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数据基础制度:夯实数据要素市场根基
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数据作为新型生产要素，是数字化转型和推动新质生产力发展的基础。数据基础制度事关国家发展和安全大局。加快数据基础制度建设是大势所趋和创新所需。本书以数据要素市场体系作为数据基础制度研究的逻辑起，从数据产权、流通交易、收益分配、安全治理等重领域展研究，分析数据基础制度建设的解决策略，并提出构建体现数据多方共有、资源多方共用、成果多方共享、风险多方共担的数据产权制度体系；构建“三横三纵”的数据流通和交易制度体系；构建与完善数据要素收益初次分配制度和科学再分配制度体系；围绕数据要素市场主体、数据、行为、基础设施四大核心要素构建数据要素安全治理制度体系框架。最后，提出由国家、地方、行业、社会等四类制定主体，围绕顶层架构、数据产权、流通交易、收益分配、安全治理五个重领域，从政策规划、法律法规、管理规则、标准规范四个制度类别构建新时代具有中国特色的数据基础制度体系。
面向2035的机器人产业发展战略研究
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近年来，全球机器人产业展现出强劲的发展势头，科技企业争相局机器人领域，跨行业跨领域的融合创新日益增多，机器人产业迎来前所未有的蓬勃发展机遇期。本书全面分析了全球机器人产业的竞争态势，探讨了技术变革趋势，并为中国成为机器人强国制定了战略目标与对策。本书突出了机器人产业在经济社会转型中的关键作用，强调了国家层面的战略规划和政策支持。提出了技术自主创新、重领域强化和国际话语权提升的三大战略对策，旨在推动产业高质量发展。同时，本书提出了规划引领、统筹协调和资金支持等保障措施，以确保战略目标的实现。本书可供对机器人产业发展感兴趣的读者阅读。
数字化转型赋能新型工业化:理论逻辑与策略路径
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本书深探讨了数字化转型如何支撑和推动新型工业化的程，强调了数字化在推动工业现代化中的关键作用，全面分析了新型工业化和数字化转型的内涵、特征、关系，以及全球主要国家的实践和中国的成效。此外，该书还针对原材料行业、装备制造行业、消费品行业和电子信息行业等重行业，探讨了数字化转型的需求和路径，并从政府、企业和社会三个层面出发，提出了推数字化转型的对策建议，以期形成全社会共同推新型工业化的强大合力。
企业资本运作:运营管理与市值增长
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在金融圈，资本运作受到广泛关注，是很多人茶余饭后谈论的热门话题之一。但资本运作并不是一件容易的事，任何企业都不能掉以轻心，更不能随意操纵和控制资本。科学、合理的资本运作需要企业紧紧围绕战略目标，进行深入、系统化的思考和统筹规划。只有这样，资本运作才能顺利实施，并获得显著成效。 本书围绕资本运作展开，首先讲述了资本裂变、顶层规划、运营力建设、利润*大化、成本削减、融资方案等内容，旨在助力企业实现财富增长。随后，本书进一步总结了影响企业价值提升的关键要素，包括品牌 IP化、股权分配、 IPO与再融资、市值管理、战略式扩张、兼并收购等。
沟通自由——扭转职场沟通困境的7项选择
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本书以作者十余年职场沟通的培训经验为基础，以受训企业和受训客户的反馈为标准，甄选7个沟通分析心理理论，旨在助您跳出沟通的复杂万象，直抵沟通的本质。依托专业理论，从不同视角解析沟通情境，以“我有选择”的信念突破困境之门。书中分享的88个沟通案例，全面涵盖职场的六大类沟通，涉及绝大多数职场沟通情境。通过分析沟通情境的典型困境，以更具针对性的理论行剖析，借助真实案例，呈现沟通的技巧和方法。与单纯的沟通工具相比，它们生长于深植沃土的理论之树，因此，它们更灵活、更变通，也更具生命力。
创新绩效:BEM本土化解读和*佳实践指南
