新型汽车传感器、执行器原理与故障检测 第3版
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本书在系统介绍传感器结构与检测原理的基础上,系统地总结了汽车传感器的结构类型、常见故障及影响、故障检测方法,并给出了新款汽车传感器的检测实例。此外,本书还系统地介绍了*新及常用汽车传感器的安装位置、结构原理、电路图、动态检测方法、静态检测方法及更换调整等内容,涉及空气流量传感器、温度传感器、压力传感器、位置与角度传感器、爆燃与碰撞传感器、气体浓度传感器、速度传感器以及其他执行器和传感器。 本书内容丰富、实用性强,具有较强的可操作性。为方便读者学习使用,本书还配套了电子课件、任务工单,读者可通过扫描封底二维码获得。本书适合汽车维修人员及相关技术人员参考使用,也可作为高等工科院校、大中专院校汽车专业教材及汽车检测相关专业学生的参考书。
汽车钣喷工维修快速入门60天 第3版
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本书针对初学者的学习特,以“每天一个专题”的形式,讲解了钣喷工应掌握的基础知识和基本维修技能。全书分为15章,涵盖钣喷工上岗、车身材料及性能、车身结构与碰撞知识、车身测量、汽车损伤评估与修复工艺、四轮定位、车身构件拆装、钣金件切割与拆解等内容。修订后随书赠送52个操作视频,扫码观看,快速学习。 本书着眼于培养读者实际操作能力,力求使初学者在60天内全面掌握汽车钣喷知识要,达到即学即用的目标。本书既可作为广大一线钣喷维修和车身喷漆技工的重要参考资料,也可作为相关汽车院校师生的培训指导用书。
3D打印建模·打印·上色实现与技巧—3ds Max篇 第2版
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《3D印建模·印·上色实现与技巧—3ds Max篇 第2版》共6章:第1章为3D印的基础知识,第2章为3D印不同的建模方式,第3章为专业3D印软件3ds Max的建模过程精讲,第4章为3D印过程详解,第5章为3D印机操作和模型后处理实例,第6章为3D印模型后期修整。本书配有二维码视频和建模文件,内容包括3D印建模过程讲解视频、3D印机的使用和模型印过程视频、3D印模型的上色等后期修整视频、18个3ds Max软件3D印建模文件,可帮助读者直观学习3D印建模、模型印和上色的全过程。 《3D印建模·印·上色实现与技巧—3ds Max篇 第2版》适合3D印爱好者使用。
破局——需求不足的成因及解决之道
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《破局——需求不足的成因及解决之道》是一本从经济学原理出发推导出经济困局成因并由此提出解决方法的书籍,由史帆先生的多年思想推演和实践经验汇聚而成。全书以对需求不足型经济危机的剖析为主线,在充分论证经济发展规律以及当前可能即将出现的经济困局的前提下,通过“资本收益不可能三角”“企业总体利润源泉定律”这两个理论模型深刻剖析了“静态陷阱”的表现形式及成因。前者解释了为何一个经济体在中长期历史范围内能够吸收的自发投资总量是有上限的,后者则从企业经营的?度对投资行为行了一步的剖析,由其成立的三个条件反推控制企业利润,明确了4%这一资本投资红线,而更好地提出调节市场经济的方法。本书在此基础上对现实形势行全盘分析,提出了“国股民营”这一解决需求不足困境的建设性方案,即在满足 “两个分离”——资本所有者和企业经营者的分离以及资本所有者与投资决策者的分离的成熟资本市场中,将资本所有者从个人置换为公有,以此将企业盈余资金吸收经济循环,实现经济长期稳定增长,为解决当下经济困境提供了宝贵的理论参考。
人才盘点的模式与实践
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本书围绕人才盘这一组织实践,从人才盘的价值及关键要素、人才的标准及其构建流程、常见的人才评价方法、人才盘的九种模式、组织整体的盘分析、人才盘的落地应用、人才盘机制的构建,以及典型场景下人才盘的方案及案例等方面,行了系统的介绍。 本书适合组织内从事人才工作的专业人士阅读。特别是在组织发展到一定阶段,需要系统探索构建适合组织的人才管理体系,以助力组织塑造人才竞争优势时,本书可以在人才的评价与盘部分提供专业的指引。
营销错觉——打破26个认知,成就*营销
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营销世界充斥着数量惊人的错觉、谬误和谎言。营销错觉,公认的行业专家格兰特·勒伯夫需要读者在一个迷人的和娱乐之旅中破有关营销最根深蒂固的成见,存在于这个行业,从销售和营销的想法基本上是相同的,这让人们的注意力成本很高,消耗掉很多钱,人口统计学的概念的最好方法是细分市场,"内容为王”。 通过结合学术研究、有趣的例子和行业案例研究,营销错觉有效地揭穿了许多最普遍的错觉和假设,让读者对整个营销有一个更清晰、更敏锐的理解,以提高自己的实践和营销策略。本书破陈旧的营销神话,彻底颠覆我们对市场营销和当今商业成功要素的看法。格兰特?勒博夫(Grant Leboff)绝妙地将其非常的洞见与引人胜的实例和经过充分研究的论述相结合,通过令人愉快的书写风格,把晦涩的理论和神秘的话题变成通俗易懂的道理呈现给读者。
