 IPO与再融资、市值管理、战略式扩张、兼并收购等。
北京地区成人本科学士学位英语统一考试历年真题名家详解(第六版)
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《北京地区成人本科学士学位英语统一考试历年真题名家详解(第六版)》是中国人民大学英语三级红宝书系列中的一本,作者均为成人三级英语考试专家,具有较强的专业性。本书收录了2012年5月至2019年11月的考试真题,并对每套题的阅读理解、完形填空等五部分行了全面剖析,其中有广大考生关注的长难句分析以及全文翻译。
2019年法律硕士(法学)联考历年真题精解及考前5套题
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本书主要内容是法律硕士联考各个科目的历年试题的精解,作者根据多年来法律硕士考前辅导和命题分析的经验,对各个常考考和考查方式行说明和归纳,适合考生冲刺阶段行自我测试。
懂得:影响你一生的DISC识人术
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本书详细介绍了DISC理论与应用,作者把这套世界500强公司都在学习并实践的DISC行为科学理论,结合其本人在相关领域的授课与咨询经验,用生动的语言、地气的案例、趣味性的插图,造成一本适合职场人阅读、便于职场人理解、帮助职场人成长的管理类图书。 全书共十章,分别从懂DISC、懂自己、懂上司、懂下属、懂团队、懂客户、懂父母、懂伴侣、懂孩子、懂生活等方面介绍DISC及其应用,适合每个身在职场、爱生活、希望获得成功与幸福的现代人阅读。 全书共十章,分别从懂DISC、懂自己、懂上司、懂下属、懂团队、懂客户、懂父母、懂伴侣、懂孩子、懂生活等方面介绍DISC及其应用,适合每个在职场、爱生活的现代人阅读。
营销的功夫:新消费品牌如何快速出圈
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这是一本关于品牌营销的"故事”书,再现了作者作为品牌营销专家对小佩、徕芬、vivo、石头科技等品牌的营销实践、营销思考及营销故事,深剖析了新消费品牌在成长过程中面临的挑战与机遇,提供了一套全面的营销策略和实战技巧。从市场定位到品牌塑造,从内容营销到社交媒体互动,再到用户体验和服务创新,每一个环节都是品牌成功的必经之路。通过沉浸式的营销案例,让读者体验不同品牌营销背后的功夫,以及如何占领用户心智,完成商业转化。
当薪酬不再与绩效挂钩2——用“实力主义”把企业做100年
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当下很多企业的经营者认为“将薪酬与绩效绑定”是激励员工努力提高业绩的最佳手段。然而这种“成果主义”的思维方式主要受我们的主观直觉和本能驱使,完全找不到有说服力的理论依据。实践中这种做法也并没有带来明显的效果,不仅如此,很多企业还受困于“成果主义”所产生的副作用,不能自拔。本书作者通过深研究和实践,明确提出企业实现业绩提升的正确路径?D?D从“因”上努力,通过战略强化企业的市场竞争力和员工专业技能,改“成果主义”为“实力主义”。读完本书,经营者会在头脑中清晰地构建起一个全新的经营框架。“薪酬不与绩效挂钩”并非什么创新观,管理学大师们早已反复重申,只是从来没有引起企业和社会的重视而已。希望本书能承担起这个重任。
破局者
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在不确定时代,中国企业究竟应当如何破局?本书基于新闻报道和企业公开信息,以中国科技企业华为为例,系统梳理并总结了华为从1987年创立至今,在技术研发、内部管理、市场拓展、企业文化等方面的破局之策。从早期自研交换机突破技术封锁,到应对国际化道路上的政治、商业挑战,再到美国打压下的芯片、系统备份计划,书中揭示了华为在一次次破局中沉淀的管理智慧与生存哲学,展现出中国科技企业在不确定时代中的韧性,为企业经营与个人成长提供启示。
做AI时代的高手:数字化生存极简法则
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从生成式AI的横空出世到智能驾驶的加速落地,从数字游民的崛起到传统岗位的颠覆,技术正以惊人的速度重塑我们的工作、生活乃至思维方式。面对这场百年一遇的生产力革命,个体该如何自洽?企业又该如何在变革中抓住机遇,避免被时代淘汰? 本书从六大核心维度——数字时代、数字技术、数字经济、数字创新、数字化转型及数字未来——系统剖析数字化浪潮的发展逻辑。不仅揭示了AI大模型、智能驾驶等技术如何重构社会运行规则,更深探讨了数字化生存的诸多议题:如何用AI工具提升竞争力?被技术替代的焦虑如何化解?从"机器换人”到"软件换脑”,数字化转型如何突破最后一公里?硅基生命会取代人类吗?虚拟与现实交织的社会将如何治理……在不确定的时代,数字化是唯一确定的机遇。成为AI时代的关键少数,从拥抱变革始。