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本书是由资深绩效改专家王志刚倾力造的应用工具书。作者凭借其18年的管理实务经验，将国际前沿的BEM与本土实践相结合，为读者提供了一套系统、实用的绩效改方法。本书深剖析了BEM的核心理论，并详细阐述了如何运用该模型在组织中准确界定问题、构建创新方案，并克服执行障碍。同时，结合丰富的实践案例，本书为读者提供了大量实用的方法和工具，帮助读者在实际工作中快速应用所学，实现绩效的持续提升。本书的主要特色在于其系统性和实用性。不仅理论扎实，更注重实际应用，为读者提供了一套完整的绩效改框架。无论你是企业家、管理者，还是对绩效改感兴趣的读者，都能从中获得宝贵的启示和指导。
数字化人才与组织建设
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当前越来越多的企业完成了数字化顶层设计，并配备了数字化转型办公室，负责人也大多由董事长、总裁或副总裁兼任。于是，数字化转型被定义为“一把手”工程，这对执行决心、资源投、部门协同有巨大的意义。然而，很多企业只重视技术引与软、硬件投，忽略了与之匹配的组织能力及人才队伍建设，这成为数字化转型失败的主要原因。 随着数字化变革深水区，与实操业务场景关联越来越紧密。“一把手”工程迫切需要升级为“一盘棋”工程，破“筒仓”，全局协同，这样才能保障这场战役取得持续胜利。本书不同于市场上讲数字化转型与数据技术的书籍，而是定位在数字化人才培养与组织能力建设上（因为一切商业竞争，到后都会变为人与组织的竞争），因此本书主要探讨以下主题：数字化时代下的组织能力新引擎建设；数字化转型应关注上下贯通的人才方阵建设；不同数字化人才的能力模型构建；业务场景下的赋能新范式构建；行业人才发展的优秀实践案例分析。
元宇宙:探险与掘金之旅
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元宇宙作为数字技术发展的新物种，是一种虚拟世界与现实世界逐渐融合的社会形态，它自何方来？未来又向何处去？是科技的泡沫？还是颠覆性的创新？它融合了虚拟数字、软/硬件、Web 3.0、NFT、区块、数字孪生等更方面技术，本书将一一解读。 本书将叙述"元宇宙+游戏”"元宇宙+数字空间”"元宇宙+医疗”等头部项目的表现，以及用户体验和行业发展现状等。本书还将阐述元宇宙的新商业模式，讨论当前元宇宙领域的企业平台等方面的话题。
一本书讲透新手开公司
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在这个数字化、智能化的时代，创业为那些具有很强适应能力、追求自我进化、不愿按部就班、勇于"富贵险中求”的人提供了机会。创业难，守业更难，普通人要想通过创业实现阶层跨越更是难上加难。所谓创业新手，通常在创业前具有一定的价值创造技巧和实践经验，但在公司运作方面可能欠缺体系化知识，面对创业过程中纷繁复杂的信息、事务，难免会感到混乱、困惑。 在开公司过程中，创业者不仅要有激情和勇气，更要打起十二分精神，抓住机遇，规避风险。在开公司过程中的每一步都是机遇和风险并存的，如果考虑不周、处理不好，轻则失败、负债累累，重则锒铛入狱。本书总结了作者多年来为创业公司和创业者提供咨询服务的经验，从公司设立、业务设计开始一直延伸到公司运营中的财务税务、融资、股权激励、法律合规等方面，对创业通关路径提前预判，以探索*优解。本书萃取了许多成功创业者的经验，从实操角度赋能新手创业者，助力其沿着相对清晰的路径，找到合适的人一起高质量创业。
懂得:影响你一生的DISC识人术
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本书详细介绍了DISC理论与应用，作者把这套世界500强公司都在学习并实践的DISC行为科学理论，结合其本人在相关领域的授课与咨询经验，用生动的语言、地气的案例、趣味性的插图，造成一本适合职场人阅读、便于职场人理解、帮助职场人成长的管理类图书。 全书共十章，分别从懂DISC、懂自己、懂上司、懂下属、懂团队、懂客户、懂父母、懂伴侣、懂孩子、懂生活等方面介绍DISC及其应用，适合每个身在职场、爱生活、希望获得成功与幸福的现代人阅读。 全书共十章，分别从懂DISC、懂自己、懂上司、懂下属、懂团队、懂客户、懂父母、懂伴侣、懂孩子、懂生活等方面介绍DISC及其应用，适合每个在职场、爱生活的现代人阅读。
破局者