目标销售——基于过程管控的大客户营销
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本书针对大客户营销,各流程监测,各环节破,终赢得大项目。本书提供销售人员,在解决方案销售过程中,基于客户的认知,如何事先要有目标规划,设置清晰的执行路径,对行动结果要有监测手段,"在合适的时间,找对合适的人,做好合适的事”, 这样才能确保战役获得成功。 2.关注提供解决方案,也关注在大客户销售中的执行和监测,每一个动作如何行监测,如何行确认是本书的亮。 3.核心是"过五关斩六将”。"过五关”即是客户的认知和旅程不同阶段,根据客户旅程中的五个程对应我们的阶段任务:建立信任,挖掘需求,展现价值,寻求共识,获得承诺,设定成为目标销售的五个关隘。"斩六将”则是我们越过关隘中取胜的几个关键节。
投资中*关键的事
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普通投资者投资过程中只需掌握关键几件事,就能确保走上通向财富自由的投资理财正道。这几件事总结成三个字就是:选、等、守。(1)"选”好公司(2)"等”合理价(3)坚"守”长期持有。掌握关键几件事后,再为每一位普通投资者量身订制四步走。第一步:认识自己适合自己的理财之道;第二步:认清投资的路标,避免陷阱;第三步:做好资产配置;第四步:步步为营。本书提供投资正道上的路标,并把在实践中通过践行"选等守”而实现"十倍回报”的经验与教训与读者们分享,希望读者建立价值投资的正确理念,并掌握有效而实用的理财工具,而走上最终实现财富自由的投资理财之路。
成也薪酬 败也薪酬——从入门到精通的四维薪酬设计全案
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本书为薪酬工作者创作的薪酬工具书。四维薪酬设计的具体方法和可供选择的实用工具。 理解老板的薪酬思路,省心,高效完成薪酬设计和下发工作。 实用的薪酬设计方法和操作工具:岗位价值评估,能力素质模型,绩效薪酬,战略薪酬设计和管理。 一套全新的四维薪酬体系:从岗位、能力、绩效和战略四个维度,全面分析企业岗位。 落地企业和老板的薪酬思路,解决薪酬规划和落地执行的问题。 岗位价值评估7方法,4种能力模型,薪级薪档设计的3原则、3步骤 “四维”“八字”宽带薪酬设计流程与关键,目标性薪酬与量化型薪酬设计
重塑培训管理——培训管理精英实战手册
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in本书基于作者17年的培训管理和战略人才培养项目经验,针对培训管理的困惑和痛,以解决问题为导向,通过真实工作情境,将培训管理系统思维和实战工具相结合,详细介绍做好培训管理的简单有效的方法、工具和案例。通过阅读本书,读者不仅可以建立培训管理的系统思维,还可以在掌握实战工作技巧的同时,全面提升培训管理的综合能力,为企业培养更多实用人才。书中内容源于真实的工作场景,语言生动有趣,不仅梳理了培训管理的关键所在,又提供了将40多个有实效、可操作的实战工具,并配有真实案例。
产品经理成长破局与项目实操
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对于刚行的产品经理来说,“做好”和“做到”是急需解决的两大问题。如何“做好”?解法是利用产品方法论,本书结合作者亲身参与项目的经验,整理了能做好绝大多数产品功能的方法论,相当于一部产品功能自查手册,介绍了如何判断需求的“靠谱程度”、如何验证需求的合理性、如何设定产品目标、如何增强用户体验,以及产品经理五大能力的培养方法,教会读者“做好”产品。如何“做到”?即使听了再多的理论,要融实践也有很长的路要走,大多数难以规划出合适产品功能的人,主要是缺少实操经验。本书有针对性地列出了作者实操的项目,利用大量案例讲解功能的设计逻辑和用到的方法,在教读者设计功能的同时,强化了对产品方法论的理解。产品经理这个岗位在国内兴起近十年,不同规模的企业都对其十分重视。即使AIGC兴起,也无法代替综合性极强的产品经理。无论你是刚行的新人还是算转岗的观望者,本书都能帮你快速构建产品经理的能力;对于成熟的产品经理,本书会带来新的思考。
如何办好企业读书会
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(1)想策划针对员工的线上阅读活动,员工积极性不高怎么办? (2)想策划针对员工的线下阅读活动,不知道形式怎么搞? (3)想策划客户的阅读俱乐部,加强跟客户的,不知道客户会不会参加? (4)老板想做企业读书会,只谈了想法,到底如何系统策划? (5)企业组织了一段时间读书会了,但是感觉效果不理想,将问题归结在压力大,大家没时间读书上好像合情合理,但是又觉得是不是有更好的解决方法? 通过阅读本书,大量的案例参考和问题分析,解决企业读书会各个阶段的常见问题,造完善的企业读书会运营体系。
大客户营销增长策略:破解业绩增长瓶颈,释放可持续增长潜能
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这是一本帮助企业解决销售运营粗放低效、销售培训效果无法落地、销售变革项目难见成效、销售人才培养缓慢等问题,提升企业销售认知的实战指导书。本书基于企业在销售管理体系建设与变革升级方面存在的真实关键问题,围绕销售方法与销售管理体系的重要概念、实践及常遇到的业务挑战,具体从“道”的层面分析业务挑战背后的真实原因,从“术”的层面提供解决问题的思路和实践方法。本书从营销理念、销售方法、营销策略、管理方法、人才选育5个模块55个主题行全方位论述,每个主题都基于真实场景问题,提出解决思路。