6S经验萃取 : 助力企业业务破局,赋能个人绩效增 长
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无论是撰写文稿、总结,还是制作课件、培训,经验萃取都能助你*产出优质内容。本书聚焦组织与个人的知识管理难题,提出AI时代适用的"6S经验萃取”模型,帮助管理者、业务专家等系统地完成经验转化,实现高质量成长。书中拆解了从隐性知识到显性成果的转化路径,结合金融、互联网等行业案例,展示AI在提纲设计、模型提炼等中的作用,强调人类在情绪引导、逻辑判断等方面的不可替代性,提供可复制的经验传承与知识IP化方法,助力组织突破"会做不会教”的效能瓶颈。
左手老板,右手人力——让中小企业人力资源管理策略落地
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中小企业人力资源管理具有特殊性,如何正确理解、选择各种人力资源管理技术、工具和方法、如何展人力资源管理工作,需要中小企业领导者提升思维,做出正确决定和判断。本书立足中小企业人力资源管理,培养企业领导者需要具备的人力资源管理意识,全面中小企业人力资源管理所应当遵循的普适规律和通用原则,提供权威人力资源领域需要的工具方法和模型,让人力资源部门掌握工具学会落实,从观念上厘清,从落实上做文章。
漫威:失败的漫画出版商何以成为好莱坞超级英雄
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一部极简漫威影业的发展史漫威公司从破产到重整旗鼓,如何利用超级IP起死回生企业经营和企业业务两条线如何区分《蜘蛛侠》《钢铁侠》《x战警》等经典形象的这本书是漫画历史和商业洞察力的完美结合,捕捉到了漫威的喧嚣和胜利的精神。从马丁?古德曼领导下的公司起源到“男人”斯坦?李和“国王”杰克?柯比的后起之秀,再到凯文?费奇领导下的电影取得巨大成功,这本书探讨了漫威的韧性和对人才IP造的商业成功。作为一个成年人,我发现这本书是关于漫威品牌的引人胜的研究,并且为企业家和员工提供了很多额外阅读。我能够在一天内完成这本书。作为一名父亲,我喜欢我 11 岁的儿子能够在两天内读完这本书的事实,并发现这是对他喜欢的公司之一的一种引人胜且内容丰富的看法。如果您是任何类型的漫威粉丝,那么这就是您可能会发现的全面的公司历史,作者尊重漫威及其粉丝。如果您是商业领袖,这是一项关于成长、成功以及化失败为胜利的鼓舞人心的研究。强烈推荐,在我们当前充满不确定性的商业环境中,漫威的故事是我们都可以学习的。
轻松通关PMP考试——模拟题及解析(第2版)
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针对PMP考生备考用书,根据PMBOK考整理,整本书还是采用原来的12章节,前面11章节根据PMBOK做考梳理和考题基础练习。
我的*本养老财务指南
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本书基于作者长期以来对资产配置以及养老规划的研究及咨询实践,从人口、经济等宏观视角,阐述了当前全球及我国的严峻养老形势,分析了当前国人普遍存在的七大"养老之惑”,为所有关心养老问题的读者提供了养老答案。重将国人的养老财务问题,分为"基石养老”"升级养老”"高级养老”逐级递的三个层级,每一个层级均对养老财务问题的知识要、方法技巧、实施方案行深浅出的阐述,提出科学中肯的养老财务规划建议,为读者提供一份"退休幸福财务指南”。
管理的逻辑——高绩效组织的改进语言(第2版)
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作为管理者,无论是管理一家公司还是一个部门,从年初规划到年终总结,都需要有仪表盘的支撑,用来反馈管理中即时指标的偏差,从而判断下一步的工作决策与计划。 本书介绍了作者自主研发的GPS-IE?管理改系统,它来自大量的企业实践和咨询项目,用一整套严谨的管理逻辑,将企业的管理动作“串”了起来,终提升企业的业绩,造高绩效的组织。 本书第1版自2017年出版发行以来,得到了众多来自企业、高校、政府及其他组织的新老朋友的关注和支持,加上近五年GPS-IE?管理改系统理论与实践的丰富和发展,此次再版从多个方面行了优化,使本书的内容更加完善。
一点破冰:1个点子胜过100个销售高手
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汪豪、尹雨诗两位导师,结合20多年从业经验,研究上万个案例,揭秘顶尖高手的终极杀手锏:90%的业绩来自10%的好子!好子不是想出来的,是“偷”来的。本书提供了一个创意灵感库,通过关键50招,拆解好子的方法和技巧。从今天起,让每个灵感都变成客户追单的导火索!