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在不确定时代，中国企业究竟应当如何破局？本书基于新闻报道和企业公开信息，以中国科技企业华为为例，系统梳理并总结了华为从1987年创立至今，在技术研发、内部管理、市场拓展、企业文化等方面的破局之策。从早期自研交换机突破技术封锁，到应对国际化道路上的政治、商业挑战，再到美国打压下的芯片、系统备份计划，书中揭示了华为在一次次破局中沉淀的管理智慧与生存哲学，展现出中国科技企业在不确定时代中的韧性，为企业经营与个人成长提供启示。
当薪酬不再与绩效挂钩2——用“实力主义”把企业做100年
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当下很多企业的经营者认为“将薪酬与绩效绑定”是激励员工努力提高业绩的最佳手段。然而这种“成果主义”的思维方式主要受我们的主观直觉和本能驱使，完全找不到有说服力的理论依据。实践中这种做法也并没有带来明显的效果，不仅如此，很多企业还受困于“成果主义”所产生的副作用，不能自拔。本书作者通过深研究和实践，明确提出企业实现业绩提升的正确路径?D?D从“因”上努力，通过战略强化企业的市场竞争力和员工专业技能，改“成果主义”为“实力主义”。读完本书，经营者会在头脑中清晰地构建起一个全新的经营框架。“薪酬不与绩效挂钩”并非什么创新观，管理学大师们早已反复重申，只是从来没有引起企业和社会的重视而已。希望本书能承担起这个重任。
6S经验萃取 : 助力企业业务破局,赋能个人绩效增 长
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无论是撰写文稿、总结，还是制作课件、培训，经验萃取都能助你*产出优质内容。本书聚焦组织与个人的知识管理难题，提出AI时代适用的"6S经验萃取”模型，帮助管理者、业务专家等系统地完成经验转化，实现高质量成长。书中拆解了从隐性知识到显性成果的转化路径，结合金融、互联网等行业案例，展示AI在提纲设计、模型提炼等中的作用，强调人类在情绪引导、逻辑判断等方面的不可替代性，提供可复制的经验传承与知识IP化方法，助力组织突破"会做不会教”的效能瓶颈。
左手老板,右手人力——让中小企业人力资源管理策略落地
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中小企业人力资源管理具有特殊性，如何正确理解、选择各种人力资源管理技术、工具和方法、如何展人力资源管理工作，需要中小企业领导者提升思维，做出正确决定和判断。本书立足中小企业人力资源管理，培养企业领导者需要具备的人力资源管理意识，全面中小企业人力资源管理所应当遵循的普适规律和通用原则，提供权威人力资源领域需要的工具方法和模型，让人力资源部门掌握工具学会落实，从观念上厘清，从落实上做文章。
测评识人:定制化测评方案提升选人效率
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提升企业的选人精准度，除具备岗位人才画像、精准行为提问话术、掌握深度追问技巧外，还需要用科学的性格测评来佐证候选人的适配度。当前职业性格测评的应用存在诸多问题，如何正确选择测评工具，如何正确、高效地应用测评工具，决定着职业性格测评工具在选人中能够起到的作用。本书将提供具体的方法与案例，帮助企业选择正确的测评工具，在选人中正确应用测评工具，在企业中推广定制化测评工具。最终，让专业的选人方法在企业真正落地，提升选人精度、效率。
漫威:失败的漫画出版商何以成为好莱坞超级英雄
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一部极简漫威影业的发展史漫威公司从破产到重整旗鼓，如何利用超级IP起死回生企业经营和企业业务两条线如何区分《蜘蛛侠》《钢铁侠》《x战警》等经典形象的这本书是漫画历史和商业洞察力的完美结合，捕捉到了漫威的喧嚣和胜利的精神。从马丁?古德曼领导下的公司起源到“男人”斯坦?李和“国王”杰克?柯比的后起之秀，再到凯文?费奇领导下的电影取得巨大成功，这本书探讨了漫威的韧性和对人才IP造的商业成功。作为一个成年人，我发现这本书是关于漫威品牌的引人胜的研究，并且为企业家和员工提供了很多额外阅读。我能够在一天内完成这本书。作为一名父亲，我喜欢我 11 岁的儿子能够在两天内读完这本书的事实，并发现这是对他喜欢的公司之一的一种引人胜且内容丰富的看法。如果您是任何类型的漫威粉丝，那么这就是您可能会发现的全面的公司历史，作者尊重漫威及其粉丝。如果您是商业领袖，这是一项关于成长、成功以及化失败为胜利的鼓舞人心的研究。强烈推荐，在我们当前充满不确定性的商业环境中，漫威的故事是我们都可以学习的。
