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AIGC培训师课程开发全攻略——MAP模型让课程开发更*
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本书聚焦于AIGC（人工智能生成内容）在企业培训中的应用，阐述如何利用AIGC提升课程发效率与质量，主要包括AIGC的基本概念、发展趋势及其对企业培训的变革，揭示其在提升工作效率、改变工作方式和思维方式上的潜力。 本书提出的MAP模型，即课程发者能力地图，可以指导内训师有效结合AIGC行课程设计与发。书中不仅介绍经典理论，还详解多种AIGC工具及技巧，如编写高效提示词，并通过案例展示AIGC在培训需求分析、课程设计、资料发、教学互动、评估转化等环节的应用。 本书面向企业内训师、培训管理者、人力资源管理者，同时对职业培训师和职业院校教师有参考价值，旨在帮助读者掌握AIGC应用方法，提升课程发效率，培养适应“人机协同”的人才，并提供实践项目和在线资源，助力快速落地AIGC在课程发中的应用。
金融监管对企业技术创新的影响研究
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当前，世界正面临百年未有之大变局，全球经济格局深刻重塑，新一轮科技革命与产业变革加速演进，我国进入发展模式转变、经济结构优化和增长动能转换的关键时期。在此背景下，如何激发企业创新活力，提升企业技术创新水平，是推动我国经济实现高质量发展转型的重大课题。金融监管作为规范金融市场、防范金融体系风险的重要政策手段，对于纠正自由市场活动中存在的"市场失灵”，助力实体经济创新转型具有重要作用。因此，厘清金融监管对实体企业技术创新的影响是题中应有之义。金融监管能否有效促进我国企业技术创新水平的提升？其作用机制和影响程度分别如何？对于不同类型的企业，金融监管的创新效应是否存在异质性？审视并回答上述问题，有助于准确评估金融监管的微观经济创新效应，对于完善和优化我国现代化金融监管制度，提升技术创新实力具有重要的学术研究价值和实践指导意义。本书旨在对我国金融监管影响企业技术创新的总体效果与内在机制进行系统深入的理论解读与实证分析。首先，*梳理总结国内外相关研究，并基于逻辑演绎的视角，系统剖析金融监管影响企业技术创新的投资纠偏机制与金融资源再分配机制，从而搭建本文的理论分析框架。其次，基于金融监管相关关键词的新闻检索结果测度我国金融监管强度，从金融监管对企业技术创新整体影响的经验分析着手，逐步细化，实证检验金融监管影响企业技术创新的具体作用机制，并比较这些机制在不同类型企业之间所呈现的异质性。再次，基于空间溢出的视角，进一步探讨金融监管影响企业技术创新的空间效应以及区域差异问题。*后，根据研究结论，提出优化和完善金融监管框架，助力提升企业技术创新能力的相关政策建议。
薪酬管理与绩效考核全书
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薪酬设计和绩效管理一直以来被认为是困扰企业发展的难题，科学合理的薪酬体系及绩效考核制度相辅相成、互相制约、互相促进，且能够充分体现激励性，对企业长远发展来说显得极其重要。绩效考核称得上是公司回报率*高的投资，薪酬激励则是公司员工成长发展的源动力，因为企业考核什么，将会得到什么，激励什么，员工就会朝哪个方向努力。但问题在于：很多企业做的只是考核与分配，没有进行有效的绩效管理和薪酬激励，如何解决这种问题？本书将激励性薪酬设计与绩效管理的实操性工具、方法、案例汇集在一起，为企业的薪酬设计与绩效管理工作提供强有力的指导和支持。
股权融资:理论·案例·方法一本通(第2版)
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随着公司发展壮大，其对资金的需求会日益增长。能否抓住时机引入充足的资金，在很大程度上决定了公司经营的成败。很多公司都通过融资实现进一步发展，而股权融资作为经典的融资方式，受到了广泛关注。本书对股权融资进行了详细讲解，内容涉及股权融资模式、股权架构设计、融资方案规划、商业计划书撰写、路演、投资者寻找与筛选、公司估值、投资条款清单拆解、尽职调查、融资谈判、融资合同等诸多方面，为创业者开展股权融资提供指导。同时，本书还强调了融资误区规避、创始人控制权保护、创投关系建立及维护、下一轮融资准备等要点，帮助创业者规避融资风险。