创业十三课
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我们既要思考自己,又要思考万物,好的天使投资也是好的创业教练。好的天使投资的工作就是要做任何有必要的事情,去诱导、恳求甚至有时威胁创始人,让他们有一种更宽广和更深入的视角去看待问题,并*终做到比自己所认为的还要好。本书作者蔡玮用一万个创业者的创业经历熬出一锅腊八粥,复盘和思考创业心法,甚至想“棒喝你”,用真实的故事与血泪经验带你学创业。
理想的团队成员:识别和培养团队协作者的三项品德(经典版)
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本书为全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作之一,属于作者核心理论模型“克服团队协作的五种障碍”的核心配套图书,书中一如既往地以寓言的形式带给我们更多关于团队建设的深层见解。本书故事中的主人公杰夫在手叔父的公司和经历了一系列失败的员工招聘后,终于悟出了识别和发展理想团队成员的方法和工具。无论你是试图创建团队协作精神的领导者,还是想提高自己的团队成员,都可通过追随书中的故事,找到属于自己的解决方案。
有数——用冷静的数据思维 解复杂的商业问题
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数据思维,联通从数据到价值。本书提供冷静的数据思维,解决复杂的商业问题。让读者拥有数据思维,让这种生产力,掌握是挖掘数据价值的好工具,拥有解读和丰富各种经营管理原则的新逻辑。本书从"赢得市场” "收益与效率” "组织与文化” "方向与未来”等企业经营全生命周期中的关键维度手,总结出典型而高频的 14个数据思维的核心逻辑,既是管理者的数据思维心法,更是写给每个人的商业问题鉴赏指南。
风险承担:现代企业发展之道
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企业通过风险承担来追求较好的市场和盈利机会,这是企业生存和发展的基石,也是支持一个国家经济长期增长的支柱。风险承担行为能够给企业带来竞争优势,而提升企业价值,对于一个企业的成功至关重要。对于企业风险承担问题的研究,往往侧重于理论上的探讨与金融机构行业的学术研究,对普通企业风险承担的实证研究才刚刚兴起。本书基于我国资本市场现实背景,在对已有研究成果行系统回顾的基础上,主要基于企业治理的视角,从管理层、股权与董事会三个层面系统研究企业治理对企业风险承担的影响。通过相关理论归纳与分析,提出相关研究假设,并运用中国证券市场的公数据,使用多种统计方法行实证检验,提出企业治理结构对企业风险承担的建议。
投资人看世界:数智时代投资新赛道
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博物馆里的党史故事
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本书主要通过讲述50件珍贵革命文物背后的故事,反映中国共产党波澜壮阔的奋斗历程。每件文物独立作为一章,主要讲述文物的来历、与之相关的重要人物和重大历史事件、文物所反映的精神品质和现实意义等。每一章以小资料的形式,介绍收藏文物的博物馆和故事里的主要人物;章末以时间轴的形式,为读者梳理出故事的时间线。本书所选的50件文物时间跨度主要从1921年中国共产党成立始,到1949年新中国成立结束。几乎每一件文物都能对应一件党史上的大事件。文物是历史的注脚,读者可以通过了解这50件文物背后的精彩故事来更加深地学习党史,了解教科书里不曾有的历史细节。。
基层工会财务与经审工作实务
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本书立足基层工会财务经审制度,聚焦工会财务经审实际工作,构建财务经审工作体系,工会工作的新局面,将基层工会的财务工作和经审工作做了系统梳理,指导基层工会财务和经审工作实务,对实务中基层工会财务工作经常遇到的问题按照基层工会财务工作基础知识、预算管理、收支管理、资产管理、会计核算、经审工作六个方面行了梳理和归纳,是一本又业的指导图书。
基于引导技术的工作坊设计(修订版)
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本修订版根据作者的客户和读者反馈,对内容做了删减精修,补充了实战所需的内容,更新了工具、方法和案例,夯实了工作坊设计领域的理论知识和模型工具。本书不同于常见的引导工具书,主要介绍了如何通过工作坊设计将引导目标和价值落地,为此,贡献了工作坊行路线图、凌波五步等简单实用、独具特色的实战内容。全书涵盖了工作坊引导师在工作坊设计之前、工作坊设计过程中、工作坊设计过后的工作,呈现了真实场景下的引导大画面、全流程和多细节,读者可直按图索骥,应用实践。全书文字对话性强,体例活泼有趣,包含多个插图、表格和案例,方便读者阅读理解和轻松学习。