一点破冰:1个点子胜过100个销售高手
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汪豪、尹雨诗两位导师，结合20多年从业经验，研究上万个案例，揭秘顶尖高手的终极杀手锏：90%的业绩来自10%的好子！好子不是想出来的，是“偷”来的。本书提供了一个创意灵感库，通过关键50招，拆解好子的方法和技巧。从今天起，让每个灵感都变成客户追单的导火索！
B2B营销:数字时代营销变革与商业创新
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在竞争日益激烈的 B2B 市场，营销不再是单一的传递信息的手段，更是企业战略落地的重要驱动力。面对高昂的获客成本、复杂多变的客户需求及日新月异的发展环境，传统的营销方法已难以满足现代 B2B 企业的增长需求。在这样的背景下，本书应运而生。本书集B2B 营销策略、实践与组织进化于一体，*而深入地探讨了企业如何在瞬息万变的商业环境中拓宽营销视野，制定并实施有效的营销策略，从而实现营销效能提升。本书紧跟 AI、大数据、云计算等新一代数字技术的发展趋势，为 B2B 企业精准营销提供更多技术与策略指导；另一方面，深入新媒体领域，为 B2B 营销人员提供更多 C端视角，助力企业开拓蓝海市场，在新时代建立并管理一个强大的 B2B 品牌。鉴于 B2B 营销业务的高度专业性，本书收集、整合了大量真实的企业案例，如*、华为、西门子、甲骨文、丹纳赫等，为读者理解和应用 B2B 营销策略提供指导和参考。本书面向数字化时代的 B2B 营销人员企业管理者及对 B2B 营销感兴趣的人士，能够指导读者抓住市场机遇，制定适合企业的 B2B 营销方案，提升企业竞争力。
低空经济2
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本书在总结分析各地低空经济两年实践的基础上，从更高视角对低空经济发展路径、商业模式、基础设施、全国低空交通一张网等核心问题做了深入研究分析，对于我们如何更好地认识低空经济、把握其底层逻辑关系、更好地布局低空经济，具有重要参考价值。本书观点清晰，具有前瞻性与实用性相结合的特点，适合各地低空经济管理部门、低空经济企业、投资机构、产业园区，以及将要进入低空经济赛道的企业相关人员阅读。
NBA——体育运动联盟如何扣篮商业王国
￥40.80
NBA联盟70多年的激荡发展史，从创立和起步，创新拯救了NBA，电视转播权的谈判和艰难扩张，球员如何始为运动鞋代言，NBA与ABA的主要竞争故事，再到魔术师和乔丹的时代，WNBA的发展，姚明的到来象征NBA走向全球，停播、复播、选秀、湖人、赞助、签名球鞋市场，这些令人津津乐道的故事，首次披露发展的细节和思路。你能从世界上成功的公司身上学到什么？NBA 故事将帮助您了解和采用竞争策略、工作场所文化和日常商业惯例，帮助NBA篮球联盟成为今天的强者。由于精明的数字营销和全球关注，这个价值数十亿美元的联盟已经从卑微的根源发展成为受到全世界喜爱的体育大联盟。由于个人球员的流行和球队的竞争，NBA 在联盟合并和金融危机中幸存下来。球队赢得了数百万忠实球迷的尊重，他们致力于联盟中每个球队的成功。通过 NBA 的故事，您将了解到：当似乎没有人坚持梦想时，如何让梦想保持活力？公司如何找到摆脱金融危机的方法。任何节目成功的关键——如何呈现出来一家公司如何建立忠诚的粉丝群，如何不惜一切代价保持领先
做AI时代的高手:数字化生存极简法则
￥40.80
从生成式AI的横空出世到智能驾驶的加速落地，从数字游民的崛起到传统岗位的颠覆，技术正以惊人的速度重塑我们的工作、生活乃至思维方式。面对这场百年一遇的生产力革命，个体该如何自洽？企业又该如何在变革中抓住机遇，避免被时代淘汰？ 本书从六大核心维度——数字时代、数字技术、数字经济、数字创新、数字化转型及数字未来——系统剖析数字化浪潮的发展逻辑。不仅揭示了AI大模型、智能驾驶等技术如何重构社会运行规则，更深探讨了数字化生存的诸多议题：如何用AI工具提升竞争力？被技术替代的焦虑如何化解？从"机器换人”到"软件换脑”，数字化转型如何突破最后一公里？硅基生命会取代人类吗？虚拟与现实交织的社会将如何治理……在不确定的时代，数字化是唯一确定的机遇。成为AI时代的关键少数，从拥抱变革始。