向管理要粮:火锅巨头的经营之道
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海底捞自创立以来，致力于解决餐饮行业痛点，创造出了"连住利益，锁住管理”的新连锁经营模式，在高度统一员工与公司利益、充分激发由下而上的增长活力的基础上控制风险，为长远发展保驾护航。本书共分为海底捞奋斗、商业模式、员工逻辑、生态布局、差异化战略、营销策略、全球化征程、上市之路等八个部分，深入剖析海底捞的经营管理之道，挖掘其背后的商业逻辑，不但有助于读者认识海底捞，而且能为创业者及其他企业在项目选择、经营与管理模式创新、技术进步等方面提供借鉴。
小公司直播带货操盘全案
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本书由直播带货一线操盘手导师张礼龙编写。从抖音平台算法到起号机制；从直播带货的“三驾马车”人、货、场到直播团队管理；从巨量千川、直播伴侣、巨量百应、抖音小店的软件实操到直播复盘，作者深浅出地剖析了直播带货操盘手需要掌握的专业知识、技巧、经验。本书致力于帮助广大企业家、实体工厂老板实现直播操盘。
学习很简单
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本书主要讲述了阿秀作为学霸及“个人成长”博主，亲身实践的有效的学习方法，让读者能够在心态、认知、学习技巧上都获得提升。本书中的学习方法科学有效，能够辅助读者，从个人情况出发，提出合理的目标，制订有效的计划，管理时间、精力、负面情绪、专注力。书中还介绍了如何使用人类学习法——费曼学习法，以及如何建立知识框架，并使用神奇笔记法行刻意练习，使用学习日记法行定期复盘。
篮彩投资宝典
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《篮彩投资宝典》是一本篮彩投资实用工具书。本书按照基础、技巧、心态的知识体系介绍篮彩投资相关专业知识，共5部分、17章。第1部分介绍篮彩投资基础知识。第2部分着重讲基本面对篮球比赛的影响。第3～4部分介绍对技术面的分析，包括盘路思维和亚盘理论等指标。彩民只有熟练掌握这些经典技术指标后，才能在篮彩投资市场上风生水起。第5部分介绍篮彩投资的执行面，分别从投注技巧、投资心理学等角度阐述篮彩投资成功的终极法宝。
项目管理知与行
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本书主要是写给在职场中摸爬滚打、有过一定项目管理经历的人看的。各章节篇幅一般不超过两千五百字，每章节会围绕一个主要的观点展开，彼此之间并无*的依存关系，读者可以随意切换。每章节均包含两个方面： 一是思维方式，这是实施管理擒拿手需具备的"内功”； 二是管理要点，这是实施管理擒拿手要抓住的"穴位”。 读者每阅读一章节就相当于练习了一招解决项目管理问题的"擒拿手”。
不止DeepSeek!:职场AI效率提升一本通
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本书将为你揭生成式AI重塑职场生态的终极密码，带你从"工具使用者”阶为"AI协作大师”。通过DeepSeek、智谱清言、通义千问等前沿工具的实战解析，你将掌握AI时代的职场生存法则：告别低效与重复，解锁高阶创造力，构建人机协作系统，跨越职业天花板。书中融合了近百个真实案例，涵盖目标管理、会议组织、公文写作、公众演讲等12大职场刚需场景，提供即学即用的AI解决方案。无论你是疲于应付报表的职场新人，还是寻求突破的中层管理者，抑或是渴望数字化转型的企业负责人，本书都将成为你发起职场效能革命的"AI协作路线图”。
教练式管理——赋能与增效实战指南
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一本面向企业管理者和团队领导者的实用指南。本书深探讨了教练式管理在现代企业管理中的应用，强调通过赋能团队、激发潜能，实现管理升级和绩效提升。作者结合多年企业管理经验，详细介绍了教练式管理的核心理念、实战技巧和具体工具，如GROW模型、三脑原理等，帮助管理者在VUCA时代应对复杂挑战。书中不仅讲解了如何通过积极聆听、有力发问和有效反馈提升团队效能，还通过丰富案例展示了教练式管理在目标设定、问题解决、职业规划等场景中的应用。此外，作者还分享了管理者如何通过自我化，实现工作与生活的平衡，构建高绩效团队文化。