低空经济2
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本书在总结分析各地低空经济两年实践的基础上,从更高视角对低空经济发展路径、商业模式、基础设施、全国低空交通一张网等核心问题做了深入研究分析,对于我们如何更好地认识低空经济、把握其底层逻辑关系、更好地布局低空经济,具有重要参考价值。本书观点清晰,具有前瞻性与实用性相结合的特点,适合各地低空经济管理部门、低空经济企业、投资机构、产业园区,以及将要进入低空经济赛道的企业相关人员阅读。
从0到1写方案
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基于全网10万+学员订阅的爆款课程《如何成为年百万的方案高手》《15堂零基础系统方案课》内容来一步挖掘和优化,撰写本书内容。本书内容基于作者所创立的方案写作"4步极简撰写法则”,即"分析-策略-规划-执行”,从方案本质出发,从基础的技巧,到阶核心方法、方案的沟通演讲,后通过方案行成功变现。化繁为简,手把手指导,力求让人人都能学会方案写作,人人都能通过方案提升个人价值。
基于隐喻技术的工作坊设计
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本书为作者8年多的研究实践成果,是一本实战的工具类图书,意在帮助教育工作者、培训师、引导师、专业教练等提高工作坊设计、参与式教学设计、现场引导催化等技能。书中将隐喻与引导、教练等技术相结合,在介绍相关理论的基础上,提供了多种隐喻技术、隐喻场景、隐喻框架流程和模型等,并配有具体实例。通过使用本书的方法和工具,读者不仅可以将前沿的培训技术快速运用到实际工作中,还可以设计出满足客户需求的高质量工作坊,并提高自身能力。
工业稳增长长效机制及政策框架研究
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本报告旨在全面、准确、客观地分析研判我国工业稳增长面临的外部新形势和内部新要求,统筹考虑理论与实践、当前与长远、供给与需求、结构与全局等关系,研究探索能够适应新时代高质量发展要求的工业稳增长长效机制与政策框架,推动工业经济实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。总体上看,本研究具有三方面重要意义。1.有助于积极化解各种突出问题和潜在风险,提振市场信心、稳定工业增长预期、提高工业运行质量,具有很强的现实意义。2.有助于加快经济发展动能转换,促经济持续健康稳定发展,具有较强的理论指导意义。3.有助于营造良好发展环境,加快制造强国建设,具有较强的实践意义。?
走出考核困局——业绩倍增的新绩效模式
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不要考核下属,要激活他们。去考核式绩效管理,让你业绩倍增。目前的绩效考核存在各种陷阱和误区,管理者应停止单纯考核下属,同时,要加强对下属绩效和团队绩效的管理。这是一本会颠覆你很多对于考核的看法,帮你驱除表象的迷雾,看透绩效的本质。"摧毁过去”虽然过瘾,却并非本书的*终目的,"建设未来”才是。告诉别人过去的做法是错的简单,告诉别人未来应该怎么做不简单。本书真正要说是,如果我们不考核下属,那么正确的做法是什么。我相信,"破旧”和"立新”,只有双管齐下,事方可成。去考核式绩效管理,才是企业绩效管理的未来。

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