AI战略落地:体系化变革,指数级增长
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本书聚焦于如何让 AI 从技术部的演示项目转变为业务部的业绩增长引擎这一核心命题。书中提出全新的 "李家贵3S AI战略落地模型”帮助企业解答三个关键问题：-战略上，如何让 AI 服务企业长期目标，选对发力领域、锁定 AI 机会点；-业务上，在哪些环节 AI 真正有价值，如何从 "痛点” 和 "亮点” 中抓住关键场景；-组织上，如何让组织、人才、流程、知识、技术、运营形成闭环，使 AI 真正生根发芽。全书的三大部分，层层递进，形成 "从战略蓝图到系统部署” 的落地闭环。这本书更像一套可执行、可复制、可迭代的 "AI 战略施工图”，用通俗语言讲解复杂概念，配合实际工具表单输出方法，读者无需懂编程和算法，只需了解 "业务在哪、问题在哪、价值在哪” 即可。
股权心法
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股权架构的设计是公司的顶层设计，只有股权架构设计得合理，公司才能够在此基础上设计出合理的组织和治理结构，而推动公司的绩效增长。 本书聚焦股权架构，以股权架构顶层设计、股权架构模式解码和股权架构重组规划等内容对股权架构行拆解，目的是帮助读者从认识股权架构始，逐步行股权架构设计和公司治理，并规避常见的风险与陷阱。本书作者拥有丰富的律师执业经历，常年为北京大学、清华大学、浙江大学、上海交通大学等高校总裁班讲授股权课程，在互联网上拥有百万名粉丝，深得广大学员、网友的赞誉。因此，本书内容兼具课程的专业性和系统性，具有很强的实践性，并且易于阅读、理解。 本书适合创业者了解如何与人合伙公司，也适合公司股东学习如何搭建股权架构、增加公司控制权、在资本和税收上的股权规划，还适合企业高管学习掌握"三会一层”的管理权限、企业管理的法律风险防控。另外，本书也适合法律、财务、税务、股权咨询等专业人士掌握为客户提供股权服务时的理论体系和实践操作。
To B销售宝典:价值驱动的成交之道
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在市场竞争愈发激烈的当下，如何*地推动销售增长，已成为B端企业面临的核心挑战。本书分为上、中、下三篇：战略规划、营销策略及团队管理。战略规划篇解析了B端企业面临的困境，强调了重视B端客户的重要性，详细阐述了制定战略、找到关键B端客户、客户分级管理的方法；营销策略篇聚焦内容营销、口碑传播、品牌背书、服务转化等关键手段，助力企业提升客户触达率与转化率，以及打造产品迭代和效益优化的闭环；团队管理篇围绕选拔B端客户经理、打造B端客户团队与激励B端客户团队展开，介绍了B端客户经理必须具备的能力、如何打造与激励B端客户团队等内容，为企业实现*利润增长提供了实用的解决方案。本书内容包含丰富的理论知识和大量的实战案例，旨在为B端销售从业者提供切实可行的参考与帮助。
数字化人才与组织建设
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当前越来越多的企业完成了数字化顶层设计，并配备了数字化转型办公室，负责人也大多由董事长、总裁或副总裁兼任。于是，数字化转型被定义为“一把手”工程，这对执行决心、资源投、部门协同有巨大的意义。然而，很多企业只重视技术引与软、硬件投，忽略了与之匹配的组织能力及人才队伍建设，这成为数字化转型失败的主要原因。 随着数字化变革深水区，与实操业务场景关联越来越紧密。“一把手”工程迫切需要升级为“一盘棋”工程，破“筒仓”，全局协同，这样才能保障这场战役取得持续胜利。本书不同于市场上讲数字化转型与数据技术的书籍，而是定位在数字化人才培养与组织能力建设上（因为一切商业竞争，到后都会变为人与组织的竞争），因此本书主要探讨以下主题：数字化时代下的组织能力新引擎建设；数字化转型应关注上下贯通的人才方阵建设；不同数字化人才的能力模型构建；业务场景下的赋能新范式构建；行业人才发展的优秀实践案例分析。
元宇宙:探险与掘金之旅
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元宇宙作为数字技术发展的新物种，是一种虚拟世界与现实世界逐渐融合的社会形态，它自何方来？未来又向何处去？是科技的泡沫？还是颠覆性的创新？它融合了虚拟数字、软/硬件、Web 3.0、NFT、区块、数字孪生等更方面技术，本书将一一解读。 本书将叙述"元宇宙+游戏”"元宇宙+数字空间”"元宇宙+医疗”等头部项目的表现，以及用户体验和行业发展现状等。本书还将阐述元宇宙的新商业模式，讨论当前元宇宙领域的企业平台等方面的话题。
有趣有料的理财课:恋爱给我的理财启发
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这本书囊括基金、股票、可转债等实用理财工具，把晦涩难懂的理财知识生活化、场景化，让你像看都市电影一样轻松获取理财策略，同时对金融世界有一个全新的认知。投资基金、股票、可转债的底层逻辑是什么？快速增加财富前要搞清的四大原则是什么？如何在市场调整中坚守自己的投资能力圈？如何告别投机主义抓住属于你的赚钱周期？如何把理财运用到家庭生活，把财富转化为幸福？这本书把恋爱和理财结合起来，一是为了让大家更有代感，更好地理解枯燥的理财干货，不会被密密麻麻的知识“劝退”。二是为了表达作者一直以来践行的观：理性、真诚、热爱、勇敢，恋爱和理财都适用。
小团队管理场景实战
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本书从新晋管理者如何在岗位中站稳脚跟讲起，通过分析人和事两个方面，并结合相应的管理工具、工作场景展论述，以期帮助读者成为优秀的小团队管理者。本书不但能让读者对管理产生系统的认识，而且可以帮助读者提升管理实操能力。 本书分为17章，涵盖的主要内容有新晋管理者、先活下来、从目标到计划、搭建团队、工作安排、考勤管理、绩效考核、激励员工、薪酬管理、高效会议、制度建设、支持团队的管理、研发团队的管理、生产团队的管理、销售团队的管理、创业团队的管理、社群管理。 本书通俗易懂、案例和工具丰富、实用性强，特别适合新晋管理者阅读，也适合具备一定经验的管理者学习。另外，本书还可作为企业内部的培训教材。
沟通自由——扭转职场沟通困境的7项选择
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本书以作者十余年职场沟通的培训经验为基础，以受训企业和受训客户的反馈为标准，甄选7个沟通分析心理理论，旨在助您跳出沟通的复杂万象，直抵沟通的本质。依托专业理论，从不同视角解析沟通情境，以“我有选择”的信念突破困境之门。书中分享的88个沟通案例，全面涵盖职场的六大类沟通，涉及绝大多数职场沟通情境。通过分析沟通情境的典型困境，以更具针对性的理论行剖析，借助真实案例，呈现沟通的技巧和方法。与单纯的沟通工具相比，它们生长于深植沃土的理论之树，因此，它们更灵活、更变通，也更具生命力。
创新绩效:BEM本土化解读和*佳实践指南
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本书是由资深绩效改专家王志刚倾力造的应用工具书。作者凭借其18年的管理实务经验，将国际前沿的BEM与本土实践相结合，为读者提供了一套系统、实用的绩效改方法。本书深剖析了BEM的核心理论，并详细阐述了如何运用该模型在组织中准确界定问题、构建创新方案，并克服执行障碍。同时，结合丰富的实践案例，本书为读者提供了大量实用的方法和工具，帮助读者在实际工作中快速应用所学，实现绩效的持续提升。本书的主要特色在于其系统性和实用性。不仅理论扎实，更注重实际应用，为读者提供了一套完整的绩效改框架。无论你是企业家、管理者，还是对绩效改感兴趣的读者，都能从中获得宝贵的启示和指导。
创业开公司:新时代管理与增长战略
￥41.40
创业是一个长期以来广受关注的话题，许多人涌入这一赛道积极尝试，但创业过程中存在很多问题。合理解决问题，实现有效管理和公司业务的爆发式增长，是创业者创业成功的体现。 本书聚焦创业，以通俗易懂的语言讲解创业知识，并从多方面入手讲述新时代管理与增长战略，包括创业规划、商业模式、资本运作、股权设计、风控机制、团队管理、产品管理、客户管理、营销管理、公关管理、利润增长、品牌IP化、流量架构、技术转型、扩张裂变、生态化建设，可谓趣味性、实操性、创新性兼具。
